新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳工作

路培 內(nèi)蒙古輸油氣分公司

在國有企業(yè)宣傳工作實(shí)施過程中，需要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，貫徹落實(shí)黨的方針政策，同時(shí)，要做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐工作。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+和信息化時(shí)代，國有企業(yè)宣傳工作也有了新的發(fā)展趨勢(shì)，在開展宣傳工作時(shí)，需要充分發(fā)揮新技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，提高宣傳效率。

一、新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳工作意義

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國有企業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，也是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)前提。我國國有企業(yè)的政治核心要素是開展有效的黨建宣傳工作，這也是國有企業(yè)基層宣傳工作的重要價(jià)值。在國有企業(yè)發(fā)展中，基層黨組織需要落實(shí)黨的工作，聯(lián)系群眾，才能夠提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，深化國有企業(yè)的基層黨組織建設(shè)工作。在新時(shí)代開展國有企業(yè)基層宣傳工作的意義主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，在新時(shí)代加強(qiáng)國有企業(yè)基層宣傳工作除了能夠鞏固黨的執(zhí)政地位之外，還可以確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在具體的宣傳工作中需要確保工作人員專業(yè)化，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，受眾接受的傳媒，信息更加多樣，對(duì)宣傳工作有了更高的要求。為了保證宣傳工作的整體質(zhì)量，需要加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)工作，聘請(qǐng)專業(yè)人員，保證宣傳工作的有效性和專業(yè)性。

第二，加強(qiáng)基層宣傳工作是促進(jìn)國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必要條件。在國有企業(yè)基層宣傳工作中，對(duì)新媒體設(shè)備和宣傳手段的應(yīng)用越來越多。通過新媒體平臺(tái)開展國有企業(yè)基層宣傳工作，能夠大大提高宣傳工作的效率，并且可以促進(jìn)宣傳工作朝著現(xiàn)代化以及科技化方向發(fā)展[1]。

二、新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳工作存在的問題

（一）人才隊(duì)伍建設(shè)存在一定難度

現(xiàn)階段，在國有企業(yè)宣傳過程中存在的最主要問題是人才隊(duì)伍建設(shè)水平不高。為了保證國有企業(yè)宣傳工作效果，必須要有綜合素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。但是，目前在國有企業(yè)基層宣傳過程中，黨群隊(duì)伍人才儲(chǔ)備不足是影響國有企業(yè)宣傳工作效果的重要因素。主要表現(xiàn)是受企業(yè)發(fā)展過程中的人才招聘限制，宣傳新生力量補(bǔ)充不足，再加上定員定編和用工性質(zhì)有一定限制，一些具有較強(qiáng)專業(yè)水平和興趣愛好的基層員工工作積極性不高。缺乏合理的激勵(lì)機(jī)制也會(huì)影響宣傳工作人員的工作熱情和積極性。此外，在管理過程中沒有從宣傳隊(duì)伍建設(shè)角度出發(fā)，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制。特別是在一些宣傳活動(dòng)時(shí)，科學(xué)策劃和全團(tuán)隊(duì)協(xié)作之間存在沖突，新媒體建設(shè)也存在一些問題會(huì)影響國有企業(yè)基層宣傳工作的整體效率。

（二）無法開展有效資源統(tǒng)籌工作

不能對(duì)國有企業(yè)基層宣傳過程中的有效資源進(jìn)行科學(xué)安排和合理規(guī)劃也是影響宣傳效果的重要因素。在新媒體時(shí)代，人人都是傳播者，人人都可以作為信息源傳播信息。因此，每個(gè)人接收的信息更加多樣，并且信息存在魚龍混雜、良莠不齊的問題。如果不能對(duì)相關(guān)的信息資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理和科學(xué)安排會(huì)直接影響宣傳效果，使一些負(fù)效應(yīng)、負(fù)能量信息對(duì)員工產(chǎn)生較大影響，尤其是在國有企業(yè)宣傳過程中，傳播渠道比較分散，也沒有建立統(tǒng)一的信息傳播平臺(tái)，員工在獲取信息和傳播信息方面的參與度比較低，再加上缺少表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致在國有企業(yè)基層宣傳工作中無法充分發(fā)揮信息資源優(yōu)勢(shì)[1]。

（三）宣傳手段比較落后

良好的宣傳手段是強(qiáng)化宣傳效果的重要基礎(chǔ)。在信息化時(shí)代需要緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，對(duì)先進(jìn)的新媒體技術(shù)、信息技術(shù)等進(jìn)行充分應(yīng)用。尤其是在微信、微博、短視頻平臺(tái)快速發(fā)展的情況下，為基層宣傳工作提供了更加廣泛的渠道。在這一背景下，如果國有企業(yè)仍然以傳統(tǒng)的宣傳手段為主，會(huì)直接影響宣傳工作效果，無法吸引員工群眾，影響員工在宣傳過程中的參與度。大多數(shù)國有企業(yè)在宣傳過程中仍然是以傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件或者官網(wǎng)平臺(tái)為主，并沒有深入挖掘新媒體平臺(tái)的宣傳優(yōu)勢(shì)。

三、新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳原則與要點(diǎn)

（一）宣傳工作原則

在新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳過程中，需要堅(jiān)持宣傳工作的原則，主要包括以下內(nèi)容：

第一，堅(jiān)持明確責(zé)任原則。在國有企業(yè)基層宣傳過程中，除了要能利用良好的宣傳手段之外，更要明確在宣傳過程中不同部門和不同工作人員的具體職責(zé)，確保國有企業(yè)的管理制度、作風(fēng)、思想、組織等有據(jù)可依。同時(shí)要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證宣傳工作的規(guī)范性以及有序性。在完成黨建宣傳工作任務(wù)時(shí)，可以根據(jù)主任務(wù)劃分不同的子任務(wù)，使黨建宣傳工作能夠貫徹落實(shí)。為了明確不同工作人員在基層宣傳工作中的具體職責(zé)，需要加強(qiáng)思想教育，這是基層宣傳工作中的重要基礎(chǔ)。

第二，堅(jiān)持表率原則。目前在國有企業(yè)基層宣傳過程中，可以通過試點(diǎn)探索、模式推廣的方式提升國有企業(yè)宣傳水平，通過這種方式能夠掌握在基層宣傳過程中存在的具體問題，并且可以根據(jù)問題提出有針對(duì)性的解決措施，保證國有企業(yè)在廣泛宣傳過程中宣傳方案的可靠性和可行性，能夠使國有企業(yè)更為直觀的形式表達(dá)黨建宣傳的具體目的，并引領(lǐng)基層員工、黨員積極參與到宣傳工作中。在國有企業(yè)基層宣傳中需要從實(shí)際出發(fā)，確定宣傳目標(biāo)，保證參與宣傳工作人員的目標(biāo)一致、戰(zhàn)線統(tǒng)一，才能夠推動(dòng)黨建宣傳工作的整體發(fā)展。要對(duì)宣傳工作進(jìn)行規(guī)范管理，構(gòu)建國有企業(yè)宣傳日?；?、高效化體系，并且要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)基層員工，搜集國有企業(yè)在宣傳工作中的各項(xiàng)信息資料，充分發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢(shì)，做到以點(diǎn)促面，發(fā)揮表率力量的作用，營造良好的基層宣傳工作氛圍，進(jìn)而提高國有企業(yè)的整體管理水平[2]。

（二）宣傳工作要點(diǎn)

在當(dāng)前的宣傳工作中，需要堅(jiān)持以下三項(xiàng)工作要點(diǎn)，才能夠在最大程度上保證國有企業(yè)基層宣傳工作的有效性：

第一，必須確保宣傳工作按照相應(yīng)的規(guī)章制度實(shí)施。在國有企業(yè)基層宣傳過程中，需要以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)相應(yīng)的制度體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，在制度深化改革的同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)容的邏輯性，鮮明價(jià)值導(dǎo)向和政治屬性，才能夠體現(xiàn)出國有企業(yè)基層宣傳工作的價(jià)值。利用可靠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論發(fā)揮其在宣傳工作中的積極優(yōu)勢(shì)。因此，國有企業(yè)在開展基層宣傳時(shí)，需要以相關(guān)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，根據(jù)條例、黨章、辦法等對(duì)宣傳行為進(jìn)行約束。并且要加強(qiáng)主體的監(jiān)督和管理工作，確保基層宣傳工作能夠充分發(fā)揮核心作用，為提高國有企業(yè)的綜合管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，必須確保宣傳工作的務(wù)實(shí)性。在國有企業(yè)基層宣傳工作中，并不是重申黨的規(guī)章制度和黨的精神以及思想等，而是要將相應(yīng)的理論知識(shí)融入國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作心中。在國有企業(yè)的經(jīng)營管理過程中融入黨的精神，才能真正提升國有企業(yè)基層宣傳工作的效果，保證國有企業(yè)在開展戰(zhàn)略決策、金融管理以及資源分配過程中能夠承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，履行社會(huì)義務(wù)。這對(duì)推動(dòng)國有企業(yè)的深化改革，提升國有企業(yè)的發(fā)展水平有積極作用。在基層工作宣傳過程中必須堅(jiān)持務(wù)實(shí)性的要求，堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)黨組織與基層員工之間的聯(lián)系。尤其是要關(guān)注基層員工關(guān)心的問題。從問題出發(fā)開展基層宣傳工作，做到立足員工群眾，擴(kuò)大宣傳范圍。從而使企業(yè)獲取員工的信任，維持共贏關(guān)系，能夠在員工的共同努力下構(gòu)筑統(tǒng)一戰(zhàn)線，提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，需要堅(jiān)持融合發(fā)展的規(guī)律。在新媒體平臺(tái)快速發(fā)展的背景下，加強(qiáng)不同媒體的有效融合是提升國有企業(yè)基層宣傳工作質(zhì)量的重要手段，也是展現(xiàn)國有企業(yè)形象以及干部隊(duì)伍精神風(fēng)貌的主要窗口。因此，需要促進(jìn)各新媒體平臺(tái)有效融合，將新媒體平臺(tái)作為新時(shí)期國有企業(yè)基層宣傳工作的重要窗口，可以將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效融合，形成更加完整完善的新媒體建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，可以滿足國有企業(yè)在發(fā)展過程中互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)宣傳工作的要求，有利于發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建線上線下互動(dòng)宣傳的良好局面。

四、新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳策略

（一）與地方開展宣傳

在新時(shí)代國有企業(yè)基層宣傳過程中，需要重視與地方政府共同合作開展宣傳工作，從而提高宣傳工作的覆蓋面。在企業(yè)發(fā)展過程中開展宣傳工作時(shí)，與自治區(qū)發(fā)改委公安廳組織共同進(jìn)行輸油氣管道安全保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)管道宣傳工作，大大提高了工作人員的管道保護(hù)意識(shí)。并且與地方政府合作走訪管道沿線，開展管道宣傳保護(hù)活動(dòng)共計(jì)20 余次，發(fā)放管道宣傳用品3800 余份，營造了良好的保護(hù)管道、人有責(zé)的氛圍。通過走訪宣傳，與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行合作，根據(jù)實(shí)際情況制定宣傳方案，強(qiáng)化“四個(gè)示范”的宣傳。

此外，在宣傳工作中對(duì)集中宣傳、到戶宣傳、短信宣傳等方式充分應(yīng)用，在極大程度上提高了宣傳效果。對(duì)全年的宣傳活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，共完成了大型宣傳活動(dòng)共6 次，走訪不同地方政府部門共計(jì)300 多次，發(fā)放管道保護(hù)法宣傳頁3500 多份。通過對(duì)呼和浩特、土默特左旗發(fā)改委等的走訪宣傳，對(duì)陜京四線存在的違章占?jí)旱惹闆r進(jìn)行了有效清理，提升了企業(yè)與地方政府聯(lián)合防護(hù)的效果，并且加大了管道保護(hù)宣傳力度，彌補(bǔ)了在管道防護(hù)過程中存在的盲點(diǎn)，防止出現(xiàn)第三方破壞問題。除此之外，根據(jù)工程管理的“四條紅線”對(duì)相關(guān)工程施工和監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和優(yōu)化，通過視頻監(jiān)控以及無人機(jī)等技術(shù)防范手段，提升了管道的監(jiān)控水平。

（二）作業(yè)區(qū)特色文件宣傳

完成宣傳工作后形成了作業(yè)區(qū)特色文件宣傳體系，在該體系中主要是根據(jù)黨委和企業(yè)的“奉獻(xiàn)、責(zé)任、執(zhí)行力”要求將時(shí)代精神與傳統(tǒng)文化進(jìn)行有效結(jié)合，發(fā)揚(yáng)了“吃苦耐勞、忠于職守、敢為人先、一往無前”的精神。并且加強(qiáng)各作業(yè)區(qū)之間的合作和交流，提出了與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化理念。根據(jù)各作業(yè)區(qū)的具體情況，構(gòu)建“抱團(tuán)擔(dān)重任、小草敢擋風(fēng)”“聚集合力釘釘子、建功立業(yè)東勝衛(wèi)”以及“海拔高、標(biāo)準(zhǔn)更高；草原美、站場(chǎng)更美”等特色文化模式，并在烏蘭察布作業(yè)區(qū)、托克托作業(yè)區(qū)、鄂爾多斯作業(yè)區(qū)得到踐行。此外，涌現(xiàn)了一批具有代表性的先進(jìn)人物。這對(duì)員工的日常行為也有一定的指引作用[3]。

（三）企業(yè)文化宣傳

在國有企業(yè)基層宣傳過程中，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入挖掘，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳也是其中的關(guān)鍵措施。在宣傳中需要挖掘基層文化內(nèi)涵，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神和品質(zhì)，秉承吃苦耐勞，忠于職守，敢為人先，一往無前的蒙古馬品格，構(gòu)建文化理念。除此之外，需要重視在宣傳過程中的思想變革，貫徹國家管網(wǎng)的新思想新理念和新模式，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)協(xié)作、科技創(chuàng)新的價(jià)值觀，踐行企業(yè)在發(fā)展過程中的奉獻(xiàn)、責(zé)任、執(zhí)行、服務(wù)文化內(nèi)涵，以及“奉獻(xiàn)陜京保障首都”價(jià)值觀。將文化軟實(shí)力作為企業(yè)基層宣傳工作中的重點(diǎn)和要點(diǎn)，提高企業(yè)發(fā)展水平。在實(shí)際宣傳中要加強(qiáng)“做好蒙古馬、瀚海護(hù)國脈”的文化宣傳工作，尤其要從員工群眾的實(shí)際情況出發(fā)，利用有效的宣傳手段，擴(kuò)大宣傳范圍，提高分公司在外部媒體、集團(tuán)公司媒體和不同媒體平臺(tái)的宣傳強(qiáng)度，傳播企業(yè)的精神風(fēng)貌和獲取的成就。在短視頻平臺(tái)例如抖音賬號(hào)，可以建立陜京管道蒙古馬和管理處媒體平臺(tái)，激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)。此外，通過企業(yè)的官方網(wǎng)站開展典型人物和事跡征集以及評(píng)選活動(dòng)，通過演講比賽深化宣傳內(nèi)容，提升宣傳效果。

（四）重視思想文化教育，凝心聚力，提升隊(duì)伍執(zhí)行力水平

在國有企業(yè)基層宣傳過程中還要加強(qiáng)思想文化教育，增強(qiáng)員工的凝聚力，才能夠提升企業(yè)的發(fā)展水平。具體可以采取以下措施：第一，要踐行管理處文化理念，堅(jiān)持以“吃苦耐勞、忠于職守、敢為人先、一往無前”蒙古馬品格為核心，對(duì)全體員工的實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。同時(shí)要加強(qiáng)“青春獻(xiàn)內(nèi)蒙、建功在陜京”的宣傳理念，提高員工的執(zhí)行力。第二，內(nèi)部宣傳和外部宣傳工作雙管齊下。可以通過開放日活動(dòng)加強(qiáng)地方政府、員工家屬以及周邊居民的聯(lián)系，使非企業(yè)員工對(duì)管道的相關(guān)知識(shí)和管道保護(hù)的重要性進(jìn)行了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，可以開展管理處通訊員培訓(xùn)工作，構(gòu)建通訊員微信群，加強(qiáng)通訊員之間的溝通和交流，增強(qiáng)員工信心，使企業(yè)對(duì)管理處有更深的了解[4]。第三，要重視思想教育工作，這是國有企業(yè)基層宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容。通過有效的宣傳教育工作增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力以及思想認(rèn)識(shí)，可以做到統(tǒng)一思想、規(guī)范行為。第四，要發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，在實(shí)際宣傳工作中可以根據(jù)公司的發(fā)展實(shí)際，將公司活動(dòng)作為契機(jī)，利用職工之家豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工凝聚力，還可以提升宣傳工作的趣味性和活力。

五、結(jié)語

總而言之，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)是其中的核心部分?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體技術(shù)發(fā)展水平在不斷提升，在黨中央高度重視下，需要加強(qiáng)國有企業(yè)基層宣傳工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)黨組織與員工群眾之間的聯(lián)系，提高企業(yè)員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力。才能夠確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。