“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會計信息化實踐策略探究

熊雪琴

（西南財經(jīng)大學天府學院會計學院，四川 德陽 618500）

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為大眾生活與工作，均提供不少便利條件。企業(yè)財務(wù)會計也因互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)有了不同，可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺與信息技術(shù)更快的開展財務(wù)數(shù)據(jù)整理、分析等工作，在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺作用下，圍繞會計工作要點以及工作需求，建立新的思路，打造信息環(huán)境，使會計信息操作更加靈活?；ヂ?lián)網(wǎng)成為會計信息的主要載體，在信息技術(shù)應(yīng)用下，可以更快地開展工作，為企業(yè)帶來更多益處。

一、互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境分析

在國家宏觀控制下，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，相關(guān)部門還推出財務(wù)會計準則以及各類政策要求，為企業(yè)打造良好的市場運行體制，使企業(yè)可以在國家政策保障下運行活動。企業(yè)必須遵照國家財務(wù)管控要求，依法納稅，在財務(wù)制度管控下開展經(jīng)濟活動，不會作出違法行為。在企業(yè)推進財務(wù)會計信息化發(fā)展時，由于管理人員沒能轉(zhuǎn)變工作觀念，沒有辦法看到管理會計對企業(yè)開展財務(wù)工作起到的作用，過度關(guān)注財務(wù)會計信息化，在管理會計信息化建設(shè)中，對該項工作的支持力度不足。當下管理會計在發(fā)展期間，由于信息化基礎(chǔ)建設(shè)遲緩，無法廣泛應(yīng)用到較多領(lǐng)域，不利于企業(yè)對未來發(fā)展進行規(guī)劃。

目前，我國很多企業(yè)根據(jù)國家《企業(yè)財務(wù)通則》《企業(yè)會計準則》，基于所屬行業(yè)和經(jīng)營范圍不同，結(jié)合行業(yè)企業(yè)財斧制度，提出管理會計信息化管理制度的內(nèi)容與規(guī)則。此外，不少企業(yè)在《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》下，從安全角度出發(fā)，建立安全管理體系，為管理會計信息化模式的應(yīng)用，打造安全的運行環(huán)境，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會計信息化構(gòu)建的意義

1.推動會計職能轉(zhuǎn)型

企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下推進快捷轉(zhuǎn)型工作，賦予會計管理職能，由此使會計結(jié)合掌握的財務(wù)分析結(jié)果，評估企業(yè)財務(wù)狀況，預測企業(yè)在下一階段的發(fā)展情況。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建滿足大眾信息傳播需求的環(huán)境，也在一定程度上推動網(wǎng)絡(luò)化、全球化發(fā)展。改變會計工作方式，成為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會環(huán)境必須進行的舉措。傳統(tǒng)會計的工作模式，已經(jīng)無法滿足企業(yè)在財務(wù)管控方面的需求。因此，需要根據(jù)當下企業(yè)對會計提出的要求，在過往會計實踐與理論基礎(chǔ)上建立新的工作模式，企業(yè)在發(fā)展期間，基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對會計工作高效開展的要求，改變財務(wù)工作開展方式，加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的速度。會計在工作時需要利用先進的技術(shù)處理管理信息，快速完成財務(wù)核算任務(wù)。依托財務(wù)軟件構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，從而可以快速收集非財務(wù)數(shù)據(jù)以及財務(wù)數(shù)據(jù)，通過軟件對海量數(shù)據(jù)進行采集、整理、分析，給出評估報告，反映企業(yè)在過往某時段活動的開展情況。在財務(wù)數(shù)據(jù)處理時，依托財務(wù)分析軟件，確定各責任單位的經(jīng)營情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求給出合理的經(jīng)營方案，成為經(jīng)營活動良性運行的保障。

2.提高企業(yè)盈利水平

在信息技術(shù)快速發(fā)展的過程中，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過35億，由此可以看出互聯(lián)網(wǎng)具備的發(fā)展?jié)摿?。我國各行業(yè)在數(shù)據(jù)海量增長的過程中，為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，不會被時代所拋棄，積極地參與到轉(zhuǎn)型過程中。依托信息技術(shù)轉(zhuǎn)變工作方式，使業(yè)務(wù)活動可以快速開展。“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為行業(yè)發(fā)展的主體，很多行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息時代下，靈活地使用信息技術(shù)，將其與管理活動融合起來，從而快速處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為自身發(fā)展服務(wù)。在此背景下，企業(yè)管理會計需要轉(zhuǎn)變過往處理財務(wù)數(shù)據(jù)的方法。

在數(shù)據(jù)時代下業(yè)務(wù)活動開展會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，如果企業(yè)仍然依托過往的方式處理財務(wù)信息，難以使管理會計在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，由此便會延遲交付財務(wù)分析報告，無法將財務(wù)數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理與決策等方面的作用體現(xiàn)出來。為使管理會計良好的開展，企業(yè)基于管理會計理需求，使用信息技術(shù)推進管理會計信息化建設(shè)，強化企業(yè)財務(wù)管控能力，鞏固企業(yè)在市場中的地位。在企業(yè)推進管理會計信息化建設(shè)期間，通過合理的管控方法開展工作，利于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)核算、分析等工作開展。企業(yè)依托先進的技術(shù)，可以為管理會計服務(wù)，結(jié)合財務(wù)分析報告，清楚經(jīng)營活動在未來的發(fā)展情況，及時調(diào)整工作措施。企業(yè)可以借助科學的管控方式，使活動為自身帶來更多的經(jīng)濟效益。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計的影響分析

1.加快管理會計職能轉(zhuǎn)變速度

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)開展會計工作必須調(diào)整會計崗位內(nèi)容，為使企業(yè)可以更好地調(diào)整經(jīng)營方案，為自身帶來經(jīng)濟效益。企業(yè)需要清楚會計在企業(yè)經(jīng)營活動控制方面的作用，盡可能發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)在經(jīng)營活動引導方面的價值。因此，企業(yè)會在原會計職能基礎(chǔ)上賦予管理職能，使會計人員在財務(wù)數(shù)據(jù)采集、整理、分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合研究結(jié)果預測企業(yè)下階段活動開展情況，為管理者決策服務(wù)。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代，為了更好地完成工作任務(wù)，應(yīng)推進會計職能轉(zhuǎn)型，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部價值。管理會計擁有管理職能，基于數(shù)據(jù)分析與預測結(jié)論，為企業(yè)管理者提供預測報告，分析下階段工作開展情況。企業(yè)管理者結(jié)合分析結(jié)果，發(fā)現(xiàn)當下方案存在的不足，及時調(diào)整下階段的工作方式，更好地落實工作計劃。隨著會計活動的開展，可以改正企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，更好地運行活動，為企業(yè)落實戰(zhàn)略發(fā)展計劃服務(wù)。企業(yè)在會計職能轉(zhuǎn)型期間，應(yīng)該創(chuàng)新管理會計工作模式，確保管理會計良好利用云計算等現(xiàn)代技術(shù)，通過財務(wù)分析軟件處理財務(wù)數(shù)據(jù)，借助績效管理、預算管理、成本管理等模塊，處理財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營活動與戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2.催生新的管理工具

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理活動中，成為會計完成財務(wù)數(shù)據(jù)整理、分析的有力工具。由于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的增多，使管理活動面對更大的挑戰(zhàn)，為了更好地完成工作任務(wù)，對數(shù)據(jù)處理工具提出新的要求，由此催生新的管理工具。在互聯(lián)網(wǎng)大范圍普及的過程中，基于企業(yè)在財務(wù)方面的管控需求，調(diào)整管控方式。比如，發(fā)現(xiàn)過往財務(wù)報告，不能良好地展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運行狀況。企業(yè)需要調(diào)整財務(wù)報告編輯形式，清晰展現(xiàn)企業(yè)在運營階段非財務(wù)信息與財務(wù)信息，通過業(yè)務(wù)流、資金流與信息流的整合，使企業(yè)更好地開展財務(wù)管控工作。

財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，已成為企業(yè)順利運營活動的基礎(chǔ)保障，這些是管理會計在當下應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容。管理會計認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的必然，應(yīng)該合理應(yīng)用數(shù)據(jù)分析軟件，保證績效評價在獲得的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行，發(fā)揮管理會計的職能，良好的提升流程設(shè)計、戰(zhàn)略決策、成本管控、預測分析、績效管理、風險預警等工作的質(zhì)量。在管理會計開展活動時，為了完成各類管控任務(wù)，管理會計需要借助管控工具，落實工作任務(wù)。新的管控工具主要為質(zhì)量成本、持續(xù)改善成本、本量利分析、薪酬計劃、價值鏈分析、轉(zhuǎn)移定價、生命周期成本等，此類工具對管理會計開展工作影響巨大。管理會計必須掌握各類工具的使用要求、使用標準、使用技巧以及使用范圍，通過對各類工具的深度了解，從而可以根據(jù)崗位職責要求，調(diào)整財務(wù)管理工具的使用方法，為財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化發(fā)展服務(wù)。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會計信息化的狀況

1.模塊應(yīng)用互相分離

我國很多企業(yè)在管理會計信息化發(fā)展時，沒能鎖定工作需求，從單一領(lǐng)域推進工作，致使管理會計的很多工作以割裂的形式呈現(xiàn)，不能保證各項活動良性開展。當下管理會計在工作中，結(jié)合工作需求設(shè)置功能模塊，推出經(jīng)營預算、全面預算管理、業(yè)績評價與成本管理等模塊。企業(yè)在模塊設(shè)置時，沒有考慮管理會計實踐需要，現(xiàn)有的管控模塊難以體現(xiàn)工作的整個流程。僅有少部分企業(yè)建立的管理模塊可以形成閉環(huán)，為管理會計活動的開展提供服務(wù)。當下大部分企業(yè)管理會計的本量利分析、薪酬計劃、業(yè)績評價、系統(tǒng)持續(xù)改善、成本作業(yè)、成本目標、成本法責任、會計轉(zhuǎn)移、生命周期等模塊兒處于分離狀態(tài)，難以為企業(yè)決策、規(guī)劃、控制、評價服務(wù)，使信息協(xié)同效應(yīng)不能良好地呈現(xiàn)出來，信息傳遞不及時，不利于財務(wù)工作的開展。

2.信息化構(gòu)建基礎(chǔ)單薄

目前，一些大型企業(yè)在運營階段，根據(jù)管理會計在信息化方面的需求，建立基礎(chǔ)設(shè)施。但是財務(wù)會計信息化建設(shè)在軟件與硬件建設(shè)存在一定不足，管理會計工作需要相應(yīng)的軟件，從而才能更好地進行數(shù)據(jù)采集、整理、分析，可以為財務(wù)活動預測提供助力。然而，當下企業(yè)為管理會計配置的軟件過于滯后，會影響到管理會計工作的開展。我國企業(yè)在管理會計開發(fā)方面，沒有投入過多資金，與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)管理會計軟件開發(fā)在內(nèi)部控制與績效管理方面存在不足。我國很多管理會計軟件才涉及大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，無法良好地借助相關(guān)技術(shù)開展數(shù)據(jù)分析。在財務(wù)軟件領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)較多核算功能的軟件，可以為管理會計服務(wù)的軟件較少。管理會計在數(shù)據(jù)整理與分析基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)預測企業(yè)未來階段的經(jīng)營活動，這對算法有較大的需要，變相加大軟件研發(fā)難度。

3.復合型管理會計人才欠缺

在企業(yè)推進管理會計信息化建設(shè)時，需要明確管理會計崗位需求，組建管理會計人才隊伍，由此可以為管理會計活動的開展服務(wù)。當下大部分企業(yè)會計人員并不能勝任管理會計職務(wù)，很多在職會計人員長期從事會計報賬、記賬等工作，雖然擁有較強的財務(wù)核算能力，但是并不能結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)從管理維度進行分析，編制預測方案；很多會計人員擁有會計理論基礎(chǔ)，但是在理論知識實踐方面鉸差，無法結(jié)合掌握的知識處理實際業(yè)務(wù)；還有一部分會計人員缺乏理論基礎(chǔ)知識，不能掌握信息技術(shù)應(yīng)用方式，無法按照會計管控需求開展工作。當下企業(yè)需要快速組建復合型管理會計人才隊伍，讓在職的會計人員接觸云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將其應(yīng)用到財務(wù)管理中，為財務(wù)數(shù)據(jù)分析、核算等工作服務(wù)。通過分析的數(shù)據(jù)進行管理、決策等。然而，當下企業(yè)沒有在管理會計信息化建設(shè)時，做好人才隊伍建設(shè)，無法為管理會計工作的開展服務(wù)。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會計信息化實踐的對策

1.提升戰(zhàn)略意識

企業(yè)在發(fā)展期間，需要關(guān)注管理會計發(fā)展情況，為了更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需要在會計職能轉(zhuǎn)變同時，推進會計信息化建設(shè)。企業(yè)管理層需要認識到管理會計信息化建設(shè)對自身財務(wù)工作起到的影響，調(diào)整工作方式為自身財務(wù)控制提供助力。企業(yè)需要基于戰(zhàn)略維度，推進該項工作，還應(yīng)該打造整體框架為管理會計信息化建設(shè)服務(wù)。企業(yè)需要在信息化建設(shè)階段，調(diào)整管控方式，研究我國會計事業(yè)在發(fā)展階段經(jīng)歷的各項改變，快速適應(yīng)資本市場發(fā)展需求、順應(yīng)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢，從而可以更好地根據(jù)業(yè)務(wù)管控需求調(diào)整管理系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化發(fā)展提供助力。企業(yè)在管理會計活動開展期間，考慮到過往因存儲和轉(zhuǎn)出格式不統(tǒng)一、知識產(chǎn)權(quán)保護能力孱弱等，對會計活動形成的影響，需要快速轉(zhuǎn)變工作方式。由此可以實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門的信息整合，依托辦公自動化系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)等，為企業(yè)活動運行提供重要數(shù)據(jù)。

企業(yè)在發(fā)展期間，需要明確會計信息系統(tǒng)建設(shè)需求，為更好完成管理任務(wù)，需要加會計信息系統(tǒng)作為內(nèi)部管控的關(guān)鍵要素。企業(yè)70%以上的信息均來自會計信息系統(tǒng)，其在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展。企業(yè)在市場競爭中承受的壓力更大，如何處理信息并從信息分析中挖掘有價值，成為企業(yè)當下需要著重關(guān)注的內(nèi)容，對企業(yè)開展活動異常關(guān)鍵。企業(yè)需要具備戰(zhàn)略意識，關(guān)注信息化管控工作，清楚管理會計職能，合理應(yīng)用信息化系統(tǒng)為管理會計服務(wù)，使企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)可以處于協(xié)調(diào)的狀態(tài)，防止工作階段出現(xiàn)重復建設(shè)、重復投資等問題。通過科學的建設(shè)方式，可以發(fā)揮信息化系統(tǒng)具備的價值。企業(yè)需要將會計信息化作為自身發(fā)展的任務(wù)，按照國家管控要求統(tǒng)籌各類信息，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化設(shè)置，提高信息在內(nèi)部運行中的穩(wěn)定性、精確性與通用性。企業(yè)在軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管控中，需要流暢的交換信息，還應(yīng)該確保各軟件可以自動對接數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)深加工，發(fā)揮信息具備的價值，為企業(yè)開展活動服務(wù)。

2.加強內(nèi)部控制

企業(yè)在運行期間應(yīng)該清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，在業(yè)務(wù)活動運行中數(shù)據(jù)量大幅增長?？紤]到社會已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的信息時代，且信息裁體應(yīng)用到日常管理活動中。因此，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、集成化程度較高的分布系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，可以隨著活動的開展，完成會計信息采集、整理與數(shù)據(jù)傳輸、反饋等活動，使相關(guān)活動可以高效進行。會計信息化系統(tǒng)在企業(yè)運行期間，需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，由此可以快速對接各機構(gòu)的信息，提高信息轉(zhuǎn)化速度，快速發(fā)送非財務(wù)與財務(wù)指標信息、共享信息，為企業(yè)各部門開展活動服務(wù)。企業(yè)在管理會計發(fā)展中，為確保會計能更好地收集信息、分析信息、編制預測報告。在會計信息系統(tǒng)建設(shè)期間，基于對外開放向分布式以及遠程處理的特點，調(diào)整系統(tǒng)管控方式，加大系統(tǒng)控制力度。

企業(yè)在內(nèi)部制度建設(shè)期間，從自身系統(tǒng)運行穩(wěn)定性的角度出發(fā)，按照管理會計職能要求調(diào)整工作方式，合理運用安全技術(shù)開展工作。在企業(yè)推進工作時，必須購置會計專用服務(wù)器，還應(yīng)該借助隧道技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)、訪問控制技術(shù)，形成多層立體安全體系，由此可以限制會計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與專用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)。服務(wù)器在數(shù)據(jù)傳輸階段，在各系統(tǒng)的作用下，保證數(shù)據(jù)不會被隨意調(diào)取，可以提高系統(tǒng)運行的可靠性、安全性。在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、會計軟件系統(tǒng)運行中，考慮系統(tǒng)運行需求，制定科學的用戶權(quán)限賬號、密碼選擇身份認證、網(wǎng)絡(luò)資源訪問授權(quán)等方式，保證會計信息在應(yīng)用中的可靠性。在網(wǎng)絡(luò)信息安全管控中，為使系統(tǒng)合理應(yīng)用，加大網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的應(yīng)用力度，定期開展內(nèi)部環(huán)境檢測，還會安裝系統(tǒng)檢測工具，定期進行進行升級，保證其可以發(fā)揮作用，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。

企業(yè)在管理會計系統(tǒng)建設(shè)期間，會通過內(nèi)部控制制度建立為系統(tǒng)運行提供保障，基于相互制約、相互分離的原則，采用軟件開發(fā)維護、計算機病毒、科學預防、機構(gòu)人員組織、硬件管理維護、信息管理等方法進行控制，由此對會計信息系統(tǒng)運行提供保障。在系統(tǒng)運行期間，建立批準控制制度以及執(zhí)行授權(quán)制度，在相關(guān)制度的應(yīng)用下，約束管理人員行為。做好軟件系統(tǒng)維護管控工作，研究管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)的建設(shè)情況，合理分配網(wǎng)絡(luò)資源，確保管理會計相關(guān)工作可以在基礎(chǔ)健全的環(huán)境中良好的應(yīng)用軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)為數(shù)據(jù)處理工作服務(wù)。

3.健全檔案管理

企業(yè)在管理會計活動開展時，為更好完成會計信息化建設(shè)工作，需要明確管理會計對工作人員提出的需求，應(yīng)該在管理會計信息化建設(shè)期間，基于管理會計職能調(diào)整管控制度，完善檔案管理機制。管理人員需要給予會計檔案工作足夠的重視，還應(yīng)該推進檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，由此可以在物質(zhì)基礎(chǔ)保障下，使檔案工作良好開展。企業(yè)需要根據(jù)自身需求，明確檔案管控要點，同時應(yīng)該在檔案管理階段配置空調(diào)、電腦等硬件設(shè)備。企業(yè)需要根據(jù)工作需求，設(shè)置軟件系統(tǒng)并按照工作量的設(shè)置，配置人員，確保工作可以在人員充足的情況下快速進行。在檔案管理建設(shè)期間，執(zhí)行權(quán)限調(diào)閱并嚴格按照審批手續(xù)，規(guī)范會計檔案調(diào)閱工作。對于達到保管期限的檔案，應(yīng)該定期銷毀。在檔案管理期間，需要選擇電子檔案與紙質(zhì)檔案同步存檔的方式，由此可以提高檔案數(shù)據(jù)內(nèi)容管理的安全性。采用雙保險的方式進行數(shù)據(jù)控制，確保各類信息存儲的完整性與有效性，也能最大程度地利用檔案管理資源，為管理會計服務(wù)。

六、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下管理會計信息化融合需要注意的方向

1.整體規(guī)劃、分布實施

企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，推進管理會計信息化建設(shè)工作，需要合理應(yīng)用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由此良好的整理數(shù)據(jù)，滿足管理會計在數(shù)據(jù)分析方面的需求。在管理會計信息化建設(shè)時，需要做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，明確互聯(lián)網(wǎng)、計算機等信息技術(shù)在管理會計應(yīng)用階段的需求，結(jié)合實際發(fā)展情況，確定數(shù)據(jù)信息要求，研究各部門在信息管控方面的需要。軟件開發(fā)企業(yè)必須清楚工作操作流程，開發(fā)符合我國社會經(jīng)濟環(huán)境的會計信息化體系，保證相關(guān)體系與企業(yè)發(fā)展目標一致，可以為企業(yè)活動開展服務(wù)。管理會計必須發(fā)揮自身的職能作用，基于企業(yè)內(nèi)部活動運行數(shù)據(jù)給出分析報告，為企業(yè)管理者決策服務(wù)。企業(yè)管理會計在數(shù)據(jù)分析時，大部分數(shù)據(jù)來源于財務(wù)部。因此，企業(yè)需要在信息化建設(shè)時，按照數(shù)據(jù)獲取數(shù)量的多少，確定部門信息化建設(shè)順序，推進各部門信息化建設(shè)。通過此種管控方法，更好地為管理會計工作服務(wù)。在企業(yè)推進管理會計信息化建設(shè)時，依托部門級分步實施的方式，推進信息化建設(shè)，建立統(tǒng)一的管控平臺，為管理會計活動服務(wù)。

2.建立管理會計人才隊伍

企業(yè)在管理會計信息化建設(shè)期間，需要轉(zhuǎn)變工作觀念，應(yīng)該培養(yǎng)具備平臺發(fā)展思維、大數(shù)據(jù)思維的財務(wù)會計人員。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)需要加快職能轉(zhuǎn)變速度，快速掌握管理會計職能任務(wù)，形成完成工作任務(wù)的能力。以往財務(wù)報告需要進行信息確認、記錄等工作，會計人員應(yīng)該明確管理會計對自身工作提出的要求，圍繞企業(yè)經(jīng)營決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、過程控制，進行科學控制，管理會計還應(yīng)該嚴格按照崗位要求完成工作任務(wù)。財務(wù)報告需要圍繞經(jīng)營、決策，研究企業(yè)在財務(wù)方面的需要，轉(zhuǎn)變評估方式。會計人員需要在企業(yè)推進管理會計信息化建設(shè)時，規(guī)劃各類生產(chǎn)經(jīng)營活動，監(jiān)督經(jīng)營活動的開展情況，由此可以掌握活動的開展進度。在此基礎(chǔ)上，管理會計可以編制報告，為管理者把控項目活動運行狀況提供數(shù)據(jù)。管理人員結(jié)合管理會計提供的數(shù)據(jù)，針對未來經(jīng)營可能出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整資源配置方式，改變管控方法，使內(nèi)部活動在較強的管控規(guī)范下進行。

企業(yè)在發(fā)展期間，會重視管理會計人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)復合型人才，為企業(yè)管理會計活動服務(wù)。企業(yè)在管理會計人才培養(yǎng)時，聘請專家教授以會議的方式，傳授會計人員金融學、管理學、計算機等方面的知識。通過跨專業(yè)、跨學科的學習，使會計人員形成健全的知識框架，按照國內(nèi)會計對自身工作提出的要求開展工作。

七、結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展期間需要關(guān)注管理會計發(fā)展，明確會計準則要求。企業(yè)為了更好地完成工作任務(wù)，需要構(gòu)建新的商業(yè)模式，豐富快捷管控內(nèi)容。會計人員可以結(jié)合財務(wù)分析結(jié)果，編制預測報告，為管理人員開展經(jīng)營活動與決策服務(wù)，從而可以給予企業(yè)各類活動合理的指導。企業(yè)在會計管理轉(zhuǎn)型中，為會計人員構(gòu)建工作基礎(chǔ)設(shè)施，使其能更好地應(yīng)用軟件系統(tǒng)處理財務(wù)數(shù)據(jù)，利于企業(yè)達到盈利目標。