試論電力工程信息化管理模式構建探析

曹正明

阜寧恒源電氣實業(yè)有限公司 江蘇 鹽城 224400

引言

我國的經(jīng)濟體量連年攀升，在市場規(guī)模不斷得以擴張的背景下，對于電力資源的需求也在持續(xù)擴大。其中，無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務業(yè)，都需要更加穩(wěn)定的電力供給。所以采用傳統(tǒng)的電力工程管理模式，已經(jīng)很難滿足當今社會的發(fā)展需求。近年來，隨著網(wǎng)絡信息工程的迅速崛起，為各行各業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。而電力工程管理的信息化趨勢，也越來越顯著，對電力工程信息化的管理模式的構建策略展開研究，也更有現(xiàn)實意義。

1 電力工程信息化管理模式的構成要素

結合電力工程的發(fā)展和應用現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，電力工程信息化的管理模式也需要涵蓋很多元素，具體而言，主要由如下幾部分的內容構成：

1.1 電力供應系統(tǒng)

隨著我國的產(chǎn)業(yè)不斷升級，所以對于電力系統(tǒng)的要求也更加嚴苛，電力工程信息化管理的模式已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。其中，在電力工程信息化的管理模式之下，電力供應系統(tǒng)是非常重要的構成要素[1]。具體而言，電力供應系統(tǒng)主要包括如下多方面的內容，如電壓、電流以及電阻的輸送，隨著電力供應系統(tǒng)的不斷完善，相關資源的輸送也會更加穩(wěn)定。當然，這也要求電力供應結構足夠穩(wěn)固和科學，這樣才能確保電力輸送達到預期效果。換言之，若是電力供應結構不穩(wěn)定，那么電力資源輸送的效率也會很低，進而影響到整個系統(tǒng)的管理效果。

1.2 電力服務系統(tǒng)

電力服務系統(tǒng)是實現(xiàn)電力工程信息化管理的重要載體，也正是在電力服務系統(tǒng)的支持下，才能對電力資源的傳輸過程形成全面的監(jiān)控，從而保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。現(xiàn)代的電力資源供應以及輸送系統(tǒng)，智能化趨勢愈加明顯，所以電力服務和供應效果，都可以體現(xiàn)出信息化的管理程度。因此，構建以及完善信息化的電力過程管理模式，也需要重點打造信息化的電力服務系統(tǒng)。

1.3 電力結構的外部因素

除了電力服務以及電力供應系統(tǒng)等內部因素，電力結構的外部因素也會影響到電力工程管理的信息化程度。具體而言，諸如地理環(huán)境，都會給電力結構形成干擾[2]。尤其像我國這樣的國土面積大國，地理環(huán)境非常多變，在進行電力系統(tǒng)的打造過程中，也需要根據(jù)不同的地理特征設計不同的電力結構。與之類似的是氣候因素，都會影響到電力結構的打造。此外，再如人力資源或者是資金投入，在電力工程的信息化管理模式的建設中，都扮演著非常重要的角色。

2 電力工程管理信息化建設的意義

隨著社會上的電力需求不斷擴大，電力工程規(guī)模也在不斷攀升，而且在很多新技術和新理念不斷注入的背景下，電力工程所涉及的領域也越來越多，跨行業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為電力工程發(fā)展的必然趨勢。所以在這樣的行業(yè)發(fā)展背景下，電力工程所涉及的信息數(shù)據(jù)量也越來越大，對電力工程管理工作也帶來了更大的挑戰(zhàn)。所以信息化的管理系統(tǒng)建設，也可以實現(xiàn)更大的存儲空間，能夠保證涉及的電力資源、數(shù)據(jù)以及信息得到更加智能化的管控。因此，相比于傳統(tǒng)的電力工程管理模式，信息化的程度越高，管理質量和管理效率也就越高，電力工程事業(yè)的發(fā)展也就更加穩(wěn)定和健康，電力的供應和輸送效率也就更有保障。而且這不僅僅對于電力工程事業(yè)具有重要的推進作用，電力資源也是其他行業(yè)發(fā)展的基礎性能源，所以電力工程管理信息化的建設，也關系著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活質量。

3 我國電力工程信息化管理模式存在的問題

雖然相比于過去，當今我國的電力工程管理已經(jīng)實現(xiàn)了巨大的突破，信息化的程度也在不斷提高。但是橫向比較來看，與國外的電力工程管理相比，仍然存在很大的差距，其中主要的問題體現(xiàn)在如下兩個方面：

3.1 對信息化建設的認知不清

發(fā)達國家在多年的市場實踐中，已經(jīng)形成了非常完善的經(jīng)濟體系，尤其在管理上已經(jīng)形成非常成熟的經(jīng)驗。而且發(fā)達國家對于信息技術的理解也更加深刻，這些優(yōu)勢在電力工程信息化建設中也得到了非常明顯的體現(xiàn)。相比之下，我國對于信息化建設的理解則非常片面和淺顯，認為加強計算機和網(wǎng)絡開發(fā)，并且將其應用在管理工作中，就是信息化管理。所以很多電力企業(yè)還沒有對數(shù)字化和智能化形成足夠的重視，所以雖然能在管理工作中利用到計算機或者網(wǎng)絡技術，但是沒有形成技術應用體系，更沒有形成信息化的管理理念，因此電力工程信息化管理模式建設效果不加。

3.2 電力工程管理軟件不成熟

電力工程管理軟件是信息化管理模式運行的基礎平臺，結合我國當前電力工程管理軟件的形式來看，主要可以分為如下兩種[3]：第一種是直接從國外引進的軟件；第二種是我國自主研發(fā)的軟件。然而在軟件的應用實踐中，這兩種類型的軟件適用性都比較一般。首先從國外軟件上看，由于我國的電力企業(yè)與國外的電力工程運營模式存在一定的差異，所以很多技術也很難直接進行套用，在應用中也存在這樣的現(xiàn)象，就是我國的高層所使用的管理軟件，都是國外中低層工作人員使用的，所以應用價值也很難得到充分的體現(xiàn)。同時，我國自主研發(fā)的管理軟件水平相對一般，還不足以應用到復雜問題的處理過程中，因此這兩種軟件并不能讓電力企業(yè)的管理水平得到實質性的提高。

4 電力工程信息化管理模式的構建策略

4.1 明確構建目標

之所以要進行電力工程信息化管理模式的構建，就是為了解決傳統(tǒng)管理模式效率低下、質量不足的問題。所以在進行電力工程信息化模式的構建中，也需要進一步細化建設目標。比如，要明確數(shù)字化管理的目標要求，提升各部門的協(xié)調性，從而實現(xiàn)信息共享，減少人力付出，節(jié)約管理成本。此外，作為電力企業(yè)，也需要結合自身的管理現(xiàn)狀和水平，從而進行針對性的系統(tǒng)設計，體現(xiàn)出具體的建設目標。

4.2 加強信息系統(tǒng)的開發(fā)力度

在電力工程的施工實踐中，也需要獲得先進技術的強力支持，同時，良好的施工環(huán)境也是施工的重要保障。因此對于電力施工企業(yè)而言，也需要不斷完善信息管理系統(tǒng)，持續(xù)加強資金和技術投入，通過這樣的方式來提高工程質量。需要注意的是，一味地引進國外的信息系統(tǒng)，未必可以取得預期的效果，相關的研發(fā)單位必須要重視自主研發(fā)，只有自己掌握到核心的信息管理技術，電力工程信息管理水平才能得以實質性的提升。

4.3 完善內外部信息管理平臺

4.3.1 打造外部的信息管理平臺。在跨行業(yè)發(fā)展的時代背景下，電力工程的建設所涉及的領域越來越多，項目的開發(fā)體系也越來越煩瑣和復雜。在一項電力工程的施工過程中，不僅會涉及技術單位和施工部門，也與市政規(guī)劃息息相關[4]。所以對這些單位進行協(xié)調，也會涉及大量的信息交流和溝通，所以緊緊圍繞電力系統(tǒng)中的內部信息管理平臺建設是不足以滿足于施工需求的，外部的信息管理平臺也必須要受到高度的重視。只有這樣，電力企業(yè)才能與其他部門和單位形成有效的溝通，在數(shù)字化和智能化的全網(wǎng)絡系統(tǒng)支持下，電力工程的信息化管理模式才能夠得以實現(xiàn)。

4.3.2 打造內部的信息管理平臺。在電力工程項目的開發(fā)過程中，內部也會涉及很多部門，比如后勤部門、技術部門、安全部門以及施工部門，都需要形成統(tǒng)一性的管理。這就需要在電力企業(yè)內部打造一個完善的信息管理平臺，協(xié)調好各部門的工作關系，進而實現(xiàn)高效率、高質量的管理目標。

4.4 提升電力輸送系統(tǒng)的自動化水平

電力輸送可采用PLC控制系統(tǒng)，進行電力輸送結構的拓展，可以將電力輸送中電流、電壓、電阻等因素進行供應全面監(jiān)督，操作人員可以依據(jù)電力供應的信息反饋，及時進行電力輸送的綜合調整，是現(xiàn)代電力系統(tǒng)資源供應中不可缺少的一部分；另一方面，電力系統(tǒng)的信息化管理，也可以實現(xiàn)電力輸送與系統(tǒng)資源應用的結構綜合探索，當電力供應程序中，出現(xiàn)電力結構檢驗不完整或者電力結構中，電流、電壓等因素的存在傳輸穩(wěn)定性差的問題，自動化系統(tǒng)自動對系統(tǒng)進行電力檢驗。

4.5 推進電力管理結構的服務化發(fā)展

現(xiàn)代電力供應系統(tǒng)的資源應用的范圍逐步延伸，電力輸送系統(tǒng)的范圍逐步擴展，如果采用傳統(tǒng)的小范圍電力管理模式，無法適應現(xiàn)代社會電力供應范圍較大的發(fā)展需求，實現(xiàn)電力管理系統(tǒng)因地制宜，依舊我國電力供應的實際環(huán)境，做好電力系統(tǒng)信息化的程序設定，結合現(xiàn)代系統(tǒng)的資源供應結構的逐步拓展，電力供應自動化，程序管理可以應用虛擬空間，實現(xiàn)電力供應范圍的同步管理；另一方面，電力信息管理服務化發(fā)展，是電力運維和電力供應系統(tǒng)相關聯(lián)，自動化系統(tǒng)進行電力供應中，在進行電力輸送，能夠進行電力傳輸跟蹤記錄，當電流函數(shù)中存在電流輸送穩(wěn)定性低的問題，智能化電力系統(tǒng)輸送將及時進行系統(tǒng)內部資源的綜合調整，為電力管理人員帶來電力系統(tǒng)運維檢驗的基本故障細信息，電力運維人員可以及時對系統(tǒng)進行電力系統(tǒng)的故障及時處理，從而實現(xiàn)了現(xiàn)代電力輸送系統(tǒng)的服務與管理的協(xié)調同步。

4.6 提升電力操作人員的信息化水平

進行電力工程的信息化管理過程中，也需要專業(yè)的電力信息人員完成相應的操作。具體而言，可以采取開展講座的方式，在業(yè)界學者專家的指導下，提升操作人員的信息管理理念，強化操作人員的技術水平。其次，也可以開展老帶新、優(yōu)帶差的幫扶措施，讓經(jīng)驗豐富、水平較高的員工帶動能力較差的操作人員，從而老員工的能力得到了鍛煉會更進一步，而水平低下的員工也會實現(xiàn)一定的提高，這樣電力操作人員的信息化能力就能夠得到整體性的進步。最后，電力企業(yè)也可以采取績效激勵的措施來強化人員水平，通過績效考核，將員工的操作表現(xiàn)進行評分，從而根據(jù)評分進行獎勵，而對于失誤率過高的員工進行懲處，這樣才能激勵員工形成前進的動力，進而主動提升自己的專業(yè)水平。

4.7 創(chuàng)新運用成本以及進度管理

對于電力企業(yè)而言，在不斷經(jīng)營和發(fā)展的過程中，最終的目標，就是為了獲取更大經(jīng)濟利益的同時，更好地回饋社會，給人們提供更好的服務，所以，必須要針對電力工程信息化管理系統(tǒng)，加大構建力度。首先，就是在最初的構建過程中，相關管理人員就要深入其中，明確當下的具體成本和預算，同時對相應的成本管理制度，進行持續(xù)性的完善，高效引用信息化技術；其次，就是將更多的信息化成本管理方法引入進來，明確電力工程建設過程中的各項成本內容，同時明確規(guī)劃各個項目的投入，通過先進評估方法的運用，進而合理評估整體成本；最后，就是運用信息化技術和先進管理方法，開展質量和成本的同步控制，保證電力工程信息化管理系統(tǒng)的全面構建，進而實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

5 結束語

電力工程信息化管理系統(tǒng)的組成要素主要包括如下幾方面的內容：一是電力供應系統(tǒng)，二是電力服務系統(tǒng)，三是電力結構的外部因素。電力工程的信息化管理建設，不僅關系著我國電力行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，同時，也關系著我國的國民經(jīng)濟和民生質量。但是，結合我國電力工程信息化管理模式的應用實踐來看，仍然存在很多問題需要解決，比如對信息化建設的認知不清，再如電力工程管理軟件不成熟等。因此，進行電力工程信息化管理模式的構建，也需要從如下幾方面進行切入，包括明確構建目標，加強信息系統(tǒng)的開發(fā)力度，完善內外部的信息管理平臺，提升電力輸送系統(tǒng)的自動化水平，推進電力管理結構的服務化發(fā)展，以及增強電力操作人員的信息化水平等等。