水利工程中泵站的安全運行管理

謝紅文

安徽省銅陵市義安區(qū)張村電力排灌站 安徽 銅陵 244100

引言

現(xiàn)階段，在我國的水利工程項目中，建設(shè)有很多的泵站，為城市給排水、農(nóng)業(yè)灌溉、工業(yè)用水等領(lǐng)域提供了動力服務(wù)，極大地促進(jìn)了社會經(jīng)濟的發(fā)展，因此，做好泵站的安全運行管理工作很有必要。但現(xiàn)實情況是，受各方面因素的影響，泵站的安全運行管理工作存在許多問題，對環(huán)境和日常生活產(chǎn)生較大的影響，這便要求相關(guān)部門完善泵站的安全運行管理工作，保障泵站長期安全穩(wěn)定的運行。

1 水利工程中泵站運行

1.1 泵站的構(gòu)成

泵站是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，其中最核心的部分就是水泵和電動機，屬于關(guān)鍵機組部分。除此之外，還包括管道、線路以及進(jìn)水設(shè)備、排水設(shè)備、沖水設(shè)備等一系列輔助設(shè)備。泵站工作時，關(guān)鍵機組與輔助設(shè)備之間相輔相成，共同構(gòu)成一個有機整體，保障了泵站的安全穩(wěn)定運行。

1.2 泵站的地位

在水利工程中，泵站處在核心的地位：一方面，泵站可用于農(nóng)業(yè)灌溉、市政供水、防洪排澇等工作，為現(xiàn)代生活帶來極大的便利，滿足人們的用水需求，是一項利國利民的工程；另一方面，通過泵站的供水，有效改善了荒漠地區(qū)的條件，起到了保護(hù)環(huán)境、維持生態(tài)平衡的作用。

2 水利工程中泵站安全運行管理存在的問題

就目前來看，水利工程中泵站安全運行管理仍存在問題，體現(xiàn)在以下5點：

2.1 缺乏完善的管理體系

受傳統(tǒng)水利工程經(jīng)營模式的影響，水利工程部門過多的注重經(jīng)濟效益，忽視自身的管理問題；另外，由于管理制度的不完善，導(dǎo)致泵站安全運行管理存在很多問題，對我國水利工程事業(yè)的發(fā)展不利。

2.2 電動機安全運行管理存在問題

在傳統(tǒng)模式下的電動機安全運行管理過程中，工作人員忽視合閘作業(yè)的模擬操作和電動機運行情況的跟蹤工作，一旦出現(xiàn)事故將對電動機造成嚴(yán)重的損壞。

2.3 缺乏人員的培訓(xùn)

一方面，水利工程單位忽視工作人員的培訓(xùn)，即使安排培訓(xùn)也是“走過場”，達(dá)不到實際的效果；另一方面，缺乏競爭氛圍，員工的學(xué)習(xí)態(tài)度不積極，導(dǎo)致工作人員綜合素質(zhì)停留在較低的水平。

2.4 忽視運維工作

水利工程部門看不到日常運維工作的重要性，忽視泵站的日常運維工作，只有泵站發(fā)生故障時才會派遣工作人員進(jìn)行修理，此時往往已經(jīng)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

2.5 缺乏智能化設(shè)備的使用

部分水利工程部門忽視智能化設(shè)備的引用，有的甚至將其當(dāng)作成本的浪費，導(dǎo)致泵站的自動化水平低下，進(jìn)一步增加了人力成本的投入。

3 水利工程中泵站安全運行管理的措施

3.1 完善安全管理制度

為了從根本上實現(xiàn)水利工程泵站的安全運行管理，水利工程部門需要完善安全管理制度。完善的管理制度，能夠保障工作順利地開展，在員工存在誤操作的情況下，能夠做到有章可循、有據(jù)可依[1]。完善安全管理制度的措施有以下幾點：

3.1.1 綜合考慮各方面因素。在正式進(jìn)行安全管理制度的完善工作之前，水利工程部門需要綜合考慮各方面的因素，依據(jù)泵站具體的運行情況確定出多個安全管理制度管理方案，之后由相關(guān)工作人員對方案的可行性進(jìn)行分析，確保安全管理制度工作的科學(xué)性與合理性；同時，進(jìn)一步發(fā)展安全運行管理制度的可實施性和全面性，不斷完善泵站的安全運行管理制度，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.1.2 落實制度條款。在完善泵站安全運行管理制度的基礎(chǔ)上，水利工程部門需要進(jìn)一步落實安全管理制度：一方面，按照安全管理制度的規(guī)定進(jìn)行泵站的管理工作，避免以往按照主觀意愿和工作經(jīng)驗進(jìn)行泵站管理的問題，突出安全管理制度的優(yōu)勢；另一方面，落實泵站安全運行管理的監(jiān)督工作，將泵站管理的監(jiān)督具體到各個環(huán)節(jié)，有利于全面落實泵站安全運行管理制度。

3.1.3 加強內(nèi)部管理。為了全面完善安全管理制度，水利工程部門不僅要完善泵站安全運行管理制度，還要加強部門內(nèi)部的管理。在部門內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的管理制度，堅持“以人為本”的原則，明確規(guī)定部門內(nèi)部的各項行為規(guī)范，一旦出現(xiàn)違反管理制度的行為，水利工程部門依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的措施，以此達(dá)到規(guī)范部門人員行為的目的，實現(xiàn)安全管理制度的全面完善。

3.2 增進(jìn)泵站電動機安全運行管理

電動機是泵站運行的核心部件，應(yīng)完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙﹄妱訖C直流以及絕緣的兩項電阻、開關(guān)柜儀表等進(jìn)行檢查，保障電動機的軸承箱中具備充分足夠的潤滑油，同時對表面存在的污垢進(jìn)行清理[2]。增進(jìn)泵站電動機安全運行管理的措施如下：

3.2.1 電動機合閘之前進(jìn)行模擬操作。為了保障泵站電動機的安全運行，在正式合閘之前，工作人員需要明確相關(guān)的合閘操作規(guī)定，全方位落實合閘操作制度，在此基礎(chǔ)上，對電動機合閘的具體操作流程進(jìn)行模擬演示，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)潛在問題，就及時聯(lián)系相關(guān)工作人員進(jìn)行處理，直至模擬演示無誤后再正式進(jìn)行電動機合閘，以此有效降低故障出現(xiàn)的概率。

3.2.2 嚴(yán)格關(guān)注合閘作業(yè)。在進(jìn)行電動機合閘作業(yè)時，工作人員需要對電動機的運行狀態(tài)進(jìn)行密切的關(guān)注。當(dāng)電動機接通電源后，一旦發(fā)現(xiàn)電動機的轉(zhuǎn)速、功率等參數(shù)出現(xiàn)異常，并且伴隨著機械故障聲響，工作人員就必須立刻拉閘，及時切斷電流，避免電流將發(fā)電機內(nèi)部的零部件燒壞，之后對電動機進(jìn)行全面的故障排查，待故障處理完畢后，再進(jìn)行電動機合閘，保障電動機的穩(wěn)定運行。

3.2.3 及時跟蹤電動機的運行情況。在電動機運行時，工作人員需要及時跟蹤電動機的運行情況，發(fā)現(xiàn)電動機運行中的異?；蛘呷嚯娏鞯钠胶馇闆r：當(dāng)電動機出現(xiàn)溫度異常的情況時，工作人員需要增加通風(fēng)量，以有效降低電動機的溫度；當(dāng)電動機在運行時出現(xiàn)溫度過熱并伴隨機械故障聲音時，工作人員需要及時拉閘切斷電源，檢查電動機的故障所在，處理好之后再讓其運行。

3.3 加強工作人員的培訓(xùn)

人是一切社會活動中最主要的因素。因此，水利工程部門需要加強對所有工作人員的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，使其樹立責(zé)任意識[3]。這要求水利工程部門從不同角度出發(fā)，提升工作人員的綜合素養(yǎng)，具體措施有以下幾點：

3.3.1 加大工作人員的培訓(xùn)力度。水利工程部門定期邀請高校教授到內(nèi)部以講座、研討會等形式，開展泵站安全運行管理相關(guān)專業(yè)知識的講解，或者安排工作人員到其他部門進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，設(shè)置相應(yīng)的考核機制對工作人員的培訓(xùn)成果進(jìn)行檢查，成績優(yōu)異者給予一定的獎勵，以此鼓勵其他工作人員重視專業(yè)培訓(xùn)；成績不合格者采取約談、再教育等形式，幫助其掌握專業(yè)知識。

3.3.2 開展上崗培訓(xùn)工作。在加大員工培訓(xùn)力度的基礎(chǔ)上，對于即將到泵站安全運行管理崗位上工作的員工，水利工程部門應(yīng)開展線上培訓(xùn)工作：以國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和專業(yè)操作技術(shù)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，幫助其進(jìn)一步熟悉泵站安全管理的操作與流程；同時，還要注意上崗前的安全培訓(xùn)工作，樹立起工作人員的安全意識，降低工作事故發(fā)生的概率，這對工作人員和水利工程部門均有益處。

3.3.3 合理地創(chuàng)設(shè)競爭氛圍。為了加強工作人員對專業(yè)技術(shù)和規(guī)范流程的認(rèn)識程度，水利工程單位應(yīng)在內(nèi)部合理創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境，可以通過考核淘汰制的方式，激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)泵站安全運行管理的相關(guān)知識：為了保障自己不被淘汰，工作人員會積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，這樣，工作人員之間無形之中形成了一種良性的競爭關(guān)系，實現(xiàn)工作人員在整體水平上的綜合素質(zhì)提升。

3.4 定期開展運維工作

為了有效提高水利工程泵站安全運行管理工作的質(zhì)量，水利工程部門需要從日常環(huán)節(jié)入手，定期開展泵站的運維工作，以此發(fā)現(xiàn)泵站運行過程中可能出現(xiàn)的問題并及時進(jìn)行處理，降低泵站安全運行出現(xiàn)問題的概率，具體的措施如下：

3.4.1 明確日常運維內(nèi)容。為了給泵站的運維工作提供理論依據(jù)，水利工程部門應(yīng)明確日常運維內(nèi)容：一方面，需要對泵站的運行情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)其中老化、破損的零部件并及時進(jìn)行替換，保障泵站始終處在安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)；另一方面，一旦泵站發(fā)現(xiàn)故障，為了盡可能降低故障產(chǎn)生的不良影響，需要盡快對故障進(jìn)行處理，有效推動泵站安全隱形管理工作的進(jìn)程。

3.4.2 建立日常運維小組。水利工程部門從內(nèi)部出發(fā)，選擇專業(yè)水平高、綜合素養(yǎng)好的工作人員組成日常運維小組，負(fù)責(zé)對泵站進(jìn)行日常檢查與維護(hù)。水利工程部門綜合考慮泵站的規(guī)模、工作狀態(tài)等因素，明確規(guī)定運維小組的運維周期，要求運維小組必須在規(guī)定的周期內(nèi)完成一次運維工作，一旦發(fā)現(xiàn)運維小組沒有按照規(guī)定進(jìn)行日常運維，水利工程部門應(yīng)根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處罰措施。

3.4.3 加強對泵站相關(guān)系統(tǒng)的日常維護(hù)。水利工程中的泵站是由多個系統(tǒng)的有機組合成的整體，一旦某個部分出現(xiàn)問題，都或多或少地對泵站的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生影響，因此，水利工程部門也應(yīng)該做好泵站相關(guān)系統(tǒng)的日常運維工作，尤其需要加大對泵站的電氣設(shè)備、線路系統(tǒng)等易損壞部分進(jìn)行運維的力度，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的問題就及時進(jìn)行設(shè)備或系統(tǒng)的修理或更換，保障泵站系統(tǒng)的穩(wěn)定。

3.5 加大智能化管理的應(yīng)用

在科技迅速發(fā)展的今天，智能化設(shè)備的應(yīng)用為多個領(lǐng)域提供了極大的便利，因此，水利工程部門也應(yīng)將目光放在智能化管理上，不斷提升泵站的智能化程度，實現(xiàn)泵站安全運行管理的智能化。加大泵站智能化管理程度的措施有以下幾點：

3.5.1 加大智能化設(shè)備的引進(jìn)。為了從根本上加大智能化設(shè)備在泵站安全運行管理中的應(yīng)用，水利工程部門應(yīng)加大資金投入，引進(jìn)更多的智能化設(shè)備，為了提高泵站的運行效率，水利工程部門應(yīng)根據(jù)各地區(qū)實際情況，選擇能耗較低的設(shè)備[4]。在此基礎(chǔ)上，積極將智能化設(shè)備與泵站進(jìn)行結(jié)合，不斷提高泵站安全運行管理的智能化程度，同時，也極大地提高了管理人員的工作效率。

3.5.2 建立泵站安全運行管理的自動化監(jiān)管平臺。為了進(jìn)一步提高泵站安全運行管理的智能化程度，水利工程部門應(yīng)委托軟件開發(fā)部門建立泵站安全運行管理的自動化監(jiān)管平臺。軟件開發(fā)人員將整個泵站系統(tǒng)數(shù)據(jù)化，之后根據(jù)具體參數(shù)建立泵站的三維模型，并在泵站的相應(yīng)部位安裝信號發(fā)生器：當(dāng)泵站發(fā)生故障時，相應(yīng)部位的信號發(fā)聲器會把故障信息及時反饋給監(jiān)管平臺，工作人員根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)判斷泵站的故障類型，并安排工作人員前去維修，極大地提高了泵站安全運行管理工作的效率。

3.5.3 利用智能化設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備。在科技發(fā)展的背景下，許多設(shè)備也實現(xiàn)了智能化，因此，為了實現(xiàn)泵站管理的智能化，也需要用智能化設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)設(shè)備。如利用智能斷電系統(tǒng)，當(dāng)檢測泵站線路中的電流存在異常時，會自動切斷泵站線路的電源并將相應(yīng)的信號反饋給工作人員，降低了故障對泵站系統(tǒng)的破壞。

4 結(jié)束語

綜上所述，水利工程中泵站發(fā)揮了供水、調(diào)水的作用，它的存在對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要意義。就目前來看，水利工程中泵站的安全運行管理工作雖然存在部分問題，但是通過完善安全管理制度、增進(jìn)泵站電動機安全運行管理、加強工作人員的培訓(xùn)、定期開展運維工作以及加大智能化管理的應(yīng)用五項措施，有效加強了泵站的安全運行管理，有利于我國水利工程事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。