建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與思考

文 ｜ 滕可心

題記：日前筆者有機(jī)會(huì)陪同國(guó)家智能制造專家委委員、電子工業(yè)出版社總編輯兼華信研究院院長(zhǎng)劉九如等一行到國(guó)內(nèi)著名的數(shù)字建筑平臺(tái)企業(yè)——廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司調(diào)研，與相關(guān)專家座談交流，實(shí)地了解我國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新進(jìn)展；以廣聯(lián)達(dá)的創(chuàng)新探索為例，結(jié)合相關(guān)資料進(jìn)行跟蹤研究，撰寫形成此文。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)提升數(shù)字化、智能化水平的關(guān)鍵舉措。建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，黨的十八大以來建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重始終保持在7%左右，2013—2021年年均增長(zhǎng)8.8%，全國(guó)各種類型建筑業(yè)企業(yè)達(dá)226萬(wàn)家，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高?！丁笆奈濉苯ㄖI(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出“建筑業(yè)在與先進(jìn)制造業(yè)、新一代信息技術(shù)深度融合發(fā)展方面有著巨大的潛力和發(fā)展空間”，需要“加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。因此，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，梳理建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯和現(xiàn)實(shí)要求，總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑，研究提出建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議具有重要意義。

一、建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯與現(xiàn)實(shí)要求

（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑業(yè)新的增長(zhǎng)引擎

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于數(shù)字建造，數(shù)字建造偏重于建筑生產(chǎn)過程，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型則側(cè)重于行業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系的變革。資本、勞動(dòng)、土地和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要的驅(qū)動(dòng)源，決定著建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在過去，勞動(dòng)力充分供給可以打破資本報(bào)酬遞減的規(guī)律，維持一個(gè)以資本和勞動(dòng)投入為基礎(chǔ)的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，特別是建筑業(yè)，可以充分享受“人口紅利”。然而，隨著中國(guó)老齡化速度的抬升，勞動(dòng)參與率下降促使資本投入過度，導(dǎo)致企業(yè)資本報(bào)酬遞減和規(guī)模報(bào)酬遞減，企業(yè)想通過投資擴(kuò)大產(chǎn)出能力的意愿進(jìn)一步減弱，從而進(jìn)一步降低了資本形成對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

而建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程，就是利用數(shù)據(jù)這種新的生產(chǎn)要素改變建筑業(yè)原有的生產(chǎn)關(guān)系以創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力，推動(dòng)建筑業(yè)完成全要素、全參與方、全生命周期的數(shù)字化變革，對(duì)提升建筑業(yè)生產(chǎn)力水平，引導(dǎo)建筑業(yè)向高質(zhì)量、可持續(xù)的方向發(fā)展具有重要意義。因此，隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃興起和新一代信息技術(shù)的顛覆性變革，我國(guó)建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為政策布局焦點(diǎn)，相關(guān)政策頻發(fā)。

（二）建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型蘊(yùn)含多個(gè)內(nèi)在機(jī)制

明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型機(jī)制，才能找準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。本文從效率更高的建設(shè)方式、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的建設(shè)環(huán)境和價(jià)值驅(qū)動(dòng)的計(jì)算設(shè)計(jì)三方面來分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型機(jī)制。

一是效率更高的建設(shè)方式。建筑企業(yè)在全面梳理核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用數(shù)字技術(shù)賦能，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，重塑核心業(yè)務(wù)。通過業(yè)務(wù)數(shù)字化，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化管理。

二是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的建設(shè)環(huán)境。建筑企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，要系統(tǒng)地進(jìn)行應(yīng)用場(chǎng)景梳理，基于對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、管理節(jié)點(diǎn)、涉及業(yè)務(wù)線和崗位的過程控制，開發(fā)微服務(wù)應(yīng)用，完成合同、計(jì)劃、訂單、驗(yàn)收、入庫(kù)、結(jié)算等全過程的業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景化應(yīng)用。

三是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的計(jì)算設(shè)計(jì)。以BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為核心，充分利用AR、VR、傳感網(wǎng)絡(luò)等新一代軟硬件系統(tǒng)和工具，充分進(jìn)行計(jì)算設(shè)計(jì)，打造智慧工地，聯(lián)動(dòng)數(shù)字管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目數(shù)字化管理。

（三）外部制約轉(zhuǎn)為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部動(dòng)力

建筑產(chǎn)業(yè)“內(nèi)憂外患”呼喚變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)破在眉睫。麥肯錫全球研究院《想象建筑業(yè)數(shù)字化未來》報(bào)告顯示全球行業(yè)數(shù)字化指數(shù)排行中，建筑業(yè)數(shù)字化應(yīng)用水平僅高于農(nóng)業(yè)，居倒數(shù)第二位，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨多個(gè)外部制約和內(nèi)部桎梏，建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

圖1 建筑企業(yè)面臨“五變”

一是宏觀環(huán)境從提高新建建筑節(jié)能水平、推廣新型綠色建造方式等方便提出了更高、更具體地要求，二是BIM+云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)革新疊加人口老齡化，導(dǎo)致建筑業(yè)“舊引擎”受到?jīng)_擊，建筑業(yè)企業(yè)發(fā)生規(guī)模報(bào)酬遞減。三是客戶個(gè)性化需求升級(jí)，傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)在新興市場(chǎng)中可能失去原有的競(jìng)爭(zhēng)力。《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，我國(guó)城市發(fā)展由大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，人民群眾對(duì)住房的要求從有沒有轉(zhuǎn)向追求好不好，將為建筑業(yè)提供難得的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇。建筑業(yè)迫切需要樹立新發(fā)展思路，將擴(kuò)大內(nèi)需與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式有機(jī)結(jié)合起來， 同步推進(jìn)，從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展， 從“量” 的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)” 的提升，走出一條內(nèi)涵集約式發(fā)展新路。四是單位勞動(dòng)成本上升，倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)用工成本的增加、勞動(dòng)力需求與供給的錯(cuò)配，會(huì)使廠商不得不想辦法增加或深化其他生產(chǎn)要素的投入，特別是通過提高數(shù)字技術(shù)應(yīng)用來增加全要素生產(chǎn)率。內(nèi)外部的各種制約因素有可能倒逼建筑業(yè)企業(yè)“乘風(fēng)破浪”，積極地使用新一代信息技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為自己實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得時(shí)間。

二、建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐——以廣聯(lián)達(dá)為例

行業(yè)是企業(yè)的宏觀集合，企業(yè)是行業(yè)的微觀個(gè)體。在建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，涌現(xiàn)出了一批數(shù)字化升級(jí)的領(lǐng)跑者。其中，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司基于 BIM、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化技術(shù)推出智慧工地解決方案，在天健前海宗地項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題關(guān)閉率達(dá)到 70%以上，質(zhì)量管理水平大幅提高。為深刻把握建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，赴廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司開展深入調(diào)研，梳理建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型龍頭企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的轉(zhuǎn)型模式和成功做法，以期為建筑業(yè)其他企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，為加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系提供政策支撐。

（一）聚焦核心需求，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

圖2 建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系示例

廣聯(lián)達(dá)聚焦建筑企業(yè)面臨的不確定性，有針對(duì)性的提出建筑企業(yè)增強(qiáng)其發(fā)展韌性可以從兩方面入手，一是提升企業(yè)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的掌控力，比如增強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)；二是增強(qiáng)企業(yè)拓展力，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開拓企業(yè)新發(fā)展領(lǐng)域，催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)字化是企業(yè)提升掌控力和拓展力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性的關(guān)鍵支撐。但當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在數(shù)據(jù)難掌握、部門難協(xié)同、趨勢(shì)難看清、能力難復(fù)用等問題，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不佳。系統(tǒng)性數(shù)字化則是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)連接、趨勢(shì)預(yù)判、能力復(fù)用的最佳路徑。

它將貫穿建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，打通工程建設(shè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、使用和運(yùn)維的全生命周期，連接供給端和需求端，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈的資源配置，賦能建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

（二）構(gòu)建指標(biāo)體系，量化數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

圖3 數(shù)字能力賦能轉(zhuǎn)型成功

聚焦重塑企業(yè)“掌控力”和“拓展力”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系，制定清晰、可衡量、可考核的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是轉(zhuǎn)型成功的重點(diǎn)。遵循以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑“掌控力”和“拓展力”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值體系重構(gòu)的主線邏輯構(gòu)建指標(biāo)體系，其中“掌控力”助力價(jià)值體系重構(gòu)具體表現(xiàn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、增效，加速管理升級(jí)，提升運(yùn)營(yíng)水平；“拓展力”則是基于核心競(jìng)爭(zhēng)能力沉淀與復(fù)用，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展，同時(shí)通過深化企業(yè)創(chuàng)新能力，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展新業(yè)務(wù)模式，開辟新收入來源，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值體系重構(gòu)。基于上述邏輯，建筑企業(yè)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定符合自身特色的指標(biāo)體系。在指標(biāo)體系牽引下，梳理數(shù)字化支撐要素，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景，形成“PDCA（Plan計(jì)劃、Do執(zhí)行、Check檢查和 Act處理）”閉環(huán)，推動(dòng)指標(biāo)體系落實(shí)。

表 建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策

2020.7 《綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案》推動(dòng)新建建筑全面實(shí)施綠色設(shè)計(jì)；完善星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)制度；提升建筑能效水平等

（三）建立數(shù)字生態(tài)，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力支撐

建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力具體可從數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃、IT項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)數(shù)字化賦能、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、生態(tài)整合五個(gè)維度構(gòu)建。數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃能力可以賦能企業(yè)基于對(duì)新一代數(shù)字技術(shù)與數(shù)字化發(fā)展政策的掌握，編制符合企業(yè)自身發(fā)展需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；IT項(xiàng)目管理能力是業(yè)務(wù)和IT建設(shè)管理等方面的復(fù)合能力，以IT邏輯解讀業(yè)務(wù)，重構(gòu)業(yè)務(wù)管理模式；業(yè)務(wù)數(shù)字化賦能能力是在現(xiàn)有技術(shù)能力上，深化應(yīng)用信息化技術(shù)，賦能業(yè)務(wù)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力一方面可基于數(shù)據(jù)進(jìn)行效率提升、集約經(jīng)營(yíng)、有效決策，另一方面探索數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)，形成企業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；數(shù)字生態(tài)整合能力是打破傳統(tǒng)邊界對(duì)于企業(yè)發(fā)展的束縛，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)之間跨界融合，在新的生態(tài)體系下，促進(jìn)企業(yè)間數(shù)據(jù)、能力、平臺(tái)共享，共同創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值。

三、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考

（一）構(gòu)建完善的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

順應(yīng)新一代信息技術(shù)與建筑業(yè)深度融合的新形勢(shì)、新趨勢(shì)和新特征，加快建筑行業(yè)數(shù)字化的設(shè)計(jì)建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、驗(yàn)收評(píng)估、安全保障等標(biāo)準(zhǔn)的編制及推廣，構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，可以推動(dòng)系統(tǒng)集成，解決建筑業(yè)各類信息系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式和統(tǒng)一接口的問題，促進(jìn)數(shù)據(jù)協(xié)同。

（二）深化大數(shù)據(jù)、人工智能及數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用

打造充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。孫育平認(rèn)為未來企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力將主要在數(shù)據(jù)收集、整理及運(yùn)用等方面。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，優(yōu)化建筑業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，提高數(shù)據(jù)處理效率和規(guī)模，激活各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)，可以加強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力建設(shè)、精益化項(xiàng)目管理能力、智慧工地建造能力。

（三）打造建筑業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各要素進(jìn)行科學(xué)有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接、跨界合作、協(xié)同發(fā)展并舉。

一是加快打造建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺(tái)，積極構(gòu)建建筑業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺(tái)可以包括建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、建筑建造業(yè)務(wù)數(shù)字化等多個(gè)板塊，在要素上集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)等，在生命周期上集成建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等全過程、全要素和全參與方，從而實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的全新建立。

二是建立數(shù)字化創(chuàng)新交流平臺(tái)。平臺(tái)匯聚整合政府部門、行業(yè)市場(chǎng)主體的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)宏觀分析、監(jiān)管政策決策分析、市場(chǎng)主體服務(wù)的“規(guī)建管”一體化數(shù)字生產(chǎn)線，以發(fā)揮好政府、科研院所、社會(huì)公眾等協(xié)同作用，助推建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)創(chuàng)新、科研成果和應(yīng)用領(lǐng)域的需求創(chuàng)新。

三是創(chuàng)新場(chǎng)景應(yīng)用，打造項(xiàng)目管理數(shù)字平臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段就是從信息技術(shù)單項(xiàng)應(yīng)用入手，解決手工管理，逐步邁進(jìn)電子化、電算化。針對(duì)一些建筑企業(yè)“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問題，可以從部分應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，先進(jìn)行小范圍業(yè)務(wù)重塑，再進(jìn)行BIM建造、智慧勞務(wù)、智慧物料、智慧安全、智慧商務(wù)等多場(chǎng)景的應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程的精細(xì)化管理和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。