水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展

毛安婷

（山東潤魯工程咨詢集團有限公司，山東 曲阜 250100）

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了顯著的發(fā)展成效，在此過程中，水利工程施工監(jiān)理的重要性受到人們的關(guān)注。水利工程具有施工周期長、流程煩瑣以及管控范圍廣泛的特點。通過科學的施工監(jiān)理技術(shù)，可以有效縮短施工時間，降低施工成本，從而提高施工質(zhì)量。因此，在施工過程中進行有效的施工監(jiān)理是十分必要的。

1 創(chuàng)新水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的重要意義

首先，從經(jīng)濟學的角度來看，對水利工程施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理可以有效控制施工成本。通過對施工管理工作的不斷優(yōu)化，可以有效避免施工過程中不必要的資源浪費，從而提升施工的有效性與合理性，實現(xiàn)工程造價的科學管控。其次，從建筑工地的安全管理視角出發(fā)，通過提高施工現(xiàn)場水平，能夠在一定程度上減少建筑施工過程中的工程質(zhì)量與安全事故，以便營造更加安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。最后，從環(huán)境保護的角度來看，加強對水利工程施工現(xiàn)場的科學管理，可以對施工周期進行科學有效的安排，從而有效降低施工過程中對工地周邊居民的噪聲污染。

2 水利工程施工監(jiān)理中存在的問題

2.1 缺乏科學的監(jiān)理體系

現(xiàn)階段，水利工程施工管理系統(tǒng)大多采用分包施工管理模式，但這種管理模式的缺陷是無法明確并落實建設項目中各方的具體職責和管理范圍，使得工程施工監(jiān)理呈現(xiàn)出十分混亂的狀態(tài)。在此背景下，不同部門無法順利配合建設管理和控制質(zhì)量工作。無形之中為施工監(jiān)理工作埋下了眾多的質(zhì)量問題和安全隱患。

2.2 施工技術(shù)不符合要求

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，水利工程對品質(zhì)的要求也越來越高。從建筑工程的現(xiàn)狀出發(fā)，對水利工程的要求首先是要確保每一個施工環(huán)節(jié)都能達到一定的技術(shù)標準。然而，在通常情況下，監(jiān)理部門沒有充分考慮到各種建設項目的技術(shù)要求，使施工流程變得更加復雜而低效。此外，由于施工項目主要還是以傳統(tǒng)的工作方法為主，建設單位往往雇用一些農(nóng)民工。這些建筑工人大多不具備相應的理論知識，無法使用現(xiàn)代建筑機械和設備，在此約束下，工程項目往往很難得到有效實施，為施工監(jiān)理帶來了眾多困難。

2.3 無法有效控制建設成本

從水利工程管理的角度出發(fā)，應努力控制投資成本，減少不必要的資源浪費，實現(xiàn)水利工程項目建設的環(huán)?；c科學化。然而，許多監(jiān)理部門仍無法有效控制建設成本，不能實現(xiàn)建設效益最大化。從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，有些監(jiān)理人員沒有在項目管理過程中進行有效的成本控制，造成了較大的成本損失，增加了工程項目的運營成本，也削減了施工單位的利潤[1]。

2.4 對建筑材料和施工設備缺乏有效管控

在施工階段中，如果建筑材料和設備的質(zhì)量得不到保證，那么工程建設的質(zhì)量就難以獲得提升。因此，在水利工程建設中，必須嚴格控制并管理建筑材料和相關(guān)設備的質(zhì)量問題。例如在采購材料和設備時，需要進行嚴格的篩選和檢測。同時，對于采購的材料和設備也必須進行嚴格管理。在物料管理過程中，監(jiān)理人員必須具備高度的安全意識，防止監(jiān)理人員和采購商向水利工程施工中運送劣質(zhì)假冒產(chǎn)品。

3 水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展

3.1 加強對施工進度的管理

在水利工程的施工進度中，前期的籌備工作尤為重要。圖紙是水利工程項目的重要基礎，起著重要的規(guī)劃及引導作用，因此監(jiān)理人員必須保證圖紙的科學性與合理性，以確保工程質(zhì)量。在圖紙初步完成后，監(jiān)理人員必須對施工圖紙及方案進行全面的考察與評估。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計圖紙的任何缺陷，應當及時糾正，并嚴厲禁止擅自更改設計圖紙。在審查圖紙時，監(jiān)理人員首先應明確存在的問題，并在此基礎上對圖紙內(nèi)容進行相應的修正。修改后的圖紙應由專家進行全面的審查，在確定沒有問題后，將其作為建設過程中的設計依據(jù)。在施工中，工程圖紙的繪制和使用是非常重要的環(huán)節(jié)，工程圖紙上的標注也對施工人員的整個工作過程產(chǎn)生了很大影響。所以，提高工程圖紙的規(guī)范化和精細性是水利工程監(jiān)理工作中不可分割的關(guān)鍵內(nèi)容。此外，在施工方案完成修改后，監(jiān)理部門或相關(guān)工作人員應對施工方案進行全面的考究與分析，并仔細檢查圖紙內(nèi)容是否存在遺漏或偏差。因此，監(jiān)理人員一定要做好方案的審核和優(yōu)化工作，以保證開發(fā)過程科學有效。

此外，在制定水利工程施工進度計劃時，要對施工圖紙和相應的合同條款進行充分了解和仔細考慮，以保證施工進度計劃最大限度滿足設計圖紙和合同的要求。監(jiān)理人員應重視對建筑材料和工程機械設備的管理工作。在工程的建設過程中，材料的品質(zhì)對工程整體的建設質(zhì)量具有直接影響。在施工過程中，監(jiān)理人員必須嚴格控制質(zhì)量，防止劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。在使用前，應對用于技術(shù)應用的半成品、組件和固定裝置進行嚴格的質(zhì)量檢測，在確認沒有問題后投入使用。此外，施工機械設備是保障施工進度與質(zhì)量的重要條件，只有具備良好性能的設備和機器，才能確保項目的順利開展和工期的按時完成。因此，在進行管理工作時，監(jiān)理人員必須對機器和設備的質(zhì)量進行嚴格把控，尤其是加強對大型機械設備的管理，應對現(xiàn)場的各種機械設備和施工人員進行有效調(diào)動，以保證人力和物力的穩(wěn)定性，從而保障施工進度，推動水利工程項目的順利實施。

3.2 加強對施工成本的管理

通常來說，水利建筑工程中的施工現(xiàn)場成本通常包含現(xiàn)場管理成本、物料機械成本、安全措施成本、勞動成本。在具體的施工過程中，監(jiān)理人員必須嚴格依照預先制定的施工計劃來開展相應工作，和將施工內(nèi)容中的各項要求全面貫徹并落實到施工的每個環(huán)節(jié)中。

在工程造價管理的實施中，監(jiān)理人員要不斷加強對機械設備的管理，以最大限度提升機械設備的工作效率。同時，應對機械設備的運轉(zhuǎn)狀況進行全方位的檢測。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)運行故障或潛在的安全隱患，要及時采取有效的措施來解決問題。通過這樣的方式，可以有效防止在施工過程中發(fā)生安全事故，從而保護工人的人身安全，確保施工的順利進行。同時，對設備進行定期的維護與檢修，能夠從一定程度上避免由于機械故障而影響施工進程的問題，以更好的保障施工進度。監(jiān)理人員在對工程造價進行管理的過程中，應將造價管理貫穿于施工監(jiān)理工作的全過程，嚴格管控各個環(huán)節(jié)的成本消耗，增加水利工程建設項目的經(jīng)濟效益[2]。

3.3 加強對施工質(zhì)量的管理

在開展水利工程施工監(jiān)理工作的過程中，應注意加強對工程項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控。只有將建筑質(zhì)量放在建設工作的重要內(nèi)容中，才能保證建設項目的高質(zhì)量完成。在實際的管理環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員必須嚴格依照相關(guān)要求及各項規(guī)定，對施工質(zhì)量進行有效監(jiān)督。同時建立科學可靠的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，將各部門與人員的工作職責進行明確與細化。要求全體工作人員必須嚴格依照管理體系中的各項規(guī)定與要求開展工作，以確保建設工程的施工質(zhì)量。此外，還要對施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量情況進行全面監(jiān)管。對于存在的問題應及時發(fā)現(xiàn)，并找到相應的負責人，在第一時間制定方案并采取相應措施，確保監(jiān)理工作的有效進行。

與此同時，監(jiān)理人員要及時關(guān)注施工情況，落實好相應的監(jiān)管、指導和檢查工作。同時，對施工過程中出現(xiàn)的問題應予以及時發(fā)現(xiàn)和解決，最大程度發(fā)揮監(jiān)督作用，確保工程質(zhì)量。

3.4 加強對施工現(xiàn)場的管理

在施工過程中，容易出現(xiàn)施工設計變更和施工受到外界干擾等情況，導致不能按時交工、建設質(zhì)量不高等問題。在這種影響下，造成了人工、物資、施工時間的損失，增加了工程的投入成本。因此，監(jiān)理人員應加強對施工現(xiàn)場的管理，充分體現(xiàn)建設者、施工人員、監(jiān)管人員和設計人員的作用與價值。在施工正式開始之前，施工管理技術(shù)人員應編制出科學的資金使用方案，優(yōu)化工程計劃中的各部分內(nèi)容，協(xié)調(diào)好工程造價控制與進度控制之間的關(guān)系。在施工過程中，要設立施工現(xiàn)場管理責任機制，對建筑材料、機械設施開展嚴格的質(zhì)量檢驗工作。還要對施工現(xiàn)場的日常管理工作要高度重視，第一時間發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并能夠及時消除安全隱患，保證工程的安全建設與發(fā)展。此外，由于水利工程在建設過程中涉及眾多內(nèi)容，所產(chǎn)生的成本造價項目也十分繁多[3]。因此，開工之前應組織工程師和技術(shù)人員進行深入研究，了解施工現(xiàn)場各方面的情況，并綜合考慮工程規(guī)模、施工復雜程度、建設周期、自然因素等問題，選擇最經(jīng)濟的施工組織項目，使施工管理項目更加合理。

3.5 加強對施工材料與施工設備的管理

在水利工程的施工管理中，原材料的篩選和檢驗是保證工程項目質(zhì)量建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，在水利工程施工中首先需要努力確保原材料的質(zhì)量。在采購材料時，必須對材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。同時，相應的監(jiān)理部門和管理人員應積極落實好檢查工作，重視對施工材料的采購管理，應選擇合適、優(yōu)質(zhì)的材料。

其次，在水利工程施工過程中，機械設備的質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量具有直接影響。在施工中，應選擇功能最佳、質(zhì)量最好的施工設備，這樣不僅可以有效縮短施工時間，還可以最大程度避免施工事故的發(fā)生。監(jiān)理人員在進行設備檢驗時，應選擇更加先進的檢測設備，只有這樣，才能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而消除潛在的安全隱患，確保施工工作的順利開展。同時，高效的檢測工作，能夠從一定程度上減少機械設備的故障問題，從而真正做到設備資源的有效利用。

此外，在存在安全隱患的情況下，必須及時修復已發(fā)現(xiàn)的缺陷。監(jiān)理部門及管理人員應組織相關(guān)工作人員開展培訓交流活動，進一步加強對設備性能和安裝技術(shù)的研究。通過有效的培訓，可以保證施工人員具備過硬的專業(yè)技術(shù)，從而減少操作過程中的意外事故，確保施工能夠按照規(guī)定的工期順利進行。對于重要的設備和零件，應在施工前進行全面的檢查，以便能夠提早發(fā)現(xiàn)并消除設備可能存在的安全隱患或一些故障。只有建筑原材料和機械設備的質(zhì)量得到了充分保證，才能夠避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，從而使水利工程質(zhì)量得到進一步保障。

3.6 加強對監(jiān)理人員的培訓與管理

水利工程的監(jiān)理質(zhì)量直接影響到整體建設項目的工程進度、投入成本和施工質(zhì)量?？紤]到水利工程的建設工作具有復雜性和系統(tǒng)性的特點，在施工過程中，監(jiān)理工作人員必須對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，同時積極協(xié)調(diào)各部門之間的工作，對于容易出現(xiàn)的問題應做到及時有效的防范。為了達到這一目標，必須做好監(jiān)理人員的培訓工作，這直接關(guān)系到整個施工項目的成敗。監(jiān)理人員是水利工程中的重要組成部分，因此在施工過程中應建立并完善相應的管理體系和標準法規(guī)。這樣不僅可以控制和約束整個施工過程中的相關(guān)人員，還能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代化的管理方式，滿足施工監(jiān)理工作的科學穩(wěn)定發(fā)展。為有效提升水利工程的施工質(zhì)量，建設單位應努力打造一支高素質(zhì)的施工監(jiān)理技術(shù)團隊，具體步驟包括以下4 個方面：①加強對監(jiān)理人員的培訓工作，使其了解到最前沿的監(jiān)理知識技能，提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平與實踐技能；②監(jiān)理人員應具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和認真負責的工作態(tài)度，能夠做好水利工程施工中的各項監(jiān)理工作；③建立科學規(guī)范的管理制度，以便對管理人員進行有效的約束與管理；④建立獎懲體系，針對表現(xiàn)優(yōu)異的員工應給予適當獎勵，而對于工作中出現(xiàn)問題的員工，應做出相應的懲罰，以有效提高監(jiān)理工作者的工作積極性和責任感[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程對我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。因此，在進行實際的建設過程中，監(jiān)理人員必須樹立嚴謹務實的工作作風。同時，積極創(chuàng)新監(jiān)理手段與方法，不斷提升自身的監(jiān)理能力，為水利工程的穩(wěn)定發(fā)展提供重要支持。