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    企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制及常見問題分析

    2023-01-06 11:57:49
    關(guān)鍵詞:環(huán)境生產(chǎn)企業(yè)

    諶 帥

    (河北德禹環(huán)??萍加邢薰荆颖?遷安 0 644400)

    引言

    應(yīng)急預(yù)案主要是對企業(yè)可能發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境事件,而預(yù)先制定的應(yīng)對方案。因此應(yīng)急預(yù)案編制對于企業(yè)生產(chǎn)具有非常重要的意義,同時作為應(yīng)急預(yù)案評價準(zhǔn)度的基礎(chǔ),更應(yīng)該要加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案編制方法的研究[1]。結(jié)合世界生產(chǎn)企業(yè)的需求,合理性進(jìn)行選取,最終保障最后編制的應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。充分發(fā)揮應(yīng)急方案的價值意義,嚴(yán)格按照安全防范規(guī)范,防止企業(yè)資產(chǎn)的損失,保障企業(yè)生產(chǎn)工人的人身安全,最大限度降低因突發(fā)環(huán)境事件可能造成的環(huán)境污染。環(huán)境突發(fā)實(shí)踐所帶來的影響不可忽視,很容易造成經(jīng)濟(jì)和人員的傷害、損失以及安全事故的產(chǎn)生,因此在應(yīng)急預(yù)案編制方法的選擇上,應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)用性,應(yīng)變性,系統(tǒng)性的運(yùn)用原則,確保應(yīng)急預(yù)案方法的選用效率,為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供可控有力的科學(xué)保障。

    1 企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制的意義

    1.1 確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性

    突發(fā)環(huán)境事件在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更甚之有可能影響到周遭的生態(tài)環(huán)境,因此進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制十分重要。只有高度重視,才能夠防患于未然,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)工作。只有從環(huán)境突發(fā)事件產(chǎn)生的源頭抓起,降低環(huán)境突發(fā)事件的產(chǎn)生概率,全面提高環(huán)境風(fēng)險的預(yù)防效果和預(yù)防意識,才能夠?qū)⑼话l(fā)環(huán)境事件發(fā)生的概率控制在合理的范圍內(nèi),從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,針對環(huán)境突發(fā)事件不斷去完善應(yīng)急預(yù)案程序,減輕突發(fā)事件對于企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)人員的人身安全問題。

    1.2 提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平

    對于近年來發(fā)生的企業(yè)突發(fā)環(huán)境問題,已經(jīng)引起了社會公眾的廣泛關(guān)注,企業(yè)的突發(fā)環(huán)境問題會對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,對員工的生產(chǎn)、工作、生活帶來很多方面的影響,企業(yè)需要根據(jù)周邊環(huán)境的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工作情況,科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制,對于突發(fā)環(huán)境事件可以有效的進(jìn)行控制,對于突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,有一定的預(yù)防性和判斷,在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,可以有序的根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制和處理,有效的降低突發(fā)環(huán)境事件帶來的環(huán)境污染等問題,減輕對周遭環(huán)境的破壞程度,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,可以有效地處理企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件,正確編制應(yīng)急預(yù)案,對于企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件可以快速正確的處理和解決,從根本上節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,預(yù)估和推測環(huán)境事件發(fā)生的概率,綜合進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    1.3 增強(qiáng)對于突發(fā)事件的預(yù)判

    根據(jù)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》的要求,企業(yè)在分析環(huán)境風(fēng)險的基礎(chǔ)上,需要根據(jù)周邊環(huán)境的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工作情況,科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制,不斷提高企業(yè)的應(yīng)急能力,對于突發(fā)環(huán)境事件可以有效的進(jìn)行控制,對于突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,有一定的預(yù)防性和判斷,在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,可以有序的根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制和處理,還可以根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生的程度以及應(yīng)對結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案的可行性進(jìn)行核實(shí)和檢查,充分提高企業(yè)的安全生產(chǎn)工作[2]。對于企業(yè)生產(chǎn)而言,如何有效地處理企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件,正確編制應(yīng)急預(yù)案,對于企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件可以快速正確的處理和解決,從根本上節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,預(yù)估和推測環(huán)境事件發(fā)生的概率,綜合進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。在符合相關(guān)規(guī)定的情況下,進(jìn)行周邊環(huán)境的考察和保護(hù),對于應(yīng)急預(yù)案的編制有一個大綱提煉的基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外同類型突發(fā)環(huán)境問題的案例,提高應(yīng)急預(yù)案技術(shù)方法措施的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

    2 企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制中常見問題分析

    2.1 對于環(huán)境污染事件分級不夠明確

    針對企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件,要將環(huán)境污染事件進(jìn)行詳細(xì)的分級,在突發(fā)事故發(fā)生的時候,針對事件進(jìn)行快速判斷,根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的等級,選擇對應(yīng)的應(yīng)急處理措施和方法,大部分企業(yè)對于突發(fā)污染事件沒有明確的分級,沒有對突發(fā)污染事件的程度進(jìn)行分類,對于不同等級的突發(fā)環(huán)境污染事件,沒有相對應(yīng)的處理措施,對于應(yīng)急突發(fā)事件產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失以及傷亡的人數(shù),沒有通過實(shí)際的計(jì)算作為數(shù)據(jù)參考,對于突發(fā)事件造成的損失,沒有具體的數(shù)字計(jì)算,企業(yè)中的應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)警分級、應(yīng)急響應(yīng)分級沒有進(jìn)行有效銜接,在很大程度上會影響處理問題的速度,會加劇企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。

    2.2 對于企業(yè)基本情況的了解不夠全面

    應(yīng)急預(yù)案是針對企業(yè)的基本情況進(jìn)行詳細(xì)的編制,包括對于企業(yè)周邊環(huán)境的狀況,以及生產(chǎn)作業(yè)中使用的原材料,儲存情況,生產(chǎn)工作使用的生產(chǎn)工藝,以及生產(chǎn)排放污料,環(huán)境污染源和危險易爆品的種類以及數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的了解,現(xiàn)代企業(yè)為了規(guī)避環(huán)境部門的監(jiān)察,對于廢水,廢氣,廢料的產(chǎn)生量和排放量沒有詳細(xì)的說明,這就導(dǎo)致了應(yīng)急預(yù)案制作缺少明確的資料作為編制,企業(yè)對于周圍大氣和水源的生態(tài)保護(hù)沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案對于企業(yè)周圍的環(huán)境以及生產(chǎn)方面內(nèi)容無法詳細(xì)了解,容易降低應(yīng)急預(yù)案對企業(yè)生產(chǎn)突發(fā)事件的處理和應(yīng)對能力[3]。

    2.3 應(yīng)急制度不夠完善,預(yù)防措施的可行性不足

    企業(yè)如果不能合理地進(jìn)行應(yīng)急事件的等級分級,就無法響應(yīng)其對應(yīng)的應(yīng)急處理措施,對于環(huán)境突發(fā)產(chǎn)生的污染問題,沒有一定的應(yīng)急監(jiān)測方法和標(biāo)準(zhǔn),沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的應(yīng)急措施設(shè)計(jì),相關(guān)企業(yè)還沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和應(yīng)急事件的發(fā)生概率,設(shè)置對應(yīng)的急救組織,缺少合理的應(yīng)急處理機(jī)制,應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)的成員,有些是一崗多職,不能明確分工,明確應(yīng)急處理責(zé)任人,自身的應(yīng)急專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),給應(yīng)急工作帶來一定的阻礙。相關(guān)企業(yè)還沒有根據(jù)周圍環(huán)境以及事故發(fā)生的概率進(jìn)行模擬演練和培訓(xùn),對于周邊的情況以及污染源沒有合理的了解和分析,沒有明確培訓(xùn)計(jì)劃和方案以及內(nèi)容,有些企業(yè)并沒有明確張貼安全疏散路線以及突發(fā)環(huán)境事件處理的流程圖。

    3 解決企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制常見問題的對策與建議

    3.1 成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,完善應(yīng)急程序

    對于企業(yè)生產(chǎn)來說,應(yīng)急預(yù)案的編制也是必不可少的,是為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全性,有效的去應(yīng)對一些環(huán)境突發(fā)事件,減少可能發(fā)生的人員受傷事件和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)急預(yù)案編寫的質(zhì)量和專業(yè)性都有著重大意義。對于應(yīng)急預(yù)案編制,需要考慮對于應(yīng)急預(yù)案編制程序的完善,按照準(zhǔn)備階段、風(fēng)險評估階段、預(yù)案編制階段、預(yù)案審議階段和備案階段的步驟,制定出合格有效的應(yīng)急預(yù)案[4]。通過企業(yè)周邊情況的信息采集,企業(yè)生產(chǎn)工作的內(nèi)容,包括企業(yè)發(fā)生突發(fā)環(huán)境問題的概率,對于企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件有一個清晰的認(rèn)知,對企業(yè)的所有情況進(jìn)行相關(guān)了解,通過信息資料的收集,然后對于應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)評估,制定相對應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃,每個部門和每個環(huán)節(jié)相互配合和統(tǒng)一,不斷完善應(yīng)急預(yù)案編制程序??茖W(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制,不斷提高企業(yè)的應(yīng)急能力,對于突發(fā)環(huán)境事件可以有效的進(jìn)行控制,對于突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,有一定的預(yù)防性和判斷,在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,可以有序的根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制和處理,還可以根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生的程度以及應(yīng)對結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案的可行性進(jìn)行核實(shí)和檢查。

    例如,企業(yè)可以在內(nèi)部專門成立一個對于突發(fā)事件的編制小組,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及經(jīng)營狀況,設(shè)定小組的分類和人數(shù),安排小組負(fù)責(zé)人,在負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌下,小組人員進(jìn)行信息采集,對于應(yīng)急預(yù)案編制工作進(jìn)行大綱的提煉和總結(jié),安排專業(yè)人員進(jìn)行事前的準(zhǔn)備工作,對于企業(yè)周邊環(huán)境,以及生產(chǎn)作業(yè)中的具體情況,進(jìn)行全面的了解,對于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣,廢水,廢料的產(chǎn)生量和排放量有詳細(xì)的登記,對于企業(yè)的周邊環(huán)境以及水源的生態(tài)保護(hù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。相關(guān)的專業(yè)信息采集員,在準(zhǔn)備資料采集之前,需要掌握一定的法律法規(guī)條例的內(nèi)容,在符合相關(guān)規(guī)定的情況下,進(jìn)行周邊環(huán)境的考察和保護(hù),對于應(yīng)急預(yù)案的編制有一個大綱提煉的基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外同類型突發(fā)環(huán)境問題的案例,提高應(yīng)急預(yù)案技術(shù)方法措施的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在前期的準(zhǔn)備工作完成后,應(yīng)急預(yù)案編制小組需要對企業(yè)突發(fā)環(huán)境問題進(jìn)行風(fēng)險的評估,對于同類型企業(yè)以及國內(nèi)外相似情況的案例進(jìn)行大數(shù)據(jù)調(diào)查和分析,對于了解的信息進(jìn)行相關(guān)登記,以作為日后應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法數(shù)據(jù)支持。應(yīng)急預(yù)案編制小組需要分析周邊企業(yè)受到風(fēng)險時的受體情況,以及企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險物質(zhì)管理情況和生產(chǎn)工藝的使用情況,對于各種廢水、廢氣、廢料的排放和處理情況,建立健全相應(yīng)的風(fēng)險管理制度,明確風(fēng)險管理責(zé)任人,對于環(huán)保部門頒發(fā)的條例,及時進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,不斷完善應(yīng)急預(yù)案程序,減輕突發(fā)事件對于企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)人員的人身安全問題。

    3.2 對于突發(fā)事件進(jìn)行分級以及風(fēng)險評估

    企業(yè)在分析環(huán)境風(fēng)險的基礎(chǔ)上,需要根據(jù)周邊環(huán)境的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工作情況,科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的編制,不斷提高企業(yè)的應(yīng)急能力,對于突發(fā)環(huán)境事件可以有效的進(jìn)行控制,對于突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,有一定的預(yù)防性和判斷,在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,可以有序的根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行控制和處理。在前期的準(zhǔn)備工作完成后,應(yīng)急預(yù)案編制小組需要對企業(yè)突發(fā)環(huán)境問題進(jìn)行風(fēng)險的評估,對于同類型企業(yè)以及國內(nèi)外相似情況的案例進(jìn)行大數(shù)據(jù)調(diào)查和分析,僅僅針對準(zhǔn)備階段的信息評估是不夠的,還需要結(jié)合前期采集的相關(guān)資料以及企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境可能會出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判和推算,企業(yè)環(huán)境風(fēng)險評估是編制企業(yè)環(huán)境突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案工作的基礎(chǔ),一個完整的評估需要很多步驟來實(shí)施,對于評估的范圍、評估的內(nèi)容都有一定的評估標(biāo)準(zhǔn)[5]。企業(yè)需要對環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行評估,還要對突發(fā)事件的可能性進(jìn)行分析,結(jié)合相關(guān)的實(shí)際案例整合分析,風(fēng)險評估范圍包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。風(fēng)險評估的內(nèi)容包括了企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中使用的原材料和儲存情況,生產(chǎn)工作使用的生產(chǎn)工藝,以及生產(chǎn)排放物料,環(huán)境污染源和危險易爆品的種類以及數(shù)量,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣,廢水,廢料的產(chǎn)生量和排放量等方面。

    例如,石油化工企業(yè)與其他企業(yè)相較而言,因石油材料的特殊性有著一定的安全隱患和不確定因素,在實(shí)際生產(chǎn)中容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生和造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更甚之有可能影響到周遭的生態(tài)環(huán)境,所以,對石油化工企業(yè)所存在的環(huán)境和生產(chǎn)工作進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險評估十分重要。只有高度重視,才能夠防患于未然,確保石油化工企業(yè)的正常生產(chǎn)工作。石油化工企業(yè)由于材料的特殊性,會導(dǎo)致化學(xué)品容易爆炸和引燃,甚至于有害有毒物質(zhì)的泄漏,對周邊生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響等,石油化工企業(yè)會針對基礎(chǔ)設(shè)備、裝置以及關(guān)鍵部位和工藝技術(shù)操作流程等進(jìn)行危險化學(xué)品的風(fēng)險評估,合理正確的選用風(fēng)險評估的方法,根據(jù)石油化工企業(yè)的實(shí)際情況,以及面對風(fēng)險處理的能力和應(yīng)對等因素,制定合適、合理的風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn),并且通過同種行業(yè)內(nèi)的突發(fā)事件發(fā)生的頻率以及危害范圍進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和分析,合理制定事件發(fā)生的可能概率與產(chǎn)生的后果進(jìn)行預(yù)估機(jī)制,以此來確保風(fēng)險評估的合理性,并且對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急措施制定。應(yīng)急預(yù)案編制小組可以對石油化工企業(yè)涉及到的化學(xué)品以及有害物質(zhì)等危險品的數(shù)量和使用過程進(jìn)行風(fēng)險等級評估,可以根據(jù)火災(zāi)危險性進(jìn)行等級分類,分為可燃?xì)怏w,液化烴,和可燃液體等三大類,再根據(jù)化學(xué)品危險性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分類,對于風(fēng)險物質(zhì)進(jìn)行識別和劃分,最后進(jìn)行風(fēng)險上的評估,通過綜合數(shù)據(jù)去評估石油化工企業(yè)突發(fā)環(huán)境風(fēng)險等級。

    3.3 綜合全部情況,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制

    在應(yīng)急預(yù)案編制的事先準(zhǔn)備工作結(jié)束以后,就要對企業(yè)整體進(jìn)行風(fēng)險等級的評估,然后就可以準(zhǔn)備綜合應(yīng)急預(yù)案的編制。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案是一個可以從企業(yè)整體層面進(jìn)行總體的設(shè)計(jì)去如何處理突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)案,是對于各類突發(fā)事件的綜合概括性的文件,綜合應(yīng)急預(yù)案的編制,可以提高應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確度,對于突發(fā)環(huán)境事件,有一個及時性的處理原則,在綜合應(yīng)急預(yù)案編制之前,就應(yīng)該對企業(yè)環(huán)境以及企業(yè)的情況有一個詳細(xì)的了解,對于企業(yè)生產(chǎn)而言,如何有效地處理企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件,正確編制應(yīng)急預(yù)案,對于企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件可以快速正確的處理和解決,從根本上節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本,預(yù)估和推測環(huán)境事件發(fā)生的概率,綜合進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證企業(yè)的生產(chǎn)安全,對于生產(chǎn)工作中的人員進(jìn)行人身安全的保障和維護(hù),使得企業(yè)的生產(chǎn)工作與運(yùn)營得以穩(wěn)定進(jìn)行[6]。

    例如,在綜合應(yīng)急預(yù)案編制之前,就應(yīng)該對企業(yè)環(huán)境以及企業(yè)的情況有一個詳細(xì)的了解,對企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),應(yīng)急預(yù)案編制小組的人員組成情況進(jìn)行了解,對于應(yīng)急預(yù)案編制人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和環(huán)節(jié),進(jìn)行分類和登記,統(tǒng)計(jì)好應(yīng)急預(yù)案編制小組的人員相關(guān)信息,比如姓名,職務(wù)名稱,負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)節(jié),和家庭住址聯(lián)系方式等,對于應(yīng)急預(yù)案編制小組人員的生活情況以及工作范圍有詳細(xì)的概括,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制人員的專業(yè)水平,對于負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié),要有相關(guān)的責(zé)任制。應(yīng)急預(yù)案編制小組和應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)需要對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行應(yīng)急裝置的檢查,完善企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施。比如,對于感煙器,滅火器等設(shè)備進(jìn)行及時檢查和老化更換,對于消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),完善企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急裝置,不僅通過硬件方面的裝置維護(hù),還需要對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的學(xué)習(xí)和了解,對于突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行指揮和布控,根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的等級一一響應(yīng),按照應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)措施需及時處理。在突發(fā)事件處理之后,要針對產(chǎn)生的問題進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄和總結(jié),對于后期工作要妥善處理,及時進(jìn)行突發(fā)環(huán)境事件的善后,對于突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,以及后期的重建工作,需要企業(yè)各個部門分工協(xié)作,組織應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌管理各個部門,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的采辦和應(yīng)急措施的資金投入,技術(shù)部門可以對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行通訊和信息保障,對于突發(fā)環(huán)境事件進(jìn)行信息記錄和保存,對于日后的分析和研究提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

    4 總結(jié)

    綜上所述,伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,設(shè)備設(shè)施不斷創(chuàng)新和智能化,全自動化程度越來越普遍,由此出現(xiàn)的問題也是越來越多,對后續(xù)的生產(chǎn)工作帶來不小的影響。尤其是企業(yè)所面臨的突發(fā)環(huán)境事故,都會給企業(yè)造成巨大的損失和利益的損害,其應(yīng)急預(yù)案的合理編制至關(guān)重要,并且還需要根據(jù)企業(yè)的差異,靈活選用,從而提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和安全性,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力保障。所以,企業(yè)要根據(jù)各自環(huán)境特點(diǎn)具體分析,針對性的完善和加強(qiáng)編制,全面提高對應(yīng)急預(yù)案的可靠性,最大化發(fā)揮其效用。

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