我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

□文/劉香音

（山東師范大學(xué) 山東·濟(jì)南）

［提要］運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展策略進(jìn)行研究。研究表明：我國(guó)現(xiàn)階段面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、體育人才緊缺等現(xiàn)實(shí)困境，并提出相關(guān)對(duì)策。

當(dāng)前，一系列利好政策的出臺(tái)，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景更是提供了有利契機(jī)。體育產(chǎn)業(yè)作為一種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)GDP的總值不斷提升，也牽扯眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量。尤其是受新冠肺炎疫情的影響，人們的體育意識(shí)得到了前所未有的提高，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求也隨之增加。堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)融合為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）體育產(chǎn)業(yè)得到政策支持，政府是主要推動(dòng)力量。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從高速發(fā)展時(shí)期轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，但距離大規(guī)模應(yīng)用和生產(chǎn)成熟還有一定的距離，要抓住契機(jī)，實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展?！笆濉币詠?lái)，由國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)政策有3項(xiàng)，體育總局和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)10個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的12個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，其他涉及體育產(chǎn)業(yè)的政策文件更多。2019年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，提出到2035年體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。同年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，提出發(fā)揮政府資金引帶作用，同時(shí)建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和推動(dòng)體育社會(huì)組織發(fā)展。各類(lèi)體育組織與體育企業(yè)合作，這無(wú)法依靠一兩家企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)，因此所有體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)都要緊密依靠在政府周?chē)?，積極將企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家對(duì)企業(yè)的規(guī)范當(dāng)中，提高企業(yè)的影響力，形成政策驅(qū)動(dòng)、政府推動(dòng)以及社會(huì)資本和市場(chǎng)主體積極響應(yīng)的發(fā)展局面。

（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、但結(jié)構(gòu)不合理。體育產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、國(guó)家政策和體育市場(chǎng)的引領(lǐng)下，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)由2015年的17，107億元增加至2019年的29，483.4億元，年增長(zhǎng)率達(dá)14.6%，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值由5，494億元增加至11，248億元。該數(shù)據(jù)說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，進(jìn)一步顯示新時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值所在。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、效益方面取得了一定的成果，但我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理，主要表現(xiàn)在我國(guó)體育主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，呈現(xiàn)出以體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造為主、體育服務(wù)業(yè)為輔的局面。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”為體育產(chǎn)業(yè)賦能，當(dāng)前體育服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭增強(qiáng)，2019年體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重增加到67.7%，但體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育健身休閑活動(dòng)、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理、體育教育與培訓(xùn)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育經(jīng)濟(jì)與代理等整體規(guī)模小、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象仍然存在，地區(qū)之間的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。由于人們對(duì)各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的喜愛(ài)程度不盡相同，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身所具有的知名度、觀賞性、競(jìng)技性不同，各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效益也就不同。地區(qū)間的環(huán)境、資源的不同和資源分配的差異也使得地區(qū)產(chǎn)業(yè)效益存在差異，東南沿海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，中西部地區(qū)發(fā)展緩慢。

（三）體育消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)、艱巨的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，尤其是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，2020年我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量邁上百萬(wàn)億元新的大臺(tái)階，是全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的，成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要力量。同時(shí)，人民群眾需求從日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求提升到對(duì)美好生活的需求。滿(mǎn)足人們文化、知識(shí)、精神的體育需求是新時(shí)代人民美好生活需求的一部分，特別是新冠肺炎疫情防控常態(tài)化催生了體育產(chǎn)業(yè)線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合的消費(fèi)模式，體育消費(fèi)需求向著多元化、多樣化、智能化、個(gè)性化等方面發(fā)展，包括新興體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，如雪上運(yùn)動(dòng)、馬拉松、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等；健身美容市場(chǎng)，通過(guò)塑形、健美、康復(fù)保健等進(jìn)行體育健身的運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)品；高端體育市場(chǎng)，如高爾夫、游艇、跳傘等；具有中國(guó)民族特點(diǎn)的體育市場(chǎng)，如騎馬、射箭等。體育消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向娛樂(lè)性消費(fèi)、觀賞性消費(fèi)。針對(duì)不同群體的不同消費(fèi)需求，設(shè)置多方面的、科學(xué)的、合理的體育項(xiàng)目消費(fèi)方案來(lái)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

（四）人才困境需突破。人才是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。首先，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，人才需求量大，大量的人才進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)的人才質(zhì)量對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著重要作用，體育產(chǎn)業(yè)低端人才趨于飽和，中高端人才需求大。其次，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是對(duì)政策的響應(yīng)還是體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)、賽事經(jīng)營(yíng)、管理等多方面的轉(zhuǎn)型都需要既懂體育又了解市場(chǎng)規(guī)律、還要有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的跨界人才，跨界人才的培養(yǎng)需要多方面聯(lián)合，培養(yǎng)條件高。而體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)主要是以政府投資為主，社會(huì)參與投資較少，這使得體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)投入單一。此外，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)理論與實(shí)踐不同步，沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行培養(yǎng)，低端體育用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員太多，高層次人才緊缺，造成體育人才在數(shù)量和質(zhì)量上存在很大的缺口，這要求體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)要突破校園的限制，與體育市場(chǎng)接軌。最后，我國(guó)體育人才大多集中在東部沿海地區(qū)、直轄市等經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的區(qū)域，中部和西部經(jīng)濟(jì)水平較低的地區(qū)人才相對(duì)匱乏，各個(gè)區(qū)域人才差距較大也使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡。

二、發(fā)展趨勢(shì)

（一）體育產(chǎn)業(yè)朝著更加智能化、數(shù)據(jù)化的方向邁進(jìn)。由于技術(shù)進(jìn)步和公共環(huán)境衛(wèi)生的變化，體育產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加突出。首先是技術(shù)模式的連接性。通過(guò)QQ、微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)連接物理世界、信息空間和社會(huì)關(guān)系，越來(lái)越多的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行體育消費(fèi)、體育社交、觀看體育節(jié)目和利用體育資源，這些數(shù)據(jù)信息為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)化提供支撐。其次是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)化。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接人體、物體、環(huán)境的滲透能力，消費(fèi)者的消費(fèi)需求、消費(fèi)傾向、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)收集，同時(shí)手機(jī)軟件的在線(xiàn)指導(dǎo)、線(xiàn)上報(bào)名、線(xiàn)下體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)社交、運(yùn)動(dòng)記錄、供給和需求實(shí)時(shí)互動(dòng)等加快了線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合，企業(yè)借助于信息處理技術(shù)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和制造，相當(dāng)于消費(fèi)者直接參與，消費(fèi)者和企業(yè)相互調(diào)整，來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、資源配置和商業(yè)模式的數(shù)字化和智能化。最后是社會(huì)生活的數(shù)字化。借助互聯(lián)網(wǎng)，信息搜集、整合、匹配的效率提高，市場(chǎng)成本降低，人們的生活范圍在時(shí)空中得以擴(kuò)大，社會(huì)生活數(shù)字化水平得以提高，加快了數(shù)字化市場(chǎng)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化發(fā)展又會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)融合化、集群化。一方面是產(chǎn)業(yè)融合。首先，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)深度關(guān)聯(lián)，科技驅(qū)動(dòng)下與體育產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的部門(mén)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)大，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈前后的關(guān)聯(lián)程度。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也讓傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)提高，體育產(chǎn)業(yè)的多樣化和聚集效應(yīng)更加明顯。其次，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新技術(shù)帶來(lái)了新的發(fā)展，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)部門(mén)在面臨巨大沖擊的同時(shí)也會(huì)獲得新生，體育產(chǎn)業(yè)不斷得到優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理化。最后，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間跨領(lǐng)域、跨鏈條、跨空間的融合新趨勢(shì)。另一方面是產(chǎn)業(yè)聚集。產(chǎn)業(yè)集群具有產(chǎn)業(yè)特色鮮明、結(jié)構(gòu)層次合理的特點(diǎn)，這就要求體育產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使體育各類(lèi)要素高效聚集。針對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)有計(jì)劃地形成專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)或聚集帶。從資源要素方面看，物質(zhì)資源、金融資源、勞動(dòng)力等資源是必不可少的，隨著互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，數(shù)據(jù)資源成為體育產(chǎn)業(yè)集群核心的資源。從思維模式方面看，體育產(chǎn)業(yè)集群注重優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和合作。從目標(biāo)來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)集群提高企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換能力和資源配置能力。從組織結(jié)構(gòu)方面看，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的門(mén)類(lèi)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，區(qū)域界限、產(chǎn)業(yè)界限越來(lái)越模糊，組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出越來(lái)越明顯的開(kāi)放性的特征。從知識(shí)創(chuàng)新模式方面，知識(shí)跨界速度不斷提高，知識(shí)創(chuàng)新呈現(xiàn)出更加明顯的跨界協(xié)同特征。

三、發(fā)展策略

（一）完善體育產(chǎn)業(yè)政策。在市場(chǎng)決定資源配置的條件下，政府需要制定相應(yīng)規(guī)范化的政策，打造良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。第一，要完善體育產(chǎn)業(yè)管理。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的立法，協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范性文件之間的內(nèi)容，避免出現(xiàn)法律沖突。加快體育資源向社會(huì)釋放，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，讓社會(huì)的力量順利進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)。采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施，保證體育產(chǎn)業(yè)的執(zhí)法能夠做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。第二，加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理。不斷完善體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，加大監(jiān)管力度。強(qiáng)化高危運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的監(jiān)管，強(qiáng)化管理責(zé)任，健全運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的管理辦法。第三，加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)制度，營(yíng)造健康的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)環(huán)境，并落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全屏障，同時(shí)構(gòu)建問(wèn)題反饋平臺(tái)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。第四，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。電視和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，除了傳統(tǒng)電視平臺(tái)的央視體育頻道和個(gè)別地方級(jí)體育頻道，還有虎撲、騰訊體育、咪咕視頻、pp體育等多個(gè)新媒體平臺(tái)都投入了大量資金參與競(jìng)爭(zhēng)，2017～2019年體育賽事版權(quán)交易進(jìn)出口額為40.4億元，職業(yè)體育競(jìng)賽表演進(jìn)出口額為26.7億元，顯示了互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的力量，因此建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)迫在眉睫。

（二）引導(dǎo)體育消費(fèi)。首先，增強(qiáng)體育消費(fèi)意識(shí)，提高體育消費(fèi)水平。受疫情的消極影響，人們意識(shí)到鍛煉的重要性、健康體魄的重要性。隨著在家時(shí)間的增多，體育鍛煉越來(lái)越受到重視，體育鍛煉環(huán)境發(fā)生了改變，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的傳播速度快、傳播面積大的便利刺激了人們的體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)。越來(lái)越多的人進(jìn)行體育鍛煉以及與體育相關(guān)的活動(dòng)，那么體育消費(fèi)意識(shí)就會(huì)增強(qiáng)。宣傳體育消費(fèi)在擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，引導(dǎo)我國(guó)居民積極進(jìn)行體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育消費(fèi)規(guī)模以促進(jìn)體育市場(chǎng)發(fā)展，包括擴(kuò)大消費(fèi)群體、擴(kuò)大家庭消費(fèi)、發(fā)展體育用品消費(fèi)和健身娛樂(lè)消費(fèi)。其次，要培養(yǎng)知名品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)品牌特色不突出，缺少與高端體育品牌抗衡的品牌。建立完善的質(zhì)量保證和服務(wù)跟蹤的售后服務(wù)，增加消費(fèi)者黏性。加強(qiáng)科技投入和創(chuàng)新研發(fā)能力，研發(fā)出新型的、時(shí)尚的、受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，要大力促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此要加快形成以健身休閑業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等為龍頭，高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)人才。第一，制定符合市場(chǎng)需要的人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才應(yīng)該以市場(chǎng)需求為依據(jù)，這就需要各個(gè)院校根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，合理定位，積極探索多樣化的人才培養(yǎng)途徑，制定出相應(yīng)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。此外，設(shè)置有差異化的人才培養(yǎng)目標(biāo)以達(dá)到不同用人單位的不同要求。第二，完善課程體系。在課程設(shè)置方面，重視計(jì)算機(jī)科學(xué)教育，在教育中發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)使學(xué)生熟悉并掌握數(shù)字技術(shù)。構(gòu)建“通識(shí)教育+專(zhuān)業(yè)教育”的知識(shí)體系，以及“術(shù)科技能+經(jīng)管技能”的能力體系。同時(shí)，注重信息技術(shù)和國(guó)際化教育兩個(gè)模塊。在課程選擇上，加強(qiáng)體育學(xué)與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、工商管理、電子科學(xué)與技術(shù)、信息與通訊工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等學(xué)科的資源整合協(xié)同，促進(jìn)學(xué)科交叉，積極探索體育工程、數(shù)字體育等新興專(zhuān)業(yè)或方向，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)既立足體育產(chǎn)業(yè)實(shí)際又面向數(shù)字技術(shù)前沿的課程體系。第三，重視實(shí)踐教學(xué)，大力建設(shè)教學(xué)實(shí)習(xí)基地，保證提供軟硬兼?zhèn)浜蜅l件充足的資源保障。建立業(yè)務(wù)實(shí)踐平臺(tái)、公共服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽平臺(tái)等實(shí)踐鍛煉環(huán)境；利用學(xué)科資源，讓學(xué)生積極參加校內(nèi)體育賽事、體育訓(xùn)練，鍛煉自己的能力；增強(qiáng)師資力量，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新方法。建立專(zhuān)業(yè)模塊化實(shí)訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)校企一體化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，通過(guò)校企協(xié)作的“實(shí)訓(xùn)+就業(yè)”一體化模式，根據(jù)企業(yè)的需求，有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生的技能。引導(dǎo)學(xué)生參與體育類(lèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，在實(shí)際問(wèn)題中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力。