揚(yáng)州市民企產(chǎn)品定位對(duì)提升科創(chuàng)能力的貢獻(xiàn)

民營(yíng)企業(yè)在揚(yáng)州具有重要貢獻(xiàn)作用，民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力的高低一定程度上代表?yè)P(yáng)州企業(yè)的科創(chuàng)能力，本文借助鉆石定位模型，從找位、選位、到位三個(gè)步驟尋找科技創(chuàng)新支撐點(diǎn)，并通過(guò)典型調(diào)查法調(diào)查揚(yáng)州部分民營(yíng)企業(yè)，從中尋找取得的成就和不足，并提出創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是關(guān)鍵、差異化城市標(biāo)簽打造和政府政策扶持等可以提高揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的具體舉措。

據(jù)2021年江蘇民營(yíng)企業(yè)排行榜顯示，從地區(qū)分布來(lái)看，蘇州市共計(jì)有48家企業(yè)入圍百?gòu)?qiáng)榜，上榜數(shù)量位居全省第一，隨后依次是無(wú)錫市（34家）、南通市（32家）、南京市（22家）、常州市（22家）、鎮(zhèn)江市（11家）、揚(yáng)州市（10家）、泰州市（8家）等地區(qū)。

據(jù)江蘇省2021年統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，蘇州市GDP排名第一（20170.45億元），隨后依次是南京市（14817.95億）、無(wú)錫市（12370.48億）、南通市（10036.31億）、常州市（7805.32億）、徐州市（7319.77億）、揚(yáng)州市（6048.33億）等。從兩份數(shù)據(jù)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)入圍百?gòu)?qiáng)榜的數(shù)量和當(dāng)?shù)氐腉DP呈現(xiàn)一定的正相關(guān)關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)乎當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。據(jù)2021年度揚(yáng)州統(tǒng)計(jì)資料顯示：揚(yáng)州市民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占據(jù)揚(yáng)州市企業(yè)總收入一半以上，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況良好。近幾年，揚(yáng)州市委市政府高度重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做出很多開創(chuàng)性探索和嘗試。

一、研究現(xiàn)狀

產(chǎn)品定位是對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的功能、價(jià)位、包裝、技術(shù)、售后服務(wù)等確定和進(jìn)一步調(diào)整，不斷自我完善，推出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)性產(chǎn)品，制造出獨(dú)占的“區(qū)隔市場(chǎng)”。本文的民營(yíng)企業(yè)指的是狹義范圍的民營(yíng)企業(yè)，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)企業(yè)類型的劃分，本文的民營(yíng)企業(yè)具體包括集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、非國(guó)有聯(lián)營(yíng)企業(yè)、有限公司、股份公司、私營(yíng)企業(yè)及其他非公有制企業(yè)。

民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新是指民營(yíng)企業(yè)作為科技創(chuàng)新活動(dòng)的主體，通過(guò)自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新等活動(dòng)模式，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、前沿的科技創(chuàng)新知識(shí)、尖端的科技創(chuàng)新人才等，加強(qiáng)與政府、高校和科研院所之間的合作，做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，并且形成自己的發(fā)明專利，最終借助科技中介服務(wù)平臺(tái)，將科技創(chuàng)新成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，變?yōu)榉鲜袌?chǎng)需求的科技創(chuàng)新產(chǎn)品。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的根本目的，就是為了提高民營(yíng)企業(yè)自身的科技創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的順利轉(zhuǎn)化，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由于我國(guó)實(shí)施“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略規(guī)劃，關(guān)于創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的研究比較多，相對(duì)來(lái)說(shuō)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升方面的研究較少，主要集中對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新宏觀方面的研究。結(jié)合揚(yáng)州市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為實(shí)際，選擇產(chǎn)品定位作為推動(dòng)揚(yáng)州市民營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升科技創(chuàng)新能力的重要切入口，論證產(chǎn)品定位對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升的貢獻(xiàn)程度，力圖探究推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)精準(zhǔn)產(chǎn)品定位的相關(guān)路徑，為市委市政府的科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策提供智力支撐，助力揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

二、構(gòu)建產(chǎn)品定位對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升的具體作用機(jī)制

精準(zhǔn)產(chǎn)品定位需要企業(yè)集思廣益，有效整合資源，體現(xiàn)企業(yè)差異化市場(chǎng)形象，此差異化形象就是企業(yè)創(chuàng)新追求的最終形態(tài)，倒逼企業(yè)具備獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品定位提升民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的具體作用機(jī)制：輸入產(chǎn)品定位元素，在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部相互作用，引發(fā)系統(tǒng)組織發(fā)生轉(zhuǎn)型的過(guò)程機(jī)理，最終輸出到消費(fèi)者市場(chǎng)是升級(jí)的產(chǎn)品和可以解決消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn)的服務(wù)。

根據(jù)鉆石定位模型理論可知，產(chǎn)品定位可以分為三個(gè)步驟，依次是找位、選位、到位。找位階段也就是找到目標(biāo)客戶；選位階段是結(jié)合目標(biāo)客戶的需求，審視本企業(yè)的定位內(nèi)容，分析企業(yè)競(jìng)品狀況，進(jìn)而選出本企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化的價(jià)值點(diǎn)、利益點(diǎn)和屬性點(diǎn)，構(gòu)建獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；到位階段就是選擇最優(yōu)的定位點(diǎn)，通過(guò)有效的營(yíng)銷組合與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。因此產(chǎn)品的定位元素就是產(chǎn)品的價(jià)值、利益和屬性三個(gè)方面。在供給側(cè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的狀況下，民營(yíng)企業(yè)挖掘產(chǎn)品價(jià)值、利益和差異化功能屬性定位，必然需要提高自身科技創(chuàng)新能力，利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，方能贏得一席之地。

三、產(chǎn)品定位促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升邏輯建構(gòu)

（一）找位：擁抱海量的數(shù)據(jù)用戶

在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下，企業(yè)獲得顧客需求效率非常低，總體方式比較粗獷，通過(guò)與顧客交談針對(duì)性推薦產(chǎn)品，或者是大量廣告投放市場(chǎng)、免費(fèi)試用產(chǎn)品，很難精準(zhǔn)挖掘到顧客的需求點(diǎn)。但在目前新媒體營(yíng)銷模式下，數(shù)據(jù)賦能進(jìn)行客戶定位日趨重要。企業(yè)想獲得海量數(shù)據(jù)可行的方式大概有三種，第一種是直接購(gòu)買大數(shù)據(jù)，但總體成本高；第二種是企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但投資成本高，收益回報(bào)慢，適合大型企業(yè)，對(duì)于一般民營(yíng)企業(yè)不適用；第三種企業(yè)針對(duì)現(xiàn)存顧客深度挖掘數(shù)據(jù)，如結(jié)合產(chǎn)品特性和企業(yè)用戶習(xí)慣，在微信、微博、抖音、快手、小紅書等平臺(tái)開創(chuàng)私欲空間，提高與客戶之間的互動(dòng)性，使企業(yè)的溝通實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化，收集客戶購(gòu)買行為和購(gòu)買偏好的海量數(shù)據(jù)資料。

（二）選位：差異化價(jià)值點(diǎn)挖掘

尋找產(chǎn)品差異化價(jià)值點(diǎn)可以從以下角度出發(fā)：1.企業(yè)外部視角：如行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2.企業(yè)內(nèi)部視角：（1）企業(yè)層面：創(chuàng)新概念、企業(yè)個(gè)性、企業(yè)追求，企業(yè)利益點(diǎn)、企業(yè)愿景、企業(yè)文化等；（2）層品層面：塑造新品類、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品功能的差異化、產(chǎn)品檔次等；（3）渠道層面：商業(yè)模式、銷售模式等；（3）顧客層面：特定群體、用戶痛點(diǎn)、市場(chǎng)空白點(diǎn)、情感聯(lián)結(jié)等。

（三）到位：精準(zhǔn)營(yíng)銷

精準(zhǔn)營(yíng)銷是從鎖定目標(biāo)用戶開始，利用新技術(shù)分析一系列活動(dòng)中的客戶數(shù)據(jù)，以找出最活躍的客戶對(duì)促銷的反應(yīng)，具體分三步走：第一精準(zhǔn)定位客戶，針對(duì)客戶需求進(jìn)行一定條件的設(shè)定，相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行信息采集；第二步精密篩查有效信息，根據(jù)要求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)簽屬性分類；第三步數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，接收相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解密存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的更新及準(zhǔn)確性。

產(chǎn)品定位過(guò)程需要新媒體技術(shù)、創(chuàng)新型人才、先進(jìn)硬件技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析人才等科技創(chuàng)新支撐點(diǎn)，那企業(yè)利用產(chǎn)品定位會(huì)提高其新媒體技術(shù)的使用，先進(jìn)硬件技術(shù)的引進(jìn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，創(chuàng)新型、數(shù)據(jù)分析型人才的培養(yǎng)。要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化定位，需要擁有支撐的技術(shù)手段，企業(yè)科技創(chuàng)新能力在產(chǎn)品定位的促進(jìn)下不斷提升。

四、產(chǎn)品定位在揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新中的成效

（一）擁抱海量數(shù)據(jù)用戶是民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的源動(dòng)力

新零售時(shí)代，線上線下充分融合，民營(yíng)企業(yè)利用新媒體手段觸達(dá)客戶的能力直接影響產(chǎn)品迭代的能力，是科技創(chuàng)新的源動(dòng)力。如揚(yáng)州的民營(yíng)企業(yè)笛莎，專為3-16歲女孩設(shè)計(jì)，以簡(jiǎn)約風(fēng)格為主題，將高貴、精致、優(yōu)雅的公主元素流行化，得益于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基因優(yōu)勢(shì)，笛莎在短短幾年內(nèi)從傳統(tǒng)玩具制造產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型為女童全生態(tài)產(chǎn)業(yè)。目前其線上品牌網(wǎng)站11個(gè)，遍布京東自營(yíng)、京東旗艦店、品牌旗艦店、品牌特許店和唯品會(huì)商鋪等。笛莎直播基地具有數(shù)十個(gè)直播間，是邗江區(qū)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的典型代表，直播模塊的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)大。笛莎有微信小程序，支持線上購(gòu)買，工廠特賣店微信群截至2022年6月初共計(jì)20個(gè)，每個(gè)群里就有近500位重點(diǎn)目標(biāo)客戶。此外笛莎還有大量自營(yíng)和加盟實(shí)體店，可以說(shuō)，笛莎擁有海量的數(shù)據(jù)用戶，并對(duì)用戶分層，快消行業(yè)庫(kù)存積壓小，產(chǎn)品需求大，促進(jìn)笛莎擁抱新媒體技術(shù)，是笛莎進(jìn)行科技創(chuàng)新的源動(dòng)力。

（二）新產(chǎn)品研發(fā)制造是民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的持續(xù)動(dòng)力

新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)提高民營(yíng)企業(yè)形象，激發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛量，保證企業(yè)獲取利潤(rùn)，為民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新帶來(lái)動(dòng)力支持。如公道鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)品牌優(yōu)勢(shì)，加快新產(chǎn)品研發(fā)制造進(jìn)度，在充分鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“基本盤”的前提下，揚(yáng)帆駛向國(guó)際市場(chǎng)這片“藍(lán)海”，做大了市場(chǎng)“蛋糕”。一年來(lái)，先后有湖濱鞋業(yè)、凱潤(rùn)橡塑、蔚來(lái)機(jī)械、揚(yáng)子新材料、揚(yáng)州舜科環(huán)境工程等5家民營(yíng)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成功晉升規(guī)上工業(yè)企業(yè)，數(shù)量與質(zhì)態(tài)為近年來(lái)最佳。

（三）精準(zhǔn)營(yíng)銷對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新具有積極的激發(fā)作用

后疫情時(shí)代零售商可能面臨著重重艱巨的挑戰(zhàn)，要熬過(guò)這個(gè)艱難時(shí)期，零售企業(yè)就需要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)反思自己的業(yè)務(wù)模式，重點(diǎn)從提升客戶體驗(yàn)、改善運(yùn)營(yíng)效率、再造智慧門店、重塑供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)四大方面全面轉(zhuǎn)型突破。借助數(shù)字化新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)模式的顛覆式重構(gòu)和智慧零售轉(zhuǎn)型，對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新具有積極的激發(fā)作用。揚(yáng)州一家大型餐飲服務(wù)企業(yè)——揚(yáng)州星語(yǔ)雅集餐飲管理有限公司建立起原料采購(gòu)、后勤生產(chǎn)、烹制設(shè)備、食品加工與餐廳員工操作的五大標(biāo)準(zhǔn)化體系，引入全新的CIS系統(tǒng)和連鎖管理系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等方面與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌，將美味食品、快捷服務(wù)和舒適環(huán)境融為一體，為公司品牌樹立了嶄新形象。公司旗下品牌：多倫多海鮮自助、西部牛排、東園小館、牛牛自助火鍋、運(yùn)河伍號(hào)精致中餐館、東園飯店、星語(yǔ)城市酒店、印象足道，涉及自助餐、中餐、西餐、火鍋、淮揚(yáng)小吃、酒店、足療等多個(gè)領(lǐng)域，目前已在全國(guó)擁有超過(guò)近50家直營(yíng)連鎖門店，分別覆蓋上海、蘇州、南京、南通、無(wú)錫、合肥、鹽城、徐州、揚(yáng)州、淮安、蕪湖、連云港等近25個(gè)城市。

（四）差異化價(jià)值挖掘?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新具有提升的強(qiáng)化作用

差異化價(jià)值點(diǎn)挖掘的方向上面已經(jīng)剖析，差異化價(jià)值點(diǎn)挖掘?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新具有提升強(qiáng)化作用，如榮獲江蘇民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)稱號(hào)的揚(yáng)州揚(yáng)杰電子科技股份有限公司是國(guó)內(nèi)少數(shù)集半導(dǎo)體分立器件芯片設(shè)計(jì)制造、器件封裝測(cè)試、終端銷售與服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化（IDM）的杰出廠商，產(chǎn)品線涵蓋分立器件芯片、MOSFET、IGBT&功率模塊、SiC、整流器件、保護(hù)器件、小信號(hào)等，為客戶提供一攬子產(chǎn)品解決方案。自2016年起公司每年開發(fā)數(shù)十種新產(chǎn)品，產(chǎn)品差異化研究聚焦在功率半導(dǎo)體，不僅具有走在科技前沿行業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車電子、新能源、工控、電源、家電、照明、安防、網(wǎng)通、消費(fèi)電子等多個(gè)領(lǐng)域。

五、產(chǎn)品定位促進(jìn)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的不足之處

雖然產(chǎn)品定位對(duì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮了一些作用，但其作用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較片面，要想提高揚(yáng)州市民營(yíng)企業(yè)整體科技創(chuàng)新水平，還需要在企業(yè)體制，組織結(jié)構(gòu)和外部政府政策支持等方面統(tǒng)籌安排。目前產(chǎn)品定位在促進(jìn)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新還存在以下不足：

第一，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約作用突出，揚(yáng)州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)薄弱，主要集中在生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，特別是餐飲服務(wù)業(yè)領(lǐng)域較多；第二，研發(fā)能力不強(qiáng)對(duì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約，揚(yáng)州只有一所本科院校，５所高職，科研機(jī)構(gòu)和智庫(kù)數(shù)量較少，高層次人才較少，整體研發(fā)水平較弱；第三，組織結(jié)構(gòu)對(duì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約，揚(yáng)州大多民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體現(xiàn)很強(qiáng)的家族企業(yè)特色，雖然改制多年，但近親繁殖，唯親重用存在多數(shù)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部，不能真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利分離，創(chuàng)新停留在口號(hào)上；第四，企業(yè)家精神對(duì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約，科技創(chuàng)新成果要變成生產(chǎn)力，必然需要民營(yíng)企業(yè)家來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)家需要通盤考慮企業(yè)資源，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在揚(yáng)州具有企業(yè)家精神的民營(yíng)企業(yè)家數(shù)量較少，對(duì)科技創(chuàng)新有制約作用。

六、新的思考方向

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)、大專院校和科研院所的多方聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、大專院校和科研院所的多方聯(lián)合，這有利于匯集多方智慧。民營(yíng)企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)更全面地掌握各方的信息，尤其是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，為企業(yè)與專業(yè)技術(shù)人才的對(duì)接提供了便利。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+科研”，有利于民營(yíng)企業(yè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，按照消費(fèi)者的需求變化去研發(fā)產(chǎn)品，也有利于民營(yíng)企業(yè)與各個(gè)科研院所更好地交流合作，及時(shí)地把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果，科研院所和各大高校能更好地了解企業(yè)所需的人才類型，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)出更多適合企業(yè)發(fā)展要求的技術(shù)人才，為民企科技創(chuàng)新提供支撐。

（二）差異化“宜養(yǎng)宜居”城市標(biāo)簽定位，搶占消費(fèi)者心智

揚(yáng)州具有宜養(yǎng)宜居城市標(biāo)簽，利用這個(gè)標(biāo)簽與周邊蘇錫常寧城市進(jìn)行差異化服務(wù)業(yè)定位，形成精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，建立“消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)”，精準(zhǔn)、細(xì)分市場(chǎng)，投放精準(zhǔn)廣告進(jìn)行傳播，提供滿足個(gè)性化的養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)行“一對(duì)一”溝通服務(wù)，構(gòu)建消費(fèi)讓渡價(jià)值體系，建立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)，在全國(guó)范圍，甚至全球做好“養(yǎng)老”城市標(biāo)簽，搶占消費(fèi)者心智。

（三）政策導(dǎo)向和支持

產(chǎn)品定位對(duì)民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升的具體實(shí)施，需要政府層面提供保障措施，如：人才保障，營(yíng)造有利于引進(jìn)、培育和激發(fā)科技人才創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。政策保障，進(jìn)行民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展政策的建立與完善。環(huán)境保障，營(yíng)造公平公正的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。鼓勵(lì)揚(yáng)州民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字信息化的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以創(chuàng)新淬煉實(shí)力，以變革順勢(shì)蛻變，努力為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（作者單位：江蘇旅游職業(yè)學(xué)院）

作者簡(jiǎn)介：晏凡，女，漢族，（1982-），江蘇揚(yáng)州人，副教授，碩士學(xué)位，研究方向：消費(fèi)者行為學(xué)、連鎖經(jīng)營(yíng)與管理。

基金項(xiàng)目 2022年揚(yáng)州市軟科學(xué)研究課題【課題編號(hào)：2022117】，江蘇旅游職業(yè)學(xué)院“青藍(lán)工程”資助。