云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 付爽
農(nóng)村人居環(huán)境治理是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點(diǎn)任務(wù)。2018年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》,提出“到2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,村莊環(huán)境基本干凈整潔有序”[1]。到農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案到期時(shí),我國(guó)農(nóng)村人居環(huán)境治理工作取得了階段性勝利,農(nóng)村人居環(huán)境得到了明顯改善。但我國(guó)很多農(nóng)村地區(qū)發(fā)展還比較落后,人居環(huán)境治理開展緩慢;一些地方在治理過程中沒有結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,照抄照搬治理方案,導(dǎo)致治理效果不理想;還有一些地方在農(nóng)村人居環(huán)境治理過程中為了完成指標(biāo),應(yīng)付性地完成工作,與農(nóng)村人居環(huán)境治理的初衷背道而馳。因此,本文從四川省三江鎮(zhèn)的農(nóng)村人居環(huán)境治理實(shí)踐出發(fā),系統(tǒng)梳理三江鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境治理的現(xiàn)狀,剖析三江鎮(zhèn)在農(nóng)村人居環(huán)境治理中出現(xiàn)的問題及原因,在此基礎(chǔ)之上,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能完善提出可行建議,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
三江鎮(zhèn)位于井研縣城南部13公里,樂山市區(qū)東部29公里。東連竹園,西接馬踏,北毗千佛,南鄰羅城。國(guó)道213、348線穿鎮(zhèn)而過,仁沐新高速、樂自高速在三江交匯,連樂鐵路繞境而過。全鎮(zhèn)幅員面積30.73平方公里,轄3村1社區(qū)44個(gè)居民小組,總戶數(shù)5640戶,總?cè)丝?.5507萬人,其中城鎮(zhèn)人口3154人,鄉(xiāng)村人口12202人。工業(yè)以化工、建材、輕紡等產(chǎn)業(yè)為主,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)12家。其中規(guī)上企業(yè)4家,規(guī)下企業(yè)8家。2020年解放村成功創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興市級(jí)示范村,三江鎮(zhèn)納入井研縣鄉(xiāng)村振興市級(jí)先進(jìn)鎮(zhèn)培育名單,三江村納入井研縣鄉(xiāng)村振興市級(jí)示范村培育名單。解放村納入2021年省級(jí)示范村創(chuàng)建培育名單。
2021年初結(jié)束的新一輪四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,對(duì)四川省現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。2021年7月,四川省人民政府發(fā)布《四川省“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》,為“十四五”時(shí)期四川省推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了遵循。井研縣黨委和政府在充分貫徹中央和省級(jí)政策文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章相關(guān)指示精神,針對(duì)鄉(xiāng)村治理和政府職能優(yōu)化進(jìn)行了自己的探索。成立了中共井研縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會(huì);公布《井研縣鎮(zhèn)(街道)權(quán)責(zé)清單》;開展便民服務(wù)工作作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)等。三江鎮(zhèn)下大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,計(jì)劃通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷優(yōu)化村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、村級(jí)基礎(chǔ)服務(wù)。據(jù)此,三江鎮(zhèn)重點(diǎn)進(jìn)行了“三個(gè)三工程”。
實(shí)施“三雁工程”聚人才。一是抓“頭雁”提升。緊盯黨支部和支部書記“頭雁”地位,采取“請(qǐng)進(jìn)來”“出去學(xué)”和“上臺(tái)講”的方式開闊視野、轉(zhuǎn)變思維、提升能力,組織“兩委”班子成員開展村域規(guī)劃關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)考察,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展方向和發(fā)展信心,提升致富和帶富能力。二是抓“歸雁”回引。通過打感情牌、算政治賬、拉帶頭戶等方式下大力氣回引本土籍優(yōu)秀農(nóng)民工,優(yōu)選年輕的高學(xué)歷人才儲(chǔ)備入村級(jí)干部成長(zhǎng)池,精選后備干部頂崗鍛煉,充分利用返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工有眼界、有資金、有技能、懂創(chuàng)業(yè)、善發(fā)展的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充村“兩委”班子經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的短板。三是抓“雁陣”整合。下派一名機(jī)關(guān)優(yōu)秀農(nóng)技專家擔(dān)任村“兩委”班子成員,優(yōu)選一名鎮(zhèn)黨委班子成員專職負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,統(tǒng)籌班子成員分工安排,加強(qiáng)本土優(yōu)秀人才聯(lián)系和關(guān)愛,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍。
推行“三大行動(dòng)”優(yōu)環(huán)境。以優(yōu)基建、強(qiáng)服務(wù)、美環(huán)境為抓手,著力營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,打造宜居宜業(yè)宜游的茫溪新村。一是實(shí)施“基建優(yōu)化”行動(dòng)。積極爭(zhēng)取外引項(xiàng)目資金,新擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)干道(環(huán)線)30公里,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)大橋1座,積極配合支持仁沐新高速路、連樂鐵路、三江支渠等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬環(huán)境。二是實(shí)施“環(huán)境治理”行動(dòng)。推行河(湖)長(zhǎng)制、口長(zhǎng)制,取締沿河養(yǎng)殖場(chǎng),開展集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和微型污水處理站建設(shè),實(shí)施清河護(hù)岸、廁污共治等行動(dòng),境內(nèi)茫溪河流域從過去的常年五類水提質(zhì)為四類,持續(xù)鞏固提升環(huán)境治理成效。三是實(shí)施“綠化美化”行動(dòng)。堅(jiān)持把干凈、整潔、美麗作為鄉(xiāng)村環(huán)境治理的基礎(chǔ),修訂完善村規(guī)民約,約定俗成農(nóng)村文明習(xí)慣,“約”出農(nóng)村文明新風(fēng)尚;結(jié)合集體經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展開展鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建,推行“農(nóng)家微小花園”“美麗村道”建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)戶自行打造“農(nóng)家微小花園”200余個(gè),花園型美麗村莊正在形成。
帶動(dòng)“三產(chǎn)融合”興產(chǎn)業(yè)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、綠色發(fā)展”目標(biāo),依托三江鎮(zhèn)集體股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社盤活土地資源,大力推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮地勢(shì)、區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì),圍繞先期櫻桃火龍果、蓮魚藕蝦、稻魚稻蝦種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè),打造集休閑、采摘、觀光、旅游、體驗(yàn)于一體的生態(tài)觀光體驗(yàn)旅游項(xiàng)目。二是三產(chǎn)發(fā)展起航。依托現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,結(jié)合村民意愿建設(shè)新村民宿,打造農(nóng)牧漁耕和水上項(xiàng)目體驗(yàn)區(qū),植根本土宋文化底蘊(yùn)籌辦賞花節(jié)、采果節(jié)、垂釣節(jié)等,傳承和弘揚(yáng)本土文化的同時(shí),提升園區(qū)文化內(nèi)涵,擴(kuò)大園區(qū)影響力。三是樹品牌促提升。依托“土特產(chǎn)”打造統(tǒng)一綠色生態(tài)特色農(nóng)耕文化品牌,加快外包裝設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)等工作進(jìn)程,依托專業(yè)合作社構(gòu)建村民自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證體系,同步推進(jìn)線上線下購銷渠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)本土土特產(chǎn)品牌化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增值。
通過三江鎮(zhèn)政府這一系列的動(dòng)作和對(duì)治理工作的實(shí)地調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),三江鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)工作成績(jī)突出,農(nóng)村人居環(huán)境的改善已初見成效,但對(duì)比農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的相關(guān)要求,還在許多方面需要改進(jìn)。
中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》,提出要“建立健全基層治理體制機(jī)制,推動(dòng)政府治理同社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng),提高基層治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平”[2]。治理體系和治理能力的現(xiàn)代化離不開治理理念的現(xiàn)代化,但目前三江鎮(zhèn)政府的治理理念還沒有完全做到與時(shí)俱進(jìn)。一是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)繁雜,政府分身乏術(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最下級(jí)的行政單位,負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)多,任務(wù)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府疲于應(yīng)付各種檢查和考核,很難有時(shí)間精力主動(dòng)投入到農(nóng)村人居環(huán)境治理當(dāng)中。二是“政績(jī)觀”還比較落后。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的日常工作中,更喜歡將人力、資金等資源投入到容易做出成績(jī)的領(lǐng)域,然而農(nóng)村人居環(huán)境治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作,投入高、回報(bào)慢,不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府愿意優(yōu)先發(fā)展的方向。其次,經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)仍然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考核中占據(jù)了重要地位,雖然三江鎮(zhèn)也試圖將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人居環(huán)境治理相結(jié)合,依靠集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,走生態(tài)發(fā)展路子,但這不可避免地面臨土木建設(shè)及后期接納流動(dòng)性極強(qiáng)且不便管理的游客團(tuán)體,對(duì)三江鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境治理提出新的挑戰(zhàn)。
因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)工作人員有限,且缺乏專業(yè)性人才,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有明確的責(zé)任分工,在工作上是安排到什么事就做什么事。三江鎮(zhèn)在農(nóng)村人居環(huán)境治理過程中并沒有專人專崗負(fù)責(zé)農(nóng)村人居環(huán)境治理的具體事務(wù),往往是隨機(jī)安排工作人員或者將任務(wù)下發(fā)給村上,由村干部負(fù)責(zé)。再者各部門之間缺乏有效的協(xié)同機(jī)制,不同的人有不同的工作思路,難以統(tǒng)一意見,降低了工作效率。這樣下來,在實(shí)際的工作中,就容易出現(xiàn)做事敷衍、推諉扯皮的現(xiàn)象,而且因?yàn)槁氊?zé)劃分不清,也無法進(jìn)行監(jiān)督考核和責(zé)任追究。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府缺乏農(nóng)村人居環(huán)境治理相關(guān)的政策的制定,在相關(guān)工作的進(jìn)行過程中,工作人員沒有政策遵循,工作目標(biāo)不明確,工作方法還需改進(jìn)。
目前,政府仍然是農(nóng)村人居環(huán)境治理的主導(dǎo)者,但治理主體過于單一,多元治理主體合作共治機(jī)制還不健全,非政府組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村民等這些鄉(xiāng)村主體參與還不夠。近年來,中國(guó)的社會(huì)組織發(fā)展迅速,在生態(tài)保護(hù)方面也發(fā)揮了一定的作用,但是環(huán)境保護(hù)類的社會(huì)組織力量本就薄弱,關(guān)注農(nóng)村人居環(huán)境治理的更是稀少。三江鎮(zhèn)除開原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),全鎮(zhèn)3個(gè)村還共同出資成立四川省花樹灣生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,引進(jìn)了四川研青香藤椒科技發(fā)展有限公司等企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)力較為雄厚,但這些企業(yè)都更注重于經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出,參與農(nóng)村人居環(huán)境治理工作的積極性不高。農(nóng)民應(yīng)該是農(nóng)村人居環(huán)境治理的重要主體,因?yàn)檗r(nóng)民是農(nóng)村人居環(huán)境治理的直接受益者,農(nóng)村人居環(huán)境治理的成效,關(guān)系著農(nóng)民的獲得感和幸福感。但在現(xiàn)實(shí)生活中,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、受教育程度等的制約,農(nóng)民的生態(tài)環(huán)保意識(shí)淡薄,農(nóng)民更愿意當(dāng)一個(gè)“搭便車者”[3],一方面希望享受農(nóng)村人居環(huán)境治理帶來的紅利,另一方面不愿在農(nóng)村人居環(huán)境治理中有所付出。
通過查閱資料和實(shí)際走訪,在談及農(nóng)村人居環(huán)境治理工作存在的問題時(shí),多數(shù)回答都會(huì)涉及資金問題,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,往往將治理資金不足列為農(nóng)村人居環(huán)境治理中第一大問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政收入有限,籌資方式單一且效果不佳,工作卻千頭萬緒,到處需要資金,有些時(shí)候并不是不重視農(nóng)村人居環(huán)境治理,而是缺乏資金投入。三江鎮(zhèn)目前重點(diǎn)圍繞花樹灣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展,除開政府基本支出外,多數(shù)資金流向了花樹灣及其配套項(xiàng)目,農(nóng)村人居環(huán)境治理預(yù)算資金不足,三江鎮(zhèn)的農(nóng)村人居環(huán)境治理資金投入還處于較低水平,資金缺口現(xiàn)象嚴(yán)重,而且有的資金效益并不高,使得農(nóng)村人居環(huán)境治理項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,轉(zhuǎn)化效果不理想,制約了整個(gè)農(nóng)村人居環(huán)境治理工作的開展。
農(nóng)村人居環(huán)境治理是提升農(nóng)民生活質(zhì)量和水平,滿足農(nóng)村人民群眾對(duì)美好生活環(huán)境的需求,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重要舉措。但農(nóng)村人居環(huán)境治理也是現(xiàn)階段生態(tài)環(huán)境治理的短板,迫切需要各級(jí)政府特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府予以重視。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言,首先就是要樹立更為現(xiàn)代化的人居環(huán)境治理理念。意識(shí)到農(nóng)村人居環(huán)境治理工作的重要性,把農(nóng)村人居環(huán)境治理工作當(dāng)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作來統(tǒng)籌推進(jìn),將現(xiàn)有資源向農(nóng)村人居環(huán)境治理工作傾斜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還要改變落后的“政績(jī)觀”,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,要深刻理解環(huán)境治理也是一種發(fā)展,也是一種政績(jī)。要將現(xiàn)代化的人居環(huán)境治理理念深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心中,才能在發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)相矛盾時(shí),做出正確、合理的選擇。三江鎮(zhèn)政府在堅(jiān)持現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,需要更多地考慮到農(nóng)村人居環(huán)境因素,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)雙管齊下,共同發(fā)展。對(duì)標(biāo)第五批國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)和“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地,特別是入選的同市和相鄰地區(qū),學(xué)習(xí)它們先進(jìn)的治理理念和做法,為本地的農(nóng)村人居環(huán)境治理工作找到合適的范本。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要始終把農(nóng)村人居環(huán)境治理作為重中之重的工作來抓,定期召開農(nóng)村人居環(huán)境治理專題工作會(huì)議,成立人居環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,新增人員,配強(qiáng)工作組力量。制定工作計(jì)劃、工作方案和管理制度。明確工作責(zé)任,安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)村人居環(huán)境治理相關(guān)事務(wù),并且強(qiáng)化監(jiān)督考核,常態(tài)化組織農(nóng)村人居環(huán)境治理“回頭看”工作。三江鎮(zhèn)可以依托于本鎮(zhèn)特色的河(湖)長(zhǎng)制工作,帶動(dòng)其他農(nóng)村人居環(huán)境治理工作扎實(shí)開展。利用政府購買服務(wù)方式定期對(duì)沿河兩岸的垃圾及漂浮物進(jìn)行巡查打撈的契機(jī)開展沿河衛(wèi)生整治,逐步拓展到全鎮(zhèn)范圍,新修垃圾房、添置垃圾收集設(shè)備;強(qiáng)化生活污水治理,對(duì)集鎮(zhèn)污水處理站進(jìn)行提改造,嚴(yán)格規(guī)范污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理;抓好面源污染,持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效,實(shí)施化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)和農(nóng)藥減量控害行動(dòng)等。
加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,通過召開鎮(zhèn)村干部大會(huì)、企事業(yè)單位大會(huì)、村民代表大會(huì)集中宣傳。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,平時(shí)利用趕集日、下鄉(xiāng)時(shí)間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳,提高群眾愛護(hù)環(huán)境意識(shí)。依托微信群、QQ群、LED屏、橫幅等載體,發(fā)送創(chuàng)衛(wèi)工作信息,滾動(dòng)播放農(nóng)村人居環(huán)境治理宣傳標(biāo)語,樹立環(huán)境衛(wèi)生提示牌,形成“人人參與、人人監(jiān)督、共建共享”的良好輿論氛圍。爭(zhēng)取相關(guān)社會(huì)組織支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以主動(dòng)聯(lián)系一些社會(huì)組織,與他們開展合作,發(fā)揮他們?cè)谏鷳B(tài)環(huán)保宣教中的積極作用,利用他們的專業(yè)技術(shù)和知識(shí),促進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)企事業(yè)單位提出要求,明確“誰開發(fā)誰保護(hù),誰收益誰補(bǔ)償”的生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償制度[4]??梢灾贫ㄏ鄳?yīng)配套政策和優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)他們積極參與農(nóng)村人居環(huán)境治理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要想辦法拓寬融資渠道,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的資金僅僅簡(jiǎn)單依靠上級(jí)政府撥款和財(cái)政收入,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想辦法將資金來源路子走寬。一是可以利用三江鎮(zhèn)本地獨(dú)特的旅游資源,如三江宋塔、恐龍文化等,結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施趨于完善的花樹灣產(chǎn)業(yè)園區(qū),大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游,加快前期投入轉(zhuǎn)化,促進(jìn)政府和農(nóng)民收入增長(zhǎng)。二是加快各類先進(jìn)鎮(zhèn)(村)、示范鎮(zhèn)(村)建設(shè)。要積極參與各類評(píng)選,特別是有關(guān)農(nóng)村人居環(huán)境相關(guān)的評(píng)選。憑借入選契機(jī),獲得更多專項(xiàng)資金、配套資金,以此加大農(nóng)村人居環(huán)境治理的資金投入。三是大力發(fā)展農(nóng)村綠色金融。在合法合規(guī)前提下尋求各類金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境治理提供信貸支持,還可以將一些農(nóng)村人居環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和后期運(yùn)行管護(hù)項(xiàng)目面向社會(huì)資本公開招標(biāo)。在解決資金來源問題后,還必須注意資金的效益問題。努力推進(jìn)資金使用提質(zhì)增效,讓農(nóng)村人居環(huán)境治理資金發(fā)揮最大效益。