財稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理

許 菲

（臨沂市財政局，山東 臨沂 276000）

一、前言

風(fēng)險管理對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展起著非常重要的作用，直接影響著整個企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。尤其是財稅改革的背景，企業(yè)必須提升對于這方面的重視，深入分析稅收風(fēng)險產(chǎn)生的原因，實行風(fēng)險防范控制機制，實施稅收學(xué)習(xí)制度改革措施。這些做法不僅可以有效降低稅收風(fēng)險問題發(fā)生的可能性，而且有助于提高稅收水平，減少損失，也有助于企業(yè)經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展。

二、財稅改革背景下的企業(yè)稅務(wù)

近幾年來，中國廣泛推進企業(yè)財稅工作，也在逐步進行企業(yè)財稅深化改革，其中改革和稅收制度受到了多方面的極大關(guān)注。根據(jù)到2020年基本構(gòu)建現(xiàn)代金融體系的總體計劃，可以了解到中國目前正處于稅收和稅制改革的關(guān)鍵時期。當(dāng)前，國家完成了預(yù)算管理和稅收制度的優(yōu)化和完善，并進行了系統(tǒng)的改革，取得了顯著效果。但是新的經(jīng)濟形勢必將給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)和機遇，目前中國的市場競爭日趨激烈，稅收負(fù)擔(dān)和稅收風(fēng)險對企業(yè)的影響日益明顯。因此，需要科學(xué)的稅收風(fēng)險管理，來有效減輕稅收負(fù)擔(dān)、消除稅收風(fēng)險，有效地支撐中國企業(yè)的發(fā)展。

三、財稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

第一，在近幾年，我國稅收政策的制定和完善，以及相應(yīng)的稅制發(fā)展背景下，各企業(yè)在積極創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的要求，嚴(yán)格完善了稅收征收管理辦法和相應(yīng)的法律制度。在企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，能積極吸收和運用先進的稅收政策。

第二，企業(yè)是社會和經(jīng)濟發(fā)展中最重要的參與者之一。目前，以市場經(jīng)濟和貿(mào)易為基礎(chǔ)，與企業(yè)活動和整個生產(chǎn)過程有著密切關(guān)系。由于企業(yè)稅收管理系統(tǒng)的風(fēng)險分析存在許多新問題，導(dǎo)致企業(yè)稅收風(fēng)險相關(guān)的各種問題越來越復(fù)雜，問題會給企業(yè)帶來不確定的稅務(wù)風(fēng)險。

第三，中國企業(yè)所得稅管理相關(guān)法律制度和企業(yè)賬戶管理制度，對稅收和財務(wù)賬戶的明確管理仍有不同的看法。這必將直接導(dǎo)致稅務(wù)管理方面的巨大差異，增加中國企業(yè)所得稅相關(guān)風(fēng)險的可能性。

第四，考慮到中國大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的趨勢和發(fā)展，企業(yè)正在積極調(diào)整和探索改善自己數(shù)據(jù)分析和信息統(tǒng)計的方式和方法。在完善企業(yè)稅收監(jiān)管的基礎(chǔ)上，企業(yè)在稅收實施過程中的潛在風(fēng)險也將得到有效控制。

第五，從企業(yè)稅收風(fēng)險管理和控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估的重要性方面來看，稅務(wù)改革有利于提高整體稅務(wù)能力。事實上，公司稅收活動的擴大和擴充是對稅收活動的補充，加強稅務(wù)風(fēng)險管理的有效評估，可以推進公司審查稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平提升。

第六，在財稅體制改革的背景下，企業(yè)的稅收風(fēng)險管理和控制有利于企業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展方向。財稅業(yè)務(wù)是企業(yè)運營和發(fā)展中最基本的業(yè)務(wù)之一，決定著企業(yè)的經(jīng)營效率和未來的發(fā)展。

第七，根據(jù)最高限額不斷加強稅務(wù)風(fēng)險管理，有利于企業(yè)深入分析當(dāng)前市場的發(fā)展，并將其與自身企業(yè)的發(fā)展進行比較，確定未來發(fā)展的關(guān)鍵方向。

四、財稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理存在問題

1.新舊的財稅政策的沖突

在我國積極發(fā)展稅收和稅制、進行改革的關(guān)鍵時期，這一過渡時期的各種財政和財政政策必然是復(fù)雜多變的。根據(jù)研究可以發(fā)現(xiàn)，研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以包括新舊稅收和稅收制度，但是其中的項目稅務(wù)處理辦法的簡易性，容易導(dǎo)致不準(zhǔn)確的稅務(wù)分類，影響公司支付的相應(yīng)稅額，對公司實際納稅申報等環(huán)節(jié)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.財稅改革背景下繳納的風(fēng)險

經(jīng)營改革和增量改革是當(dāng)前稅制改革的重要措施之一，實施計劃包括退稅或免除增值稅等諸多優(yōu)惠的商業(yè)發(fā)展政策。這意味著在改革稅收和稅收管理體制的過程中會出現(xiàn)許多新的稅收優(yōu)惠政策。就比如在房地產(chǎn)開發(fā)中，如果公司不能按照相關(guān)稅收政策的要求對業(yè)務(wù)項目進行管理，可能會導(dǎo)致超額納稅問題，這會增加公司的稅務(wù)管理風(fēng)險，給公司帶來不穩(wěn)定因素。

3.財稅改革背景下抵扣進項稅額引發(fā)的風(fēng)險

中國稅制改革以來，稅收減免問題日益嚴(yán)重和復(fù)雜。例如，由于大多數(shù)公司的公共投資水平不同，項目中最初使用的投資不能按照原始規(guī)則計算。又例如，一般服務(wù)項目和單純征收同時為一般稅收業(yè)務(wù)提供服務(wù)，這部分征收的稅金要適當(dāng)區(qū)分。公司為了確保業(yè)務(wù)的最佳運營，可以使用稅收豁免進行稅務(wù)計劃。但是，如果不正確使用稅收減免政策，就會增加公司的稅收風(fēng)險?；诖耍谶M行稅收的操作中，公司必須繼續(xù)支付稅收以及相關(guān)服務(wù)費用，此外，一定數(shù)額的費用必須定時、定量、定點支付。如果公司稅收繳納方面出現(xiàn)問題，不僅會直接影響公司的正常生存和發(fā)展，還會損害公司在業(yè)界中的形象和名譽。

4.財稅改革背景下稅收政策理解偏差導(dǎo)致的風(fēng)險

我國許多減稅、免稅政策都把以往的審批制度改為登記制度。事實上，它不僅解決不了稅收處理問題，而且在企業(yè)的生存和發(fā)展過程中大大增加了稅收風(fēng)險。在經(jīng)營企業(yè)過程中，財務(wù)負(fù)責(zé)人不能正確理解稅收減免政策的要求，錯誤地理解和運用減免政策，這種無知行為可能會為企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險。另外，在問題發(fā)生后，相關(guān)的納稅人要繳很多罰金和滯納金，這必然會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，對于個人損失也是一大不容忽視的環(huán)節(jié)。

5.財稅改革背景下重要性認(rèn)識不足

當(dāng)前的社會資源以及市場的競爭是前所未有的，目前不同行業(yè)、不同企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才的競爭，由于過去對于人才培養(yǎng)和人員管理制度的重視不夠，很多公司現(xiàn)階段普遍都不了解稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，其專業(yè)人才也是少之又少。這主要表現(xiàn)在三個方面。第一，就是公司與其他業(yè)務(wù)相比，稅務(wù)風(fēng)險管理者在企業(yè)構(gòu)成中人員所占的比例普遍較低，持有稅務(wù)相關(guān)從業(yè)證書的員工更是少之又少，甚至一個公司只有一名相關(guān)從業(yè)人員進行報稅工作。第二，就是公司內(nèi)部稅務(wù)相關(guān)部門的員工業(yè)務(wù)水平不專業(yè)，沒有針對性的招聘和教育培訓(xùn)活動，也缺乏具有科學(xué)意義的管理體系，導(dǎo)致部分人員的工作態(tài)度散漫。第三，稅務(wù)人員大部分來自財務(wù)、會計等相關(guān)部門，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于對稅務(wù)風(fēng)險管理的誤解，稅務(wù)人員的工作積極性較低，經(jīng)常處理手頭的工作問題，而不是在提高效率上做文章。企業(yè)沒有健全科學(xué)全面的稅收風(fēng)險管理支持體系。一是稅務(wù)團隊專業(yè)素質(zhì)構(gòu)成較低，公司稅務(wù)風(fēng)險管理者比例普遍較低。二是稅務(wù)人員不專業(yè)，針對性招聘和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動較少。稅務(wù)人員大多來自財政、會計等相關(guān)部門，專業(yè)素質(zhì)整體質(zhì)量不高。三是稅務(wù)人員的工作積極性不高。由于缺乏對稅務(wù)風(fēng)險管理的法律知識理解，其目的不是提高工作積極性、提高工作效率，單純地就是為了完成工作。

5.財稅改革背景下管理配套制度

目前市場競爭日趨激烈，在這樣的背景下，建立科學(xué)可行的管理體系已經(jīng)成為企業(yè)開展工作和活動的基本前提和基本保證，成為員工開展實際工作的理論和制度的基礎(chǔ)。在這個階段，由于公司在業(yè)務(wù)和發(fā)展上沒有專門的稅務(wù)風(fēng)險管理體系和操作流程，不僅會降低稅務(wù)風(fēng)險管理效率，而且也是制約企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最大因素之一。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)和員工管理層對稅務(wù)風(fēng)險管理的信心和熱情將逐漸消失，甚至?xí)艞壎悇?wù)風(fēng)險管理。最后，這家公司無法應(yīng)對不斷的稅收風(fēng)險，市場競爭將加劇而被淘汰。

6.財稅改革背景下風(fēng)險管理的整體效率問題

目前，一些企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中存在著傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念的殘余，缺乏對管理體制和工作方法創(chuàng)新的意志和力量。原因是在管理稅務(wù)風(fēng)險的過程中，公司具有很強的慣性和程序性思維。相關(guān)工作者往往會遵循規(guī)則，對新情況、新問題的快速評估能力不強，沒有一個穩(wěn)定、動態(tài)的監(jiān)督管理，就可以確保工作中不能根據(jù)時間發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)生錯誤和問題的空間。這將造成不可逆轉(zhuǎn)的危機，造成很多不必要的麻煩，也會最終影響公司的正常運營和可持續(xù)發(fā)展。

五、關(guān)于財稅改革背景下企業(yè)稅務(wù)管理的建議

1.財稅改革背景下的風(fēng)險防控意識

首先，預(yù)防和控制企業(yè)稅收風(fēng)險最重要的是提高企業(yè)管理者的稅收觀念和意識，因此，為了提高自我意識，所有員工都可以采取預(yù)防和控制稅務(wù)風(fēng)險的政策。其次，還需加強稅收風(fēng)險防范和公司控制，公司可以避免的潛在稅務(wù)風(fēng)險主要來自公司本身，而不是公司的財務(wù)管理。再次，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動密切相關(guān)，基于此，公司管理層應(yīng)充分考慮本公司可能存在的稅務(wù)風(fēng)險因素，確保本公司在合理程度上預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險。

另外，開展動態(tài)監(jiān)督、建立定期企業(yè)稅收風(fēng)險管理總評體系是企業(yè)深入開展稅務(wù)風(fēng)險管理的重要保障。這樣的管理方式能夠及時發(fā)現(xiàn)過去一段時間存在的問題和不足，可以使公司反思工作方法和方法，實現(xiàn)整體能力的持續(xù)改善。現(xiàn)階段建立定期業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和評估體系，可分為以下幾個階段。第一，公司應(yīng)以管理行業(yè)內(nèi)外稅務(wù)風(fēng)險的優(yōu)秀公司或組織為例，學(xué)習(xí)他們先進的工作經(jīng)驗，比較他們的制度、模式、方法、方法，找出遺漏，糾正不足，實現(xiàn)全面科學(xué)體系的改善。第二，深入實施，結(jié)合稅務(wù)風(fēng)險管理實踐，對各部分進行審核和校對，建立問題責(zé)任機制，支持主動申報，給予一定的效益。第三，探索與專業(yè)團隊或公司合作的新方式，稅務(wù)風(fēng)險管理對部分企業(yè)進行轉(zhuǎn)包，從客觀角度探索和解決與業(yè)務(wù)相關(guān)的問題，有利于發(fā)現(xiàn)和解決問題。第四，要尊重對發(fā)現(xiàn)的問題和不足詳細(xì)分析具體問題的基本原則，通過科學(xué)的分析和研究，結(jié)合以下內(nèi)容，制定針對性的糾正和補充戰(zhàn)略。

2.財稅改革背景下風(fēng)險管理體系

在實踐中，企業(yè)應(yīng)盡快建立足夠的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系，完善自己的稅務(wù)風(fēng)險管理體系，幫助和引導(dǎo)企業(yè)更為復(fù)雜的事件，如融資和稅務(wù)的有效應(yīng)對。只有這樣，企業(yè)才能迅速、合理地反映這一過程的融資和稅收，并解決相關(guān)風(fēng)險。這不僅僅有助于企業(yè)在建立稅收制度的過程中，對現(xiàn)有的稅收風(fēng)險還可以進行更為密切的分析和識別。科學(xué)的管理系統(tǒng)主要由稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、稅務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)等組成，具有重要的現(xiàn)實意義。第一，加強學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)，建立稅收風(fēng)險管理體系。企業(yè)要樹立全球視野，要立足于發(fā)展全局，健全科學(xué)全面的稅收風(fēng)險管理體系，健全科學(xué)全面的稅收風(fēng)險管理支撐體系。這是企業(yè)深入管理稅收風(fēng)險的基礎(chǔ)和依據(jù)。在這個階段，企業(yè)可以從以下幾個方面來構(gòu)建這個支持系統(tǒng)。首先，學(xué)習(xí)世界各地有效稅務(wù)風(fēng)險管理的典型案例，互相學(xué)習(xí)。在詳細(xì)分析具體問題的基礎(chǔ)上，建立符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和長期利益的稅務(wù)風(fēng)險管理體系。該體系以戰(zhàn)略企劃水平受到關(guān)注。其次，以實際業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，制定稅收風(fēng)險管理程序。企業(yè)要總結(jié)稅務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗，實施有效地稅務(wù)系統(tǒng)管理，企業(yè)必須建立相應(yīng)的評價體系，只有通過分析系統(tǒng)的可行性、完整性和進一步的開發(fā)，才能保證管理的有效性，并采取有效措施優(yōu)化管理。所有條件，如資產(chǎn)使用效率、可靠性、生命周期成本和運行時間，在建立整個系統(tǒng)時應(yīng)考慮到這一點，管理生命周期的可延長性使系統(tǒng)覆蓋整個企業(yè)管理變?yōu)榭尚?，這一轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮著質(zhì)變到量變的轉(zhuǎn)換作用。在這個過程中，系統(tǒng)的開發(fā)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，使企業(yè)的不同設(shè)計與實際情況相適應(yīng)，這對于企業(yè)的運營和企業(yè)商業(yè)模式的優(yōu)化具有重要意義。第二，科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建是各種數(shù)據(jù)正常運行的基礎(chǔ)。同時，業(yè)績考核可以保證不同數(shù)據(jù)的正確性和業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟效果。只有這樣，企業(yè)才能根據(jù)行業(yè)的實際特點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。由此可見，在稅務(wù)風(fēng)險管理過程中，各大企業(yè)要立足于發(fā)展大國，密切各業(yè)務(wù)的聯(lián)系，最大限度地發(fā)揮全方位的規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.財稅改革背景下形成多維度的稅收籌劃過程

公司要結(jié)合自己的建設(shè)發(fā)展歷程和目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部積極形成多方面的稅務(wù)企劃組。這是有效稅務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。首先，公司應(yīng)在管理職能上設(shè)立專門的稅務(wù)部門，負(fù)責(zé)稅收政策的研究和實施、項目成本的估算和分析、稅收計劃和實施。稅務(wù)風(fēng)險評估及意見，相關(guān)稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)等事項。各種全面的稅務(wù)計劃和分析為進一步提高稅務(wù)計劃功能提供了系統(tǒng)的支持。其次，企業(yè)的發(fā)展可以不斷提高自己的項目實施、項目成本、供應(yīng)商選擇和物流配送。對稅務(wù)相關(guān)信息系統(tǒng)進行研究、分析和管理，確保改革的科學(xué)性和有效性。

4.財稅改革背景下人員綜合素質(zhì)

首先，在企業(yè)的運營和發(fā)展中，公司的管理更應(yīng)該重視企業(yè)整體能力的提高。因為優(yōu)秀的稅務(wù)從業(yè)人員可以正確有效地分析和識別稅收固有的風(fēng)險，可以逐步制定防治策略，并向其他員工提供和傳授法律知識的稅務(wù)知識，提高知識保存能力的適當(dāng)教育或會議建議。作為企業(yè)的稅務(wù)師，也應(yīng)該積極參與日常生活中適當(dāng)?shù)慕逃?，積極學(xué)習(xí)稅務(wù)改革知識，使企業(yè)在職員工能夠清楚地理解最新的稅務(wù)政策，為日后科學(xué)合法的管理為有效開展?fàn)I業(yè)稅業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。其次，各大公司要深化教育培訓(xùn)，更好地理解稅務(wù)風(fēng)險管理在公司的重要性。人才是公司發(fā)展的第一推動力。在市場競爭和各種內(nèi)外危機的情況下，公司應(yīng)熟悉這一理論，采取強化人才庫的措施，提高對內(nèi)部將稅收風(fēng)險管理作為首要任務(wù)的重要性的認(rèn)識，逐步因地制宜，全面發(fā)展?，F(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該從以下三個方面深化教育，提高內(nèi)部認(rèn)識。第一，加強稅務(wù)風(fēng)險管理人員結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)著眼于加強戰(zhàn)略發(fā)展，提高稅務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)中的地位和優(yōu)先順序，履行專業(yè)人員的具體職責(zé)，設(shè)立部門或研究機構(gòu)，組成稅務(wù)風(fēng)險管理小組。第二，通過社會招聘和校園招聘相結(jié)合的方式，提高稅務(wù)風(fēng)險管理者的專業(yè)水平，為符合理論知識和公司未來發(fā)展方向的人員選拔高水平人才，實現(xiàn)輸血人才引進和造血人才引進的雙重平衡。第三，完善績效評價體系，通過主題講座和業(yè)務(wù)教育，將稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性傳達給員工，并將相關(guān)員工開展的稅務(wù)風(fēng)險管理納入績效評價體系。制定系統(tǒng)科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，把工作責(zé)任落實到人身上，獎善懲惡，基本上提高了工作的積極性和積極性。

另外，今天的企業(yè)管理工作越來越強調(diào)員工的鼓勵和激發(fā)，意在培養(yǎng)所有員工的獨立創(chuàng)造力、工作積極性，也更為重視員工的內(nèi)心世界與情緒表達，領(lǐng)導(dǎo)者也更重視員工反向服務(wù)和高品質(zhì)的員工工作體驗。想要有效地以員工為中心開展企業(yè)管理工作，相關(guān)管理部門需要將“以人為本”的管理理念融入員工的實際工作生活中，重構(gòu)員工的整體工作模式，優(yōu)化其工作體驗。員工的工作體驗貫穿員工的整個生活周期，從工作人員的健康檢查、工作登記、成長和發(fā)展。影響員工整體工作體驗的因素，包括有意義的工作、明確的目標(biāo)、有競爭力的報酬、明確的職業(yè)發(fā)展、管理者的關(guān)心和認(rèn)可、愉快的勞動環(huán)境和勞動者的健康和工作、生活之間的良好平衡。通過有效的企業(yè)管理工作，員工可以完成不同資產(chǎn)公司的在線參與，實現(xiàn)第三方商業(yè)保險、實物調(diào)查、公司內(nèi)部互助等服務(wù)。員工只有擁有更好的日產(chǎn)管理服務(wù)，才能更好地為公司創(chuàng)造價值，進而自愿地提高工作效率。

5.財稅改革背景下的新型技術(shù)手段

在當(dāng)前形勢下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動頻繁復(fù)雜，財務(wù)信息量大，數(shù)據(jù)形式各異，信息流動性強，變化頻率高。管理一般資金是困難的。為了跟上發(fā)展趨勢，滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，手工模式已經(jīng)不能完全采用?？梢酝ㄟ^建立信息化財務(wù)管理體系，促進會計信息與管理信息的融合與協(xié)調(diào)發(fā)展，引入大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)完善稅收制度。公司應(yīng)在所有部門安裝計算機，并將生產(chǎn)和運營中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)必須通過網(wǎng)絡(luò)以指定的形式傳送給會計部門。會計人員必須完成審計，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)適用法律法規(guī)計算納稅額，進行稅務(wù)規(guī)劃，依法計算納稅額，支付納稅額，保護企業(yè)經(jīng)濟利益。

6.財稅改革背景下的稅企關(guān)系

企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)在新稅法的意義理解上往往存在一定的差異，兩者都是從不同角度來定義和解釋稅法問題的，因此對稅收糾紛有不同的理解。這要求公司在工作和管理過程中不斷加強與各級稅務(wù)部門的聯(lián)系，及時解決所有稅務(wù)糾紛。在整個工作和業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，委員會始終可以與各級稅務(wù)機關(guān)保持密切聯(lián)系和溝通，有效地確保企業(yè)在積極接受各級稅務(wù)機關(guān)提出的相關(guān)稅務(wù)意見和建議的同時，積極配合企業(yè)發(fā)展需求，獲得企業(yè)的認(rèn)可和信任，樹立良好的稅務(wù)形象，是一項重要措施。這是稅收風(fēng)險管理過程中不可忽視的問題。

7.提高稅務(wù)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)生命周期管理的高效性

作為稅務(wù)風(fēng)險管理部門，其資產(chǎn)數(shù)和類型高度多樣化。為了確保信息系統(tǒng)運行的效率和準(zhǔn)確性，運營者必須以試驗的方式操作不同的數(shù)據(jù)。試運行數(shù)據(jù)越多，共享資源的部門越多，運營者的信息操作越有效、準(zhǔn)確、實時。這些數(shù)據(jù)操作可以避免數(shù)據(jù)錯誤，確保無懈可擊的數(shù)據(jù)連接。在建立信息系統(tǒng)時，要確保不同子系統(tǒng)之間的關(guān)系，規(guī)范信息流程，強化各種責(zé)任，為了促進稅務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部正規(guī)化發(fā)展，實現(xiàn)分級責(zé)任。實現(xiàn)統(tǒng)一稅務(wù)風(fēng)險管理，追求稅務(wù)風(fēng)險管理最大效益的同時，提高稅務(wù)風(fēng)險管理帶來的影響。此外，與稅務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)的信息在獨立的規(guī)劃系統(tǒng)中傳播的話，信息的高度是不可避免的，這是整個生命周期稅務(wù)風(fēng)險管理的主要障礙。通過突破信息屏障，開發(fā)數(shù)據(jù)安全接口，導(dǎo)入相關(guān)軟件，建立稅務(wù)風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)不同的稅務(wù)風(fēng)險管理信息從單一平臺滲透到多點位融入的模式，達到高效能程序系統(tǒng)建立的目的。

8.構(gòu)建科學(xué)體系，實行績效評估

要實施稅務(wù)風(fēng)險管理，必須首先建立相應(yīng)的評價體系。只有通過分析稅務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的可行性、完整性和進一步的開發(fā)，才能保證生稅務(wù)風(fēng)險管理的有效性，并采取有效措施優(yōu)化管理。所有條件，如稅務(wù)風(fēng)險管理效率、可靠性、生命周期成本和運行時間，在建立整個系統(tǒng)時應(yīng)考慮到這一點，稅務(wù)風(fēng)險管理的可延長性使系統(tǒng)覆蓋整個稅務(wù)系統(tǒng)變?yōu)榭尚校@一轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮著質(zhì)變到量變的轉(zhuǎn)換作用。在這個過程中，系統(tǒng)的開發(fā)必須與稅務(wù)風(fēng)險管理戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系，使不同設(shè)計與實際情況相適應(yīng)，這對于稅務(wù)工作運營和稅務(wù)風(fēng)險管理模式的優(yōu)化具有重要意義。科學(xué)系統(tǒng)的構(gòu)建是各種數(shù)據(jù)正常運行的基礎(chǔ)。同時，業(yè)績考核可以保證不同數(shù)據(jù)的正確性和業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟效果。只有這樣，稅務(wù)風(fēng)險管理才能根據(jù)行業(yè)的實際特點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

六、結(jié)語

在我國稅制改革的背景下，影響企業(yè)稅收風(fēng)險的因素越來越復(fù)雜和多樣化。這些問題的出現(xiàn)不僅會嚴(yán)重影響公司的生產(chǎn)，還會間接導(dǎo)致公司破產(chǎn)等嚴(yán)重問題。為了有效預(yù)防和控制各種稅收風(fēng)險的發(fā)生，經(jīng)營者要認(rèn)清實際工作中面臨的稅收風(fēng)險，客觀識別。在此基礎(chǔ)上，建立更加有效的企業(yè)稅收風(fēng)險監(jiān)管體制，適應(yīng)國家稅收制度改革的要求，切實保障和支持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。進一步完善和優(yōu)化稅務(wù)監(jiān)督和公司管理。只有真正認(rèn)識到企業(yè)完全預(yù)防了可預(yù)見的風(fēng)險，才能為可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展提供有效的支持。