企業(yè)黨建與人力資源工作深度融合的對(duì)策
——以建筑施工企業(yè)為例

浙江交工集團(tuán)股份有限公司 胡飛鴿,饒璐

建筑施工企業(yè)人力資源工作的主要內(nèi)容就是人力資源管理，該項(xiàng)工作也是各個(gè)企業(yè)的主要任務(wù)之一，如果企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)素質(zhì)一般，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將無(wú)法得到凸顯，制約企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，如何培養(yǎng)高質(zhì)量人才也就成了企業(yè)日常的重要工作內(nèi)容之一。在時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)黨建工作的重要性愈發(fā)凸顯，通過(guò)對(duì)黨建工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)將人力資源工作與黨建工作深度融合，可以促進(jìn)兩項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、高效發(fā)展，不僅可以更好地幫助建筑施工企業(yè)明確發(fā)展方向，并且可以促進(jìn)企業(yè)員工思想道德品質(zhì)的進(jìn)一步提升。

一、建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作深度融合的重要意義

在建筑施工企業(yè)開(kāi)展人力資源工作的過(guò)程中，積極開(kāi)展黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)向心、團(tuán)結(jié)發(fā)展，打造高效的工作環(huán)境，提升員工對(duì)建筑理念的認(rèn)知水平，促進(jìn)企業(yè)文化的高效發(fā)展有著非常重要的實(shí)際意義[1]。在建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)日趨復(fù)雜，建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，并且建筑施工企業(yè)之間的人才流動(dòng)情況也變得越來(lái)越頻繁，進(jìn)而使建筑施工企業(yè)的發(fā)展受到直接影響，所以建筑施工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理人員需要著重開(kāi)展管理工作，有效對(duì)黨建以及人力資源管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)采用思想政治教育的方式，提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升建筑施工企業(yè)員工的穩(wěn)定性，確保企業(yè)員工的實(shí)際工作水平可以滿(mǎn)足企業(yè)高效、穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)際需求。

二、建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作深度融合的實(shí)際價(jià)值

（一）確保企業(yè)可以緊跟新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)

當(dāng)下全面踐行中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，提高對(duì)組織制度體系建設(shè)的重視程度，對(duì)于培養(yǎng)高水平、高素養(yǎng)、清正廉潔的企業(yè)干部有著重要的實(shí)際意義，并且兩項(xiàng)工作的深度融合還可以有效促進(jìn)具有愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，通過(guò)引導(dǎo)相關(guān)人才對(duì)黨的組織路線(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并有效貫徹落實(shí)，可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展以及中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，為在建筑施工企業(yè)內(nèi)部建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、完善的黨組織提供了最基本的支持與保障。

（二）促進(jìn)高水平、專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)

在黨建與人力資源管理有機(jī)結(jié)合的過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)展思想政治教育工作對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培養(yǎng)，可以有效提升企業(yè)員工的基本素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)思政教育的重視程度。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)的管理層也應(yīng)當(dāng)對(duì)黨建工作與人力資源管理的融合方式進(jìn)行探究，加強(qiáng)對(duì)兩項(xiàng)工作融合內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)與理解，從而在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中可以有效發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，為人力資源工作的開(kāi)展指明方向，促使相關(guān)工作可以更好地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育以及管理，確保建筑施工企業(yè)的人力資源管理工作可以充分發(fā)揮其實(shí)效性。由此可見(jiàn)，促進(jìn)黨建工作與人力資源工作的深度融合對(duì)于提升建筑施工企業(yè)管理層管理水平、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍有著重要的實(shí)際意義及價(jià)值。

（三）構(gòu)建高素質(zhì)新生代人才團(tuán)隊(duì)

對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部新生代人才進(jìn)行培養(yǎng)，是推動(dòng)黨建工作與人力資源工作深度融合的重要目標(biāo)。通過(guò)兩項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)新生代人才的有效培養(yǎng)，并在開(kāi)展教育工作的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)人才潛能的深入挖掘，進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)，確保其可以滿(mǎn)足所在崗位的相應(yīng)需求。通過(guò)實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作的深度融合，還可以有效促進(jìn)建筑施工單位人才管理機(jī)制以及人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的構(gòu)建，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)員工不斷進(jìn)步，推動(dòng)建筑施工企業(yè)的高效可持續(xù)發(fā)展。除此之外，將黨建工作與人力資源工作深度融合還可以促進(jìn)人本管理理念的貫徹落實(shí)，在培訓(xùn)工作開(kāi)展的過(guò)程中給予企業(yè)員工人性化體驗(yàn)，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，可以進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)新生代人才隊(duì)伍建設(shè)水平的提升。

三、建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作之間的關(guān)系

（一）黨建工作與人力資源工作之間的差異性

企業(yè)人力資源工作的開(kāi)展屬于企業(yè)的主體行為，實(shí)施管理的主體一般是企業(yè)內(nèi)部工作人員。人力資源工作的內(nèi)容包括人力資源發(fā)展規(guī)劃、員工的聘任、員工的培養(yǎng)、績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬制度的制定、企業(yè)員工的流動(dòng)管理、溝通管理以及企業(yè)員工的安全和健康，以上工作內(nèi)容都需要企業(yè)人力資源管理部門(mén)的管理人員以及企業(yè)員工協(xié)調(diào)、規(guī)范開(kāi)展。在時(shí)代不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)人力資源工作也得到了有效發(fā)展，人力資源管理工作變得更加具體化，專(zhuān)業(yè)水平顯著提升，有效促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展，并且其也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。企業(yè)黨建工作的開(kāi)展主要是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工思想政治水平的有效建設(shè)，該項(xiàng)工作的管理效果相對(duì)一般[2]?？梢?jiàn)兩項(xiàng)工作之間的差異還是非常明顯的，促進(jìn)二者的深度融合也具有一定難度。

（二）黨建工作與人力資源工作之間的統(tǒng)一性

企業(yè)開(kāi)展企業(yè)員工培訓(xùn)工作時(shí)，也會(huì)將相關(guān)思想理論作為重要內(nèi)容，例如，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理以及開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，會(huì)將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為政治基礎(chǔ)以及理論指導(dǎo)，該種工作方式可以有效凸顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)對(duì)于我國(guó)建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要意義，以及其在建筑施工企業(yè)員工管理中的重要地位。通過(guò)將相應(yīng)的思想理論進(jìn)行貫徹落實(shí)，進(jìn)而為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展提供基本保障。只有保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，企業(yè)才能順應(yīng)新時(shí)代中國(guó)發(fā)展的主旋律，進(jìn)而有效提升建筑施工企業(yè)文化的先進(jìn)性?？梢?jiàn)在某些方面企業(yè)的黨建與人力資源管理有著高度統(tǒng)一性，促進(jìn)兩者的深度融合也是促進(jìn)建筑施工企業(yè)高效發(fā)展的重要手段之一。

四、建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作深度融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）黨建工作與人力資源工作的融合點(diǎn)不夠準(zhǔn)確

要想保證建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作的高效融合，找準(zhǔn)兩項(xiàng)工作的融合點(diǎn)至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)進(jìn)行了解可以發(fā)現(xiàn)，相關(guān)企業(yè)黨建工作與人力資源工作融合過(guò)程中出現(xiàn)了互相分離脫節(jié)的情況。例如，在兩項(xiàng)工作融合的過(guò)程中，黨建工作以及人力資源工作仍舊各司其職，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效整合，二者的融合質(zhì)量相對(duì)不高，完全達(dá)不到深化融合的標(biāo)準(zhǔn)。其次，建筑施工企業(yè)相關(guān)工作人員在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中并沒(méi)有有效地對(duì)管理理念進(jìn)行貫徹落實(shí)，在開(kāi)展人力資源工作的過(guò)程中也并沒(méi)有有效踐行當(dāng)前的先進(jìn)思想，以上方式都不利于兩項(xiàng)工作的深度融合，也不利于促進(jìn)建筑施工企業(yè)的高效發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)兩項(xiàng)工作的融合形式進(jìn)行深入研究，確保融合后的工作可以有效推動(dòng)建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。

（二）部分建筑施工企業(yè)對(duì)黨建工作的重視程度不高

部分建筑施工企業(yè)認(rèn)為通過(guò)簡(jiǎn)單的人力資源管理就可以完成對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，這種想法是完全錯(cuò)誤的。在開(kāi)展人力資源管理工作的過(guò)程中，積極融合黨建內(nèi)容是非常有必要的，只有實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合，才能為企業(yè)的高效可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。如果建筑施工企業(yè)無(wú)法意識(shí)到黨建工作的重要性，將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向偏離時(shí)代發(fā)展軌道，這種情況將對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響[3]。除此之外，黨建工作還是企業(yè)人力資源工作中重要的思想政治教育手段，如果企業(yè)員工不具備良好的政治覺(jué)悟以及過(guò)硬的政治思想，那么企業(yè)發(fā)展過(guò)程中將存在非常嚴(yán)重的安全隱患。思想水平較低的企業(yè)其未來(lái)發(fā)展也會(huì)受到自身思想水平的嚴(yán)重制約，所以高質(zhì)量開(kāi)展黨建工作可以幫助企業(yè)探尋正確的發(fā)展方向，拔高企業(yè)的發(fā)展高度，確保施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)可以占據(jù)有利地位。因此，在建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視，并積極將該項(xiàng)工作與企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行融合，在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，注重對(duì)企業(yè)員工思想道德的培養(yǎng)，幫助其養(yǎng)成良好的自我約束意識(shí)，規(guī)范開(kāi)展崗位工作。

（三）企業(yè)員工綜合素質(zhì)一般

在當(dāng)前的建筑施工企業(yè)，高層次尖端人才的匱乏是影響黨建工作與人力資源深度融合的重要原因之一。在企業(yè)內(nèi)部，專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)人才少之又少，具備中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才只占企業(yè)員工的一小部分。除此之外，企業(yè)內(nèi)部政工人員的工作能力也直接影響了黨建工作與人力資源工作的深度融合。相關(guān)工作人員無(wú)論是思想道德水平還是文化技術(shù)都存在一定程度的不足，嚴(yán)重影響企業(yè)思想政治教育工作作用的發(fā)揮，并且企業(yè)員工的綜合素質(zhì)也無(wú)法充分滿(mǎn)足新時(shí)代建筑施工企業(yè)高效發(fā)展的需求。因此，未來(lái)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的重視。

五、促進(jìn)建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作深度融合的對(duì)策

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，確保思想的先進(jìn)性

認(rèn)識(shí)到黨建工作以及人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要程度是促進(jìn)兩項(xiàng)工作深度融合的基礎(chǔ)，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)黨建工作以及人力資源工作的重視，高質(zhì)量開(kāi)展相關(guān)工作，保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，確保企業(yè)員工可以高質(zhì)量開(kāi)展相關(guān)工作。黨建工作與人力資源工作有著非常良好的協(xié)調(diào)性，在建筑施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，可以充分應(yīng)用兩項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的高效發(fā)展。在促進(jìn)黨建工作與人力資源工作融合的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極了解當(dāng)下的先進(jìn)理論，通過(guò)先進(jìn)的理論對(duì)思想進(jìn)行武裝，對(duì)于進(jìn)一步提升黨建工作的效率以及充分發(fā)揮相關(guān)工作的實(shí)效性都有著非常積極的促進(jìn)作用[4]。例如，在建筑施工企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)管理層需貫徹落實(shí)人本理念，將該理念作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行完善，從而吸引更多職業(yè)素養(yǎng)較高的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。良好的企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)的綜合實(shí)力有著重要的實(shí)際意義，并且良好的企業(yè)文化還可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，所以企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理層應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用當(dāng)前優(yōu)秀的管理理念來(lái)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行優(yōu)化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)員工工作效率的提升，使建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以獲得更多的機(jī)會(huì)。除此之外，在綜合應(yīng)用黨建工作以及人力資源工作對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，企業(yè)管理層也應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)用先進(jìn)的管理手段，對(duì)員工的潛力進(jìn)行挖掘，在此過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合員工實(shí)際，根據(jù)相應(yīng)員工的基礎(chǔ)水平制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，確保每名員工的潛力都可以得到充分發(fā)掘，進(jìn)一步提升黨建工作與人力資源工作融合開(kāi)展的質(zhì)量。

（二）提升企業(yè)內(nèi)部的思想教育水平

當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)部黨建工作與人力資源工作融合過(guò)程中，沒(méi)有探尋出兩項(xiàng)工作融合點(diǎn)的重要原因就是相關(guān)工作人員思想道德水平不高，無(wú)法明確黨建工作以及人力資源管理工作的真正內(nèi)涵。因此，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理層應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育力度，通過(guò)相關(guān)思政教育工作對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度、生活態(tài)度、人生觀(guān)、世界觀(guān)以及價(jià)值觀(guān)進(jìn)行培養(yǎng)。并且相關(guān)教育內(nèi)容也是企業(yè)人力資源工作的重要內(nèi)容，高質(zhì)量開(kāi)展思想政治教育工作對(duì)于提升企業(yè)的整體管理效率以及管理質(zhì)量都有著重要的實(shí)際意義。除此之外，思政教育工作還具有幫助企業(yè)員工養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)良好工作習(xí)慣的作用，可以幫助企業(yè)員工提升工作的專(zhuān)注度以及嚴(yán)謹(jǐn)程度。因此，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展思政教育工作，并將該項(xiàng)工作與企業(yè)日常管理有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能加速黨建工作與人力資源管理工作的融合，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（三）注重對(duì)人本理念的貫徹落實(shí)

建筑施工企業(yè)無(wú)論是開(kāi)展黨建工作，還是開(kāi)展人力資源工作，都應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)以人為本的管理理念，從實(shí)際出發(fā)、從員工的實(shí)際需求出發(fā)。只有這樣，黨建工作以及人力資源工作的實(shí)效性才能得到充分發(fā)揮，兩項(xiàng)工作也才能順利開(kāi)展。在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中，了解企業(yè)員工的實(shí)際需求是企業(yè)管理層的主要任務(wù)之一，在需求合理的前提下，盡可能滿(mǎn)足企業(yè)員工的需求，確保員工的工作積極性可以得到有效調(diào)動(dòng)，其主觀(guān)能動(dòng)性也可以得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量以及工作效率。在企業(yè)促進(jìn)黨建工作以及人力資源工作融合的過(guò)程中，相關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)從員工的本身出發(fā)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)人本理念，通過(guò)提高企業(yè)基層員工的發(fā)展水平，來(lái)促進(jìn)建筑施工企業(yè)整體的發(fā)展，并且該種融合模式、發(fā)展模式也可以增強(qiáng)基層員工對(duì)建筑施工企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)一步激發(fā)其工作熱情。例如，當(dāng)前建筑施工企業(yè)部分員工的綜合素質(zhì)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，工作過(guò)程中隨時(shí)面對(duì)被裁退的風(fēng)險(xiǎn)。為了確保相關(guān)員工的實(shí)際需求可以得到滿(mǎn)足，人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)其實(shí)際工作內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，保證其可以有效掌握工作技巧，勝任相應(yīng)崗位[5]。除此之外，員工的個(gè)人利益也與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著直接關(guān)系，所以在黨建與人力資源管理兩項(xiàng)工作融合的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)員工的人性關(guān)懷，切實(shí)保證員工的根本利益，從而實(shí)現(xiàn)黨務(wù)績(jī)效以及人力資源績(jī)效的全面提升。通過(guò)該種方式開(kāi)展工作可以充分保證建筑施工企業(yè)的高效發(fā)展，并為企業(yè)員工提供良好的發(fā)展空間。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工企業(yè)黨建工作與人力資源工作的深度融合對(duì)于企業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注黨建與人力資源管理兩項(xiàng)工作的深度融合，通過(guò)兩項(xiàng)工作的融合開(kāi)展，保證企業(yè)員工思想道德水平的進(jìn)一步提升，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工作能力的不斷強(qiáng)化以及工作理念的不斷優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)達(dá)成高效、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。