國有企業(yè)黨建工作與工會工作融合研究

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；工會工作

黨建工作和工會工作在國有企業(yè)中都具有非常重要的地位，兩者之間有著天然的政治聯(lián)系。黨建工作和工會工作的出發(fā)點和根本目標(biāo)均一致，具有相互補充的作用，實質(zhì)都是為了維護人民群眾的根本利益，對于工作中一些不夠全面的工作可以相互補充，以提高黨建工作以及工會工作的實效性和全面性。黨建工作能夠發(fā)揮好黨組織的作用指導(dǎo)和促進企業(yè)工會工作的開展，開展工會工作維護好職工的權(quán)益，也能夠更好地對職工進行思想政治教育，助力黨建工作的開展。國有企業(yè)在實際的工作過程中要促進黨建工作和工會工作的融合。

企業(yè)工會是為了保障職工的合法利益而形成的一種組織，其能夠有效促進職工關(guān)系的發(fā)展。從目前的情況來看，部分國企的工會組織在實際開展工作時并沒有將自身的職能充分地發(fā)揮出來，沒有體現(xiàn)出協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，而是將工作重點放在組織員工參與工會活動方面。黨組織在國企中占據(jù)了非常重要的地位，但是新時期的國企黨建工作也暴露出一些問題，常見的問題包括工作缺乏融合性、群眾性，工作思想理念沒有及時更新等。

在新時期，國企面臨著更加激烈的市場競爭，要提升企業(yè)的競爭力就要有效開展黨建工作和工會工作。雖然大部分國企都能夠有序開展黨建工作和工會工作，但是在實際的工作過程中企業(yè)會對黨建工作的開展更為重視，對工會工作則有所忽視。工會組織會開展一些文體活動，或者為員工發(fā)放福利，其他的職能作用沒有很好地發(fā)揮出來[1]。部分國有企業(yè)在管理過程中沒有很好地將黨建工作和工會工作有效融合，存在著兩張皮的問題，各管各的，缺乏有效的溝通和交流，沒有相互配合發(fā)揮出良好的作用。另外還有的國有企業(yè)注重生產(chǎn)運營經(jīng)濟效益，對工會以及黨建工作沒有給予應(yīng)有的重視，人員配備不足，也會影響工作實效性。

要促進黨建和工會工作的融合，首要的任務(wù)就是要提高領(lǐng)導(dǎo)的政治站位，強化領(lǐng)導(dǎo)對黨建和工會工作融合必要性以及重要性的思想認(rèn)識。國企的核心領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論水平，做好對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，采用先進的思想理論提升領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)知水平，武裝頭腦，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠真正認(rèn)識到黨建、工會工作融合的必要性，并對這項工作給予高度重視。國企的核心領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建、工會工作的重視與否直接決定了兩者的融合程度與水平，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識至關(guān)重要[2]。因此一定要提升領(lǐng)導(dǎo)干部人員的認(rèn)知水平和思想水平，加強培訓(xùn)，將兩者的深度融合滲透到管理實踐中，讓兩者互相促進。

要促進國有企業(yè)的黨建、工會工作融合需要依賴于科學(xué)、合理的管理制度，因此國企要建立健全的管理制度來促進兩者的融合，引入黨群一體化管理制度。具體來說國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強其和婦聯(lián)組織、工會組織以及共青團組織的聯(lián)系性，促進四大組織之間的有效交流和配合，深度融合、互相促進。發(fā)揮出各大組織的溝通、橋梁作用實現(xiàn)黨組織和企業(yè)員工之間的密切交流和互動，建立良好、和諧的關(guān)系，發(fā)揮出工會組織為職工群眾服務(wù)的職能，為員工維權(quán)，落實監(jiān)督職能，以保障企業(yè)和員工群體之間的有效溝通和交流。國有企業(yè)要建立完善的管理考核制度，充分調(diào)動相關(guān)員工的工作積極性，落實不同組織的職能作用，推動黨建和工會工作的深度融合，提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

相關(guān)的工作人員在黨建、工會工作融合中發(fā)揮著重要的作用，這就要求國企要建立高素質(zhì)、專業(yè)穩(wěn)定的干部職工隊伍，提升黨建、工作工作人員的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力[3]。企業(yè)要加強對員工的培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)確定培訓(xùn)的內(nèi)容，選擇多樣化的培訓(xùn)方法，發(fā)揮出良好的培訓(xùn)效果。引進高素質(zhì)的干部職工，并建立科學(xué)的獎懲管理制度，以此來約束員工的行為，同時發(fā)揮出激勵作用，調(diào)動員工的工作積極性，以更好地落實相關(guān)的工作，全面提升工作效率。

國有企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展就要充分利用先進的信息技術(shù)開展各項工作，在黨建、工會工作融合中也是如此。相關(guān)的工作人員要充分利用先進的信息技術(shù)優(yōu)化配置各項資源，引入多元化的宣傳引導(dǎo)形式，提高職工以及領(lǐng)導(dǎo)管理者對兩者融合的認(rèn)知，做好意識形態(tài)的引導(dǎo)。在宣傳推廣工作中可以借助新媒體平臺，選擇員工比較感興趣的方式來宣傳，優(yōu)化宣傳效果。

國有企業(yè)促進黨建工作和工會工作的融合能夠有效促進企業(yè)改革，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要真正促進黨建、工會工作的融合，就要提高領(lǐng)導(dǎo)政治站位，強化思想認(rèn)識，建立健全的制度促進兩者的融合，并建立高素質(zhì)的干部職工隊伍，善于利用先進的信息技術(shù)促進兩者的融合創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙鵬.加強國有企業(yè)黨建工作與工會工作的深度融合[J].中外企業(yè)文化，2022（07）：184-186.

[2]張喜.以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)工會工作高質(zhì)量開展[J].辦公室業(yè)務(wù)，2021（06）：9-10.

[3]張強強.淺談新時期如何加強國有企業(yè)黨建工作與工會工作的深度融合[J].老字號品牌營銷，2021（03）：43-44.

（作者單位：山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司 孫振國）