王麗娟 國家能源集團國神公司地勘公司
十八大以來,從黨和國家發(fā)展全局的高度,我們黨制訂了一套反腐法律、法規(guī),在反腐方面采取了多種方式,取得了很好的效果。建立起一套行之有效的不敢腐、不能腐、不愿腐的體制。在當(dāng)前的貪腐問題面前,要從“關(guān)鍵少數(shù)”入手,從突出問題入手,建立完善“三重一大”的決策和監(jiān)察制度,強化對一把手的日常監(jiān)管,把權(quán)力集中起來,形成強大的監(jiān)察合力。
紀(jì)檢監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中發(fā)揮的一種重大作用,它是加強監(jiān)察和制約工作的一種有效途徑。相對于上級的監(jiān)管來說,下屬的監(jiān)管很困難,所以,同級別的監(jiān)管是最直觀、最高效的,可以將事后監(jiān)管變?yōu)槭孪缺O(jiān)管;由突擊式監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槌R?guī)監(jiān)管,由階段性監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程監(jiān)管。在深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作的今天,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對各級黨組織的監(jiān)督工作將產(chǎn)生重大影響,其重要性和獨特性是無可取代的。隨著我國改革的深入,如何加強對各級黨委的監(jiān)察,尤其是如何加強對各級黨委的監(jiān)察,已經(jīng)成為社會各界的熱點問題。
十八屆三中全會明確提出,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到黨委和紀(jì)委。“兩個責(zé)任”的出臺,使同級監(jiān)察工作更加突出,明確了各部門的職責(zé),強化了同級監(jiān)察的作用;這不僅是對中國特色社會主義和反腐倡廉工作的理論體系的補充,也是對新時期我國黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一種理論創(chuàng)新。在全面從嚴(yán)治黨和打擊腐敗的大環(huán)境下,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在預(yù)防腐敗和懲治腐敗中扮演著舉足輕重的角色。
同級黨委居于本單位的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,黨委“一把手”的特殊地位,更是決定了其擁有較大的權(quán)力。權(quán)力與監(jiān)督本身就是一對矛盾體,在權(quán)力集中的體制下,監(jiān)督難本身就是一種常態(tài),同級監(jiān)督更是難上加難。從被監(jiān)督對象來看,依舊存在思想重視程度不夠的現(xiàn)象,許多人誤以為,紀(jì)檢是對干部的不信任,對紀(jì)檢存在著抗拒心理;就其本身而言,有些紀(jì)檢人員在履行第一監(jiān)督職能方面缺乏責(zé)任感和相應(yīng)的承擔(dān)能力,存在著“老好人”思想較深、不能有效地進(jìn)行監(jiān)管;從更廣的角度來考慮,對職工的監(jiān)督過嚴(yán),限制過多,就會變成阻礙實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的“絆腳石”。三個維度的認(rèn)知導(dǎo)致同級監(jiān)督氛圍不夠濃厚[1]。
各級紀(jì)委在雙重領(lǐng)導(dǎo)的機制下開展工作,保護機制還不夠完善,紀(jì)檢干部的工資、晉升、福利待遇都是上級黨委、紀(jì)委說了算,從同事的角度來說,紀(jì)檢部門要保持較好的同事和朋友關(guān)系;太較真容易得罪人。在現(xiàn)實的情況下,很多單位往往把紀(jì)委視為同級黨委的一個職能部門,在企業(yè)機構(gòu)改革中被撤并也屢見不鮮,從監(jiān)督定位和人員力量上,無法滿足監(jiān)督的需要。作為一名黨員,紀(jì)檢監(jiān)察對象在許多領(lǐng)域都要依賴于監(jiān)察對象,在工作中服從多數(shù),常常故意忽略監(jiān)察。對某些苗頭和傾向性問題,紀(jì)委會上報給上級領(lǐng)導(dǎo),唯恐被批評為“喜歡舉報”;在基層里自己說出來,又害怕惹人討厭,心里有很大的牽掛。此外,在單位發(fā)生違規(guī)行為時,常常會對公司的領(lǐng)導(dǎo)層和員工的薪酬產(chǎn)生一定的不利影響,存在著故意淡化監(jiān)管的傾向;并對問題多持含混其辭的態(tài)度。
以國神集團鄂溫克電廠紀(jì)委來說,在廠黨委的高度重視和大力支持下,通過實施“三個子”法全面加強對黨委實施過程監(jiān)督,對黨委委員實施有效監(jiān)督,優(yōu)化事前、事中、事后監(jiān)督,努力實現(xiàn)同級監(jiān)督常態(tài)化目標(biāo),從制度上規(guī)范議事程序,保障科學(xué)民主決策,從而起到保護干部、規(guī)避廉潔從業(yè)風(fēng)險的重要作用。
我們要牢牢把握好“一把手”這一“牛鼻子”,要強化“三責(zé)”,要做到有的放矢。首先要做的,就是“定責(zé)”。制定《鄂溫克電廠黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》,結(jié)合分管領(lǐng)域,細(xì)化分解任務(wù),明確黨委委員職責(zé)。再“督責(zé)”。紀(jì)委對“一把手”的決策進(jìn)行了全面的監(jiān)控,對“一把手”的兩級組織生活進(jìn)行了抽查,對“一把手”的重要工作進(jìn)行了全面的審查,對“一把手”進(jìn)行了嚴(yán)肅的談話,對“一把手”進(jìn)行了嚴(yán)肅的談話。加強班子成員對“兩個責(zé)任”執(zhí)行情況的檢查,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況納入作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律審查的重點,堅持暗訪、查處、追責(zé)、曝光“四管齊下”。編制《鄂溫克電廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況自查表》,內(nèi)容包含中央、上級有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的文件、黨章黨規(guī)等的宣貫學(xué)習(xí)和落實決策部署情況、帶頭廉潔自律情況、干部選拔任用情況、公務(wù)用車情況及個人重大事項報告情況等共21項內(nèi)容,由黨委班子成員填寫于每月月底報送紀(jì)委。后“問責(zé)”。嚴(yán)肅“一崗雙責(zé)”失職的追究問責(zé),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則開展主責(zé)約談和提醒談話,加強黨風(fēng)廉政陣地建設(shè),通過總經(jīng)理辦公會、黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)、支部政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗規(guī)章制度學(xué)習(xí),增強遵紀(jì)守法自覺性,從苗頭性問題管起,健全完善談話提醒機制。
找準(zhǔn)監(jiān)督職責(zé)定位,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委業(yè)務(wù)工作由上級紀(jì)委統(tǒng)一管理;紀(jì)委書記人選由上級黨委研究決定;紀(jì)委書記履職情況由上級紀(jì)委考核的原則,整合監(jiān)督力量,選優(yōu)配強黨風(fēng)廉政監(jiān)督員群眾監(jiān)督隊伍。紀(jì)檢監(jiān)察干部一要樹立正確的監(jiān)督工作思路,深入學(xué)習(xí)研究黨和國家的各項政策、黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī),重點學(xué)習(xí)法律、審計、財務(wù)等知識,提升敢于監(jiān)督的底氣。二要依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺和實訓(xùn),結(jié)合企業(yè)實際制定指導(dǎo)性較強的培訓(xùn)規(guī)劃,重視政治素質(zhì)教育,強化對審計、項目建設(shè)、招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域的專業(yè)技能培訓(xùn),切實提升理想信念和監(jiān)督能力。三要建立監(jiān)督信息收集評估機制,對日常的巡察、檢查、調(diào)研以及相關(guān)部門日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的收集整理,加強對涉及同級監(jiān)督對象的信息綜合分析,為監(jiān)督工作提供參考,增強監(jiān)督合力。通過提升監(jiān)督能力,為紀(jì)委挺直腰桿大膽監(jiān)督、全面監(jiān)督提供組織和制度保障。
1.在事前監(jiān)督上“發(fā)力”。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài),抓住關(guān)鍵少數(shù),堅持教育先行。通過定期組織黨委理論中心組廉政專題學(xué)習(xí)、每月觀看警示教育片、廉政微課堂每日廉政知識學(xué)習(xí)、節(jié)假日向廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送廉潔提醒信息、發(fā)放廉潔座右銘桌簽、配發(fā)黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)知識口袋書等提高其遵規(guī)守紀(jì)意識,筑牢其廉潔思想防線;制定實施《鄂溫克電廠領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度》,明確針對領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的苗頭性、傾向性問題,應(yīng)當(dāng)及時約談提醒。紀(jì)委負(fù)責(zé)人每季度對廠領(lǐng)導(dǎo)班子提醒談話1次,就廉潔從業(yè)情況提出意見和建議等,加強對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo),加強對紀(jì)檢工作的權(quán)力和作用。通過對紀(jì)檢工作的綜合運用,將紀(jì)檢與民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機地聯(lián)系在一起,實現(xiàn)目標(biāo)一致、上下聯(lián)動。要做到及時提醒,及時幫助,及時糾正,有效防治領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的發(fā)生;設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子接待日,每月抽出1天領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪班接待群眾來訪,接受群眾對業(yè)務(wù)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面情況的反映,及時將隱形變異、苗頭性問題消滅在萌芽之中;開展廉潔家風(fēng)道德講堂,座談、家庭助廉承諾等豐富多彩的家庭助廉活動,了解班子成員的家庭情況,倡導(dǎo)廉潔文明家風(fēng),掌握苗頭性問題。
2.在事中監(jiān)督上“著力”。監(jiān)督“三重一大”決策過程,黨委作出重要決定或出臺重要政策,須事前與同級紀(jì)委會商,強化民主決策,杜絕“一言堂”,督促領(lǐng)導(dǎo)班子形成良好的民主作風(fēng);督促黨委委員(班子成員)履行“一崗雙責(zé)”抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持每季度向黨委書記匯報一次,每半年向黨委匯報一次;組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實情況自查工作,督促完成問題整改;對黨員組織生活進(jìn)行檢查,檢查各部的會議紀(jì)要,督促領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行雙重組織生活和講黨課;在個別問題上,“雙報告”制度,各級黨組織負(fù)責(zé)人要履行好自身的紀(jì)律和職責(zé),出國、公務(wù)用車、辦公用房;住房,婚姻,配偶子女從業(yè);接受禮金的登記和送禮的,要按照有關(guān)的程序向黨委、紀(jì)委報告,并報上級紀(jì)委;嚴(yán)格實行個人辦理婚喪喜慶事宜報備機制。廠紀(jì)委出臺《鄂溫克電廠領(lǐng)導(dǎo)人員辦理婚喪喜慶事宜管理規(guī)定》,辦理婚喪喜慶事宜實行申報備案制;抓住重要崗位重要人員開展訪談。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員身邊的工作人員及直接分管的部門負(fù)責(zé)人,如組織人事、資金批拔、項目審批、物資采購等關(guān)鍵崗位上的同志更多地掌握著權(quán)力運行的具體情況,對"一把手"的監(jiān)督最有發(fā)言權(quán)。在班子考核、任用考核、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制等考核中,向重要崗位重要人員采用座談、問卷、個別談話等形式了解權(quán)力運行情況。
通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨委委員和班子成員黨建工作聯(lián)系點座談會、所在黨支部講黨課等各種形式,掀起學(xué)習(xí)的熱潮。班子成員對于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和上級關(guān)于黨的建設(shè)、反腐敗建設(shè)、安全生產(chǎn)等相關(guān)文件學(xué)深學(xué)透、入心入腦。班子成員思想高度統(tǒng)一,行動明顯一致,“四個意識”樹得更牢、“四個自信”更加堅定。
黨委主要負(fù)責(zé)人積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶頭開展批評和自我批評,主動征求紀(jì)委書記意見;領(lǐng)導(dǎo)班子在民主生活會上,逐一報告?zhèn)€人重大事項尤其是本人、配偶、子女及其配偶住房、投資、從業(yè)情況。紀(jì)委從嚴(yán)肅加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活入手推動了班子成員從“要監(jiān)督我”向“我要接受監(jiān)督”的思想轉(zhuǎn)變,促使黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅規(guī)范。
通過組織每月自查、重要節(jié)點作風(fēng)監(jiān)督,嚴(yán)格督促班子成員帶頭遵守“中央八項規(guī)定”精神,嚴(yán)格執(zhí)行“四個一律不得”,制定《黨委班子成員作風(fēng)清單表》,通過中央及兩級公司要求,梳理八小時以外的作風(fēng)清單,要求按月進(jìn)行上報。嚴(yán)格節(jié)假日期間、招投標(biāo)方面、選人用人等方面的風(fēng)險排查。定期檢查廠部文風(fēng)會風(fēng),認(rèn)真組織開展調(diào)查研究,力戒形式主義、官僚主義。發(fā)布“開門納諫”公告以及調(diào)查問卷,廣泛征求干部群眾意見,積極落實整改,進(jìn)行軟弱渙散黨組織全面監(jiān)督排查,組織各黨支部從組織建設(shè)、黨員管理、制度建設(shè)、黨建融入中心工作等方面綜合分析研判自身問題,全面提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、擺正站位,推動作風(fēng)建設(shè)更加持續(xù)深入。
國企基層紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)強化黨內(nèi)同級監(jiān)督也并非一朝一夕之力,需堅持不懈、持之以恒中見常態(tài)、見長效?;鶎蛹o(jì)委通過整合監(jiān)督資源,構(gòu)建“同級監(jiān)督”體系,定期開展黨內(nèi)日常工作,定期審查各部門的記錄,監(jiān)督班子開展“兩班”“兩班”“上黨課”;對于個人問題,實行“雙報告”,要求各級黨組織干部嚴(yán)格遵守自己的職責(zé),出國、公務(wù)用車、辦公用房;房屋、結(jié)婚、配偶和孩子的職業(yè)生涯;收受禮品者,應(yīng)依照相關(guān)程序向黨委、紀(jì)委報告,并上報紀(jì)委,逐漸解決同級監(jiān)督難的問題,加強監(jiān)督動力,提高監(jiān)督能力,完善監(jiān)督機制,建立新型的同級監(jiān)督制度,彌補監(jiān)督的不足,把監(jiān)督工作繼續(xù)引向更深層次;推進(jìn)鄂溫克電廠全面從嚴(yán)治黨,有利于營造風(fēng)清氣正的良好企業(yè)政治生態(tài),將監(jiān)管工作滲透到整個生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),具有很強的操作性、創(chuàng)新性和推廣意義,對火電廠提高經(jīng)營管理水平、強化防范風(fēng)險能力提供了參考。