紀(jì)麗娟 西安市委黨校
“十四五”期間,我國繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向減碳治污,推動整個經(jīng)濟(jì)社會向綠色轉(zhuǎn)型。國資委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》,提出“雙碳目標(biāo)”和具體工作開展要求:到2025 年,央企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整要取得明顯進(jìn)展,構(gòu)建新型電力系統(tǒng),推廣應(yīng)用綠色低碳技術(shù);到2030 年,央企全面綠色低碳轉(zhuǎn)型取得顯著成效,二氧化碳排放量整體達(dá)到峰值,并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有降;到2060 年,全面建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,以及清潔低碳安全高效的能源體系,為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)打下基礎(chǔ)[1]。可見,“雙碳目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)過程中,伴隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和升級,以下結(jié)合作者的工作實(shí)踐對此進(jìn)行探討。
碳達(dá)峰,指的是在某個時間節(jié)點(diǎn),二氧化碳排放量達(dá)到峰值,此后逐漸降低,即二氧化碳排放量由增轉(zhuǎn)降的拐點(diǎn)。2021 年7 月16 日,我國碳排放權(quán)交易市場啟動上線交易,根據(jù)測算首批納入碳市場覆蓋范圍的企業(yè),碳排放量總計超過40 億噸,隨著碳排放權(quán)交易市場的開放,我國將成為溫室氣體排放量規(guī)模最大的碳市場。為了更好地開展相關(guān)工作,國家出臺一系列指導(dǎo)意見、行動方案,為2030 年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的目標(biāo)進(jìn)行指引。
碳中和,指的是個人、團(tuán)體或企業(yè)對一定時間段內(nèi)產(chǎn)生的溫室氣體排放量進(jìn)行測算,然后采取節(jié)能減排、植樹造林等方式,抵消產(chǎn)生的二氧化碳,實(shí)現(xiàn)二氧化碳的“零排放”,即二氧化碳的排放收支相抵。依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》,實(shí)現(xiàn)碳中和應(yīng)做到以下五點(diǎn):一是構(gòu)建綠色低碳循環(huán)的經(jīng)濟(jì)體系,二是提高能源利用效率,三是提高新型能源(非化石能源)的消費(fèi)比重,四是減少二氧化碳的排放量,五是增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的碳匯能力[2]。
“雙碳目標(biāo)”的設(shè)定,其重要意義在于:第一,氣候問題是全球性問題,在碳排放治理方面,各國均提出自己的目標(biāo),我國也要參與其中,“雙碳目標(biāo)”就是我國的態(tài)度。第二,我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展,其中能源和環(huán)保是兩個重要內(nèi)容,“雙碳目標(biāo)”是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。第三,我國目前的能源結(jié)構(gòu)比較特殊,尤其化石能源的進(jìn)口依賴性強(qiáng),“雙碳目標(biāo)”不僅能減少能源消耗,還能降低對化石能源的依賴,保證我國的能源安全。
SWOT分析法,是通過調(diào)查研究,采用系統(tǒng)分析思想,對研究對象所處的情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確分析,包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、挑戰(zhàn)四個方面?!半p碳目標(biāo)”下,國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的SWOT 分析如下。
1.助力企業(yè)節(jié)能減排
實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”,企業(yè)必須減少二氧化碳排放量,可行方法分為兩種:一種是減少化石能源的消耗量,通過節(jié)能從源頭上減少二氧化碳生成;另一種是采取捕捉、封存等技術(shù),對二氧化碳進(jìn)行處理,減少大氣中的二氧化碳數(shù)量。不論采取哪種方法,都是一項系統(tǒng)性工程,要求企業(yè)落實(shí)節(jié)能減排工作,并參與到碳交易市場中。在購買碳配額的過程中,能倒逼企業(yè)在節(jié)能減排上加大投入,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
2.提高自主創(chuàng)新能力
“雙碳目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)過程中,要求企業(yè)在節(jié)能減排方面挖掘潛力,將這項工作做到極致。而且,節(jié)能減排工作的開展,和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保等領(lǐng)域密切相關(guān),必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從發(fā)展模式、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行變革創(chuàng)新[3]。如此一來,能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,走新型發(fā)展道路,在節(jié)能減排方面積累優(yōu)勢,在碳交易市場中把握主動權(quán)。
3.實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化
現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展,從投產(chǎn)階段就考慮到了節(jié)能減排這一要素,因?yàn)殛P(guān)系到企業(yè)的效益。傳統(tǒng)技術(shù)手段黔驢技窮,新型技術(shù)手段出現(xiàn),也就是以物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、云計算為代表的信息技術(shù)。企業(yè)加快信息建設(shè),有助于工業(yè)化和信息化融合,通過生產(chǎn)與管理數(shù)據(jù)的采集、分析、處理,為節(jié)能減排決策提供支持,這也是未來企業(yè)低碳環(huán)保綠色發(fā)展的重要途徑。
1.生產(chǎn)方式落后
粗放型的生產(chǎn)模式,是我國傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的主要特點(diǎn),隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作的推進(jìn),大量工業(yè)企業(yè)關(guān)閉,被市場和時代所淘汰。得以生存下來的企業(yè),也并非全都是佼佼者,部分企業(yè)的生產(chǎn)工序多、能耗高、勞動密集,這些共性問題并沒有得到真正解決,機(jī)械化、自動化、智能化水平不高,是影響低碳發(fā)展的一個重要因素。
2.管理意識薄弱
工業(yè)企業(yè)以產(chǎn)品生產(chǎn)制造為核心環(huán)節(jié),不少企業(yè)存在重經(jīng)營、輕管理的現(xiàn)象,因管理意識薄弱、觀念陳舊,不滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求。例如:企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理制度,并沒有實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理,節(jié)能減排意識沒有貫穿在產(chǎn)品生產(chǎn)的全生命周期,也會阻礙低碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.創(chuàng)新能力不足
現(xiàn)代化工業(yè),技術(shù)是核心生產(chǎn)力,那些擁有自主產(chǎn)權(quán)、不斷創(chuàng)新的企業(yè),在激烈的市場競爭中能站穩(wěn)腳跟,積極響應(yīng)國家低碳發(fā)展的號召[4]。然而實(shí)際情況中,不少企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,表現(xiàn)在沒有自主技術(shù),開發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品雷同單調(diào),對于新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用不足,導(dǎo)致低碳發(fā)展步伐緩慢。
1.技術(shù)支持
企業(yè)通過轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”,各種新技術(shù)提供了技術(shù)上的支持。一是生產(chǎn)制造技術(shù)。得益于機(jī)械化、信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用,以及處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中,為企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級提供了有利條件。這些技術(shù)的應(yīng)用,不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量提升、成本降低,而且低碳環(huán)保效益明顯。二是碳匯技術(shù)。以碳捕捉和碳封存為例,前者對大氣中的二氧化碳進(jìn)行捕捉、壓縮,然后回輸至枯竭的油田、天然氣等場所;后者是將捕獲到的二氧化碳安全存儲起來,取代向大氣中排放,結(jié)合增加低碳或非碳燃料的生產(chǎn)利用等手段,減緩大氣中二氧化碳的濃度增長。這兩種技術(shù),目前均在積極研發(fā)中,具有較大的市場潛力。
2.金融支持
企業(yè)在節(jié)能減排過程中,離不開大量的資金投入,好在國家為企業(yè)提供了金融上的支持。一方面是優(yōu)惠政策,節(jié)能減排企業(yè)可以享受稅收上的優(yōu)惠,涉及節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、安全生產(chǎn)專用設(shè)備、清潔發(fā)展機(jī)制項目等多個領(lǐng)域,為企業(yè)的低碳發(fā)展減輕壓力。另一方面是全國碳排放交易市場上線交易,我國早在2011 年就開始在地方試點(diǎn),2013 年七個地方試點(diǎn)碳市場陸續(xù)開始上線交易,截止2021 年6 月,試點(diǎn)省市碳市場累計配額成交量達(dá)到4.8 億噸二氧化碳當(dāng)量,成交額約為114 億元。
1.國內(nèi)壓力
循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)資源的高效利用和循環(huán)利用,遵循再利用、減量化的原則,主要特點(diǎn)是消耗低、排放低、效率高,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的根本性變革。然而,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并非一蹴而就,它是一個持續(xù)性過程,對于企業(yè)的人力、資金、技術(shù)等要素均提出高要求[5]。不少企業(yè)表示,既要組織正常生產(chǎn),又要兼顧節(jié)能環(huán)保,為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展帶來不小壓力。
2.國際壓力
從國際角度看,我國加入WTO 以來,不少企業(yè)參與到國際市場的競爭中,雖然市場空間擴(kuò)大,但國外先進(jìn)技術(shù)與管理的滲透,不斷壓縮國企的市場份額。尤其在近些年,歐美發(fā)達(dá)國家進(jìn)行貿(mào)易保護(hù),采取提高關(guān)稅、反傾銷稅等措施,為國企的生存發(fā)展帶來壓力。
基于以上分析結(jié)果,“雙碳目標(biāo)”視域下國企轉(zhuǎn)型發(fā)展必須發(fā)揮優(yōu)勢和特長,及時補(bǔ)短板、彌補(bǔ)不足,才能走出一條具有特色的低碳環(huán)保發(fā)展道路。
“雙碳目標(biāo)”和節(jié)能減排,兩者具有高度的一致性,通過節(jié)能減排助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,也是實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”的有效途徑。因此,企業(yè)應(yīng)確定節(jié)能減排的長期發(fā)展目標(biāo)。第一,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的設(shè)計、實(shí)施和管理。首先加強(qiáng)宣傳力度,充分利用宣傳欄、官網(wǎng)、微博、微信公眾號等媒介,宣傳碳達(dá)峰、碳中和知識,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建良好的低碳發(fā)展氛圍。第二,技術(shù)層面,分析企業(yè)在節(jié)能減排上的痛點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻堅克難,從項目規(guī)劃、立項、實(shí)施等各個環(huán)節(jié),將節(jié)能減排融入其中,實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變,向資源節(jié)約型企業(yè)轉(zhuǎn)變。第三,管理層面,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標(biāo),制定具有針對性、可行性的管理制度措施,提高全員的節(jié)能減排意識,做到時時、處處、人人節(jié)能減排。
我國企業(yè)在節(jié)能減排的道路上一直在探索努力,并沒有停下前進(jìn)的腳步,“雙碳目標(biāo)”提出后,節(jié)能減排的要求更高。而在現(xiàn)有條件下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高的節(jié)能減排目標(biāo),就必須增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。因此,企業(yè)應(yīng)堅持自主創(chuàng)新,將先進(jìn)核心技術(shù)作為生產(chǎn)推動力。第一,企業(yè)的管理制度、保障機(jī)制和發(fā)展理念,均要融入自主創(chuàng)新這一要素,將其放在突出位置。把自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段,從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展模式。第二,注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),尤其是技術(shù)型專業(yè)人才。一方面提高準(zhǔn)入門檻,完善培養(yǎng)體系,樹立終身學(xué)習(xí)的理念;另一方面提供制度保障,利用管理措施和激勵機(jī)制,激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新活力[6]。第三,科研項目的開展離不開資金投入,企業(yè)在這方面應(yīng)該給予充足的資金支持,鼓勵科研項目立項、開展,提高成果轉(zhuǎn)化效率,在關(guān)鍵核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)從0 到1 的突破,逐漸創(chuàng)建企業(yè)自身技術(shù)品牌。
這里的兩化,指的是工業(yè)化和信息化。不得不承認(rèn),新型信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,通過兩化融合,為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)均帶來巨大變化。因此,基于“雙碳目標(biāo)”下,企業(yè)應(yīng)該加快兩化融合的速度,盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。兩化融合的結(jié)果,是自動化、數(shù)字化和智能化,這就要求企業(yè)從硬件、軟件兩個方面入手,夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ),構(gòu)建信息化管理平臺。打破企業(yè)不同部門之間的分隔狀態(tài),消除信息孤島效應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享。
以某礦業(yè)集團(tuán)公司為例,成立于1989 年,是國家“八五”計劃重點(diǎn)建設(shè)項目之一,也是中國能源投資和基本建設(shè)體制改革的四個試點(diǎn)單位之一。發(fā)展至今,已成為煤炭、電力、鐵路、建筑建材等產(chǎn)業(yè)多元互補(bǔ)、循環(huán)發(fā)展的大型現(xiàn)代能源企業(yè)。“十三五”期間,公司堅持“做活多元產(chǎn)業(yè),打造綠色發(fā)展示范園區(qū)”的戰(zhàn)略,累計完成產(chǎn)值513億元,先后獲得“全國文明單位”“中國工業(yè)大獎”等榮譽(yù)。隨著“雙碳目標(biāo)”的提出,公司深入探究發(fā)展模式、管理工作和技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級,為“雙碳目標(biāo)”做出貢獻(xiàn)。
1.發(fā)展模式創(chuàng)新
第一,建立安全高效的煤炭生產(chǎn)模式,優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡化生產(chǎn)系統(tǒng),更新生產(chǎn)工藝,在減少資源消耗的同時,延長了礦井的壽命,實(shí)現(xiàn)了安全高效開采作業(yè)。第二,走煤電聯(lián)營的綠色發(fā)展道路,煤炭產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu),電力產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),兩種產(chǎn)業(yè)資源互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.管理工作創(chuàng)新
第一,健全管理機(jī)制體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),健全議事決策機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的現(xiàn)代化。第二,優(yōu)化管理流程,按照現(xiàn)代企業(yè)管理“五個一流”的要求,對管理制度進(jìn)行閉環(huán)管理,采用PDCA 循環(huán)模式發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效。第三,實(shí)施精細(xì)化管理,涉及安全、成本、質(zhì)量等領(lǐng)域。以安全生產(chǎn)管理為例,采用“AI+NOSA”人工智能風(fēng)險管控系統(tǒng),多年連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
3.技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新
第一,生產(chǎn)鏈條全智能,建設(shè)智能礦井、智慧礦區(qū),實(shí)現(xiàn)智能化采煤作業(yè),地面控制中心可一鍵啟停、遠(yuǎn)程控制。第二,全員創(chuàng)新新生態(tài),提供充足的資金支持,鼓勵先進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化利用。以110 功法、快速掘進(jìn)系統(tǒng)為例,加快成果落地,積極推廣應(yīng)用。第三,提供創(chuàng)新智力保障,一方面聯(lián)合院士團(tuán)隊開展項目研究,進(jìn)行科技攻關(guān);另一方面培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展儲備人力資源。
綜上所述,“雙碳目標(biāo)”指的是碳達(dá)峰和碳中和,不僅能解決氣候問題,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,還能保證我國的能源安全。分析可知,“雙碳目標(biāo)”下國企的轉(zhuǎn)型發(fā)展,既有機(jī)遇、也有挑戰(zhàn),必須充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足和短板,才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,為“雙碳目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。