連報集團：構(gòu)建全媒體傳播體系提升“四力”

文/胡柳君

在喜迎黨的二十大宣傳報道“同題大考”中，連云港報業(yè)傳媒集團（以下簡稱連報集團）開展了“奮進新征程、建功新時代”“潮起海州灣、筑夢新港城”兩大主題宣傳，契合連云港“一帶一路”強支點城市特點自主策劃了 “看見·強支點樹標桿”等9大全媒體新聞行動，充分調(diào)動各媒體平臺資源，開足馬力把二十大宣傳推向縱深，形成了全媒體分層覆蓋的立體化傳播格局。這是連報集團深度融合探索，傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷鞏固提升的結(jié)果，集團其他各項事業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

黨的二十大報告提出：“加強全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局，加快推進建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)。”連報集團在不斷推進深度融合改革中，深入實施移動優(yōu)先、內(nèi)容為王、人才強社三大戰(zhàn)略，扎實推進全程、全息、全員、全效媒體等全媒體傳播體系建設(shè)，突出抓好“新聞宣傳、媒體融合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)”五大重點任務(wù)，進一步提升主流輿論凝聚力和引領(lǐng)力，從而實現(xiàn)了集團各項工作再上新臺階。

深度融合，構(gòu)建全媒體傳播體系

連報集團在推進媒體深度融合中，按照“前端一體、終端多元”要求，打破過去以條塊為主的采編體制格局，成立全媒體指揮中心，實現(xiàn)了采編、廣告、發(fā)行等資源的統(tǒng)一審核、一體指揮、高效運作。組建全媒體采訪中心，實現(xiàn)了采訪環(huán)節(jié)的人員集中、前端一體。成立日報、晚報編輯中心，從組織結(jié)構(gòu)上優(yōu)化了采編流程，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多端傳播”；整合連云港發(fā)布、網(wǎng)、微、端等各新媒體平臺，組建新媒體中心，推動了人力、物力等資源向移動平臺集中，實現(xiàn)了主力軍向主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略布局。從實踐來看，稿件供給量比改革前明顯增加，發(fā)布平臺由“缺稿”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x稿”，稿件質(zhì)量顯著提高，媒體深度融合邁出關(guān)鍵性實質(zhì)一步。

堅持移動優(yōu)先，壯大全媒體傳播矩陣。隨著科技的進步與社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子計算機技術(shù)等高新技術(shù)已滲入各個領(lǐng)域，成為時代的主流。高新技術(shù)的日益發(fā)展壯大，推動了媒體的變革，特別是5G時代來臨，短視頻可以為主流媒體賦能，其核心是情緒，是故事，是溫度。順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、視頻化傳播需求，在媒體融合縱深發(fā)展中，連報集團整合連云港發(fā)布、網(wǎng)、微、端等各平臺，組建新媒體中心推動人力、物力等資源向移動平臺集中。連云港發(fā)布精心打造“貝殼V視”短視頻品牌，逐步使新媒體產(chǎn)品實現(xiàn)新聞短視頻化，短視頻故事化，短視頻系列化，最終形成品牌影響力。弘揚工匠精神，呈現(xiàn)方式更加優(yōu)化?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)前夕，策劃推出“青相遇·筑初心——跨越時空的青春對話”微視頻；拍攝《幸福敲開農(nóng)家門》12集系列紀錄片，全部登錄“學習強國”。2021年2月8日，連徐高鐵正式通車，連云港報業(yè)新媒體聯(lián)合徐州報業(yè)新媒體開展“連徐高鐵開通運行、陸橋通道全線貫通”聯(lián)動直播，連云港發(fā)布、連網(wǎng)、漢風號、徐州發(fā)布同步推出，被新華社客戶端轉(zhuǎn)載推介?！督裢?，經(jīng)典大家讀》音頻節(jié)目獲省委宣傳部項目資金扶持，并獲連云港市精神文明建設(shè)十大工作品牌。強化媒體監(jiān)督，輿論引領(lǐng)切實增強。創(chuàng)新策劃的短視頻網(wǎng)評欄目《連視評 我來評》正式上線，每周兩期，每期節(jié)目30秒左右，推出“個人信息泄露”“直播帶貨”“花果山如何出圈”等網(wǎng)友關(guān)注的熱點話題。連云港發(fā)布、日報及晚報微信、微博，抖音、視頻號閱讀量10萬+成為常態(tài)。

堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為王，強化主流媒體價值。推進媒體深度融合，內(nèi)容建設(shè)始終是根本。連報集團把精品內(nèi)容生產(chǎn)放在重中之重的位置，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得媒體融合發(fā)展的主動權(quán)。

連報集團專門研究制定了《新聞精品生產(chǎn)行動方案》，引導(dǎo)和激勵全體采編人員更加注重新聞產(chǎn)品的品質(zhì)，提升新聞精品生產(chǎn)的能力和水平。集團層面優(yōu)化組織調(diào)度，成立新聞精品生產(chǎn)攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，強化學習研究，選派優(yōu)秀青年骨干參加市記協(xié)組織的到省主流媒體跟班學習，編務(wù)會層面建立新聞策劃和閱評機制，每月第一周周一上午召開月度策劃會和周策劃會，對月度和每周的重點新聞策劃進行研究，每天上午召開日策劃會，根據(jù)每天的實際情況對月度和周策劃的重點選題進行優(yōu)化。同時，新聞研究室對集團的新聞作品進行專題點評，定期形成書面的閱評報告。

以國家、省、市新聞獎評選要求為指引，建立健全新聞精品生產(chǎn)的體制、機制，集中優(yōu)勢力量，加大新聞精品生產(chǎn)的力度，著力推出一批有思想、有特色、有溫度、有品質(zhì)的新聞精品，努力實現(xiàn)江蘇新聞獎、江蘇省好新聞獲獎作品有量的增長，爭取實現(xiàn)中國新聞獎零的突破，全力提升集團新聞報道質(zhì)量和水平。

在“內(nèi)容為王”指引下，精品內(nèi)容亮點頻現(xiàn)。圍繞黨的二十大、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年宣傳工作主線，各媒體運用圖文、直播、短視頻、海報、一圖讀懂、動漫、MV等一系列新技術(shù)新手段，創(chuàng)新報道方式，譜寫融合傳播交響曲。策劃推出“百歲黨員贊小康”“奮斗百年路、啟航新征程”等6個重大主題采訪活動，在江蘇省率先推出“百歲黨員贊小康”系列報道，重點推出100個整版“奮斗百年路、啟航新征程——港城紅色印記”報道。在今年3月突如其來的疫情發(fā)生后，連云港日報適時重磅推出《堅持就是勝利》等3篇社論，有效引導(dǎo)了輿論。長篇通訊《一場守護530萬港城人民的“硬仗”》，生動呈現(xiàn)了全市上下抗擊疫情的恢宏畫卷?！哆@一“仗” 我們打得漂亮》被人民日報以《僅用1天全市社會面實現(xiàn)清零，連云港疫情防控為啥如此高效》為題轉(zhuǎn)發(fā)。

2019年以來，在江蘇省報紙好新聞獎、中國晚報趙超構(gòu)新聞獎評選作品獲獎質(zhì)量位居江蘇省前列；連續(xù)兩年獲得江蘇新聞獎，創(chuàng)歷史記錄。

內(nèi)宣外宣聯(lián)動，傳播格局不斷優(yōu)化。連報集團堅持內(nèi)宣外宣聯(lián)動，不斷優(yōu)化傳播格局，講好城市好故事，傳播城市好聲音。今年疫情期間，《睡在小貨車里的“硬核”志愿者》《住在集裝箱里的“疫”線干部》等多篇稿件和短視頻被人民日報、新華社、“學習強國”等央媒采用。今年以來，推出各類外宣稿件100多篇，發(fā)揮“學習強國”連云港通訊總站作用，加大稿件的編輯和上傳力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市“學習強國”發(fā)稿量與質(zhì)大大超過去年同期水平。加大重大主題策劃力度，提高外宣稿件采寫質(zhì)量和水平。按照市委宣傳部的要求，明確社長抓總、總編輯統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，抽調(diào)骨干力量，組建跨部門、跨平臺外宣聯(lián)合行動團隊，多篇（件）稿件在人民日報、新華社、新華日報等中央、省級媒體刊發(fā)。緊扣全市經(jīng)濟建設(shè)、港口經(jīng)營等亮點特色，做好《國際日報·連云港之窗》編輯出版工作，積極推介連云港高質(zhì)量發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型、新措施，將“港城元素”正能量“漂洋過海”，擴大連云港的國際影響力和美譽度。通過外宣高質(zhì)量倒推內(nèi)宣更出彩，從而實現(xiàn)傳播格局和內(nèi)容品質(zhì)不斷優(yōu)化提升。

逆境求進，經(jīng)營反哺新聞事業(yè)

按照“新聞提質(zhì)、經(jīng)營增效”的戰(zhàn)略目標，立足主業(yè)主責，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極化解紙媒經(jīng)營下滑壓力，推動媒體產(chǎn)業(yè)更好反哺新聞事業(yè)。依托媒體優(yōu)勢資源，按照“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”發(fā)展思路，放大黨媒政務(wù)宣傳優(yōu)勢，以特色服務(wù)贏得客戶，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意占領(lǐng)市場，努力實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展。積極應(yīng)對紙媒影響力下滑、疫情防控等復(fù)雜內(nèi)外環(huán)境，統(tǒng)籌推進新聞宣傳和媒體建設(shè)，主流媒體的凝聚力和引領(lǐng)力得以彰顯，財務(wù)年度收支實現(xiàn)盈虧平衡。尤其是在新冠疫情常態(tài)化和媒體環(huán)境趨緊的雙重壓力下，這樣的成績更顯珍貴，這是堅持內(nèi)容為王，鍥而不舍，始終加強新聞宣傳質(zhì)量建設(shè)的結(jié)果；是堅持從實際出發(fā)，銳意創(chuàng)新，大力推進媒體深度融合發(fā)展的結(jié)果；是堅持創(chuàng)意引領(lǐng)，奮力拼搏，不斷提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的結(jié)果。

在堅持采編經(jīng)營兩分開的要求和原則下，強化采編與經(jīng)營聯(lián)動，強化政務(wù)宣傳對接，以“平面+戶外”“紙媒+指媒”“活動+版面”為主要經(jīng)營模式，將“每個部門每月必須舉辦一場營收活動”作為經(jīng)營考核的重要內(nèi)容，攥指成拳提升戰(zhàn)斗力，更好地培育廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的新增長點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐有力，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，非報產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，新興產(chǎn)業(yè)逆勢增長。積極應(yīng)對疫情影響，創(chuàng)新馬自達、名爵汽車營銷思路，實現(xiàn)產(chǎn)值1．05億元。拓展戶外廣告市場，推動文化傳媒公司獨家代理公交車體廣告，報業(yè)新聞旅行社發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，與機關(guān)單位合作開展網(wǎng)絡(luò)運行增值業(yè)務(wù)，文創(chuàng)公司發(fā)揮媒體品牌優(yōu)勢和公信力資源，注重港城特色文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，助力全市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

實干擔當，優(yōu)化績效考核機制

大力弘揚實干擔當?shù)木瘢瑯淞ⅰ坝袨椴庞形弧滨r明導(dǎo)向，以干事實績評判人才，努力讓每位職工實現(xiàn)“人生出彩”。優(yōu)化績效考核機制，充分發(fā)揮綜合考核“指揮棒”作用，實現(xiàn)績由事考、人以績論，既有正向激勵，也有反向鞭策，讓每一位員工將“實干擔當”植根于心，把“實干擔當”融入本職工作中去，融入集團發(fā)展中去，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。根據(jù)媒體融合發(fā)展形勢，開展“融媒體人才新聞短視頻剪輯”等各種形式的專題培訓，推動傳統(tǒng)紙媒單一型人才向媒體融合發(fā)展全能型人才轉(zhuǎn)變，切實提升采編人員的專業(yè)化水平。集團民生保障不斷改善，斥資百萬元為非在編職工繳納企業(yè)年金。

開門辦報，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下“同心圓”

連報集團一直大興“開門辦報”之風，在推進媒體深度融合中，在宣傳和網(wǎng)信部門支持指導(dǎo)下，成立了連云港市網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)會，廣泛發(fā)動社會媒體人員參與到新聞生產(chǎn)、傳播，構(gòu)建市域一體化的網(wǎng)上傳播體系。成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨組織，倡導(dǎo)加強網(wǎng)絡(luò)文明自律體系建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下文明建設(shè)有機融合、互相促進，既整合了市域內(nèi)的宣傳力量，也提升了主流輿論的凝聚力和引領(lǐng)力。

雖然連報集團經(jīng)過多年通聯(lián)，擁有較為成熟的通訊員隊伍，但通過各地基層融媒機構(gòu)全方位感知新聞線索的渠道尚未暢通。連云港下轄三縣三區(qū)和三個功能板塊，擁有9個獨立的縣區(qū)級融媒機構(gòu)?？h區(qū)媒體幾乎都有自己的APP，各自為戰(zhàn)。連報集團借助網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)會，整合縣區(qū)媒體、社會媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機構(gòu)100余家融媒資源，構(gòu)建起優(yōu)勢互補、全域互動、合縱連橫、開放共享的黨報引領(lǐng)下的一體化網(wǎng)上傳播體系。網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)會成為原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的“加工廠”、開放共享的“集散地”、網(wǎng)上文明的“策源地”、社會治理的“好伙伴”。

“媒體+公益”，彰顯責任擔當

公益價值追求是新聞媒體的天然屬性，新聞媒體越來越多地參與到公益事業(yè)中。連報集團在聚集主業(yè)主責的前提下，堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，布局全媒體傳播體系建設(shè)，同時以“媒體+公益”為抓手，從媒體角色定位、社會功能、與政府和公共的關(guān)系等方面，把公益品牌的共益價值彰顯作為改革的一項重要內(nèi)容。鼓勵員工心懷媒體公益的共益價值觀，通過多種公益活動留住讀者、拓展用戶，將媒體基因與社會痛點相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決社會痛點。同時為公益活動參與方創(chuàng)造更大的價值，并通過全方位的制度保障，讓各個參與方能夠在一個肌理相融的體系里實現(xiàn)可持續(xù)的共贏。

連報集團先后打造了蒼梧晚報小記者、清潔海岸義工團、“微愛筑夢”助學公益行、新聞義工團等4個新聞品牌和公益品牌。特別是最近幾年，這4個新聞公益品牌通過共益性的實踐、探索、打磨，在契合主業(yè)主責、推進深度融合、提升用戶黏度等方面產(chǎn)生了新成效，帶來了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。連報集團在新一輪改革中大力倡導(dǎo)“媒體+公益”路徑，繼續(xù)擦亮蒼梧晚報小記者品牌，并單設(shè)獨立部門，采編發(fā)行合一，促進集團各新媒體平臺深度融合。清潔海岸義工團秉著“踐行生態(tài)文明，媒體當先行”主人翁理念，倡導(dǎo)受眾參與環(huán)保、踐行生態(tài)文明，讓身邊的海更藍。目前，該項目獲得了團中央等中央部委聯(lián)合授予的第九屆“母親河獎”綠色團隊獎、中央文明辦關(guān)愛山川河流一百家重點項目、江蘇省優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。新聞義工團立足“努力為無力者點燃希望、對困頓者施以援手”，以“新聞”為平臺和紐帶，開展公益活動，聚合社會力量，幫助社會困難群體，弘揚了社會正能量?！拔壑簟敝鷮W公益行幫助困難學子籌集進入大學的學費，助推他們實現(xiàn)人生夢想，是“微愛筑夢”助學公益行的初衷，記者深入踐行“四力”，將腳下的泥土變成筆尖的芬芳，把心中的感動化成鼓舞人心的力量，帶動上萬人參與到助學行動中來。

“媒體+公益”最大優(yōu)勢在于媒體擅長講故事，講真實的感人的故事，報、網(wǎng)、微、端、抖各媒體平臺錯位推送，多維度融合傳播形成共情，一次次“召集”形成了強大的“公益朋友圈”，媒體平臺在公益活動報道中獲得廣泛關(guān)注，社會影響力得到鞏固和提升。

加快推進媒體深度融合發(fā)展、構(gòu)建全媒體傳播體系，提升主流輿論凝聚力和引導(dǎo)力，是地市級媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。發(fā)展永無止境，奮斗未有窮期。連報集團將以習近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展重要論述精神為指引，抓住媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機遇，以逆水行舟的闖勁、水滴石穿的韌勁，守正創(chuàng)新、銳意進取、創(chuàng)新實干，努力探索走出一條具有本地特色但可復(fù)制、可推廣的融合改革新路徑，為全國加快推進媒體深度融合發(fā)展提供連云港方案。