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      中老鐵路高質(zhì)量運營發(fā)展對策研究

      2022-12-15 16:58:32王耕捷
      鐵道運輸與經(jīng)濟 2022年11期
      關(guān)鍵詞:老撾通關(guān)鐵路

      1 中老鐵路運營現(xiàn)狀

      2021 年12 月3 日,中老昆萬鐵路(昆明—萬象,以下簡稱“中老鐵路”)正式開通運營[1]。中老鐵路作為中老兩國互利合作的旗艦項目,既是中國與東南亞互聯(lián)互通的重要通道,也是“一帶一路”高質(zhì)量建設(shè)的重要組成部分,因此打造一條安全、高效、經(jīng)濟、繁榮的交通運輸通道成為中老鐵路高質(zhì)量發(fā)展的基本任務(wù)目標(biāo)[2]。中老鐵路開通運營10 個月以來,全線累計發(fā)送旅客739.5 萬人,其中國內(nèi)玉磨段由初期的每日17.5 對增至最高的32.5 對,日均開行旅客列車22.1 對,最高單日旅客發(fā)送5.1 萬人;老撾磨萬段由初期的每日2 對增至最高的5 對,日均開行旅客列車2.7 對,最高單日旅客發(fā)送8 041 人,累計發(fā)送旅客突破100 萬人大關(guān)。中老鐵路全線累計發(fā)送貨物422.9 萬t,完成貨物運量851.8 萬t,中老國際貨物列車保持日均6 對、最高6.5 對開行,累計交接2 234 列,進(jìn)出口貨物154.4 萬t,貨值超100 億元,為沿線地區(qū)和國家經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力。中老鐵路開通運營以來,中老國際貨物列車每月交接及進(jìn)出口貨物情況如表1 所示。

      表1 中老國際貨物列車每月交接及進(jìn)出口貨物情況Tab.1 Monthly handover and imported/exported goods of China-Laos international freight trains

      2 中老鐵路運營經(jīng)驗和工作成效

      2.1 中老鐵路運營經(jīng)驗

      (1)樹牢“大安全”理念。中老鐵路是中國鐵路“走出去”的先行范例。探索運營境外鐵路項目,要求鐵路部門及時調(diào)整轉(zhuǎn)變國內(nèi)傳統(tǒng)運營管理觀念,適應(yīng)與國內(nèi)政治社會形態(tài)迥然不同的國情環(huán)境,因地制宜探索完善鐵路安全管理規(guī)范,確保中老鐵路運營安全萬無一失。

      (2)用好“大通道”能力。在推進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的背景下,中老鐵路戰(zhàn)略通道作用日益突顯,服務(wù)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈互補穩(wěn)定肩負(fù)更大使命。這就要求鐵路部門必須加快推進(jìn)鐵路專用線及場站建設(shè)、完善聯(lián)運轉(zhuǎn)運配套措施,進(jìn)一步落實好各項貨運資金補助,確保鐵路各項措施直接惠及市場主體,推動物流補助逐步從集貨源、擴規(guī)模向促貿(mào)易、壯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,真正打造“高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、惠民生”的國際黃金大通道。

      (3)培育“大產(chǎn)業(yè)”集群。秉持“治理高效、以質(zhì)取勝、服務(wù)一流、合作共贏”的運營理念,鐵路部門需要進(jìn)一步高質(zhì)量對接云南省委省政府《貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神維護(hù)好運營好中老鐵路開發(fā)好建設(shè)好中老鐵路沿線三年行動計劃》(云發(fā)[2022] 7 號)[3],以鐵路暢通循環(huán)為紐帶,密切配合昆明、玉溪、普洱、西雙版納等沿線州市建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),確保真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)力、提速發(fā)展,推動市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本等要素在中老鐵路沿線集聚。

      (4)加大“大開放”力度。在用好我國對外開放的各類政策制度的基礎(chǔ)上,充分把握2022 年1 月《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)正式生效契機,發(fā)揮中國(云南)自由貿(mào)易試驗區(qū)等各類平臺政策疊加優(yōu)勢。這就要求鐵路部門積極爭取國家、云南省相關(guān)部門支持,用好各類多雙邊合作對話協(xié)商機制,全方位落實與周邊國家標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、通道共享、接口互通,打破國際聯(lián)運間的通道互聯(lián)不暢、信息交互壁壘、機制模式差異等制約,實現(xiàn)貿(mào)易流通順暢銜接。

      2.2 中老鐵路運營工作成效

      2.2.1 全過程加強安全運營管控

      (1)健全安全管理體系。鐵路部門區(qū)分集團(tuán)公司、專業(yè)系統(tǒng)、運輸站段、境外“兩中心”(萬象運營管理中心和瑯勃拉邦維保管理中心)4 個層級,全面梳理安全運行機制及配套制度。國內(nèi)玉磨段在現(xiàn)有鐵路技術(shù)規(guī)章體系基礎(chǔ)上,以新成立站段新建規(guī)章體系為重點,健全安全管理規(guī)章制度;老撾磨萬段在中國鐵路法律法規(guī)和管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,充分結(jié)合老撾法律法規(guī)、企業(yè)運營管理規(guī)范及境外設(shè)施設(shè)備特點,在特許經(jīng)營協(xié)定范圍內(nèi)制定“基本技術(shù)規(guī)章+專業(yè)技術(shù)規(guī)章”的“1+N”模式規(guī)章體系,并在實踐中不斷驗證完善,構(gòu)建形成“結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量可控、內(nèi)容規(guī)范、簡明易懂”的磨萬段安全管理體系。

      (2)強化人力資源保障。堅持培訓(xùn)專業(yè)化、專業(yè)化培訓(xùn),鐵路部門調(diào)研實施找準(zhǔn)短板弱項、開展提素行動、形成長效機制的中老鐵路“三步走”培訓(xùn)工作規(guī)劃,構(gòu)建站段(境外“兩中心”)、車間和班組三級職教培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),建立老帶新、強帶弱、專業(yè)帶現(xiàn)場機制,編制各專業(yè)“口袋書”、關(guān)鍵作業(yè)項目教學(xué)片,高效推進(jìn)各類資格性、適應(yīng)性培訓(xùn);針對老撾籍員工鐵路知識匱乏、中文水平薄弱等問題,編制出版漢老鐵路專業(yè)術(shù)語、鐵路運輸設(shè)備等漢老雙語書培訓(xùn)教材,開展中文語言教學(xué)、一對一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師帶徒實作演練,規(guī)范崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、經(jīng)費使用、考評激勵,全面提升老撾鐵路從業(yè)人員的崗位素質(zhì)能力。

      (3)加強境外安全管控。堅持把老撾磨萬段安全工作放在與國內(nèi)玉磨段同等重要位置。鐵路部門清單化項目化實施安全管理專項工作方案,建立境外安全信息直報制度;開展老撾磨萬段安全管理和設(shè)備運維調(diào)研,著力解決境外老中鐵路有限公司(以下簡稱“老中公司”)大型養(yǎng)路機械租賃等難題,進(jìn)一步打牢境外安全根基;組織救援列車跨境實戰(zhàn)演練,開展“拉、頂、吊”救援培訓(xùn),充分驗證快速通關(guān)流程和應(yīng)急預(yù)案的可操作性;突出境外應(yīng)急處置導(dǎo)向安全的原則,妥善應(yīng)對老撾磨萬段開通以來發(fā)生的地震、設(shè)備偷盜故障、大面積停電等事件。

      (4)防范疫情輸入風(fēng)險。認(rèn)真落實口岸防疫要求,鐵路部門嚴(yán)格執(zhí)行入境車輛、集裝箱、貨物“先檢測、再消毒、后作業(yè)”,堅決防止境外疫情通過鐵路輸入;突出抓好境外從業(yè)人員衛(wèi)生防護(hù),動態(tài)指導(dǎo)境外“兩中心”完善防控方案、從嚴(yán)演練應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)云南省有關(guān)醫(yī)院聯(lián)合派出醫(yī)療工作組,常態(tài)做好境外日常防控指導(dǎo)和健康咨詢,全程抓好境外回國休假人員防疫安全管理,堅決保障派出人員生命健康。

      2.2.2 全流程提升運輸服務(wù)品質(zhì)

      (1)強化客運服務(wù)產(chǎn)品供給。鐵路部門統(tǒng)籌疫情防控和客運市場需求,精準(zhǔn)精細(xì)實施“一日一圖”,持續(xù)豐富客運產(chǎn)品供給。國內(nèi)玉磨段先后與西雙版納州、普洱市簽訂每年補貼2 200 萬元的3 年列車開行協(xié)議,推出定期票、計次票、空鐵聯(lián)運等產(chǎn)品;老撾磨萬段辦理客運業(yè)務(wù)車站由開通時的7 個增至10 個,順利開行境外普速旅客列車,全方位、多層次滿足沿線旅客出行需求。

      (2)打造國際貨運優(yōu)質(zhì)品牌。結(jié)合中老鐵路運輸特點,策劃開行速度120 km/h 的“瀾湄快線”國際貨物列車,基本實現(xiàn)昆明至萬象26 h 內(nèi)直達(dá)[4]。鐵路部門積極聯(lián)合昆明綜合保稅區(qū),試點開行“快通班列”,培育打造“瀾湄快線+跨境電商”國際聯(lián)運新品牌,跨境電商班列累計運送貨物價值超2 億元,目前路企雙方正加快推進(jìn)昆明綜合保稅區(qū)內(nèi)鐵路無軌站建設(shè),遠(yuǎn)期考慮鐵路支線或?qū)S镁€接入方案,推動我國東南沿海與東南亞國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈互補[5]。

      (3)穩(wěn)步做大跨境貨物運輸。為促進(jìn)中老鐵路貨物貿(mào)易形成集聚效應(yīng),鐵路部門研究出臺集裝箱跨境運輸支持政策,促成云南省和普洱市每年6.7億元跨境貨物運輸專項補貼落地,廣泛吸引企業(yè)貨主通過中老鐵路運輸貨物,全國25 個省市先后開行中老國際貨物列車,覆蓋東盟8 個主要國家,貨物品類由開通初期的10 余種擴展至1 200 余種。為了解決磨憨鐵路口岸海關(guān)指定監(jiān)管場地建設(shè)過渡期糧食、水果、冰鮮類產(chǎn)品通關(guān)制約問題,協(xié)調(diào)海關(guān)、企業(yè)貨主采取公鐵聯(lián)運“一箱到底”方式開展入境運輸,累計運輸貨物貨值超1 億元,取得了良好經(jīng)濟和社會效益。

      (4)持續(xù)擴充通道運輸能力。著力打通中老鐵路運輸瓶頸制約、進(jìn)一步釋放通道能力,鐵路部門組織開展中老鐵路2 500 t 牽引試驗,全線牽引質(zhì)量可由2 000 t 增加至2 500 t,更好滿足貨運上量需求;協(xié)調(diào)地方政府加快推進(jìn)既有昆玉鐵路電氣化改造項目,力爭年內(nèi)開工建設(shè),盡早實現(xiàn)中老鐵路昆玉區(qū)段客貨分線運輸[6];全力支持配合中老鐵路沿線9 條鐵路專用線和42 個產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),推動構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的中老鐵路物流設(shè)施體系。

      2.2.3 全領(lǐng)域拓展開發(fā)鐵路經(jīng)濟

      (1)推動鐵旅融合發(fā)展。用好云南省加快旅游業(yè)恢復(fù)發(fā)展政策,路地合作開行冠名動車組,推出“百趟專列入版納”戰(zhàn)略項目;對接云南省文旅廳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,組織開行中老鐵路“坐著火車游云南”旅游專列,促進(jìn)“鐵路+旅游”融合發(fā)展;結(jié)合暑期云南旅游需求旺盛的實際,鐵路部門增開麗江至西雙版納“從雪山到雨林”旅游專列,將滇西滇南旅游資源串聯(lián)起來,促進(jìn)旅客變游客、游客變旅客,全力打造黃金旅游線路。

      (2)培育拓展國際業(yè)務(wù)。緊抓中老鐵路開通機遇,鐵路部門立足于鐵路資源稟賦,積極開拓國際商貿(mào)、國際物流市場,主動承接老中公司生產(chǎn)運營物資采購供應(yīng)、機輛檢修回送等業(yè)務(wù),成功中標(biāo)老撾磨萬段動車組廣告媒體3 年經(jīng)營權(quán)。此外,匹配磨憨鐵路口岸海關(guān)指定監(jiān)管場地的建設(shè)進(jìn)度謀劃做好場地經(jīng)營、報關(guān)代理等業(yè)務(wù),目前報關(guān)資質(zhì)已經(jīng)取得,消殺經(jīng)營資質(zhì)正在積極申報。

      (3)加強資產(chǎn)多元經(jīng)營。圍繞提高鐵路多元經(jīng)營專業(yè)化水平,鐵路部門深入實施“特色品牌打造、新項目倍增、產(chǎn)品質(zhì)量提升”三項行動,著力提高客車餐吧車經(jīng)營品質(zhì),供應(yīng)130 余類小商品、開發(fā)27 種特色冷鏈盒飯,整體打包經(jīng)營國內(nèi)玉磨段11 個客運車站商業(yè)、廣告業(yè)務(wù),有序推進(jìn)普洱站商品住宅、元江站和墨江站空置用地光伏等項目,同步研究出臺全路首個涉外合同管理實施細(xì)則,嚴(yán)密防范中老鐵路經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險。

      2.2.4 全方位加快推進(jìn)互聯(lián)互通

      (1)提升通關(guān)效率。路地協(xié)同推動王家營西海關(guān)監(jiān)管場所1 期工程、磨憨鐵路口岸擴大海關(guān)監(jiān)管區(qū)項目相繼投入使用,磨憨鐵路口岸海關(guān)指定監(jiān)管場地確保年內(nèi)投入使用。協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢部門在優(yōu)化監(jiān)管措施、完善口岸功能、強化內(nèi)外聯(lián)動等方面靶向發(fā)力,加快智慧化通關(guān)信息平臺搭建,借鑒中歐班列經(jīng)驗、開展入境貨物海關(guān)查驗快通模式測試,提升口岸查驗轉(zhuǎn)移辦理和通關(guān)效率。目前,磨憨鐵路口岸入境貨物平均通關(guān)時間由4 d 壓縮至2 d,出境貨物平均通關(guān)時間由2 d 壓縮至1 d,“瀾湄快線”品牌列車實現(xiàn)7 h 內(nèi)通關(guān);老撾磨丁鐵路口岸入境貨物通關(guān)時間由開通初期的3 ~ 5 d 壓縮至目前的1 ~ 3 d,出境貨物查驗當(dāng)天即可放行[7]。

      (2)打通物流接駁。鐵路部門協(xié)同老中公司加快老泰鐵路設(shè)施建設(shè),建成投用萬象南換裝場,可一次同時換裝25 輛泰國米軌貨車,年換裝能力約80 萬t,實現(xiàn)中老泰鐵路互聯(lián)互通,中老國際貨物列車向北可通達(dá)國內(nèi)各物流集散中心,銜接中歐班列、西部陸海新通道班列,向南經(jīng)老泰米軌鐵路通達(dá)泰國,陸海國際聯(lián)運物流通道更加便捷暢通[8]。

      (3)推動數(shù)據(jù)交換。中老雙方按計劃有序推進(jìn)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)交換工作,協(xié)同老中公司編制信息數(shù)據(jù)交換協(xié)議,完成運輸、調(diào)度、貨運生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換開發(fā)、業(yè)務(wù)驗證及應(yīng)用系統(tǒng)升級工作,著手開展中老雙方運輸數(shù)據(jù)試傳。目前數(shù)據(jù)交換技術(shù)條件已經(jīng)具備,待國家網(wǎng)信部門評估審批同意后,正式啟動中老鐵路出入境數(shù)據(jù)交換。

      3 中老鐵路運營管理面臨的困難和挑戰(zhàn)

      3.1 安全運營方面

      境外運營面臨較多安全風(fēng)險。老撾磨萬段,年平均降雨量和年度最大降雨量遠(yuǎn)超國內(nèi)鐵路同期平均數(shù)據(jù),首年安全度汛面臨較大考驗;建設(shè)遺留問題整改滯后,外部環(huán)境安全隱患處所較多,偷盜破壞、閑雜人員上道等治安事件多發(fā),相關(guān)法律法規(guī)及管控機制還不夠健全完善,地方電網(wǎng)供應(yīng)不穩(wěn),經(jīng)常性發(fā)生大規(guī)模停電,一定程度干擾運輸秩序。

      3.2 客貨運輸方面

      客運方面:跨境旅客列車開行準(zhǔn)備還不充分,跨境旅客組織和服務(wù)經(jīng)驗相對不足;現(xiàn)階段老撾磨萬段動客車整備能力接近飽和,無法滿足客車列對新增需求;老撾磨萬段客票系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)訂票、網(wǎng)銀支付等功能暫不具備,站車必需物品供應(yīng)還不穩(wěn)定,旅客列車晚點供應(yīng)食品機制尚未建立。

      貨運方面:中老鐵路進(jìn)出口貨物運輸不平衡,進(jìn)口貨運量約為出口貨運量的3 倍、最高時接近5倍,給口岸運輸生產(chǎn)組織帶來較大壓力;受境內(nèi)外貨源結(jié)構(gòu)差異影響,國內(nèi)向境外排空35 t 敞頂箱,境外向國內(nèi)排空40 ft 通用箱,造成運力資源浪費;老撾磨萬段貨運車站裝卸作業(yè)能力不足,現(xiàn)有的機車機力運用比較緊張;境外營商環(huán)境有待改善,海關(guān)查驗收費名目尚需進(jìn)一步規(guī)范,查驗收費占全程費用10%左右,大幅增加了跨境物流成本。

      3.3 市場經(jīng)營拓展方面

      鐵路企業(yè)缺乏國際物流、貿(mào)易、翻譯、法律等專業(yè)人才,制約著中老鐵路市場化國際化經(jīng)營發(fā)展。老撾社會環(huán)境、人文風(fēng)俗、法律法規(guī)與國內(nèi)存在較大差異,境外運營管理對人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、管理水平要求相對較高,且沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒,特別是受老撾疫情、涉外運輸?shù)纫蛩赜绊?,境外鐵路運營管理和市場經(jīng)營的難度成倍增加。

      3.4 通關(guān)便利化方面

      磨憨鐵路口岸海關(guān)指定監(jiān)管場地尚在施工建設(shè),暫不具備糧食、水果、海鮮水產(chǎn)品綜合查驗條件。鐵路與海關(guān)、邊檢信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通水平還不高,信息推送的及時性、準(zhǔn)確性有待加強。老撾海關(guān)方面,節(jié)假日不上班,工作時間與中方海關(guān)不一致,信息化建設(shè)相對滯后、需要手工錄入報關(guān)信息,存在跨境貨物重復(fù)接受海關(guān)查驗的現(xiàn)象,極大影響通關(guān)效率[9]。老撾入境簽證政策變化調(diào)整較快,人員、物資、設(shè)備出境手續(xù)復(fù)雜、辦理時間較長。由于退稅批文、免稅擔(dān)保、進(jìn)口許可證等制約因素,導(dǎo)致國內(nèi)大批物資不能按期出境。

      4 中老鐵路運營發(fā)展對策及建議

      4.1 強化境外運營安全管控

      堅持強基達(dá)標(biāo)、從嚴(yán)務(wù)實、綜合治理,全面防范化解境外運營的各類風(fēng)險,健全落實人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系,夯實安全基礎(chǔ)。一是全面落實“防、避、搶”的防洪工作要求,動態(tài)開展防洪安全風(fēng)險研判和隱患排查整治,充分發(fā)揮智慧安防系統(tǒng)技防作用,堅決確保首次度汛安全。二是加快建設(shè)遺留問題和未完工程整治,建立運營線工程質(zhì)量管控機制,嚴(yán)控施工過程風(fēng)險,加快完成施工竣工資料現(xiàn)場復(fù)核和正式交接。三是積極協(xié)調(diào)老撾政府加強鐵路環(huán)境綜合治理和治安管理,建立愛路護(hù)路宣傳和路地聯(lián)防聯(lián)控機制,嚴(yán)厲打擊偷盜、破壞鐵路案件,盡快頒布老撾鐵路法律法規(guī),從法律層面保障境外鐵路運輸安全。四是全面加強境外應(yīng)急能力建設(shè),建立健全外部電力保障機制,補強應(yīng)急裝備、建立應(yīng)急隊伍、加強應(yīng)急演練,做到應(yīng)急有備、處置有序。

      4.2 培育提升跨境運輸能力

      充分發(fā)揮中老鐵路戰(zhàn)略大通道作用,深入實施客運提質(zhì)計劃和貨運增量行動,全面吸引人享其行、物暢其流的保障要素向中老鐵路聚集。一是加快完善跨境旅客列車開行組織方案,著力培育打造服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用語標(biāo)準(zhǔn)“三統(tǒng)一”的優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊,聯(lián)動老中公司同步做好人員儲備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、住宿用房、設(shè)備補強等準(zhǔn)備工作。結(jié)合老撾需求,建立旅客列車晚點供應(yīng)食品機制,適時研究開發(fā)客服系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)訂票、網(wǎng)銀支付等功能,提高境外旅客服務(wù)質(zhì)量。二是積極爭取云南省加大對中老鐵路跨境貨物運輸?shù)难a貼力度,打造核心客戶群體,真正把補貼政策紅利體現(xiàn)在推動中老鐵路提升運輸能力、增加貿(mào)易量上,促進(jìn)出口貨物穩(wěn)步增長、達(dá)到進(jìn)出平衡。加快開發(fā)40 ft 通用敞頂兩用箱,加強境內(nèi)外排空箱適箱貨源營銷,協(xié)調(diào)老中公司推行40 ft 通用箱裝運35 t 敞頂箱貨源,多措并舉減少相互排空、運力浪費。三是適時增開老撾磨萬段車站,科學(xué)有序?qū)嵤┱緢鰯U能改造“短平快”項目,統(tǒng)籌提高貨運車站裝卸作業(yè)能力,同步考慮機車?yán)\能力增加、調(diào)車和貨運人員配置等事項,更好適應(yīng)貨運增運上量形勢的發(fā)展。協(xié)調(diào)老撾政府改善營商環(huán)境,建立公開透明規(guī)范的收費體系,降低全程物流費用。

      4.3 提升市場經(jīng)營拓展能力

      圍繞做強客運延伸服務(wù)、跨境物流商貿(mào)、土地綜合開發(fā)等產(chǎn)業(yè),分類推進(jìn)中老鐵路多元經(jīng)營開發(fā),以大通道帶動大物流,以大物流帶動大貿(mào)易,以大貿(mào)易帶動大發(fā)展。一是統(tǒng)籌抓好國際聯(lián)運、物流貿(mào)易、專業(yè)翻譯、涉外法律等人才培養(yǎng)儲備,加大復(fù)合型、一崗多能人才的培養(yǎng)力度,為中老鐵路經(jīng)營邁向市場化國際化提供人才支撐。二是搭建境外人才培養(yǎng)平臺,建立完善境外運營人員培養(yǎng)、輪換和提升機制,組建專家團(tuán)隊給予境外專業(yè)技術(shù)對口支持,努力讓境外人員的運營能力與運營目標(biāo)相匹配。三是加強對中老鐵路老撾磨萬段特許權(quán)協(xié)議的學(xué)習(xí)運用,充分考慮老撾營商環(huán)境和老中公司實際,持續(xù)創(chuàng)新境外運營管理模式,提高境外市場經(jīng)營開發(fā)的針對性和有效性。

      4.4 提高通關(guān)便利化水平

      全面加強中老鐵路通關(guān)便利化配套設(shè)施建設(shè),健全完善境內(nèi)外運輸數(shù)據(jù)交互傳輸,一體推進(jìn)“硬聯(lián)通”“軟聯(lián)通”取得新的成效。一是協(xié)調(diào)云南省盡快到位專項建設(shè)資金,加快建成磨憨鐵路口岸海關(guān)指定監(jiān)管場地,打通中老鐵路冷鏈物流“黃金通道”。二是加快智慧口岸建設(shè),著力提高鐵路與海關(guān)、邊檢信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通水平,同時協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢優(yōu)化報關(guān)條件、簡化通關(guān)流程,進(jìn)一步提高通關(guān)效率。三是通過中國國家鐵路集團(tuán)有限公司積極爭取國家部委支持,協(xié)調(diào)老撾政府規(guī)范海關(guān)查驗環(huán)節(jié)、作業(yè)時間、收費標(biāo)準(zhǔn),對國內(nèi)救援搶險人員機具等給予特殊通關(guān)支持,給予老中公司辦理退稅批文、免稅擔(dān)保、進(jìn)口許可便利,暢通國內(nèi)物資出境渠道[10]。

      5 結(jié)束語

      新發(fā)展格局下的中老鐵路,正成為連通國內(nèi)市場與南亞東南亞國際市場的重要大通道,高質(zhì)量運營管理好中老鐵路意義重大。鐵路部門將與地方政企攜手一道把中老鐵路維護(hù)好、運營好,把沿線開發(fā)好、建設(shè)好,打造黃金線路,造福兩國民眾,不斷書寫中老鐵路高質(zhì)量運營的新篇章,在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

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