如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”

欄目主持人 袁輝

主持人語：

安全管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的組成部分，并非孤立存在。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，除了安全管理體系外，通常還會建立人員、財務、規(guī)劃、設備等各類管理體系。但在實踐中，很多企業(yè)的安全管理體系卻僅僅“孤立運行”，未能與其他管理體系有效“融合，導致安全管理體系難以結合企業(yè)實際發(fā)揮應有的作用。對此，企業(yè)應如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”，避免安全管理體系與其他管理體系出現(xiàn)“兩張皮”，甚至“幾張皮”的現(xiàn)象？本期就讓我們談一談如何做好安全管理體系與其他管理體系的“融合”。

近 期 話 題 征 稿

如何避免安全生產(chǎn)工作中“留痕”走形式甚至造假

目前，很多企業(yè)為了確保各項安全管理措施落到實處，都會要求相關單位和人員通過文字、圖片、視頻等形式進行“留痕”。但在實踐中，由于種種原因，部分單位和人員卻在“留痕”過程中走形式，甚至造假，如虛假簽名、“擺拍”圖片及視頻等，致使“留痕”失去意義。對此，企業(yè)應如何避免安全生產(chǎn)工作中的“留痕”造假、走形式？如何確?！傲艉邸蹦軌蛘嬲l(fā)揮其應有的作用？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年6 月23 日）

如何做好對“靈活用工”人員的安全管理

企業(yè)在開展安全管理工作時，針對自身內(nèi)部人員采取的各項措施，由于人員相對穩(wěn)定以及有明確的“隸屬”關系等原因，通常相對較好開展。而對“靈活用工”人員的安全管理，由于人員流動性較大且缺乏明確的“隸屬”關系等原因，各項措施的開展往往難度較大。對此，企業(yè)應如何克服、解決各類現(xiàn)實難題，做好對“靈活用工”人員的安全管理，切實履行好安全生產(chǎn)保障責任、落實好安全生產(chǎn)主體責任。希望大家積極探討。（截稿日期：2022年7 月22 日）

如何避免企業(yè)安全生產(chǎn)“內(nèi)部舉報”形同虛設

目前，部分企業(yè)為了強化對于安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，針對安全管理問題建立了“內(nèi)部舉報”或類似制度。然而在實踐中，由于很多員工擔心被“報復”或認為“多一事不如少一事”等原因，加之企業(yè)缺乏針對舉報問題的跟蹤處理機制，致使“內(nèi)部舉報”形同虛設。對此，企業(yè)應如何讓員工能夠“放心”地上報問題，對于“舉報”的問題又應如何做好后續(xù)處理，避免“內(nèi)部舉報”形同虛設？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年8 月22 日）