史艷茹,陳建國,陳永勝
(1.內(nèi)蒙古云佳正德生物科技有限公司,內(nèi)蒙古呼和浩特 010010;2.中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會黨校,內(nèi)蒙古呼和浩特 010070)
唯有堅持不斷地創(chuàng)新,才能確保企業(yè)生存發(fā)展。工程師遇到問題時,用巧妙的方法而不是常規(guī)的方法解決發(fā)明問題的理論就是TRIZ創(chuàng)新方法。創(chuàng)新方法利用40個發(fā)明原理解決不同領(lǐng)域的不同問題,利用39個通用工程參數(shù),可以找到解決技術(shù)矛盾的發(fā)明原理,進而啟發(fā)我們根據(jù)這些發(fā)明原理的提示進行頭腦風暴,產(chǎn)生概念性想法。通過工程系統(tǒng)進化法則,能夠為尚未有明晰發(fā)展前景的技術(shù)提供預測視角。企業(yè)為了有效降低創(chuàng)新的風險,可以應用工程系統(tǒng)進化趨勢使創(chuàng)新更加具有可預見性??傊琓RIZ創(chuàng)新方法在解決很多技術(shù)問題時是非常有效的,并能大幅度提高專利申請量,這已經(jīng)被大量實際案例所證實。它的有效性也被世界上許多推行TRIZ的公司所證實,如三星、通用電氣、西門子、浦項制鐵、ABBA公司等。
1987年英國經(jīng)濟學家提出:產(chǎn)學研的教育觀念在國家創(chuàng)新系統(tǒng)中得到體現(xiàn),并在科技創(chuàng)新實踐中得到具體應用和管理。1992年,教育部和中國科學院建立了專門的“產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)工程”,可見高校在推動國家創(chuàng)新能力和綜合實力提升中起到了重要作用。2003年以來,美國提出要建立更加開放的創(chuàng)新型發(fā)展模式,社會企業(yè)要不斷優(yōu)化自身發(fā)展情況、建立有效的溝通交流渠道、進行各種發(fā)展資源的共享,實現(xiàn)開放性國際環(huán)境下的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)內(nèi)部與外部的技術(shù)進步。21世紀以來,我國提出將科學研究、高校教育以及社會創(chuàng)新實踐進行有機融合,逐漸形成了科技經(jīng)濟一體化的發(fā)展形式,實現(xiàn)多方面的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,高校產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新已成為我國教育發(fā)展的研究重點[1]。因此,創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展成為專家、學者研究的熱點課題。
清華大學經(jīng)濟管理學院陳勁教授提到[2]:以全面提升企業(yè)TRIZ創(chuàng)新能力為目標,以完善國家技術(shù)創(chuàng)新體系建設及治理為支撐,以組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體、培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)、建設共性技術(shù)平臺為抓手,以全面深化科技體制改革和開放創(chuàng)新為根本動力,緊緊圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展和構(gòu)建新發(fā)展格局的需要,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,進一步完善創(chuàng)新政策體系建設,增強企業(yè)創(chuàng)新主體地位及主導作用。我國還將在“十四五”期間著力加強共性技術(shù)攻關(guān),加強產(chǎn)學研深度融合、大中小企業(yè)與各類主體融通創(chuàng)新的創(chuàng)新體系建設,著力強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務及支撐體系建設,全面提升我國技術(shù)創(chuàng)新體系整體效能,強化企業(yè)家在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用,強化技術(shù)創(chuàng)新在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在推進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化中的引領(lǐng)作用。堅持推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體,加強企業(yè)原始創(chuàng)新能力及顛覆性創(chuàng)新能力建設,提升重點產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)自主研發(fā)能力,切實解決技術(shù)問題,集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。
TRIZ創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展的人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)企業(yè)、高校、科研院所之間的資源優(yōu)勢,并進一步凝聚升華。人才培養(yǎng)工作的根本出發(fā)點和落腳點是培養(yǎng)全面發(fā)展的人才[3]。高校與科研院所為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干,支持創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)牽頭聯(lián)合高校、科研機構(gòu)建立高水平研發(fā)機構(gòu)和平臺,承擔國家科技計劃項目。高校還可以與當?shù)厝肆Y源和社會保障局、創(chuàng)業(yè)雷達、眾創(chuàng)空間、科學技術(shù)廳、科學技術(shù)局、創(chuàng)新方法研究會等機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)一批TRIZ創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展的創(chuàng)業(yè)型人才,引導畢業(yè)生入駐科技企業(yè)孵化器或大學生創(chuàng)業(yè)基地,以創(chuàng)業(yè)的形式提高畢業(yè)生的就業(yè)率,創(chuàng)業(yè)期間與高校、科研院所聯(lián)合申報產(chǎn)學研、成果轉(zhuǎn)化項目,并對其實施房租優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)輔導等扶持政策。
在開展企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)學研項目研究時,高校和科研院所作為企業(yè)的“外腦”,為企業(yè)提供技術(shù)上的理論支持與分析評價,輔助企業(yè)完成技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。組織產(chǎn)學研研發(fā)人員參加TRIZ—創(chuàng)新方法培訓班培訓課程,并參加內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至國家創(chuàng)新方法大賽,可以提高產(chǎn)學研科研人員的PPT制作技能,鍛煉口才,解決技術(shù)難題,提出多個專利技術(shù)方案。產(chǎn)學研項目研發(fā)人員在學習TRIZ之前,初學者要抱著求知的態(tài)度,充滿好奇心,集中注意力,將學習TRIZ視為一個新的開始,一段新的體驗。從合作標的來看,該TRIZ創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展模式成本較低且合作機制靈活;同時在產(chǎn)學研項目研究與TRIZ創(chuàng)新方法培訓、參賽協(xié)作過程中,合作多方彼此互促互進、優(yōu)勢互補,各方產(chǎn)品工藝設計水平、技術(shù)矛盾分析和解決問題的能力均有提升。產(chǎn)學研科研團隊的參賽項目在創(chuàng)新方法研究的基礎(chǔ)上互相啟發(fā),緊緊圍繞實際需求,共同進行科技創(chuàng)新,開展新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作,穩(wěn)步提升科研成果產(chǎn)業(yè)化水平[4]。但這種技術(shù)服務模式屬于輕咨詢,合作的廣度、深度不夠,科技創(chuàng)新成分不高,效果很難保證。
由于技術(shù)研發(fā)工作量波動較大,很多時候企業(yè)并不需要特意組建技術(shù)團隊,而委托開發(fā)模式可以讓企業(yè)在自身能力不足的情況下也能實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;同時高校和科研院所也可借此將其研發(fā)能力變現(xiàn)。產(chǎn)學研委托開發(fā)模式中,企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)需求提出項目,并提供資金及人力,委托高校、科研院所負責技術(shù)攻關(guān),研發(fā)專利歸企業(yè)所有。此時,產(chǎn)學研工作者帶著科研問題去學習TRIZ創(chuàng)新方法,會起到事半功倍的效果。因為TRIZ的實用性很強,而實踐是最快、最好的學習方法。企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)學研研發(fā)人員在科研過程中遇到技術(shù)難題時,帶著問題運用TRIZ的解題工具深入剖析,組建功能模型,找到矛盾對,應用發(fā)明原理找到解決技術(shù)難題的方案,并綜合對比得出的方案、組合優(yōu)化,得到最佳解題方案。正所謂思路決定出路,方法決定成敗,工具決定實效。如:起亞公司研發(fā)人員在進行產(chǎn)學研項目研究的過程中,帶著科研問題學習了TRIZ創(chuàng)新方法,撰寫大量專利,專利數(shù)量增加了10倍,提升了企業(yè)的品牌形象,減少了企業(yè)資金和人力的消耗。Rockwell Automotive公司應用TRIZ理論針對某型號汽車的剎車系統(tǒng)進行了創(chuàng)新設計。該剎車系統(tǒng)通過TRIZ理論的應用,不僅保持了原來的剎車功能,而且將原來的12個零件縮減為4個,成本減少了50%[5]。
同一個研發(fā)團隊的科研人員,解決問題會有一定的局限性,企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)學研研發(fā)人員在遇到技術(shù)難題時,可以積極、主動地參加TRIZ研討會,在研討會上與不同學術(shù)領(lǐng)域的人才交流,請教有實踐經(jīng)驗的專家,可以節(jié)省時間,而且可以更加深入地理解TRIZ的解題思路與工具。2008年,Intel以色列分公司TRIZ系統(tǒng)創(chuàng)新團隊的領(lǐng)導在日本參加第四屆TRIZ年會時,總工程師Amir Roggel和大家分享了題為“TRIZ能否在大型和中型企業(yè)中起到作用,Intel的見證”的報告。韓國三星電子在應用TRIZ方面非常成功,三星集團在國際TRIZ會議發(fā)表論文、做報告,交流實施TRIZ為核心的技術(shù)創(chuàng)新工程所取得的成就。日本每年民間自發(fā)舉辦的TRIZ理論研討會已經(jīng)成為目前亞洲地區(qū)頗具代表性和影響力的會議活動,每年都會吸引眾多不同國家和地區(qū)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<页鱿?,研討會上專家交流各自的科研成果。德國、法國、以色列、比利時、泰國等國家的TRIZ創(chuàng)新方法研究專家也常舉行TRIZ交流活動,參加國際研討會[5]。國際研發(fā)方法協(xié)會、中國創(chuàng)新方法研究會、億維訊公司每年都會舉辦TRIZ創(chuàng)新方法研討會,企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)學研研發(fā)人員參加TRIZ研討會可以學習各行各業(yè)TRIZ理論推廣成功案例,取長補短,開闊視野,為產(chǎn)學研項目研發(fā)擴展創(chuàng)新思路。
TRIZ可以協(xié)助科研工作者申請專利、探索科學知識、構(gòu)建商業(yè)模式,深入學習TRIZ理論,更是可以協(xié)助科研工作者對發(fā)明過程進行分類,發(fā)現(xiàn)發(fā)明的機遇,掌握發(fā)明過程,通過裁剪再造進行發(fā)明創(chuàng)造,探索目標導向的發(fā)明過程、問題導向的發(fā)明過程、功能與技術(shù)集成發(fā)明過程、再設計過程創(chuàng)新方法以及面向企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式。創(chuàng)新型人才深入學習TRIZ理論乃至C-TRIZ理論,對支持區(qū)域與企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展具有重要意義[6]。未來TRIZ創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展,可為企業(yè)、高校和科研院所創(chuàng)造更大的價值,可以更快、更好地挖掘經(jīng)濟、實用的科研成果,并將該科研成果產(chǎn)業(yè)化。
目前國際上推廣應用TRIZ創(chuàng)新方法的主要渠道是各咨詢公司實施TRIZ認證,通過若干階段的學習獲得TRIZ證書,學員來自不同企業(yè),以此方式完成TRIZ在企業(yè)的推廣應用。實踐證明該模式對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升作用并不明顯。面對不同的國家、不同層次企業(yè)的創(chuàng)新需求,需要因地制宜地探索新的推廣應用模式[7]。作為技術(shù)創(chuàng)新的一種有效方法,產(chǎn)學研合作創(chuàng)新方法能夠在技術(shù)資源優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新,可以快速有效地集各家所長,最終實現(xiàn)系統(tǒng)技術(shù)突破。鄭繼貴等提出了一系列產(chǎn)學研合作方法[4]:一是通過專家評價與系統(tǒng)分析方法綜合評價合作伙伴,進行優(yōu)中選優(yōu);二是對項目全周期要素進行全閉環(huán)管理,嚴格控制項目質(zhì)量;三是采用基線比較法和前鋒線法控制研發(fā)項目進度;四是系統(tǒng)工程方法的技術(shù)和管理相融合,并取得了以下成果:攻克了關(guān)鍵技術(shù)、形成多項有標志性的顯性研發(fā)成果、技術(shù)指標達到國內(nèi)領(lǐng)先水平、錘煉了隊伍、增強了繼續(xù)深度研發(fā)的信念、積累了高效和深度產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的經(jīng)驗。但是,如何才能更加高效和深度地進行產(chǎn)學研合作,還需要不斷摸索。因此,創(chuàng)新方法與產(chǎn)學研融合一體化發(fā)展還需要我們不斷探究更好的融合方式。
諸多企業(yè)在大量實踐中證明,TR1Z是一整套實用、系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法,TR1Z創(chuàng)新方法與企業(yè)、高校、科研院所融合一體化發(fā)展,可以激發(fā)和培養(yǎng)產(chǎn)學研科研人員的創(chuàng)新能力??蒲腥藛T如果能夠靈活地運用TRIZ,可以大大加快創(chuàng)造發(fā)明的進程,開發(fā)高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品,或解決較為復雜和困難的實際生產(chǎn)問題,極大地提高其創(chuàng)新競爭力,為個人或企業(yè)、高校、科研院所創(chuàng)造更高的效益,提高科研成果(例如專利)的質(zhì)量。TRIZ雖然來源于專利文獻的總結(jié),主要應用在工程技術(shù)領(lǐng)域,但它不局限在工程技術(shù)領(lǐng)域,TRIZ正在逐漸向管理科學、生物科學、自然科學、社會科學等領(lǐng)域滲透。曾經(jīng)有人把TRIZ比作三十六計,三十六計雖然來源于兵法,即軍事領(lǐng)域,但其目前已經(jīng)被廣泛應用在商業(yè)、政治等其他行業(yè)領(lǐng)域[7]。