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    中國足球產(chǎn)業(yè)的分析和研究

    2022-12-03 09:18:15唐澤宇
    文體用品與科技 2022年13期
    關(guān)鍵詞:足球運動俱樂部足球

    唐澤宇

    (洛陽職業(yè)技術(shù)學院 河南 洛陽 471000)

    引言

    足球產(chǎn)業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占有非常大的比重,正如房地產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)一樣,體育產(chǎn)業(yè)也是推動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。從宏觀角度來看,雖然足球運動已經(jīng)在全球發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè),但是其整體的產(chǎn)業(yè)化程度比較低,而且產(chǎn)業(yè)量也比較小。足球比賽最開始只是一種興趣愛好,隨著比賽的專業(yè)性發(fā)展,職業(yè)化的比賽推了足球產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展。在90年代初,我國的足球產(chǎn)業(yè)開始興起,中間也是經(jīng)歷了起起伏伏,遭受過挫折也獲得過成就。本文主要是根據(jù)我國足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析研究其存在的具體問題,以及發(fā)展前景,旨在推動我國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    1、中國足球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

    1.1、足球產(chǎn)業(yè)管理者

    足協(xié)主要負責各種足球比賽,包括國家隊以及各級聯(lián)賽,為我國足球的發(fā)展制定相關(guān)計劃以及政策,屬于我國足球產(chǎn)業(yè)的管理者。足協(xié)的主要工作包括以下幾部分內(nèi)容:第一,制定一系列足球聯(lián)賽的規(guī)章制度,例如,俱樂部參賽準入制度、俱樂部、球員、球場等審核工作,以及賽制、賽程、裁判規(guī)章制度等;第二,培訓并且考核教練員、裁判員;第三,足球器材的研發(fā)以及規(guī)定足球場的各項標準;第四,組織國際上的足球交流活動。國家對足協(xié)進行整改的這三年,足協(xié)也在逐步完善自身制度,采用更加科學合理的管理方式,設(shè)立獨立的管理部分負責各級聯(lián)賽,并且成立會員協(xié)會部,負責會員協(xié)會的準入、球員信息的注冊、轉(zhuǎn)會等。足協(xié)還對內(nèi)部的財務(wù)管理部門進行整改,將協(xié)會內(nèi)部的財務(wù)向大眾公開,受大眾監(jiān)督。足協(xié)建立了專門的裁判管理部門,以此來保證裁判隊伍的規(guī)范以及球員培訓的質(zhì)量。加強球隊內(nèi)部的紀律管理,規(guī)范球員的各項行為,嚴厲禁止不文明踢球的現(xiàn)象。足協(xié)通過自身的完善以及大眾的監(jiān)督在不斷推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    1.2、足球產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者

    (1)足球俱樂部。

    俱樂部位于足球產(chǎn)業(yè)鏈的起點,幾乎囊括了所有足球產(chǎn)業(yè)所需要的足球產(chǎn)品,并且將這些產(chǎn)品投入消費市場。其中的核心產(chǎn)品,是向俱樂部提供競賽表演的產(chǎn)品。足球俱樂部主要包括球員、教練以及投資方。

    足球運動員和教練是直接影響足球產(chǎn)品消費程度的主要原因。最近幾年,越來越多的企業(yè)作為投資方參與到足球市場,通過投資、收購等形式直接或者間接的對俱樂部進行管理。企業(yè)參與到足球市場,一方面可以通過足球比賽來宣傳產(chǎn)品,為企業(yè)樹立良好的形象;另一個方面,企業(yè)通過將產(chǎn)品與足球產(chǎn)業(yè)相掛鉤,可以獲得一些政策傾斜,以提高自己的經(jīng)濟效益。

    然而我國的足球俱樂部無法實現(xiàn)預(yù)期的短期盈利,即使是面對持續(xù)虧損的情況也只能繼續(xù)投資。造成這種情況的原因主要有以下兩種:其一,中國足協(xié)本身缺乏完善的管理制度體系,并沒有明確規(guī)定俱樂部的收支情況,投資方的投入以及足球運動員的薪酬范圍。因此,足協(xié)應(yīng)該有意識地招聘或者培養(yǎng)管理型地人才,以其專業(yè)地知識能力和管理能力對俱樂部地各項費用進行管理;其二,俱樂部內(nèi)部人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德,他們想到的不是將足球踢得如何好,打進世界賽多少排名,而是如何在制度規(guī)范下規(guī)避各種行為來實現(xiàn)自己的利益,以這種想法很難推動我國足球產(chǎn)業(yè)地發(fā)展。

    (2)賽事聯(lián)盟。

    我國的賽事聯(lián)盟屬于中超商務(wù)股份公司,不同于國外的情況,足協(xié)是賽事聯(lián)盟的最大股東,占有36%的股份,甚至連俱樂部的董事長都是由足協(xié)決定??v觀中超公司整體的部門結(jié)構(gòu),中國足協(xié)仍然在中超公司擁有絕對的話語權(quán)。雖然很多方面的商業(yè)開發(fā)時由足協(xié)與俱樂部共同決定,但是作為最大股東的中國足協(xié)可以做出最終決定。所以總的來看,足協(xié)對于足球市賽產(chǎn)品的干預(yù)過多,會損害足球俱樂部的利益,從而影響到中國足球產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

    (3)足球轉(zhuǎn)播市場。

    足球轉(zhuǎn)播市場是足球競賽產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出來的衍生產(chǎn)業(yè)。憑借對足球比賽的實況轉(zhuǎn)播來獲得電視收入,從而給足球俱樂部帶來巨大的盈利。隨著我國賽事版權(quán)近年來也上漲的收入,我國的體育事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。其中5五年獲得了80億的賽事版權(quán)費用,在提高俱樂部收入的同時,還改善了我國足球產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)。但是,我國的電視轉(zhuǎn)播有屬于我國的獨特性,就是我國目前進行體育足球電視轉(zhuǎn)播的電視頻道只有央視,因此電視轉(zhuǎn)播的費用并沒能給中國足球俱樂部帶來豐厚的收益。但是在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,足球比賽可以通過新媒體進行實況轉(zhuǎn)播,并且衍生出了付費觀看的新模式。例如,PP體育自從獲得中超聯(lián)賽的賽事版權(quán)開始,通過不斷革新管理機制,優(yōu)化運營管理,試圖改變只能依靠廣告費和會員費來支撐的現(xiàn)狀。事實是,PP體育通過蘇寧易購電商平臺來消化賽事版權(quán),不僅實現(xiàn)了相關(guān)產(chǎn)品的變現(xiàn),還提升了自己的商業(yè)價值。

    (4)足球資訊市場。

    我國的足球咨詢市場主要包括線下媒體和線上媒體,其中線下媒體主要通過報紙、電視、廣播進行咨詢的傳播,而線上媒體采用的是新媒體方式進行傳播,利用互聯(lián)網(wǎng)的特點和優(yōu)勢研發(fā)出足球咨詢、足球直播的APP?;ヂ?lián)網(wǎng)可以突破時間和空間的限制,越來越受當代青年球迷喜愛。足球咨詢可以通過互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)調(diào)查有針對性地了解到每個球迷的喜好,全方面地增強足球咨詢APP和用戶之間的粘性。

    (5)足球贊助市場。

    我國足球比賽的贊助一般是有中超公司統(tǒng)一招商,主要包括冠名商、官方供應(yīng)商以及媒體等其他贊助企業(yè)或合作伙伴,其中包括技術(shù)、服務(wù)、現(xiàn)金及物資贊助等方式。冠名贊助所占比例最高,中超聯(lián)賽冠名贊助費用也在逐步上漲,從這個方面也證明了中超聯(lián)賽的商業(yè)價值有所提升。當前,足球市場的贊助還是集中在比賽過程中相關(guān)產(chǎn)品內(nèi)容的展示,與此成對比的是,線下的宣傳活動并不活躍,宣傳手段也比較單一、傳統(tǒng)。其實,線下的宣傳活動是一個很好利用的平臺,如果贊助商依靠自身的特點以及經(jīng)濟市場的發(fā)展,積極尋找自身和足球比賽的聯(lián)系,進行深入地宣傳,這樣不僅可以增強自身的宣傳效果,還能夠提升中超聯(lián)賽的影響力。

    1.3、消費者分析

    (1)觀眾。

    我國觀看足球比賽的觀眾一共有兩種類型,一種是通過線上方式進行觀看,及主要通過電視、網(wǎng)絡(luò)直播觀看足球比賽。通過電視觀看足球比賽的觀眾,只需要支付廣播電視的費用就可以觀看體育賽事的直播,這種方式產(chǎn)生的費用過小一般可以忽略不計。而如果通過類似于PP體育的網(wǎng)絡(luò)方式觀看比賽,則需要購買會員模式或是按場次支付來觀看體育比賽,進行消費;另外一種是通過線下的方式觀看比賽,只需要購買門票就可以觀看現(xiàn)場的比賽。總的來說,兩種方式相比較起來,人們更喜歡線下觀看的模式,這種觀看方式可以帶來更加直觀的體驗,以此推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    (2)自身參與者。

    自身參與者是指自己本是足球運動員,或者從事足球運動、體育比賽的人,他們因為自己的興趣或者職業(yè),會主動購買運動器材、服裝以及運動類的其他產(chǎn)品,從而實現(xiàn)在日常的體育運動或者工作中,實現(xiàn)對于體育產(chǎn)品的消費。

    (3)足球培訓課程消費者。

    隨著我國教育事業(yè)的發(fā)展,為了培養(yǎng)青少年的全方位發(fā)展,我國開始鼓勵青少年進行體育建設(shè),鼓勵創(chuàng)辦青少年體育培訓機構(gòu)。為了孩子可以更加健康地成長,家長會選擇將資金投入到孩子的體育運動,而且隨著體育運動體系的不斷完善,青少年可以參加的體育運動的種類也越來越多,例如,足球、排球、兵乓球、羽毛球、跳遠、跳高等??梢愿鶕?jù)孩子的興趣愛好以及自身特點來購買體育課程。眾多的體育運動中,大多數(shù)家長還是會選擇足球,家長在為孩子購買足球課程時,也會根據(jù)期望不同而選擇不同的課程,從而產(chǎn)生不同程度的消費。

    2、我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    國家要求足球產(chǎn)業(yè)根據(jù)新的體育體制的要求進行改革,職業(yè)足球俱樂部體制由此產(chǎn)生,這一制度的確立為我國足球市場吸引了很多國外企業(yè)的投資,以此來加速足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到目前為止,我國的足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趨于完善,建立了許多業(yè)余和職業(yè)的足球俱樂部,足球教練和足球運動員具有流動性,能夠舉辦職業(yè)的足球聯(lián)賽,并且能夠穩(wěn)定獲得贊助支持。同時,相對而言的足球產(chǎn)品的研發(fā)以及售賣,都取得了不錯的成績,整個足球產(chǎn)業(yè)充滿著生機以及活力??墒?,產(chǎn)權(quán)歸屬以及經(jīng)營管理等方面還存在著一些問題,我國的足球產(chǎn)業(yè)在迎接機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    從多方面角度進行分析,我國的足球產(chǎn)業(yè)有著許多需要改善的地方。

    首先,我國的足球產(chǎn)業(yè)并不完善,中國地大物博,經(jīng)濟發(fā)展存在著地域性的差異,導致足球市場的分布并不均勻,從而導致不同地區(qū)的足球俱樂部的收益上也存在著巨大的差異。我國的足球產(chǎn)業(yè)對于足協(xié)、足球俱樂部、運動員之間并沒有做明確的產(chǎn)權(quán)確定,以此來看,足球市場內(nèi)部本身就存在利益上的沖突與矛盾。中國并沒有完善的法律制度來規(guī)范、調(diào)節(jié)、控制足球市場,當足球市場一旦出現(xiàn)問題時,很難及時地給予幫助和解決措施。因此,為了推動足球市場的發(fā)展,應(yīng)該完善相關(guān)的法律政策給予支持。

    其次,我國足球產(chǎn)業(yè)還存在著結(jié)構(gòu)并不合理的問題,因為缺乏足球運動員,導致由此而衍生出來的球員市場,足球運動員的培訓市場以及球員交易市場的發(fā)展都受到阻礙。并且我國足球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出單一化,缺乏多樣性的發(fā)展模式,這主要是因為每個地區(qū)足球產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟和政策的影響,很難達到均衡的發(fā)展,因此足球產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)低質(zhì)量,各項指標并不達標,需要持續(xù)改善和優(yōu)化的現(xiàn)狀。

    再次,我國足球產(chǎn)業(yè)并沒有重視文化產(chǎn)業(yè)這一部分的開發(fā),缺乏對于足球文化的宣傳和開發(fā),因此而忽略掉了我國具有強大開發(fā)潛力的足球文化市場。足球產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)是指運動器材、運動服、體育飲品等一系列產(chǎn)品,無形資產(chǎn)是指足球粉絲的購買能力、產(chǎn)品的銷售能力、投資能力、以及各類足球相關(guān)活動的組織能力。加強對于無形資產(chǎn)的開發(fā)和宣傳,有利于讓人們更加了解足球運動,并且加強群眾和足球運動之間的聯(lián)系,從而推動足球產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

    最后,我國市場經(jīng)濟對于足球俱樂部及其相關(guān)企業(yè)的監(jiān)督不夠,足球產(chǎn)業(yè)本身就具有一定的針對性和特殊性,對此更應(yīng)該具體問題具體分析,應(yīng)該制定針對于足球產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)。還應(yīng)該加強對于足球經(jīng)紀人制度的管理,不完善的足球經(jīng)紀人制度所帶來的嚴重后果,就是由一些并不規(guī)范的公司來管理和經(jīng)營與足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各種業(yè)務(wù),以及商務(wù)活動。這種公司往往為了眼前的利益而投機取巧,甚至違法違規(guī)操作,所以政府應(yīng)該盡快完善足球經(jīng)紀人制度,促進足球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

    3、突破足球產(chǎn)業(yè)困境的策略

    第一,由于缺少市場的管制,導致足球市場無論從管理模式還是發(fā)展觀念上來講,都不夠完善。只有加強法律建設(shè),規(guī)范足球市場的管理及活動,保護足球產(chǎn)業(yè)的合法權(quán)益,才能促使足球產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。足球產(chǎn)業(yè)不同于其他的產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)該根據(jù)足球產(chǎn)業(yè)的實際情況及其獨特性來制定政策法規(guī),并且在政策頒布后對足球市場進行監(jiān)督,推動足球產(chǎn)業(yè)體制完善的落實。尤其是要確保足球產(chǎn)業(yè)中的票務(wù)市場和廣告市場的穩(wěn)定,進行規(guī)范化的監(jiān)督和管理,負責會使足球市場變得混亂并且難以管理。足球產(chǎn)業(yè)中的各項經(jīng)濟活動必須遵守經(jīng)濟市場的規(guī)范,符合其發(fā)展規(guī)律,這樣才能形成健康良性的循環(huán),保持足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性;

    第二,我國的足球產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理機制兩方面仍然需要改善。足球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要基于足球運動作為體育運動的特性,以及我國經(jīng)濟市場的實際情況進行建立,并且還要受到有關(guān)部門的監(jiān)督和考察,盡快實現(xiàn)我國足球市場的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。足球產(chǎn)業(yè)的管理則需要專門的管理型人才進行規(guī)劃,我國的足球產(chǎn)業(yè)要引導群眾形成爭取的體育運動觀念,通過媒體進行足球運動宣傳的時候,還要引導群眾理性消費、合理消費,形成健康的消費觀念,只有這樣才能夠促進足球產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國家要加強對于足球產(chǎn)業(yè)的體制進行改革,通過建立完善的市場體制和管理機制,以此來促進足球產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中協(xié)調(diào)發(fā)展、互利互助,共同取得良好收益;

    第三,推動足球產(chǎn)業(yè)中無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。足球產(chǎn)業(yè)雖然是體育運動,但它屬于職業(yè)的體育產(chǎn)業(yè),商業(yè)價值的高低取決了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。為此,要想提高足球產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值,必須要讓可多的客戶進入到足球市場并且進行消費。通過線下和線上進行宣傳,通過宣傳足球運動的文化,以及足球明星的周邊等來創(chuàng)造更多的無形資產(chǎn),為企業(yè)樹立良好的宣傳形象,這種方式既可以降低相對應(yīng)的成本,還能夠取得更多的效益。足球產(chǎn)業(yè)的管理者可以把群眾的愛好、興趣、需求作為切入點,進行針對性的推送,并且以高質(zhì)量的運動產(chǎn)品以及高標準的服務(wù)態(tài)度來打動人心;

    第四,我國足球市場的經(jīng)紀市場還存在很大的問題,經(jīng)常會因為合同糾紛而產(chǎn)生各種矛盾沖突。尤其是一些有問題的公司在從事足球產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟活動時,為了一些蠅頭小利不惜違背職業(yè)道德,甚至還會有一些違反法律的勾當。因此,對于足球市場的經(jīng)濟市場的整改迫在眉睫,必須制定相關(guān)的法律法規(guī)來對其進行監(jiān)督和約束,促進我國足球產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展;

    第五,足球產(chǎn)業(yè)的管理人員主要來自足球運動的教練,或者是從事國足球運動的運動員。他們作為足球產(chǎn)業(yè)的管理者,有優(yōu)點也有不足的地方。首先,優(yōu)點是他們了解足球運動,具有專業(yè)的理論知識和實踐能力,能夠針對足球的技能、比賽注意的事項對運動員進行講解。缺點是他們?nèi)狈芾眍惖募寄埽瑢τ谧闱虍a(chǎn)業(yè)的管理能力不足,缺乏經(jīng)驗。但是,如果選擇企業(yè)管理型的人才在做足球產(chǎn)業(yè)的管理者,他們又缺乏相對性的足球運動的知識和技能,若是可以把專業(yè)知識和管理技能相結(jié)合,則會很大程度上推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以,我們可以通過體育學院和財經(jīng)學院共同培養(yǎng)體育職業(yè)的管理型人才,這種管理人員可以根據(jù)自己掌握的體育知識和管理技能,從經(jīng)濟市場的發(fā)展規(guī)律出發(fā),挖掘足球產(chǎn)業(yè)存在的巨大潛力,推動足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    4、我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

    4.1、巨大的發(fā)展?jié)摿?/h3>

    我國經(jīng)濟屬于飛速發(fā)展階段,足球產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展有堅強有力的經(jīng)濟支持。而且中國人口眾多,存在著巨大的消費潛力。眾所周知,足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開相關(guān)足球產(chǎn)品的營銷,這關(guān)系到整個足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及是否能夠爭取到更多穩(wěn)定的投資。因此,從這個角度來看中國的消費群體是我們獨有的優(yōu)勢。并且我們在不斷地改善中國的足球產(chǎn)業(yè),在不斷地調(diào)整足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理機制,為國家培養(yǎng)更加優(yōu)秀的青年足球運動員,這些都可以促進我國的足球產(chǎn)業(yè)朝著健康的方向平穩(wěn)發(fā)展。

    4.2、商業(yè)資本的助力

    足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開商業(yè)投資,只有穩(wěn)定的投資才能夠推動足球產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,以及政策傾斜。越來越多的企業(yè)參與到了足球市場的投資當中,其中就有廣州恒大淘寶足球俱樂部,將資本投入到足球產(chǎn)業(yè),不僅為自己贏得收益,樹立了企業(yè)形象和良好的口碑,還促進了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這已經(jīng)算的上我國企業(yè)投資中最為成功的案例。隨著更多的商業(yè)資本進入足球產(chǎn)業(yè),國家更應(yīng)該嚴格把關(guān)、正確引導,推動我國足球產(chǎn)業(yè)走向世界。

    5、結(jié)束語

    雖然我國的足球產(chǎn)業(yè)還是存在諸多問題,但是面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、管理體制不夠完善等方面,足球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做出了積極的整改,在不斷地自我完善和優(yōu)化。在經(jīng)濟全球化的當下,我國越來越重視體育事業(yè)的發(fā)展,這對于我國足球產(chǎn)業(yè)來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。相信在法律制度的規(guī)范下,國家政策的支持下,相關(guān)部門和大眾的監(jiān)督下,中國足球產(chǎn)業(yè)一定不會辜負眾人的期盼。

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