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    航天發(fā)射任務(wù)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)研究與實(shí)踐

    2022-12-02 04:07:22施鎮(zhèn)順楊曉波朱亞雄羅宇
    航天標(biāo)準(zhǔn)化 2022年3期
    關(guān)鍵詞:明細(xì)表發(fā)射場控制點(diǎn)

    施鎮(zhèn)順 楊曉波 朱亞雄 羅宇

    (西昌衛(wèi)星發(fā)射中心,西昌, 615000)

    航天發(fā)射是一項(xiàng)高技術(shù)、高風(fēng)險的活動。任務(wù)實(shí)施過程中,涉及系統(tǒng)多、設(shè)備多、人員多、操作多,技術(shù)復(fù)雜,面臨的不可確定的因素和風(fēng)險源種類繁多,稍有不慎就可能發(fā)生事故[1]。特別是近年來,隨著航天發(fā)射任務(wù)發(fā)射密度屢創(chuàng)新高,對發(fā)射場質(zhì)量管理水平提出了更高要求。

    運(yùn)載器和航天器完成出廠評審后,將在發(fā)射場組織最終的測試、加注和發(fā)射,發(fā)射場的質(zhì)量管理能力將直接影響到任務(wù)的成敗。經(jīng)過四五十年的經(jīng)驗(yàn)積累,發(fā)射場在質(zhì)量管理方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn),如關(guān)鍵過程管控、零缺陷質(zhì)量管理、“五按” (工作按程序組織、測試按流程實(shí)施、操作按規(guī)程執(zhí)行、判讀按標(biāo)準(zhǔn)比對、記錄按表格填寫)、 “雙想” (回想和預(yù)想)等,但大多質(zhì)量管理理論和方法針對的是整個測試項(xiàng)目或過程,而對于關(guān)鍵工序或關(guān)鍵質(zhì)量特性的管控缺乏直接有效的管理方法。關(guān)鍵工序管控是過程控制的重要方法之一,廣泛應(yīng)用于多個行業(yè)各類生產(chǎn)現(xiàn)場。在航天領(lǐng)域,主要應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn),在發(fā)射場進(jìn)行轉(zhuǎn)化應(yīng)用的較少。隨著我國航天事業(yè)的快速發(fā)展,發(fā)射場質(zhì)量管理理論和方法深化應(yīng)用的問題逐漸顯現(xiàn),違反規(guī)章制度和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)象也時有發(fā)生[2],因此對現(xiàn)行質(zhì)量控制方法進(jìn)行補(bǔ)充完善和融合創(chuàng)新十分有必要。

    本文基于過程控制方法,提出基于“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)” (以下簡稱控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn))的質(zhì)量管控方法,分析定義了其概念和內(nèi)涵,設(shè)計了上述“兩點(diǎn)”的管控模式,明確了設(shè)置原則、管理流程和要求,總結(jié)分析了發(fā)射場的實(shí)踐成效,有效提升了發(fā)射場任務(wù)質(zhì)量管理水平。

    1 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的概念與內(nèi)涵

    在航天器產(chǎn)品研制生產(chǎn)過程中,關(guān)鍵檢驗(yàn)是指由設(shè)計人員或工藝人員確定并參加的對產(chǎn)品關(guān)鍵過程或關(guān)鍵特性指標(biāo)的檢驗(yàn)活動[3]。發(fā)射場主要承擔(dān)運(yùn)載火箭和航天器的組裝、測試和發(fā)射,是航天發(fā)射任務(wù)質(zhì)量管控的最后一道關(guān)口,參試各方關(guān)注焦點(diǎn)有所差異,根據(jù)質(zhì)量管控的影響程度和關(guān)注層級,結(jié)合發(fā)射場實(shí)際需求,將關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)定義如下。

    控制點(diǎn):為適應(yīng)航天發(fā)射任務(wù)需求,發(fā)射場組織實(shí)施測試發(fā)射、設(shè)備設(shè)施操作、地面勤務(wù)及場區(qū)氣象保障和特燃特氣化驗(yàn)等相關(guān)活動中,對質(zhì)量、安全或環(huán)境具有較大影響的關(guān)鍵測試操作環(huán)節(jié)或需要關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性。

    控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置要關(guān)注以下幾點(diǎn): ①突出重點(diǎn),設(shè)置的控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)對整個測試過程或項(xiàng)目乃至最后的發(fā)射任務(wù)具有決定性影響,一旦未控制好,將造成不可接受的后果; ②注重經(jīng)驗(yàn),任務(wù)實(shí)施過程中,對關(guān)鍵測試操作環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量特性,發(fā)射場積累了很多控制措施、方法和監(jiān)測手段,可將這些方法和措施固化至作業(yè)指導(dǎo)書;③關(guān)注質(zhì)效,梳理設(shè)置控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn),采取不同的控制策略,有利于各層級人員分層次關(guān)注不同的側(cè)重點(diǎn),有助于進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的質(zhì)效。

    2 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)管控模式設(shè)計

    2.1 管理流程

    PDCA(策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn))循環(huán)作為一種有效的質(zhì)量改進(jìn)方法,具有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、操作簡單等特點(diǎn),適用于各類管理活動[4]。基于PDCA循環(huán)原理,采用過程方法,將控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)管理流程分為控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置、明細(xì)表編制、評審、實(shí)施、結(jié)果確認(rèn)、總結(jié)評價和改進(jìn)等過程,如圖1所示。

    圖1 強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)管理流程圖

    2.2 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置

    2.2.1 原則

    控制點(diǎn)的識別通??紤]下列情況:①對質(zhì)量、安全和環(huán)境有較大影響的關(guān)鍵測試操作環(huán)節(jié)或關(guān)鍵工序;②關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵質(zhì)量特性,如關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵狀態(tài)等;③關(guān)鍵測試、關(guān)鍵過程或關(guān)鍵時段的重要保障環(huán)節(jié)或關(guān)鍵保障狀態(tài)及參數(shù);④以往任務(wù)中比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié);⑤其他需要加強(qiáng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    檢驗(yàn)點(diǎn)的識別通??紤]下列情況:①無法在后續(xù)工序中進(jìn)行檢查或復(fù)現(xiàn)且對質(zhì)量、安全和環(huán)境有重大影響的關(guān)鍵測試操作環(huán)節(jié)或關(guān)鍵工序;②關(guān)鍵設(shè)備最后一次需要確認(rèn)的關(guān)鍵質(zhì)量特性,如關(guān)鍵參數(shù)、關(guān)鍵狀態(tài)等;③關(guān)鍵測試、關(guān)鍵過程或關(guān)鍵時段中,需多方確認(rèn)或需最后一次確認(rèn)的重要保障環(huán)節(jié)或關(guān)鍵保障狀態(tài)及參數(shù);④以往任務(wù)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié);⑤其他需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)在檢驗(yàn)工序、影響程度、質(zhì)量問題、關(guān)注層級各有側(cè)重點(diǎn)和區(qū)別,其主要區(qū)別詳見表1。

    表1 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)主要區(qū)別

    2.2.2設(shè)置方法

    在線共享式課程豐富了教育形式,為學(xué)習(xí)者提供了多元的教育資源;提高了教育供給的質(zhì)量和效率,更貼近學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)習(xí)慣和需求。但目前在線共享課程還未發(fā)展成熟,很多問題還徹底未解決。如何對學(xué)習(xí)者進(jìn)行真正有效的線上學(xué)習(xí)行為監(jiān)管,如何確保遠(yuǎn)程教學(xué)真正達(dá)到傳統(tǒng)課堂面對面教學(xué)中的生動效果,如何構(gòu)建一個更為全面、合理、多元的評價機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的主動性,這一系列的問題還有待在今后的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步深化研究。

    影響航天發(fā)射任務(wù)相關(guān)活動的質(zhì)量管理因素較多,找出其重要操作環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量特性,可采用魚骨圖、關(guān)聯(lián)圖等方法,從 “人 (人員)、機(jī) (機(jī)器)、料 (材料)、法 (方法)、環(huán) (環(huán)境)”等因素入手,系統(tǒng)查找影響測試發(fā)射、設(shè)備設(shè)施操作、地面勤務(wù)、場區(qū)氣象保障和特燃特氣化驗(yàn)等活動的影響因素,分析確定主要影響因素。如圖2所示,以活動塔光纜連接操作為例,利用魚骨圖法,分析查找其影響因素,找到FC(卡套式連接器)接頭選材失誤、誤操作、ODF(光纜配線架)盤設(shè)計不合理等末端影響因素,可為后續(xù)設(shè)置控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)及制定控制措施提供輸入。

    圖2 活動塔光纜連接操作影響分析魚骨圖

    按照航天發(fā)射任務(wù)全流程,對照設(shè)置原則,區(qū)分測試操作、測試保障和設(shè)備設(shè)施,重點(diǎn)考慮測試操作的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)或工序、關(guān)鍵保障時段的關(guān)鍵狀態(tài)和關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵測試的關(guān)鍵質(zhì)量特性,識別設(shè)置控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn),明確控制內(nèi)容,制定控制措施,確保其受控。

    2.2.3 設(shè)置要求

    設(shè)置控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)重點(diǎn)考慮測試環(huán)節(jié)或者某個測試工序以及某些關(guān)鍵質(zhì)量特性,一般不宜將整個測試項(xiàng)目如分系統(tǒng)測試、總檢查等設(shè)置為控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn);設(shè)置控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)覆蓋任務(wù)全過程、全要素,包括組織指揮、測試操作和技術(shù)勤務(wù)保障,可基于任務(wù)流程,從任務(wù)開始到結(jié)束按測試項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行梳理識別;納入檢驗(yàn)點(diǎn)的不再設(shè)置為控制點(diǎn)。

    發(fā)射場設(shè)置控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)是為了加強(qiáng)質(zhì)量控制,并不是為了增加崗位人員的工作。因此,設(shè)置控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)時,應(yīng)立足系統(tǒng)特點(diǎn),廣泛收集技術(shù)人員及操作人員的意見和建議,確保設(shè)置科學(xué)、合理、可控制,避免對現(xiàn)有測試工作產(chǎn)生消極或負(fù)面影響。

    設(shè)計人員制定控制措施時,要充分考慮其影響因素,應(yīng)具體、量化并具有可操作性強(qiáng),做到精準(zhǔn)、精確和精細(xì),而不宜采用籠統(tǒng)、模糊語句,如“過大、左右、一定程度、各種、明顯、約、微開(開關(guān))、相關(guān)”等;采用的檢驗(yàn)方法包括檢驗(yàn)工具,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明示,便于執(zhí)行[3];制定的判定準(zhǔn)則應(yīng)具體可測量,如給出具體指標(biāo)、具體狀態(tài)等。

    2.2.4 明細(xì)表設(shè)計與編制

    采用表格化法,設(shè)計明細(xì)表,表格樣式如圖3所示,重點(diǎn)考慮控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)的名稱、控制內(nèi)容、控制措施等內(nèi)容;由于檢驗(yàn)點(diǎn)影響重大、造成的后果較嚴(yán)重,設(shè)計表格時,增加了檢驗(yàn)方法和判定準(zhǔn)則的設(shè)計要求,確保其過程加嚴(yán)受控。

    圖3 表格設(shè)計樣式參考

    2.3 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的評審

    編制形成的控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)是現(xiàn)場崗位人員的操作依據(jù),為確保文件充分、適宜,文件發(fā)布前應(yīng)組織評審。通常情況下,特別是執(zhí)行新型號任務(wù)或重大專項(xiàng)任務(wù)前,設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和需求,梳理設(shè)置本系統(tǒng)的控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn),編制明細(xì)表,經(jīng)集中評審后方可投入任務(wù)使用。執(zhí)行常態(tài)化航天發(fā)射任務(wù),應(yīng)于任務(wù)開始前,組織設(shè)計人員結(jié)合以往任務(wù)故障、技術(shù)狀態(tài)變化等情況,對控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行再梳理識別,根據(jù)需要進(jìn)行修改完善,如有修改變化應(yīng)再次經(jīng)過審批。

    執(zhí)行高密度發(fā)射任務(wù),由于同類型任務(wù)技術(shù)狀態(tài)變化小,設(shè)計人員可根據(jù)任務(wù)型號特點(diǎn)統(tǒng)一進(jìn)行修改完善,并組織完成評審;評審可靈活采用會議評審、文件評審、審簽等方式,便于文件及時完成簽批投入使用。

    2.4 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的實(shí)施與確認(rèn)

    設(shè)置的控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn),經(jīng)評審批準(zhǔn)后,應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書或者操作規(guī)程中給予標(biāo)識,并在任務(wù)中嚴(yán)格按照明細(xì)表組織實(shí)施。實(shí)施過程中,應(yīng)持續(xù)開展“雙想”活動,緊密跟蹤其他型號出現(xiàn)的質(zhì)量問題,開展舉一反三工作,若需要更改明細(xì)表時,應(yīng)以技術(shù)通知單或更改單形式,重新履行簽批手續(xù),更新文件[5-6]。崗位操作人員應(yīng)提前接受培訓(xùn),準(zhǔn)確掌握控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)的控制內(nèi)容、控制措施、檢驗(yàn)方法、判定準(zhǔn)則等內(nèi)容,按要求操作,并做好記錄。

    任務(wù)實(shí)施過程中,質(zhì)量主管部門實(shí)行動態(tài)管理監(jiān)督,結(jié)合會議、檢查、評審等時機(jī),對各單位的控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,確保其實(shí)施受控。對控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的最終確認(rèn)實(shí)施分層級管控,各系統(tǒng)結(jié)合發(fā)射場質(zhì)量確認(rèn)制定表格,對控制點(diǎn)明細(xì)表中的控制措施進(jìn)行確認(rèn);各單位或質(zhì)量主管部門結(jié)合陣地級質(zhì)量確認(rèn)制定表格,對檢驗(yàn)點(diǎn)明細(xì)表中的判定準(zhǔn)則進(jìn)行最終確認(rèn)。

    2.5 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的評價與檢查

    通過對控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的評價和檢查,可為改進(jìn)提供支持性內(nèi)容和方向。一般情況,可結(jié)合質(zhì)量評審會和總結(jié)評估,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作過程所提供的記錄和任務(wù)過程中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,對實(shí)施效果進(jìn)行評價,重點(diǎn)評價明細(xì)表是否適宜和有效、是否被實(shí)施和保持以及在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面過程是否受控。

    質(zhì)量主管部門結(jié)合內(nèi)審、檢查評審、專項(xiàng)檢查等時機(jī),實(shí)施檢查和考核。檢查重點(diǎn)包括:①機(jī)制是否建立和保持;②記錄是否齊全,數(shù)據(jù)是否有可追溯性,發(fā)生異常情況后有無分析和及時處理;③是否定期進(jìn)行評價和改進(jìn)等。

    2.6 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的改進(jìn)

    當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)分析原因,判斷是因操作者違規(guī)還是因控制因素不適當(dāng)、控制方法不適宜造成的,并及時采取糾正措施,變更控制措施和控制方法,使過程重新處于受控狀態(tài),并做好控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)的檢查、監(jiān)督和分析記錄。

    按照管理流程,應(yīng)根據(jù)評價和檢查結(jié)果,持續(xù)修改完善程序文件和明細(xì)表,確保機(jī)制和文書持續(xù)保持充分、適宜和有效。

    3 控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)的實(shí)踐與效果

    某型火箭測試發(fā)射過程中,發(fā)射場組織系統(tǒng)骨干全面深入分析本系統(tǒng)特點(diǎn)和影響因素,基于過程方法將各系統(tǒng)測試分為4個階段:單元測試階段、分系統(tǒng)測試階段、總檢查階段和加注發(fā)射階段。對測試項(xiàng)目和工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)梳理和識別,找出影響質(zhì)量的主導(dǎo)因素,依據(jù)設(shè)置原則,分層次設(shè)置了近400個控制點(diǎn)和檢驗(yàn)點(diǎn)(如圖4、圖5所示),編制了明細(xì)表,明確了控制措施、控制內(nèi)容和判定準(zhǔn)則等內(nèi)容。綜合設(shè)置情況分析,電測系統(tǒng)較平均,地面勤務(wù)系統(tǒng)偏重任務(wù)兩頭,加注相關(guān)系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注加注階段,各系統(tǒng)比較重視發(fā)射時段,其設(shè)置結(jié)果符合系統(tǒng)和任務(wù)特點(diǎn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

    圖4 某航天發(fā)射任務(wù)各系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置分布圖

    圖5 某航天發(fā)射任務(wù)各系統(tǒng)強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置分布圖

    任務(wù)過程中,嚴(yán)格落實(shí)控制措施,通過狀態(tài)檢查確認(rèn)、多媒體記錄、曲線包絡(luò)和數(shù)據(jù)判讀等多維手段對所有控制點(diǎn)或檢驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),確保了航天發(fā)射任務(wù)過程和質(zhì)量受控,這種發(fā)射場質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新,進(jìn)一步提高了發(fā)射場質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管控效益,保證了發(fā)射任務(wù)圓滿成功。

    面對常態(tài)化高密度航天發(fā)射任務(wù)需求,為提升發(fā)射場質(zhì)量管控效益,本文基于PDCA循環(huán)原理和過程方法,提出了發(fā)射場基于“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)點(diǎn)”的質(zhì)量管控方法,分析定義了其概念和內(nèi)涵,設(shè)計了管控模式和管理流程,明確了設(shè)置原則,規(guī)范了各個流程的管理要求。實(shí)踐表明,該模式在推動發(fā)射場質(zhì)量管理模式創(chuàng)新與改進(jìn)、提升發(fā)射場質(zhì)量管控效率和效益方面取得了良好的效果。

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