文/蔣俊華(義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部)
成本核算是指把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用,按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),分類歸集、匯總、核算,計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng),是成本管理的重要組成部分。簡單來說,就是將企業(yè)生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的對(duì)象進(jìn)行歸納和總結(jié),形成具體的理論數(shù)據(jù),再根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的成本分配。成本低了,產(chǎn)品的售價(jià)也隨之降低,收益不變,但產(chǎn)品的性價(jià)比提高,市場競爭力自然也比同期的相同產(chǎn)品強(qiáng),效益也就隨之升高。
會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)成本核算的基礎(chǔ),以貨幣為計(jì)量單位。
會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)成本管理的重要一環(huán),也在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有核心地位。對(duì)于企業(yè)來講,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低成本是提高產(chǎn)品競爭力的重要手段。會(huì)計(jì)成本核算能夠很好地發(fā)揮導(dǎo)向作用,幫助企業(yè)節(jié)省成本,優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)利益最大化以及持續(xù)性發(fā)展。同時(shí)也能為企業(yè)管理者提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)說明,顯示企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為下一階段的目標(biāo)和方向的確立提供一定的參考。
在企業(yè)的復(fù)雜背景下,為了防止決策者在判斷上過為主觀,這是就需要企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算作為信息參考,為決策者提供參考依據(jù)。同時(shí)也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算做一個(gè)清晰且仔細(xì)的分析,根據(jù)原來的成本支出來指定下一步的目標(biāo)和方向。
當(dāng)然,不僅是內(nèi)部人員,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算也能為外部使用人員提供相應(yīng)的信息支持。所以說不管是對(duì)企業(yè)中財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人員還是外部使用人員,企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算都能起到重要的信息支持作用。
對(duì)于中小型企業(yè)來說,資金以及其他資源都是有限的。如何讓有限資源發(fā)揮最大用處,企業(yè)成本核算起到了非常重要的作用。科學(xué)有效的會(huì)計(jì)成本核算能夠清楚明確地展現(xiàn)每一環(huán)節(jié)所消耗的資源,從而對(duì)資源進(jìn)行有效整合和優(yōu)化配置。
會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)來說,有著重要的意義。有時(shí)甚至可以直接反映出企業(yè)本身的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。如果企業(yè)管理在財(cái)務(wù)方面存在腐敗行為,那么會(huì)計(jì)成本核算也可以間接履行監(jiān)督工作,遏制腐敗行為的出現(xiàn)。明確的會(huì)計(jì)成本核算也為國家相關(guān)部門監(jiān)察提供了便利,間接防止了偷稅漏稅的行為出現(xiàn)。同時(shí),也能為企業(yè)的投資提供一定的參考,確定企業(yè)投資目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)利益最大化。
企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作中,可以清晰明確地知道資源花費(fèi)在哪些環(huán)節(jié)上,因此通過合理的資源配置,能夠大大降低產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所需消耗,節(jié)省資源。這樣,在市場中與同期同類產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品在保證質(zhì)量的前提下,價(jià)格會(huì)更低。性價(jià)比提高更能受到消費(fèi)者的青睞,與此同時(shí),市場競爭力與隨之提升,市場份額也就占比更大,企業(yè)也能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和管理能夠合理地分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤。通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所獲得的收入,減去成本就可以知道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得到的利潤是多少。再參考企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算賬單,就可以將企業(yè)經(jīng)營利潤合理地分配到各個(gè)環(huán)節(jié)或者資源上。企業(yè)的管理者也能通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)制定下一戰(zhàn)略目標(biāo)。
1.品種法
以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算的一種計(jì)算方法,通常適用于需要購入大批量、單步驟產(chǎn)品的企業(yè)。如發(fā)電業(yè)、采掘業(yè)等。
2.分批法
以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,也被稱為“訂單法”。主要適用于單件、小批、按照客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)。如服裝廠,印刷廠等。
3.分步法
以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象,計(jì)算成本的一種方法?!安健笨梢允遣块T、車間、工序等,通常適用于大批量多步驟多階段的企業(yè)。如紡織企業(yè)、造紙企業(yè)、冶金企業(yè)等。
4.分類法
以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。在實(shí)際工作中,可以定義為:產(chǎn)品自然類別、管理需要的產(chǎn)品類別,通常適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的企業(yè),如鞋廠、軋鋼廠等。
5.ABC成本法
ABC成本法又稱為作業(yè)成本分析法,它拓寬了成本計(jì)算的范圍,使得成本核算工作更加精確真實(shí)。但是由于其只適配于間接費(fèi)用的計(jì)算,所以大部分企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他計(jì)算方法與之共同使用。
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算之于企業(yè)發(fā)展是重中之重,但是目前我國企業(yè)中,成本核算工作還是存在一些問題和弊端。
1.管理理念相對(duì)滯后
市場變化總是變幻莫測的,為了使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與大環(huán)境相適應(yīng),我國的市場環(huán)境也在不斷調(diào)整變化。而企業(yè)想要獲得持續(xù)性發(fā)展,就要跟上市場變化的步伐,對(duì)自身不斷地進(jìn)行優(yōu)化發(fā)展,尤其是自身的管理理念。在我國,許多企業(yè)管理者還沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性,成本核算方式也過于傳統(tǒng)落后,不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,使得成本使用較高,資源得不到合理的配置和優(yōu)化。正是因?yàn)槌杀竞怂憷砟钸t遲得不到更新,市場競爭力得不到提升。
2.核算內(nèi)容過于單一
當(dāng)前來講,因?yàn)闀?huì)計(jì)成本核算工作得不到企業(yè)的重視,導(dǎo)致在核算工作的過程中出現(xiàn)許多問題,比如有些企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算的過程中只考慮到了明面上的資源而沒有考慮到隱性資源,或者只考慮到了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的花費(fèi),沒有考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)后的花費(fèi)。不僅如此,一件產(chǎn)品在生產(chǎn)到發(fā)售的過程中,有許多個(gè)環(huán)節(jié),但是企業(yè)在成本核算過程中沒有全面考慮,這就導(dǎo)致實(shí)際花費(fèi)比預(yù)計(jì)花費(fèi)多,與賬面存在出入。如果這個(gè)問題遲遲得不到解決,成本不能得到有效控制,收益自然就大大降低,企業(yè)的發(fā)展也隨之受到影響。
3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高
從業(yè)人員是最直接決定成本核算質(zhì)量的重要因素。在我國,許多中小型企業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)情況不允許,很少有聘請專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員從事企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。有些企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員甚至由其他專業(yè)的人擔(dān)任,身兼數(shù)職。會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)能力或者經(jīng)驗(yàn)存在不足,這就直接導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量不過關(guān)。再加上管理人員理念相對(duì)滯后,缺乏對(duì)從業(yè)人員以及企業(yè)的管理,長期以來,越來越多問題都會(huì)出現(xiàn),勢必對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營造成極大影響。
近幾年來,會(huì)計(jì)專業(yè)儼然成為我國熱門專業(yè)之一。從2004年起,我國會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求量急劇增加,就業(yè)容易也成為會(huì)計(jì)專業(yè)的關(guān)鍵詞之一。越來越多考生報(bào)考會(huì)計(jì)專業(yè)。雖然會(huì)計(jì)專業(yè)崗位多,但是崗位門檻也相對(duì)較低,許多崗位專業(yè)性也不強(qiáng),這就直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)性不強(qiáng)。加上這幾年會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸趨于飽和,專業(yè)人才也越來越少。
4.會(huì)計(jì)成本核算制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行
國有國法,家有家規(guī)。大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都會(huì)有相應(yīng)的規(guī)章制度。但是由于管理人員的不重視,制度在執(zhí)行過程中沒有得到落實(shí),從業(yè)人員忽視規(guī)章制度,規(guī)章制度沒有發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督和制約作用。從業(yè)人員都跟著自己的感覺來工作,那么制度將形如虛設(shè),執(zhí)行力不高。
當(dāng)然,制度也不能死板,一成不變。在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理,制度也要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化做出相應(yīng)的改變,以此來適應(yīng)時(shí)代的需求。但是很多企業(yè)沒有意識(shí)到這一點(diǎn),這也是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度不夠科學(xué)的原因之一。
5.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作步驟繁多,內(nèi)容混亂
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營有許多環(huán)節(jié)和步驟,這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的內(nèi)容也涉及很多方面。環(huán)節(jié)一多,就極其容易發(fā)生混亂。再加上管理者的不重視,從業(yè)人員消極怠工,混亂的工作難以得到解決。長此以往,不僅浪費(fèi)資源,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)隨之受到影響。
隨著我國對(duì)外開放力度越來越大,經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,越來越多外來企業(yè)進(jìn)駐中國,本土企業(yè)也如雨后春筍般冒了出來,人民生活水平提高,對(duì)產(chǎn)品的要求也越來越高。在如此激烈競爭的環(huán)境下,傳統(tǒng)的成本核算方式過于落后,沒有隨著時(shí)代的發(fā)展而創(chuàng)新改進(jìn),勢必會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才能夠積極發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的積極作用,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
首先,要制定一個(gè)健全完善的會(huì)計(jì)成本核算規(guī)章制度,為會(huì)計(jì)成本核算工作提供依據(jù)。
其次,再好的制度沒有落實(shí)也只是形同虛設(shè)。企業(yè)管理者一定要加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格監(jiān)督,以身作則,積極監(jiān)督企業(yè)員工根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范工作,這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的有效性。
企業(yè)的管理者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性,知道企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)的管理者和會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該根據(jù)市場和企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算方法,以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然,企業(yè)在發(fā)展的過程中也要不斷總結(jié)自己的問題,積極調(diào)整和優(yōu)化核算方法,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)會(huì)計(jì)人員要充分了解企業(yè)的基本情況,考慮問題要全面,任何因素都不能放過。同時(shí)也要充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)所需花費(fèi),避免因疏漏成本核算而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這樣才能保證成本核算的全面性,制定出科學(xué)有效的會(huì)計(jì)成本核算方法,提高企業(yè)的效益,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
人民是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,企業(yè)從業(yè)人員也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,要想改善現(xiàn)狀,就必須提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
1.專業(yè)能力素質(zhì)
如果企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)能力或者是經(jīng)驗(yàn)不足,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作就會(huì)出現(xiàn)許多問題,成本核算工作質(zhì)量不高,那么企業(yè)成本就難以得到有效的控制,不利于企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,可以與其他企業(yè)進(jìn)行合作,組織企業(yè)相關(guān)員工去實(shí)習(xí)進(jìn)修,了解更多的方法和技能。或者引進(jìn)一些經(jīng)驗(yàn)豐富、從業(yè)時(shí)間長的專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的專業(yè)能力。
也可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工在工作中學(xué)習(xí)。誰的業(yè)績高,獎(jiǎng)金就高,或者說誰考的證書等級(jí)高,工資就高。適當(dāng)提高工資,這樣可以促進(jìn)員工之間的良性競爭,實(shí)現(xiàn)利益最大化。當(dāng)然,最直接的方法就是高薪聘請專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
國家與高校也要在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面下足功夫。合理設(shè)置課程結(jié)構(gòu),加大對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)監(jiān)督。與企業(yè)進(jìn)行合作,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),畢業(yè)后也能直接為企業(yè)輸送人才。提高會(huì)計(jì)專業(yè)能力,不僅為學(xué)生提供了工作機(jī)會(huì),還能推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作水平的提高。
2.職業(yè)道德素質(zhì)
除了專業(yè)能力,道德素質(zhì)也是重中之重。從電視劇中我們也可以看出一個(gè)賬本對(duì)于企業(yè)的重要性。清楚明確且真實(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算數(shù)據(jù)是我國稅收工作進(jìn)行的重要依據(jù)。所以會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須要有正確的價(jià)值取向,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,有自己的職業(yè)道德原則,不做假賬,不腐敗,堅(jiān)持底線,堅(jiān)決抵制違法亂紀(jì)的行為。在工作中要認(rèn)真仔細(xì),遵紀(jì)守法,形成一個(gè)良好的職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作之前,應(yīng)該充分考慮自身因素,不能直接照搬別人或者以前的模式,要隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化而有所創(chuàng)新,簡化會(huì)計(jì)成本核算工作的流程,成本核算工作的內(nèi)容既全面又不重復(fù),提高工作的有效性。力求以最簡單的流程來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作,提高會(huì)計(jì)成本核算的效率和質(zhì)量,以最高的效益來為企業(yè)經(jīng)營提供保障。
綜上所述,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。市場經(jīng)濟(jì)變化多端,在如此激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中也存在著許多弊端和問題。企業(yè)要不斷總結(jié)自身發(fā)展情況,在發(fā)展中改善和優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算工作,不斷提高會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置,降低成本,提高效益。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的重視程度,建立健全成本核算規(guī)章制度,落實(shí)工作做到實(shí)處,積極發(fā)揮其監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)從業(yè)人員也要不斷加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力,堅(jiān)持職業(yè)道德,為企業(yè)發(fā)展提供力量,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。