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    “三全育人”視域下的高校班級(jí)文化建設(shè)研究

    2022-11-26 12:01:27茍小媛谷照亮
    關(guān)鍵詞:育人建設(shè)文化

    茍小媛,谷照亮

    (成都理工大學(xué) 馬克思主義學(xué)院,四川 成都 610059)

    黨的十九大報(bào)告指出:“要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”。班級(jí)是學(xué)校教育的基礎(chǔ)單元,是培育“五育并舉”的時(shí)代新人的載體。班級(jí)文化是其班級(jí)內(nèi)部共同體成員有關(guān)信念、價(jià)值觀、情感態(tài)度及其行為作風(fēng)的復(fù)合體,班級(jí)文化其本質(zhì)是一種育人文化。2017 年《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校思想政治工作的意見(jiàn)》明確指出“堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位育人。”(以下簡(jiǎn)稱三全育人)。三全育人為高校班級(jí)文化建設(shè)提供了方向指引,新時(shí)代高校班級(jí)文化建設(shè)要構(gòu)建三全育人多維協(xié)同機(jī)制,通過(guò)價(jià)值整合、資源整合、行動(dòng)整合進(jìn)行育人主體、要素、關(guān)系及空間的協(xié)同,打造創(chuàng)新、開(kāi)放、包容、活力、積極向善的班級(jí)文化,推動(dòng)班級(jí)文化內(nèi)涵式、特色化、創(chuàng)新性、高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人和文化育人的高效融合。

    一、三全育人與高校班級(jí)文化建設(shè)的契合性

    三全育人理念與高校班級(jí)文化建設(shè)目的相互融通,內(nèi)容上互為表里,方法上相互借鑒,存在深刻的契合度。三全育人理念能為高校班級(jí)文化提供理論指引和價(jià)值旨?xì)w,指導(dǎo)班級(jí)文化健康有序發(fā)展;高校班級(jí)文化實(shí)踐反過(guò)來(lái)強(qiáng)化三全育人的理念教育功能,促進(jìn)三全育人在高校的落實(shí)。

    1.三全育人與高校班級(jí)文化建設(shè)目的相互融通。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)教育大會(huì)上指出“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人,為誰(shuí)培養(yǎng)人”這一根本性問(wèn)題。三全育人以立德樹(shù)人為根本要求,以育人為目的。班級(jí)文化本質(zhì)上是育人文化。三全育人與高校班級(jí)文化建設(shè)都以育人為落腳點(diǎn),兩者都旨在培育新時(shí)代的“四有青年”和“五育并舉”的時(shí)代新人,構(gòu)建多元、普惠、個(gè)性化的人才培養(yǎng)模式,營(yíng)造良好的教育生態(tài)。立德樹(shù)人是高校人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié),班級(jí)是大學(xué)生成長(zhǎng)成才的主陣地,班級(jí)文化建設(shè)要貫穿于大學(xué)生成長(zhǎng)各個(gè)階段,體現(xiàn)在教育教學(xué)、管理服務(wù)、生活實(shí)踐等各個(gè)方面。因此,高校班級(jí)文化建設(shè)需有效整合育人力量、貫通育人過(guò)程、做到育人方位的有機(jī)聯(lián)動(dòng),三者相互作用協(xié)同并進(jìn),共同構(gòu)建以立德樹(shù)人為中心的教育整體,提升高校班級(jí)文化建設(shè)思想性、科學(xué)性和實(shí)效性。

    2.三全育人與高校班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)容互為表里。理念只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)和發(fā)展。班級(jí)文化建設(shè)是三全育人工作的重要載體,也是大學(xué)生在成長(zhǎng)成才過(guò)程中進(jìn)行自我教育、自我發(fā)展的重要模式。三全育人具有整體系統(tǒng)性、過(guò)程銜接性、開(kāi)放協(xié)同性等特征,使育人主體、育人理念、育人要素相互作用有機(jī)推進(jìn),形成橫向整合、縱向貫通的閉環(huán)發(fā)展新樣態(tài),實(shí)現(xiàn)班級(jí)文化建設(shè)脈絡(luò)的彌合。同時(shí)在班級(jí)文化建設(shè)中也需要各育人主體協(xié)同整合資源、育人過(guò)程中不斷破解要素制約,在育人方位上突破空間局限,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各資源要素協(xié)同發(fā)展和優(yōu)化整合,使其更大范圍、更深層次、更高質(zhì)量地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才培養(yǎng)和教育格局的優(yōu)化,推動(dòng)高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    3.三全育人與高校班級(jí)文化建設(shè)方法相互借鑒。三全育人強(qiáng)調(diào)育人橫向鏈條的協(xié)同參與,縱向鏈條的有效銜接和多領(lǐng)域育人因素及載體的挖掘,進(jìn)而協(xié)調(diào)整合資源力量、推動(dòng)各育人要素協(xié)同并進(jìn)、匯聚最大育人合力。三全育人目的在人、中心在育、重心在全。高校班級(jí)文化建設(shè)是班級(jí)共同體在班級(jí)發(fā)展中各要素彼此整合優(yōu)化趨同的過(guò)程,表現(xiàn)在多維主體共同參與、教育教學(xué)過(guò)程的全覆蓋、教育工作方位的全面性等;與三全育人理念思路和育人格局深度契合。三全育人在班級(jí)文化建設(shè)中起到引領(lǐng)作用,有效彌補(bǔ)了班級(jí)文化建設(shè)中人文精神和社會(huì)主義價(jià)值觀的缺失,班級(jí)文化建設(shè)實(shí)踐是三全育人在高校落地生根的育人實(shí)踐推動(dòng)三全育人的創(chuàng)新發(fā)展,兩者融合互動(dòng)相互促進(jìn)有利于將育人效果最大化。

    二、高校班級(jí)文化建設(shè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

    高校班級(jí)文化建設(shè)不論從育人主體間的協(xié)同、育人過(guò)程的銜接和育人方位的聯(lián)動(dòng)等方面都存在諸多問(wèn)題。未做到“上下”貫通、“左右”兼顧和“前后”銜接。如育人主體存在差序文化,各司其職的思維慣性,學(xué)生積極主動(dòng)性不高,育人資源流通及其配置不合理,班級(jí)文化建設(shè)重物質(zhì)建設(shè)缺精神建設(shè)、持續(xù)性創(chuàng)新性不足等問(wèn)題。

    1.育人主體間缺乏有效互動(dòng)。從班級(jí)文化建設(shè)主體來(lái)看,各主體間較為分散,育人內(nèi)容存在認(rèn)知偏差和碎片化傾向。教師間、師生間與生生間交互不夠,家校社協(xié)同力度不足,未形成育人合力。

    第一,教師間協(xié)同不到位。高校教師存在未做到教書(shū)和育人的辯證統(tǒng)一,未協(xié)調(diào)好科研和教學(xué)間的沖突,未處理好智育和德育間的關(guān)系等問(wèn)題[1]。教師間的疏離在于職能分工不同,專業(yè)課教師主要著眼于課堂教學(xué),加之繁重的科研任務(wù),使教師對(duì)班級(jí)建設(shè)關(guān)注不夠;再者輔導(dǎo)員具有課程教學(xué)與學(xué)生管理的雙重身份,輔導(dǎo)員是與學(xué)生聯(lián)系最為密切的育人主體,是師生及生生間動(dòng)態(tài)發(fā)展的全程參與者、聯(lián)絡(luò)人和協(xié)同者。但在實(shí)際上輔導(dǎo)員老師管理班級(jí)及人數(shù)較多,有限的時(shí)間及精力使其疏于對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)情況、心理健康、實(shí)踐活動(dòng)的適時(shí)疏導(dǎo)和指引,未發(fā)揮輔導(dǎo)員的特殊地位和優(yōu)勢(shì),未形成學(xué)生、教師、班級(jí)點(diǎn)線面融合交織的格局。

    第二,班級(jí)內(nèi)部凝聚力差,師生及生生間離散現(xiàn)象日趨明顯。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代大學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的背景下,大學(xué)班級(jí)中的“邊緣人”越來(lái)越多,大學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)參與中存在思想僵化、不敢破、不敢立、不敢責(zé)任和擔(dān)當(dāng);在班級(jí)文化建設(shè)的時(shí)候不上心、不熱心、不操心、不感冒,大學(xué)班級(jí)邊緣人面臨著理想信念缺失、精神缺鈣、認(rèn)同感和責(zé)任心不足、心理失調(diào)和行為失范等文化困境[2]。加之互聯(lián)網(wǎng)背景下個(gè)性化學(xué)習(xí)視域下學(xué)生的自主性逐漸增強(qiáng),教師話語(yǔ)權(quán)遭到削弱,學(xué)生管理難度增大。

    第三,各育人主體間協(xié)同力量不足。班級(jí)文化的建設(shè)需要學(xué)校、家庭、社區(qū)等通力合作群策群力,強(qiáng)化共育意識(shí),整合文化資源和建設(shè)力量。各育人主體間在實(shí)踐育人不同維度、角度和程度上存在差序文化,在大學(xué)生班級(jí)文化建設(shè)中各主體間具有較大個(gè)體差異性,對(duì)協(xié)同育人的價(jià)值理念認(rèn)識(shí)不夠深刻,且缺乏有效的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證班級(jí)文化協(xié)同育人的開(kāi)展,存在積極性主動(dòng)性不足難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效用[3]。其沖突與對(duì)立表現(xiàn)在不同領(lǐng)域、不同學(xué)科、不同部門(mén)、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間,差序文化構(gòu)成潛在性和現(xiàn)實(shí)性的矛盾沖突和對(duì)立,使其不能最大限度發(fā)揮最大育人合力。

    2.育人過(guò)程中銜接不到位。從班級(jí)文化建設(shè)過(guò)程來(lái)看,未做到從入學(xué)到畢業(yè)、課內(nèi)到課外的有效銜接和覆蓋,導(dǎo)致育人內(nèi)容與環(huán)節(jié)間銜接不緊密,存在斷裂現(xiàn)象,未發(fā)揮長(zhǎng)效育人機(jī)制。

    第一,從時(shí)間鏈條上來(lái)看,高校寒暑假是課堂育人主渠道的斷檔期,大學(xué)生離開(kāi)課堂與校園,沒(méi)有老師和同學(xué)的督促和激勵(lì)后長(zhǎng)期處于一種懶散、迷茫的狀態(tài),對(duì)假期生活缺乏計(jì)劃安排[4]。假期是大學(xué)生進(jìn)行課題研究、社會(huì)調(diào)研、走出校園,夯實(shí)理論學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)的重要時(shí)期,是小課堂連接社會(huì)大課堂的重要場(chǎng)域。在高校班級(jí)文化建設(shè)實(shí)踐中存在未做到從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)全時(shí)段覆蓋,校內(nèi)校外的育人工作未做到有效銜接和層層遞進(jìn),缺乏育人工作的系統(tǒng)性和完整性。再者部分高校的班級(jí)文化建設(shè)缺乏社會(huì)實(shí)踐,部分流于形式,應(yīng)付上級(jí)檢查,內(nèi)容呈現(xiàn)“假大空”特征,只注重短期效益而忽略了其長(zhǎng)效機(jī)制。

    第二,從空間范圍上來(lái)看,同為高校育人課程體系中的“思政課程”與“課程思政”存在兩張皮現(xiàn)象。在教學(xué)體系中存在缺乏頂層設(shè)計(jì),課程目標(biāo)定位不明確,在挖掘過(guò)程中存在育人元素零散缺乏系統(tǒng)構(gòu)建,在融入過(guò)程中存在簡(jiǎn)單嫁接和機(jī)械嵌入未能有機(jī)融合等問(wèn)題,在教學(xué)過(guò)程中未把握好適度原則導(dǎo)致顧此失彼和過(guò)猶不及,課程與課程之間未形成良性互動(dòng),育人內(nèi)容和育人空間上存在割裂現(xiàn)象,兩者未能協(xié)同發(fā)力同頻共振乃至不能達(dá)到育人成效。

    第三,育人過(guò)程中各主體間價(jià)值、職能、資源不能很好協(xié)調(diào)銜接。班級(jí)文化是基于一定的邏輯基礎(chǔ)和價(jià)值導(dǎo)向形成的。在主張多元主體共同建設(shè)的同時(shí),不可忽略各主體都有自己遵循的邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)方式,均有其個(gè)性化的價(jià)值理念和價(jià)值訴求。例如,家庭教育具有較強(qiáng)的個(gè)體差異化性和隨意性、學(xué)校文化以育人價(jià)值為引領(lǐng)、企業(yè)文化秉持市場(chǎng)導(dǎo)向的價(jià)值觀、班級(jí)文化傾于趨同的價(jià)值訴求,如何把握好個(gè)性與共性的關(guān)系,把個(gè)性寓于共性之中是一個(gè)亟需解決的難題。若教育主體間缺乏價(jià)值認(rèn)同的統(tǒng)一性,彼此相互排斥,相互分離,不僅不能發(fā)揮1+1>2 的作用,還會(huì)導(dǎo)致多方主體間的力量博弈、信息不對(duì)稱和資源浪費(fèi)等問(wèn)題。

    3.育人方位間有機(jī)聯(lián)動(dòng)不足。從班級(jí)文化建設(shè)方位來(lái)看,存在育人內(nèi)容間缺乏融通整合、育人場(chǎng)域較為單一、各載體聯(lián)動(dòng)不夠等問(wèn)題,未形成高效有序和動(dòng)態(tài)平衡的育人格局。

    第一,班級(jí)文化的建設(shè)未能完全聚焦和踐行“五育并舉”的教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo),德智體美勞培育過(guò)程中厚此薄彼,聯(lián)結(jié)較為松散融合力度不夠,如存在重智育輕德育,輕美育缺勞育等問(wèn)題,重物質(zhì)建設(shè)輕精神建設(shè)的問(wèn)題,長(zhǎng)期處于失衡狀況會(huì)導(dǎo)致學(xué)生人文精神缺失、理想信念模糊、價(jià)值取向偏差錯(cuò)位等問(wèn)題。近年來(lái),“內(nèi)卷”“躺平”等熱詞在大學(xué)生群體中涌現(xiàn),“內(nèi)卷”導(dǎo)致班級(jí)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng),“躺平”表現(xiàn)為政治觀外偏、人生觀內(nèi)虛、價(jià)值觀中空、世界觀上浮,學(xué)生長(zhǎng)期處于心態(tài)失衡的狀態(tài)下會(huì)導(dǎo)致累積性負(fù)面效應(yīng)產(chǎn)生[5]。

    第二,班級(jí)文化建設(shè)線上線下聯(lián)動(dòng)不夠。因互聯(lián)網(wǎng)教育的開(kāi)放性及遠(yuǎn)程性特征,班級(jí)的“圍墻”漸漸拆除,大學(xué)教育呈現(xiàn)課程資源大眾化和公開(kāi)性、學(xué)習(xí)方式個(gè)性化和自主性、學(xué)習(xí)工具多元化和開(kāi)放性等特點(diǎn)。沒(méi)有物理邊界的班級(jí)使班級(jí)成員的流動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),師生關(guān)系和生生關(guān)系相對(duì)自由化,學(xué)生自主性增強(qiáng),但是同時(shí)致使教師掌握學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展過(guò)程動(dòng)態(tài)和及時(shí)占領(lǐng)思想教育陣地的難度加大。教學(xué)形式的改變?nèi)趸私虒W(xué)過(guò)程中人文精神的貫徹和大學(xué)生文化生態(tài)的獨(dú)立性、有序性和穩(wěn)定性,導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)班級(jí)概念淡化、班級(jí)作用進(jìn)一步弱化,教師話語(yǔ)權(quán)削弱等影響,顛覆了傳統(tǒng)大學(xué)文化生態(tài)的差序格局,教師與學(xué)生不能有效互動(dòng)交流,其協(xié)同效果就難以實(shí)現(xiàn)[6]。

    第三,班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力不足,缺乏主動(dòng)性和積極性。班級(jí)內(nèi)凝聚力差、感召力弱。班級(jí)文化建設(shè)也會(huì)受到學(xué)校社團(tuán)及其自組織文化等反面的擠壓[7]。班級(jí)是來(lái)源于集體意志的要求,若缺乏集體觀念和擔(dān)當(dāng)與責(zé)任意識(shí)則會(huì)導(dǎo)致學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè)的動(dòng)力不足,但社團(tuán)、興趣小組及其他自組織是源于興趣愛(ài)好匯聚,沒(méi)有硬性要求和指標(biāo),因此學(xué)生積極主動(dòng)性較高,若在班級(jí)利益和自身利益發(fā)生沖突后,多是選擇放棄班級(jí)利益而保護(hù)自身的個(gè)人利益,這一定程度上給班級(jí)文化建設(shè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

    三、以“三全育人”為引領(lǐng)的高校班級(jí)文化建設(shè)創(chuàng)新路徑探析

    高校班級(jí)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程,在主體、時(shí)間、空間鏈條上都要得到有效銜接和循環(huán)互動(dòng),聚焦育人力量的多元聚合,育人過(guò)程的有效銜接,聚焦育人方位的有機(jī)拓展,使系統(tǒng)內(nèi)部各要素間形成穩(wěn)定、協(xié)同高效的常態(tài)化育人機(jī)制。

    1.聚焦育人力量的多元聚合。高校班級(jí)文化建設(shè)要構(gòu)建多元主體參與的協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)四位一體的協(xié)同育人機(jī)制,整合優(yōu)勢(shì)資源,匯聚磅礴力量,增強(qiáng)文化建設(shè)的聚合力。

    第一,學(xué)生發(fā)揮在班級(jí)文化建設(shè)中的主體作用。在班級(jí)中營(yíng)造教師指導(dǎo)、班委主動(dòng)帶頭,廣大學(xué)生積極配合參與的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要把班級(jí)工作制度化、流程化、明確化,做到各負(fù)其責(zé),各司其職,協(xié)同配合,建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,建設(shè)清新正氣實(shí)干班級(jí)文化,形成一個(gè)由點(diǎn)帶線、由線帶面、由面帶動(dòng)全班級(jí)的良性班級(jí)工作文化機(jī)制。打造以學(xué)生活動(dòng)為載體,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,整合學(xué)校、班級(jí)及個(gè)人特色及優(yōu)勢(shì),展開(kāi)主題鮮明、層次豐富、覆蓋面廣泛、全員參與的班級(jí)活動(dòng),積極發(fā)揮朋輩作用,強(qiáng)化榜樣力量,強(qiáng)化班級(jí)工作的執(zhí)行力、凝聚力、向心力,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的能動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升班級(jí)凝聚力。

    第二,教師發(fā)揮班級(jí)文化建設(shè)陣地中的引領(lǐng)作用。教師要當(dāng)好學(xué)生的引路人,把握學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,發(fā)揮“指導(dǎo)員”“監(jiān)督員”“裁判員”的角色,提高政治站位,精細(xì)化工作要求。再者教師間形成專職教師、輔導(dǎo)員、行政管理崗等教師隊(duì)伍的一體化育人機(jī)制,各主體積極齊抓共管、群策群力形成育人合力[8]。不同專業(yè)和不同職能的教師要各施其能,各盡其才匯聚育人力量,共同備課,合作教學(xué)。專業(yè)課教師要提升科研育人能力,培育學(xué)生求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣,輔導(dǎo)員教師要發(fā)揮上傳下達(dá)優(yōu)勢(shì),做好學(xué)生、教師、家庭關(guān)系網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人。教師要秉持終身學(xué)習(xí)理念,掌握教育教學(xué)新工具和新理念,提升教學(xué)水平,構(gòu)建數(shù)字化資源建設(shè)為支撐的創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代的教學(xué)方法和管理方法。

    第三,匯聚家庭、學(xué)校、社會(huì)合力,推動(dòng)協(xié)同育人格局。構(gòu)建融合多方的機(jī)制訴求和力量,把個(gè)性寓于共性之中,尋求價(jià)值契合、目標(biāo)契合和行為契合。線上學(xué)習(xí)沖擊和解構(gòu)著家校社教育的邊界,融合協(xié)同的趨勢(shì)也更加明顯,其隔代共學(xué)、互學(xué)關(guān)系的意識(shí)與能力增強(qiáng)。學(xué)生、班主任、家長(zhǎng)及社會(huì)等相關(guān)主體在融合共通中貢獻(xiàn)新力量,找到自己的文化建設(shè)創(chuàng)新樣態(tài),在協(xié)同過(guò)程中增加成員互信和文化認(rèn)同。同時(shí)班級(jí)文化可以在一定程度上借鑒企業(yè)文化,以“比”為起點(diǎn),“學(xué)”為核心,“趕”為要求,“超”為目標(biāo),兼合硬文化的指標(biāo)和軟文化的對(duì)標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的提升。

    2.聚焦育人過(guò)程的多維貫通。高校班級(jí)文化建設(shè)要貫穿學(xué)生成長(zhǎng)成才的全過(guò)程,做到從時(shí)間鏈條和空間鏈條的全覆蓋,連接課內(nèi)課外,融入學(xué)習(xí)和生活之中,發(fā)揮育人的長(zhǎng)效機(jī)制。

    第一,有效銜接班級(jí)和學(xué)生階段性成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)過(guò)程。班級(jí)文化建設(shè)不僅要把握好主體橫向維度的全面性,也要強(qiáng)調(diào)縱向維度的全過(guò)程性。其一,關(guān)注學(xué)生及班級(jí)的成長(zhǎng)特點(diǎn)和階段性發(fā)展特點(diǎn),挖掘同級(jí)同系班級(jí)的發(fā)展特征和同質(zhì)性,實(shí)現(xiàn)班級(jí)間文化連接發(fā)展;密切關(guān)注班級(jí)文化發(fā)展過(guò)程的動(dòng)態(tài)開(kāi)放性,從課程體系規(guī)劃、課程內(nèi)容銜接、學(xué)生成長(zhǎng)的心理變化階段等方面做到育人的實(shí)效性和延續(xù)性[9]。其二,加強(qiáng)高校假期實(shí)踐育人作用,鼓勵(lì)學(xué)生走出校園走向社會(huì),實(shí)現(xiàn)從知識(shí)接受者到知識(shí)探索者轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)實(shí)踐宣傳與成果轉(zhuǎn)化強(qiáng)化示范作用。

    第二,推動(dòng)“思政課程”與“課程思政”同頻共振,構(gòu)建“大思政”格局[10]。深入挖掘各學(xué)科蘊(yùn)含的思政元素和所承載的思政功能,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和學(xué)科內(nèi)容體系建設(shè),善于把思政小課堂與社會(huì)大課堂連接起來(lái),挖掘班級(jí)內(nèi)、學(xué)校里、社會(huì)中的感人事跡和鮮活素材,立足學(xué)生需求打造生動(dòng)有趣、富有生命力的教科書(shū)。同時(shí)在教育教學(xué)中要堅(jiān)定政治方向,把好底色,提高專業(yè)素養(yǎng),班級(jí)文化建設(shè)要與育人目標(biāo)相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng),凝聚班級(jí)文化特色,豐富班級(jí)文化展開(kāi)形式、豐富班級(jí)文化內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)整個(gè)育人過(guò)程的有效銜接和彌合。

    第三,把握學(xué)校及社會(huì)中的重點(diǎn)熱點(diǎn)焦點(diǎn)。在動(dòng)態(tài)過(guò)程中巧妙捕捉運(yùn)用生成性資源,適時(shí)給與引導(dǎo)和提煉,善變危機(jī)為契機(jī),提升資源的生命力和利用率,提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。辨析重大事件下蘊(yùn)含的文化發(fā)展力量,對(duì)學(xué)校、社會(huì)中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)與事件進(jìn)行有效銜接轉(zhuǎn)化。如教師要充分關(guān)注和研究抗疫事件,把疫情防控化為育人實(shí)踐;貫徹學(xué)習(xí)黨的重大方針政策,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為日常工作,推動(dòng)班級(jí)文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。充分關(guān)注學(xué)生生活中各類變化和資源,并加以提升、點(diǎn)化、推動(dòng)、輻射,在面對(duì)班級(jí)師生學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)際問(wèn)題時(shí)有機(jī)融入思政教育元素,解決實(shí)際問(wèn)題,從而形成開(kāi)放靈活動(dòng)態(tài)的班級(jí)文化,得以創(chuàng)新班級(jí)文化。

    3.聚焦育人方位的有機(jī)拓展。高校班級(jí)文化建設(shè)著力于搭建更廣闊的育人平臺(tái),從校內(nèi)到校外、線下到線上,推動(dòng)單一育人場(chǎng)域向復(fù)合型育人場(chǎng)域轉(zhuǎn)化,為班級(jí)文化建設(shè)提供更豐富的載體和多維度的空間,進(jìn)一步強(qiáng)化育人效果。

    第一,拓寬物理場(chǎng)域。善于用思政小課堂撬動(dòng)社會(huì)大課堂,以社會(huì)大課堂攜手思政小課堂,拓展班級(jí)文化空間、增強(qiáng)育人輻射范圍,提高育人成效。班級(jí)文化建設(shè)需打破地域邊界開(kāi)闊視野,充分挖掘家庭及社區(qū)資源,連接城市與鄉(xiāng)村,感受脫貧攻堅(jiān)的偉大成就,從身邊尋找育人資源,文化轉(zhuǎn)換要根植于實(shí)踐,走向田野、走向大地、走向社會(huì),把愛(ài)國(guó)主義精神、時(shí)代精神、校園文化資源等融入其中,開(kāi)創(chuàng)嶄新的班級(jí)文化建設(shè)新樣態(tài)。

    第二,拓寬信息場(chǎng)域。突破單一育人空間限制,打造“課內(nèi)+課外”“線上+線下”“現(xiàn)實(shí)+虛擬”開(kāi)放交互即時(shí)的多維交流空間。現(xiàn)實(shí)文化環(huán)境和虛擬文化環(huán)境的建設(shè)并進(jìn),以線上文化為抓手,推動(dòng)線上宣講、云活動(dòng)建設(shè)、線上心理活動(dòng)資訊等活動(dòng)板塊,主動(dòng)運(yùn)用新媒介新形式占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論高地。以技術(shù)賦能教育,重點(diǎn)打造線上班級(jí)文化陣地,以信息技術(shù)為依托,豐富班級(jí)文化內(nèi)涵,構(gòu)建教育虛擬仿真基地,如打造VR 校園、VR 班級(jí)、VR 學(xué)黨史等在線平臺(tái),給學(xué)生提供一個(gè)高度仿真、信息即時(shí)交互的線上虛擬文化平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)成效,營(yíng)造青春活力、開(kāi)拓創(chuàng)新的班級(jí)文化樣態(tài)。

    第三,拓寬對(duì)話場(chǎng)域。班級(jí)文化建設(shè)過(guò)程也是師生民主對(duì)話交流的過(guò)程。優(yōu)秀的班級(jí)文化需要打造全民參與、共商共良、平等對(duì)話、群策群力的良性的關(guān)系氛圍。因此在其形成與管理中要構(gòu)建民主、平等、和諧的氛圍。高校班級(jí)文化構(gòu)建可借鑒民主政治形式,探索開(kāi)展“社會(huì)+校園+班級(jí)”懇談模式,聚焦廣大師生關(guān)注的問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn),架設(shè)家、校、社之間的同心橋,架設(shè)師生之間的交心橋,解決師生家長(zhǎng)急難愁盼的問(wèn)題,探索“懇談+黨建”“懇談+教學(xué)”“懇談+日?!钡炔煌黝}的懇談會(huì),不拘于地域、時(shí)間、形式在校園班級(jí)生根落地。

    第四,拓寬文化場(chǎng)域。班級(jí)文化建設(shè)中要彰顯人文底蘊(yùn),根植時(shí)代精神,增強(qiáng)文化自信和文化認(rèn)同。在建設(shè)過(guò)程中要把班級(jí)文化和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合,找到傳統(tǒng)文化與時(shí)代價(jià)值切入點(diǎn)和共振點(diǎn),讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化活起來(lái)、火起來(lái)、用起來(lái),讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為班級(jí)文化增添歷史底蘊(yùn),在班級(jí)文化的開(kāi)發(fā)運(yùn)用中激發(fā)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時(shí)代價(jià)值,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)價(jià)值和現(xiàn)代價(jià)值的有效對(duì)接;同時(shí)要依托地方資源優(yōu)勢(shì),以校本文化資源為載體,實(shí)現(xiàn)有效特色開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)“四史”教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神等,為班級(jí)文化建設(shè)提供良好的思想保證。

    三全育人為高校班級(jí)文化建設(shè)創(chuàng)造性創(chuàng)新性發(fā)展提供了新的思路,旨在架構(gòu)多元化、多層次、多方位的育人格局,匯聚育人合力,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。高校班級(jí)文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程,需要在摸索中前行在實(shí)踐中成長(zhǎng),需注意在協(xié)同育人中存在的各類文化思潮碰撞、資源配置不協(xié)調(diào)和溝通不暢等問(wèn)題,避免帶來(lái)負(fù)面影響。高校班級(jí)文化建設(shè)需不斷在實(shí)踐中探索和完善育人模式,實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人和文化育人的有機(jī)融合,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。◆

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