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    品牌傳播視域下的品牌教學(xué)管理探究*

    2022-11-23 03:34:47
    關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理工作學(xué)校

    王 慧

    (南京傳媒學(xué)院 江蘇南京 211100)

    教學(xué)管理在本質(zhì)上屬于高等教育當(dāng)中的重要組成部分,而一個(gè)高校內(nèi)部的教學(xué)管理,不僅與學(xué)校各類教學(xué)活動(dòng)開展有著十分緊密的聯(lián)系,這也使得教學(xué)管理成了學(xué)校的某一種品牌,在教學(xué)管理階段中所體現(xiàn)出來的教風(fēng)以及學(xué)風(fēng),通常都與學(xué)校的品牌以及口碑之間有著十分緊密的聯(lián)系。特別是在現(xiàn)代化傳媒技術(shù)高速發(fā)展的進(jìn)程中,群眾對(duì)于學(xué)校所進(jìn)行的評(píng)價(jià),往往都與教學(xué)管理的口碑有著十分緊密的聯(lián)系。簡單來說,在以人為本原則的影響下,教學(xué)管理的本質(zhì)已經(jīng)成為對(duì)于人的管理,而這種對(duì)人所進(jìn)行的管理,主要囊括了對(duì)于教師以及學(xué)生進(jìn)行管理這兩方面內(nèi)容,也是高等教學(xué)行業(yè)在目前發(fā)展階段中需要解決的主要問題。因此,為了更好地促進(jìn)高等教育教學(xué)管理的穩(wěn)步發(fā)展,就要在探索品牌傳播視域的角度下,實(shí)現(xiàn)高等教育教學(xué)管理的創(chuàng)新發(fā)展,以此來更好地促進(jìn)教學(xué)管理水平與管理層次的穩(wěn)步提升。

    一、品牌傳播與品牌教學(xué)管理的基本概述

    品牌的主要作用,就是用來對(duì)不同生產(chǎn)者所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,還有部分學(xué)者認(rèn)為,品牌主要就是向產(chǎn)品的購買人員隱含產(chǎn)品質(zhì)量以及統(tǒng)一性的一種保證。除此之外,購買人員對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)商并沒有產(chǎn)生更加清晰的認(rèn)知。而最重要的在于,品牌能夠更加準(zhǔn)確地將生產(chǎn)商所制造出來的產(chǎn)品,與另一個(gè)生產(chǎn)商開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,而在品牌概念被廣泛使用的背景下,消費(fèi)者自身的感受也得到了重點(diǎn)關(guān)注。品牌在本質(zhì)上所起到的作用,就是有效消除消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)疑,提高對(duì)于產(chǎn)品的信任感。同時(shí),這種品牌概念對(duì)于教學(xué)管理來說也起到了十分顯著的啟示作用。簡單來說,教學(xué)管理工作中可以通過科學(xué)合理的教學(xué)手段,構(gòu)建出一種更加強(qiáng)大的品牌效力,使其能成為一種具備著激勵(lì)性的管理機(jī)制,這樣不僅可以構(gòu)建出完善的教師品牌,還可以進(jìn)一步發(fā)展為教學(xué)管理的基本理念以及執(zhí)行原則。而在結(jié)合學(xué)校實(shí)際教學(xué)管理情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)以品牌理念為基礎(chǔ)來完善品牌教學(xué)管理模式,并且品牌教學(xué)管理,主要就是在品牌傳播的基礎(chǔ)上,將教學(xué)管理工作當(dāng)作一種品牌進(jìn)行運(yùn)營,這樣不僅能夠?qū)⒔虒W(xué)管理工作當(dāng)作實(shí)際教學(xué)階段中的附庸,還可以將教學(xué)管理單獨(dú)看作一種對(duì)象加以運(yùn)作,使其所具備的功能能夠更好地體現(xiàn)在服務(wù)教學(xué)以及管理等多方面內(nèi)容上,對(duì)教學(xué)起到良好的激勵(lì)作用,甚至成為高等教育管理工作當(dāng)中的主要特色。[1]

    二、品牌教學(xué)管理所具備的重要性與存在的問題

    (一)品牌教學(xué)管理的重要性

    品牌教學(xué)管理有著十分重要的意義,其不僅能夠有效提升高校內(nèi)部師生的忠誠度,也有利于高校品牌后續(xù)的傳播發(fā)展。

    1.品牌教學(xué)管理能夠促進(jìn)師生忠誠度的提升

    一個(gè)學(xué)校為了更好地實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展,就必須要重點(diǎn)提升教師以及學(xué)生對(duì)于學(xué)校的認(rèn)可程度,而這種認(rèn)可度在本質(zhì)上所指的就是學(xué)校的品牌,而教學(xué)管理處理所指的就是對(duì)教師與學(xué)生的關(guān)系進(jìn)行處理,并且與教師和學(xué)生之間有著十分緊密的聯(lián)系。由此可以看出,教學(xué)管理會(huì)影響到師生對(duì)于學(xué)校的認(rèn)同程度,也會(huì)對(duì)后續(xù)師生忠誠度的提升產(chǎn)生影響,而通過品牌教學(xué)管理工作,就可以大幅度降低實(shí)際管理工作開展進(jìn)程中存在的各類束縛成分,以此來充分激發(fā)出師生自身的能動(dòng)性。通過這種管理方式不僅能做到以人為本,還要將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘虒W(xué)質(zhì)量以及完善教學(xué)流程等方面,促進(jìn)教學(xué)效果的完善優(yōu)化。這種方式不僅可以進(jìn)一步整合學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)力量,還能夠構(gòu)建出一種目標(biāo)性的管理模式,使得教師與學(xué)生能夠充分意識(shí)到教學(xué)管理的主要目標(biāo)以及具體方式,充分發(fā)揮出學(xué)生自身的潛力,提升師生對(duì)于學(xué)校的認(rèn)可度。[2]

    2.品牌教學(xué)管理有利于學(xué)校的品牌傳播

    教學(xué)管理在多年來的發(fā)展進(jìn)程中,其主要就是學(xué)校教學(xué)過程中的某一個(gè)工作環(huán)節(jié),盡管其較為重要,但卻很少會(huì)對(duì)教學(xué)管理的品牌化運(yùn)作展開深入研究。而站在實(shí)際情況的角度上來看,學(xué)校在構(gòu)建學(xué)術(shù)品牌的過程中,同樣可以將教學(xué)管理當(dāng)作一種品牌進(jìn)行運(yùn)作。特別是在招生階段以及人員招聘過程中,通過優(yōu)異的教學(xué)管理氛圍,能夠有效提升學(xué)校內(nèi)部的向心力,這也使得品牌教學(xué)管理成為學(xué)校以內(nèi)傳外的一種內(nèi)容,能夠更好地在社會(huì)中傳遞學(xué)校品牌。

    (二)品牌教學(xué)管理中存在的問題

    站在品牌傳播的角度上來看,探索品牌教學(xué)管理工作有著十分重要的意義,這對(duì)于目前高等教育教學(xué)管理工作的開展也發(fā)揮了顯著的指導(dǎo)作用。然而,盡管品牌教學(xué)管理有著較為顯著的優(yōu)勢,但在實(shí)際操作階段中,其內(nèi)部仍舊存在著一些較為顯著的問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上。

    1.學(xué)生自由選課

    在品牌教學(xué)管理工作當(dāng)中,學(xué)生的自由選課會(huì)導(dǎo)致專業(yè)不斷弱化,特別是在目前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,國內(nèi)一部分高校還沒有真正開設(shè)大通識(shí)課程,這也使得教學(xué)管理工作的開展進(jìn)程中,如何更加高效地進(jìn)行管理,以及學(xué)生公選課與教師開課的管理,成了影響品牌教學(xué)管理效率以及管理質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。

    2.師資問題

    在構(gòu)建品牌教學(xué)管理的實(shí)際階段中,師資質(zhì)量已經(jīng)成為其中的主要影響指標(biāo)。一方面,由于我國各類固有體制所帶來的限制,比如事業(yè)編制等因素,都會(huì)對(duì)學(xué)校的教師聘任產(chǎn)生一定程度的限制;另一方面,部分學(xué)校還存在著歷史遺留問題,這就導(dǎo)致大多數(shù)高校在師資力量方面呈現(xiàn)出了一種多余又短缺的狀態(tài),多余的教師人員以及短缺的教師人才,已經(jīng)成了影響高校品牌教學(xué)管理工作順利開展的主要矛盾,必須要對(duì)師資問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

    3.精細(xì)化管理模式

    在教學(xué)管理工作的實(shí)際開展進(jìn)程中,其內(nèi)部所采用的主要為精細(xì)化的管理方式,特別是在教師的教學(xué)內(nèi)容以及大綱要求等方面,更是提出了更加嚴(yán)格的要求,這就導(dǎo)致部分教師很難適應(yīng)這種狀態(tài),這也是學(xué)校改革發(fā)展進(jìn)程中需要面臨的主要問題。必須要在后續(xù)的實(shí)施階段中,引導(dǎo)教師更好地體會(huì)到精細(xì)化管理所具備的意義,確保教師自身的主觀能動(dòng)性可以更好地發(fā)揮出來,以此來更好地解決精細(xì)化管理模式中存在的各類問題。[3]

    三、品牌傳播視域下品牌教學(xué)管理的改革措施

    (一)規(guī)范課程提綱以及課程需求,穩(wěn)步提升品牌實(shí)力

    品牌傳播的主要目的,就在于產(chǎn)品的自我打造,這就需要以教學(xué)作為根本所在,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面的教學(xué)管理。而在消費(fèi)者進(jìn)行品牌消費(fèi)的實(shí)際過程中,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先對(duì)品牌或是產(chǎn)品產(chǎn)生更加深入的了解。站在實(shí)際教學(xué)的角度上來看,課程要求以及課程提綱是學(xué)生了解教學(xué)內(nèi)容的主要措施,這就需要在全校自由選課的基礎(chǔ)內(nèi)容上對(duì)課程提綱進(jìn)行規(guī)范,在細(xì)化課程要求的基礎(chǔ)上,更好地促進(jìn)品牌的高效傳播。而盡管學(xué)生的課程提綱屬于對(duì)教師教學(xué)所提出的基本要求,并且成了某種規(guī)范性內(nèi)容,但我國目前仍舊有不少學(xué)校對(duì)于品牌教學(xué)管理工作不夠重視,特別是那些缺少全校性選課的高校,雖然其中也擁有教學(xué)大綱,但大綱內(nèi)容方面過于簡單,甚至不需要任課教師提供,與任課教師的教學(xué)內(nèi)容之間也沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系,學(xué)生在后續(xù)進(jìn)行選課的過程中,也并不會(huì)查看這些信息,這就導(dǎo)致品牌教學(xué)管理并沒有有效發(fā)揮出自身的實(shí)際作用。由此可以看出,目前國內(nèi)的高校教學(xué)服務(wù)市場,其存在著一種不規(guī)范的現(xiàn)象,教師在擔(dān)任某一門課程的教學(xué)工作過后,沒有向監(jiān)管部門以及消費(fèi)者說明服務(wù)的具體內(nèi)容,而學(xué)生作為消費(fèi)者,其在上課前以及選課時(shí)對(duì)于教學(xué)內(nèi)容方面所進(jìn)行的安排一無所知,其收到的信息僅僅只是所學(xué)的是什么課程,以及所用的為什么教材,直到學(xué)期結(jié)束過后才可以大概明確整體內(nèi)容,整體消費(fèi)過程呈現(xiàn)出一種“不明不白”的狀態(tài)。而引發(fā)這種問題出現(xiàn)的主要原因,就在于課程的聘任合同不夠完整,除卻基本的聘任書之外,并沒有對(duì)其他方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。所以,在教學(xué)管理工作當(dāng)中,就應(yīng)當(dāng)要求教師在接受教學(xué)任務(wù)后,在正式上課前編制出更加詳細(xì)的課程提綱,還要將課程提綱公布在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,讓學(xué)生提前明確課程內(nèi)容,而后還要將課程提綱以及課程內(nèi)容引入到對(duì)應(yīng)的考核機(jī)制中。并且學(xué)校方面也要制定出統(tǒng)一化的課程提綱,在設(shè)計(jì)中囊括各類具體要求,比如課程教材、閱讀材料以及課程目標(biāo)等,在學(xué)生正式上課之前就為其提供出更加完整的課程教學(xué)提綱,最大限度地降低信息不對(duì)稱問題的發(fā)生概率。還要在此基礎(chǔ)上對(duì)每一項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估,這樣不僅可以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行事前預(yù)計(jì),還要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,逐步降低整體執(zhí)行成本。同時(shí),監(jiān)督管理工作部門也要隨時(shí)進(jìn)行抽查,在學(xué)期結(jié)束之前根據(jù)教學(xué)提綱加以考核,這時(shí)學(xué)生評(píng)教內(nèi)容中,就可以幫助學(xué)生更好地判斷教學(xué)方式以及教學(xué)內(nèi)容,明確其是否符合對(duì)應(yīng)的教學(xué)提綱,以此來實(shí)現(xiàn)供需雙方的有效互動(dòng)。[4]

    (二)及時(shí)引進(jìn)各類先進(jìn)素材,為品牌的傳播提供助力

    在品牌建設(shè)過程中,另一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容就在于找尋出合適的方式與途徑,以此來實(shí)現(xiàn)品牌的高效建設(shè)。而一個(gè)品牌的構(gòu)建,最重要的就在于如果運(yùn)用市場當(dāng)中存在的各類要素進(jìn)行高效管理,這也是品牌傳播階段中需要解決的主要問題。而站在教學(xué)管理工作的角度上來看,教材的選擇會(huì)對(duì)教師品牌的構(gòu)建起到直接影響,在教材中可以將教育領(lǐng)域中最新的研究成果與教學(xué)內(nèi)容聯(lián)結(jié)在一起,以此來更好地體現(xiàn)出品牌傳播的主要特點(diǎn)。同時(shí),優(yōu)異的教材也有利于幫助學(xué)生掌握學(xué)科中的基本內(nèi)容以及前沿知識(shí),還可以有效激發(fā)出學(xué)生自身的學(xué)習(xí)興趣,逐步引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí),這樣可以促進(jìn)教師教學(xué)水平的穩(wěn)步提升。而如果教材質(zhì)量較差,就會(huì)起到反效果,不僅會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生,還會(huì)降低學(xué)生自身的學(xué)習(xí)興趣。而目前大多數(shù)高校在選擇教材的實(shí)際過程中,基本上都是由任課教師制定內(nèi)容,整體隨意性比較高,特別是在缺少相關(guān)配套措施的情況下,教師并不會(huì)選擇那些內(nèi)容豐富或是難度比較高的優(yōu)秀教材。因此,必須要在條件允許的情況下,鼓勵(lì)教師采用一流教材,對(duì)于部分關(guān)鍵課程還要指定所用的教材,以此來為教學(xué)水平以及教學(xué)質(zhì)量的提升創(chuàng)建出更加優(yōu)異的條件。而在具體的操作方面,就應(yīng)當(dāng)由學(xué)術(shù)專家來構(gòu)建出專業(yè)的教學(xué)小組,針對(duì)國內(nèi)與國外的最新成果來展開總結(jié),并建設(shè)出完善的教材庫。教材庫的使用能夠?yàn)榻處熖峁└嗟淖灾鳈?quán),更好地發(fā)揮教師自身的主觀能動(dòng)性。

    (三)自由選課與品牌解放,打造出優(yōu)異的品牌傳播條件

    在品牌傳播的實(shí)際過程中,消費(fèi)者必須要進(jìn)行自由的自我選擇,這也是品牌傳播過程中的主要因素,對(duì)于教學(xué)管理工作的開展也帶來了全新的啟示。而在構(gòu)建教師品牌的過程中,不僅需要將學(xué)生作為消費(fèi)者,還要為其提供對(duì)應(yīng)的權(quán)利,學(xué)生自身有權(quán)選擇那些自己需要學(xué)習(xí)的課程與內(nèi)容,這也是品牌傳播的主要條件。而教師在開課階段中,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)是否有人選課以及學(xué)生有意見等多種情況,這就需要教師進(jìn)一步改變自身的教學(xué)方式,提高教學(xué)技能水平,教師也要根據(jù)自身的研究興趣來開設(shè)對(duì)應(yīng)的課程內(nèi)容,將最大的熱情投入到教學(xué)過程當(dāng)中,促進(jìn)教師教學(xué)能力與科研能力的穩(wěn)步提升。而自由選課屬于高等教育當(dāng)中的主要環(huán)節(jié),目前我國大部分高校中也都實(shí)施了自由選課,盡管其在管理與運(yùn)作方面出現(xiàn)了混亂,但站在長遠(yuǎn)的角度上來看,其對(duì)于教師與學(xué)生的發(fā)展都起到了良好的促進(jìn)作用。在品牌教學(xué)管理理念的影響下,更需要做好頂層設(shè)計(jì),無論是在設(shè)定專業(yè)還是人才引進(jìn)等方面,都需要進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)作,這種運(yùn)作也要基于高校目前的資源能力以及辦學(xué)特點(diǎn)上逐步實(shí)現(xiàn)。所以,高校必須要突破傳統(tǒng)管理理念帶來的限制,重視教師與學(xué)生的創(chuàng)造性,通過教學(xué)管理的改革來激發(fā)教師與學(xué)生的活力。[5]

    結(jié)語

    綜上所述,為了更好地促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展,必須要提高對(duì)于品牌教學(xué)管理的重視程度,通過品牌教學(xué)管理的方式來促進(jìn)教學(xué)管理效率與管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在充分激發(fā)出教師主觀能動(dòng)性的同時(shí),為學(xué)生后續(xù)的學(xué)習(xí)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步提高高校在社會(huì)中的口碑,起到更加優(yōu)異的品牌效應(yīng)。

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