新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)型人才培養(yǎng)路徑

王立勝

（商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南商丘 476000）

新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，通過轉(zhuǎn)型升級而提出的一種新發(fā)展理念， 其融合了現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)的管理方式，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。在新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，新技術(shù)和新業(yè)態(tài)模式的有效運(yùn)用需要人力資源作為支撐（李俊等，2021）。飼料行業(yè)是我國農(nóng)業(yè)行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)重要分支，對種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖等行業(yè)具有促進(jìn)作用， 但由于我國飼料行業(yè)絕大部分以中小規(guī)模的民營企業(yè)為主， 在人力資源布局上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，對技術(shù)型人才的儲(chǔ)備不足，不利于其在新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下及時(shí)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整， 會(huì)降低飼料企業(yè)的競爭力（劉彬等，2021）。本文以飼料產(chǎn)業(yè)為研究對象， 基于新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景對飼料產(chǎn)業(yè)資源整合效率、金融服務(wù)、技術(shù)化水平等方面的影響，深入分析飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景對飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)型人才培養(yǎng)提出了更高要求，基于目前飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀可知，飼料產(chǎn)業(yè)存在技術(shù)型人才儲(chǔ)備數(shù)量不足， 培訓(xùn)機(jī)制不健全， 對技術(shù)人才缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃等問題，不利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 因此，本文針對這些問題提出優(yōu)化飼料企業(yè)技術(shù)型人才結(jié)構(gòu)， 完善技術(shù)型人才培訓(xùn)機(jī)制和加強(qiáng)技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃等建議。

1 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景對飼料產(chǎn)業(yè)的影響

1.1 有利于提升飼料產(chǎn)業(yè)的資源整合效率 在新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式下， 飼料產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用程度更高。依托著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)飼料產(chǎn)業(yè)資源整合效率的提升。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與供應(yīng)鏈進(jìn)行深度結(jié)合，形成互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，能夠更好地將飼料產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間的信息溝通方式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合， 不僅能夠加速信息傳遞的效率，實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)端、加工、營銷和售后各個(gè)環(huán)節(jié)的資源合并， 還能進(jìn)一步拉近飼料企業(yè)上下游之間的合作，形成密切的利益共同體，為飼料企業(yè)積累優(yōu)勢（吳奕等，2020）。 另一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合，能降本增效。 例如，飼料產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行飼料產(chǎn)品的營銷推廣，可以更為高效地將飼料產(chǎn)品推送給潛在消費(fèi)者，提升品牌的影響力和覆蓋范圍， 也能夠通過用戶反饋的方式精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體， 使得企業(yè)的營銷發(fā)展更具有針對性， 避免非精準(zhǔn)營銷導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

1.2 為飼料產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù) 由于目前飼料企業(yè)數(shù)量眾多， 激烈化的競爭以及不完善的信息披露制度， 使得小規(guī)模的飼料企業(yè)難以從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金。 不少飼料企業(yè)只能通過民間借貸等方式來獲得資金， 這種資金使用方式存在穩(wěn)定性較差，資金安全性不高，使用成本過高的問題，不利于飼料企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而新農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展需要有多元化的金融服務(wù)作為支撐， 為促進(jìn)我國新農(nóng)業(yè)發(fā)展，更好地貫徹鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，政府部門以及當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)出臺(tái)了支持新農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)制度。 例如，提供低息貸款、信貸服務(wù)、綠色金融和資金擔(dān)保服務(wù)等。這些多元化的服務(wù)， 能夠一定程度上解決飼料產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期資金不足的問題， 幫助中小規(guī)模的飼料企業(yè)解決融資難、融資貴的發(fā)展困境，為飼料企業(yè)帶來更多的融資渠道（孫琴等，2020）。

1.3 提升飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平 新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式對現(xiàn)代化、信息化等新技術(shù)運(yùn)用程度更高，能夠促進(jìn)飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提升。 以飼料產(chǎn)業(yè)的飼料產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)為例， 新農(nóng)業(yè)背景要求飼料產(chǎn)業(yè)對污染物的排放率更低，減少對環(huán)境的破壞，因此需要對飼料產(chǎn)品的加工方式進(jìn)行改進(jìn)， 避免加工過程產(chǎn)生大量的廢料、廢水、廢氣，要在生產(chǎn)工藝上進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)（龔曉水等，2020）；此外， 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景要求飼料產(chǎn)品對資源的利用效率更高，提升飼料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分，避免在飼料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中造成資源的浪費(fèi)， 因此需要采取可循環(huán)經(jīng)濟(jì)和持續(xù)性發(fā)展方式來提升飼料原材料的利用效率。為滿足飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)要求，飼料企業(yè)可以通過加大新技術(shù)的研發(fā)力度，投入人力、物力等資源進(jìn)行技術(shù)的升級改造， 也可以通過購買專利服務(wù)的形式，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)加工方式，為飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升提供保障。

2 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)存在的問題

由于新農(nóng)業(yè)技術(shù)水平相對較高， 對技術(shù)型人才的需求也顯著增大。 基于新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景對技術(shù)型人才的要求， 目前飼料產(chǎn)業(yè)在技術(shù)型人才培養(yǎng)方面主要存在以下幾點(diǎn)問題：

2.1 技術(shù)型人才數(shù)量不足 我國飼料企業(yè)絕大部分為中小規(guī)模的民營企業(yè)， 這類飼料企業(yè)的啟動(dòng)資金相對較低，管理水平有限，企業(yè)規(guī)模較小，因此在對飼料企業(yè)的職工聘用上還不夠規(guī)范，大部分的職工來自當(dāng)?shù)兀?專業(yè)能力、 綜合素質(zhì)不夠高，高學(xué)歷人才的數(shù)量不足。對飼料企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知， 絕大部分為基礎(chǔ)技術(shù)員工，技術(shù)型人才的數(shù)量顯著不足，且年齡分層不夠合理，技術(shù)型人才年齡偏大，工作積極性不夠高。對飼料行業(yè)技術(shù)型人才的分布對比可知， 絕大部分的飼料企業(yè)在技術(shù)型人才上數(shù)量不足， 不能滿足飼料企業(yè)在新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下的轉(zhuǎn)型需要 （章君等，2020）。

2.2 培訓(xùn)機(jī)制不健全 在新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，飼料產(chǎn)業(yè)還存在著對技術(shù)型人才培訓(xùn)機(jī)制不健全的問題， 具體體現(xiàn)在飼料企業(yè)管理者對技術(shù)型人才培訓(xùn)重視程度不足， 另一方面在于對培訓(xùn)缺乏規(guī)劃，與飼料企業(yè)的發(fā)展銜接不當(dāng)，適用性較差。 首先，飼料企業(yè)管理者對技術(shù)型人才培訓(xùn)了解不足，沒有意識(shí)到技術(shù)型人才專業(yè)知識(shí)需要及與新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)。 因此，在戰(zhàn)略制定上，沒有將人才培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容， 也沒有對技術(shù)型人才的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃， 使得部分技術(shù)型人才只能利用過去的專業(yè)知識(shí)來完成工作需要（高耀東等，2019）。 其次，對于技術(shù)型人才的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不合理， 一些飼料企業(yè)僅僅聘請專業(yè)老師對技術(shù)型人才進(jìn)行課程講解， 而在課程設(shè)置上，沒有與飼料企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀、存在的問題以及新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景相結(jié)合， 使得培訓(xùn)內(nèi)容流于形式，無法的在崗位中發(fā)揮作用，培訓(xùn)方式上也過于單一，沒有進(jìn)行實(shí)操性練習(xí)，使得部分職工無法將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作。

2.3 對技術(shù)型人才缺乏職業(yè)規(guī)劃 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下， 飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)還存在職業(yè)規(guī)劃不夠清晰的問題。 部分飼料企業(yè)對于技術(shù)型人才的職業(yè)規(guī)劃路徑定位不明確， 技術(shù)型人才往往只能在基層從事基礎(chǔ)技術(shù)工作，無法勝任管理崗，因此在企業(yè)的重要決策中不能提供專業(yè)化建議，導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)。 不明確的職業(yè)規(guī)劃也會(huì)限制技術(shù)型人才的晉升， 因此技術(shù)型人才基于個(gè)人成長考慮，可能會(huì)出現(xiàn)離職等行為，飼料企業(yè)難以留住高層次的技術(shù)型人才。另一方面，技術(shù)型人才崗位分布不合理，缺乏相關(guān)職能劃分，許多技術(shù)型人才在飼料企業(yè)中沒有得到合理的運(yùn)用， 使得其在飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮的作用不明顯， 不能將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中（常永等，2018）。

3 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)路徑

新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下， 對飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才的需求更大、要求更高。 因此，只有完善技術(shù)型人才的培養(yǎng)機(jī)制， 才能為飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)秀的人才保障。 要進(jìn)一步發(fā)揮飼料產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才的優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)做起：

3.1 優(yōu)化飼料企業(yè)技術(shù)型人才結(jié)構(gòu) 優(yōu)化飼料企業(yè)技術(shù)型人才結(jié)構(gòu)， 需要飼料企業(yè)管理者充分的結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、 未來的發(fā)展趨勢以及新農(nóng)業(yè)發(fā)展對技術(shù)型人才的基本要求， 制定飼料企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。一方面，要提升飼料企業(yè)技術(shù)型人才在職工中的占比， 減少基礎(chǔ)性技術(shù)型職工數(shù)量，以先進(jìn)化的技術(shù)來替代低效率的勞動(dòng)力，使得技術(shù)型人才在飼料企業(yè)的技術(shù)運(yùn)用中發(fā)揮更大的作用。 另一方面， 在飼料企業(yè)技術(shù)型人才的結(jié)構(gòu)中，應(yīng)注意不同年齡層次的技術(shù)型人才積累，既要有年輕的技術(shù)型人才為飼料企業(yè)帶來新鮮血液、創(chuàng)新能力，也要具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，更穩(wěn)健地將新技術(shù)運(yùn)用于飼料企業(yè)新農(nóng)業(yè)發(fā)展中（李曙光等，2017）。

3.2 完善技術(shù)型人才培訓(xùn)機(jī)制 新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下飼料產(chǎn)業(yè)也需要進(jìn)一步完善技術(shù)型人才的培訓(xùn)機(jī)制。一方面，將技術(shù)型人才機(jī)制納入飼料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，結(jié)合飼料企業(yè)的現(xiàn)狀、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃等內(nèi)容， 對技術(shù)型人才的培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的研究， 從戰(zhàn)略層面強(qiáng)化對技術(shù)型人才培訓(xùn)的重視程度。另一方面，要完善多元化的人才培訓(xùn)方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)優(yōu)勢，通過網(wǎng)絡(luò)課程講解新農(nóng)業(yè)發(fā)展對飼料產(chǎn)業(yè)的影響， 對飼料產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)運(yùn)用等內(nèi)容， 能幫助飼料企業(yè)技術(shù)型人才通過網(wǎng)絡(luò)課程更為便捷的進(jìn)行學(xué)習(xí)。 除了理論學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，利用線下課程實(shí)操教學(xué)等方式， 提升技術(shù)型人才對新知識(shí)的合理運(yùn)用能力， 更好地將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中能有效運(yùn)用的方式方法（姚麗娟等，2016）。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃 針對新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下飼料企業(yè)技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃不清晰的問題，飼料企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對技術(shù)型人才的職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略研究， 提升對技術(shù)型人才的重視程度。一方面， 對技術(shù)型人才在飼料企業(yè)的具體崗位、職能進(jìn)行清晰的劃分，使得技術(shù)型人才能夠獲得一定的管理權(quán)限和決策建議資格，更好發(fā)揮技術(shù)型人才的專業(yè)水平。 另一方面，對技術(shù)型人才的職業(yè)晉升也要做出明確規(guī)定，在技術(shù)型人才的晉升機(jī)制中進(jìn)行科學(xué)的考核，讓優(yōu)秀的技術(shù)型人才進(jìn)入飼料企業(yè)的管理層， 給予其足夠的成長空間，不僅能夠更好地培養(yǎng)技術(shù)型人才，還能提升其工作的積極性。完善的技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃能夠建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制，幫助飼料企業(yè)吸引技術(shù)型人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積累人才優(yōu)勢（楊若凡等，2017）。

4 結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，有利于提升飼料產(chǎn)業(yè)的資源整合效率， 為飼料產(chǎn)業(yè)提供金融服務(wù)，提升飼料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。但目前飼料產(chǎn)業(yè)存在技術(shù)型人才數(shù)量不足、培訓(xùn)機(jī)制不健全、對技術(shù)型人才缺乏職業(yè)規(guī)劃等問題， 只有優(yōu)化飼料企業(yè)技術(shù)型人才結(jié)構(gòu)， 完善技術(shù)型人才培訓(xùn)機(jī)制和加強(qiáng)技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃，才能為我國的飼料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人力資源支持。