陳精珠
(福建開放大學(xué),福建福州,350013)
底線思維是一種以底線為基尺和防線,主動調(diào)控、引導(dǎo)事物朝著預(yù)定目標(biāo)發(fā)展的辯證思維方法。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)在各項(xiàng)工作中要堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)憂患意識。新形勢下,高校教師師德師風(fēng)建設(shè)面臨著諸多復(fù)雜的難題和新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)新時代高校師德師風(fēng)建設(shè),底線思維是一個重要思想武器和工作方法。
唯物辯證法認(rèn)為,矛盾是事物發(fā)展的根本動力,矛盾具有普遍性,矛盾無所不在,無時不有,矛盾雙方在一定條件下可以互相轉(zhuǎn)化?!懊苁且黄毡槎鵁o法抵抗的力量,在這個大力之前,無論表面上如何穩(wěn)定堅(jiān)固的事物,沒有一個能夠持久不搖。”[1]在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中,我們面臨著更加復(fù)雜多樣的國內(nèi)、國際矛盾,如果不及時防范,不科學(xué)應(yīng)對,就容易導(dǎo)致各種矛盾沖突升級、惡變,最終可能導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),給國家和社會發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊和損害。應(yīng)對矛盾的發(fā)展變化,必須堅(jiān)持底線思維,準(zhǔn)確把握推動事物發(fā)展的主要矛盾和引發(fā)變化的主要力量,在事物發(fā)展方向上占據(jù)主動,才能爭取到事物變化最好的結(jié)果,使事物保持一個相對穩(wěn)定的矛盾統(tǒng)一體。
唯物主義辨證法認(rèn)為事物的發(fā)展是量變和質(zhì)變的統(tǒng)一,事物的變化從量變開始,積累到一定程度,越過“臨界點(diǎn)”時,就會引起事物質(zhì)的變化。這個臨界點(diǎn)就是我們把握事物質(zhì)變的“限度”,也是我們不可逾越的底線。底線是警戒線,是紅線,是帶電的高壓線,一旦突破就會造成不可逆或顛覆性的變化,導(dǎo)致工作被動局面。因此,為了要把事情辦好,必須明白事物變化的度,才能做到“胸中有數(shù)”。
馬克思主義認(rèn)為,事物發(fā)展有其內(nèi)在的客觀規(guī)律,但人在認(rèn)識和改造世界過程中并不是完全被動的,人在實(shí)踐中認(rèn)識客觀規(guī)律,并根據(jù)客觀規(guī)律自覺主動地改造世界,推動事物發(fā)展。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào):“要堅(jiān)持底線思維,不回避矛盾,不掩蓋問題,凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,做到有備無患,遇事不慌,牢牢把握主動權(quán)?!盵1]事物的發(fā)展是一個曲折迂回螺旋上升的過程,應(yīng)對可能出現(xiàn)的困難和問題,要有憂患意識,主動預(yù)測可能遇到的困難和危險(xiǎn)并進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,找到問題解決的最佳方案。所以,底線思維是一種積極主動的思維,是主觀能動性的體現(xiàn)。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“教育決定著人類的今天,也決定著人類的未來”,[2]高等教育位列我國國民教育體系的“金字塔”頂,戰(zhàn)略地位突出。根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì),截至2021年3月,我國高等教育總規(guī)模已達(dá)到4183萬人,已建成世界上規(guī)模最大的高等教育體系,是名副其實(shí)的高等教育大國。2022年4月25日,習(xí)近平總書記在考察人民大學(xué)時再次指出,我國有獨(dú)特的歷史、獨(dú)特的文化、獨(dú)特的國情,建設(shè)中國特色、世界一流大學(xué)不能跟在別人后面依樣畫葫蘆,簡單以國外大學(xué)作為標(biāo)準(zhǔn)和模式,而是要扎根中國大地,走出一條建設(shè)中國特色、世界一流大學(xué)的新路。中國特色、世界一流是新時代黨和國家對高校建設(shè)的要求,也是高校的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須建設(shè)一支高素質(zhì)的高校教師隊(duì)伍。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),截至2021年,我國高等教育專任教師已達(dá)到188.52萬人,群體數(shù)量大、年齡跨度大、受教育專業(yè)層次復(fù)雜多樣等特點(diǎn)給師德師風(fēng)建設(shè)提出了一系列挑戰(zhàn),應(yīng)對新的挑戰(zhàn),避免出現(xiàn)大的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)就必須堅(jiān)持底線思維。
習(xí)近平總書記明確指出:“中國是一個大國,決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤”[3]。這個根本性問題就是守住政治底線。堅(jiān)持堅(jiān)定的政治性是保證社會主義辦學(xué)方向的根本?!缎聲r代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》將必須“堅(jiān)持政治方向”列為準(zhǔn)則第一條,這是一條不可動搖的紅線。高校是意識形態(tài)和思想政治工作的主戰(zhàn)場和重地,高校教師作為學(xué)生思想政治工作的主力軍,必須擁有堅(jiān)定的政治性,這是立德樹人的根本要求。捷克著名教育學(xué)家赫爾巴特早在1806年就提出“教學(xué)永遠(yuǎn)具有教育性”,在課程教學(xué)中滲透思想、政治和品德教育是任一國家教學(xué)工作的基本原則。傳道者自己首先要明道、信道,有信仰的人才能講信仰。廣大教師只有擁有堅(jiān)定的政治信仰、鮮明的政治立場、較高的政治水平才能理直氣壯地對學(xué)生開展理想信念教育,才能以先進(jìn)思想文化、徹底的思想理論去說服學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生走上正確的成才發(fā)展之路。
才者,德之資也;德者,才之帥也。習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào)廣大教師要嚴(yán)把師德關(guān),要將師德師風(fēng)作為評價教師的第一標(biāo)準(zhǔn),把師德師風(fēng)建設(shè)提高到前所未有的戰(zhàn)略高度。學(xué)高為師,身正為范。擁有高尚師德的老師才能培養(yǎng)出擁有崇高品格的優(yōu)秀人才,好教師是學(xué)生成長的“鋪路石”,是“引路人”,是“大先生”。同時,教師也是社會公德的示范者,教師職業(yè)具有特殊的社會符號意義,師德更是社會公德良序的標(biāo)桿。“木桶定理”告訴我們,一只木桶能裝多少水,不是取決于最高的木板,而是取決于最短的那塊木板,所以也稱“短板效應(yīng)”。師德師風(fēng)失范行為看似屬于個人范疇,事小,實(shí)際上影響巨大,不僅損害教師形象,更容易讓群眾對學(xué)校的教育質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。從這個意義上說,師德師風(fēng)好壞事關(guān)教育質(zhì)量、學(xué)生成長,也事關(guān)社會進(jìn)步、國家發(fā)展。
底線思維并不是一種純粹的防御思維,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),對失范行為的查處只是“硬幣”的一面,用底線思維促進(jìn)“四有”好老師的職業(yè)成長才是根本目的。
近年來,國家先后發(fā)布《新時代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《關(guān)于高校教師師德失范行為處理的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時代師德師風(fēng)建設(shè)的意見》等文件,明確了高校教師的職業(yè)行為規(guī)范以及失范后的懲處要求,劃定了高校教師的基本底線。各地各校也相應(yīng)建立了具體細(xì)化的教師職業(yè)行為負(fù)面清單,完善進(jìn)入和退出機(jī)制,從人才招聘、教師管理、培養(yǎng)培育、職稱評聘、人員調(diào)配、評優(yōu)評先、考評考核等全過程實(shí)施嚴(yán)格管理,高校教師師德失范行為得到了明顯遏制。但是,墻高萬丈只能擋住不想來的人,由于制度的修訂具有滯后性,一些新的失范行為如“教育冷暴力”“導(dǎo)師變老板”披上新“外衣”不斷浮出水面。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。這就要求學(xué)校管理者要有防患未然的主動作為意識,深入實(shí)際研究新情況,不斷調(diào)整思路,及時更新補(bǔ)充負(fù)面清單,提出新對策。明代呂坤在《呻吟語》說,“畏則不敢肆而德以成,無畏則從其所欲而及于禍”。制定制度底線的另一層意義在于發(fā)揮預(yù)警機(jī)制,將警示教育常態(tài)化,對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,切忌抓大放小,重視明的忽視暗的,防止小錯釀大禍。
劃定底線并不意味著躺平,那種事不關(guān)己高高掛起,只要不犯錯就好的認(rèn)知并不是底線思維想要的效果。近年來,隨著意識形態(tài)工作和師德師風(fēng)教育工作的加強(qiáng),廣大教師的政治性有了明顯的提升,課堂上、微信上、短視頻上隨意發(fā)表不當(dāng)政治言論等情況已不多見。但是,也有一些教師擔(dān)心踩紅線、擔(dān)心“禍從口出”,選擇“把課上好,少說話就犯錯誤”,少談?wù)位虿徽務(wù)蔚南麡O態(tài)度;不敢創(chuàng)新、害怕管教,只求自身言行無錯,不求教育是否有成效,對于學(xué)生的疑問忽視不見或者敷衍應(yīng)付,出現(xiàn)了所謂的一片和諧的“避險(xiǎn)”行為。有些學(xué)校也對教師言論下達(dá)“封口令”嚴(yán)防死守,對于一些學(xué)術(shù)爭論問題也列為管控范圍,出現(xiàn)制度執(zhí)行的僵化情況。這些不僅有悖于教師教書育人的職責(zé)擔(dān)當(dāng),也是對底線思維真實(shí)含義的曲解,實(shí)際上已變相將師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)降低到遵守具體的規(guī)章制度層面。殊不知,師德師風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的心理影響過程,是顯性的行為約束與隱性的品格形成的結(jié)合,師德師風(fēng)建設(shè)基于底線思維但不能終于底線思維,剛性的制度管理與實(shí)事求是的柔性激勵也是底線思維的積極做法。
古云:欲得其中,必求其上;欲得其上,必求上上。底線思維不是被動的防御,而是積極的進(jìn)攻,落實(shí)底線思維既要防止惡性的量變,同時又要作用于良性的質(zhì)變。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和守底線相統(tǒng)一。底線思維不只是看住教師不出問題,而要實(shí)現(xiàn)教師從傳授書本知識的“教書匠”成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。習(xí)總書記指出,“高素質(zhì)教師隊(duì)伍是由一個一個好老師組成的,也是由一個一個好老師帶出來的”。[4]子曰:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?!奔纫_列出道德“負(fù)面清單”,又要發(fā)揮榜樣示范作用。榜樣的力量是無窮的,在師德師風(fēng)建設(shè)中樹立優(yōu)秀典型,是一種正面的激勵方式,與失范行為的處置相得益彰。既要通過組織學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師代表的事跡增進(jìn)教師對于“好老師”內(nèi)涵的理解,也要注意在校內(nèi)培育、樹立起看得見摸得到的道德標(biāo)桿,用身邊的好老師事跡教育身邊人,讓高線、燈塔不再遙不可及,增強(qiáng)教師向“大先生”發(fā)展的自信心和自豪感。
師德師風(fēng)建設(shè)是永恒的教育話題,在新時代被賦予新的意涵。習(xí)近平總書記指出:“高校教師要堅(jiān)持教育者先受教育,努力成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者,更好擔(dān)起學(xué)生健康成長指導(dǎo)者和引路人的責(zé)任。”[5]高校教師的職業(yè)性質(zhì)決定了教師師德師風(fēng)建設(shè)的高起點(diǎn)要求。站在新時代的橋頭,高校教師要深刻認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的極端重要性,明底線守底線,以德立身、以德立學(xué)、以德施教,方能不辱為黨育才為國育人的偉大使命。