廢舊物資管理對(duì)提升有色金屬冶煉企業(yè)發(fā)展效率影響

李開(kāi)鵬

作為企業(yè)管理中的重要構(gòu)成，廢舊物資管理的有效開(kāi)展可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供穩(wěn)定保障，更有助于資產(chǎn)安全。某有色金屬冶煉企業(yè)廢舊物資主要包括鋼材廢次材、廢舊銅芯變壓器、含鋁電力設(shè)備、廢舊銅芯電纜、鋁芯導(dǎo)線、可利用材、廢鋼、廢銅、廢鋁等，不同的廢舊物資在種類以及用戶需求都具有不同，若想實(shí)現(xiàn)效益最大化則管理方式也要針對(duì)化。但根據(jù)目前該企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)狀來(lái)看，廢舊物資管理工作并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整的閉環(huán)，導(dǎo)致管理實(shí)效無(wú)法有效提升，也難以發(fā)揮應(yīng)有的效果，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不利影響。對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高重視，強(qiáng)化廢舊物資管理，完善廢舊物資管理制度，落實(shí)好各部門(mén)責(zé)任和強(qiáng)化監(jiān)管職能等，通過(guò)廢舊物資管理的全方位改進(jìn)來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 強(qiáng)化廢舊物資管理的重要性

1.1 提升資金利用率，避免資金無(wú)效占用問(wèn)題

強(qiáng)化廢舊物資管理能夠有效提高企業(yè)的資金利用率以及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理水平等、科學(xué)合理的廢舊物資管理機(jī)制更有助于企業(yè)資產(chǎn)的保全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展動(dòng)力等。同時(shí)廢舊物資管理也是企業(yè)加快現(xiàn)代化建設(shè)的推助力之一，當(dāng)前各個(gè)行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題十分嚴(yán)峻，而控本增效則成為了各企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的當(dāng)下目標(biāo)，做好廢舊物資管理工作可以提高資金利用率，和企業(yè)的精益化管理理念相互契合，經(jīng)過(guò)對(duì)廢舊物資的合理鑒定來(lái)提升廢舊物資的再利用效益，降低對(duì)新物資的采買需求，降低成本投入的同時(shí)也規(guī)避盲目采買而導(dǎo)致的資金無(wú)效占用等問(wèn)題。

1.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能環(huán)保的發(fā)展目標(biāo)

廢舊物資管理效能的提升可以幫助企業(yè)控制各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的能耗水平，更有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，不僅要提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要兼顧社會(huì)效益的提高，而廢舊物資的合理鑒定、分類處理、回收利用等都能提高廢舊物資的利用價(jià)值，不僅避免了充足采買帶來(lái)的成本投入，同時(shí)也避免廢舊物資不合理處置帶來(lái)的物資浪費(fèi)和環(huán)境污染等問(wèn)題，降低企業(yè)在節(jié)能環(huán)保上的成本支出，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上也提高了社會(huì)效益，助推企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)廢舊物資管理存在的幾項(xiàng)問(wèn)題

在有色金屬冶煉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，廢舊物資的產(chǎn)生幾乎無(wú)法避免，針對(duì)這類物資的管理和處理方式一般分為兩種，第一便是建立廢舊物資長(zhǎng)期合作機(jī)制，有色金屬冶煉企業(yè)經(jīng)過(guò)對(duì)產(chǎn)能的預(yù)算，與客戶簽訂合同，提前將可能產(chǎn)生的廢舊物資銷售出去。另一種則是在廢舊物資產(chǎn)生后再運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)之外進(jìn)行售賣。但根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看，廢舊物資管理也是很多有色金屬冶煉企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱項(xiàng)，可能存在以下幾項(xiàng)問(wèn)題 ：

2.1 廢舊物資處理方式單一

由于有色金屬冶煉企業(yè)生產(chǎn)出的廢舊物資存在價(jià)值差異大的現(xiàn)象，部分廢舊物資的回收價(jià)值非常高，而部分廢舊物資又具備污染性質(zhì)，若管理不當(dāng)很容易會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)巨大破壞，所以需要根據(jù)有關(guān)的規(guī)章制度做好廢舊物資回收與處理工作。廢舊物資的基本特性對(duì)于物資管理以及回收處理具有決定性影響，比如一些回收價(jià)值較高的物資，回收商的積極性非常高，甚至?xí)霈F(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，而一些回收價(jià)值低且成本高的廢舊物資卻很少有人留意，這類廢舊物資即便通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)拍的方式回收也無(wú)人問(wèn)津，不僅占用存儲(chǔ)空間，同時(shí)也無(wú)法使其發(fā)揮價(jià)值。

2.2 廢舊物資回收流程復(fù)雜

根據(jù)有色金屬冶煉企業(yè)廢舊物資管理方案，以及物資處理流程、實(shí)際管理狀況來(lái)看，一些有色金屬冶煉企業(yè)的廢舊物資管理大多是一個(gè)較為獨(dú)立的工作流程，并沒(méi)有成為企業(yè)日常工作中的一種，這可能導(dǎo)致廢舊物資管理和回收工作變得十分繁瑣，而且管理責(zé)任也不好落實(shí)。一般情況下，廢舊物資的回收需要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定、分類入庫(kù)、制定處理方案、選擇回收商等流程，這些流程中又可能會(huì)存在一些重復(fù)交叉的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致回收過(guò)程較為冗雜。

2.3 廢舊物資實(shí)物管理不力

在一些工作交接過(guò)程中，因?yàn)樯蠄?bào)的廢舊物資數(shù)量多是一個(gè)估計(jì)中的數(shù)值，并且廢舊物資的拆除過(guò)程也可能會(huì)產(chǎn)生一些損耗，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)廢舊物資的上報(bào)數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的移交數(shù)量存在較大偏差的現(xiàn)象。其中個(gè)別需要稱重的廢舊物資在現(xiàn)場(chǎng)移交期間，實(shí)際的稱重重量可能會(huì)大于招標(biāo)數(shù)值，也可能會(huì)小于招標(biāo)數(shù)值，因此很難以此性完成廢舊物資的現(xiàn)場(chǎng)移交工作。并且廢舊物資在現(xiàn)場(chǎng)移交期間還可能出現(xiàn)物資不完整或配件不完善的現(xiàn)象，和上報(bào)時(shí)的物資情況存在一定偏差，可能導(dǎo)致回收商和產(chǎn)權(quán)單位不能一次性完成交接。

2.4 監(jiān)督考核機(jī)制不夠完善

近些年，雖然很多有色金屬冶煉企業(yè)針對(duì)廢舊物資管理制定了很多的管理規(guī)章制度，但由于有色金屬冶煉企業(yè)本身在內(nèi)部管理方面就存在一定漏洞，各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有得到有效的貫徹落實(shí)。或沒(méi)有制定完善的賞罰機(jī)制，導(dǎo)致各部門(mén)面對(duì)廢舊物資管理工作存在態(tài)度消極的問(wèn)題，讓廢舊物資管理存在著嚴(yán)重的管理漏洞，各部門(mén)之間相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

3 強(qiáng)化廢舊物資管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有關(guān)策略

3.1 加強(qiáng)重視，統(tǒng)一認(rèn)知

廢舊物資管理重視不足是很多有色金屬冶煉企業(yè)都面臨的問(wèn)題，所以為了強(qiáng)化廢舊物資管理效能，有色金屬冶煉企業(yè)首先要做的就是提高各部門(mén)對(duì)于廢舊物資管理的重視，全面了解廢舊物資管理對(duì)于有色金屬冶煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展以及提升經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮的關(guān)鍵作用，將提高廢舊物資管理認(rèn)知深度作為著手點(diǎn)，內(nèi)部提高宣傳推廣力度，從思想認(rèn)知上加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)以及人員對(duì)于廢舊物資管理的重視，加快廢舊物資管理制度的完善與落實(shí)。構(gòu)建廢舊物資回收、處理、管理等方面的臺(tái)賬，讓廢舊物資管理變得更加透明，避免財(cái)務(wù)管理中固定資產(chǎn)賬實(shí)偏差等問(wèn)題。還要及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)備廢舊物資管理情況，做好人員的行為約束，保證廢舊物資管理工作能夠順利落實(shí)。

3.2 完善規(guī)章制度，建立完善的責(zé)任體系

有色金屬冶煉企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r制定完善且可行的廢舊物資管理制度，明確各部門(mén)的責(zé)任與分工，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同參與廢舊物資管理。如生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)是廢舊物資管理中的關(guān)鍵部門(mén)其工作任務(wù)需要包含廢舊物處理方案的制定、廢舊物資處理回收利用的監(jiān)督管理、對(duì)廢舊物資進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與鑒定等。資產(chǎn)使用部門(mén)則需要在物資符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的情況下，向物資管理部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng)，在物資移交過(guò)程中負(fù)責(zé)保障資產(chǎn)的完善性。工程管理人員則負(fù)責(zé)廢舊物資退貨單的填寫(xiě)，將拆除之后的廢舊物資進(jìn)行歸集，一并轉(zhuǎn)交到管理部門(mén)入庫(kù)。物資管理部門(mén)則職責(zé)便是針對(duì)廢舊物資做好出入庫(kù)和出入賬管理，保證廢舊物資的完善性。招標(biāo)管理部門(mén)主要根據(jù)批準(zhǔn)后的處理方案進(jìn)行物資的拍賣出售。財(cái)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)廢舊物資的資產(chǎn)信息等級(jí)，針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行賬務(wù)登記處理，如廢舊物資的報(bào)廢信息、報(bào)廢申請(qǐng)、登記手續(xù)等。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供的廢舊物資回收利用辦法，進(jìn)行物資回收利用有關(guān)的財(cái)務(wù)處理。監(jiān)察審計(jì)部門(mén)需要針對(duì)廢舊物資的保存、管理、回收、出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督審查。

3.3 加快流程建設(shè)，提高廢舊物資全過(guò)程管理的規(guī)范性

為進(jìn)一步提高廢舊物資管理的經(jīng)濟(jì)效益，有色金屬冶煉企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)不僅要明確自身的責(zé)任，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)相互合作，做好事前、事中、事后不同階段對(duì)應(yīng)的管理工作，將廢舊物資管理工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)到工作實(shí)踐之中，確保管理全過(guò)程的規(guī)范性開(kāi)展，具體如下。

3.3.1 做好事前的準(zhǔn)備工作

經(jīng)由監(jiān)察審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好自身的本職工作。這一階段中，財(cái)務(wù)部門(mén)需要針對(duì)廢舊物資的年限和價(jià)值根據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查，充分掌握廢舊物資的當(dāng)下?tīng)顟B(tài)，建立完備的廢舊物資歸檔和查賬制度。各部門(mén)還要做好信息交流工作，從而提升廢舊物資管理工作效率，管理、使用、財(cái)務(wù)等部門(mén)更要相互配合，實(shí)現(xiàn)賬面和實(shí)際的充分貼合。從廢舊物資管理工作的現(xiàn)狀出發(fā)，將工作過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)做到位，針對(duì)廢舊物資制定可行的處理方案。

3.3.2 做好事中的控制工作

物資使用單位在發(fā)現(xiàn)物資報(bào)廢之后，需要即刻向管理部門(mén)遞交報(bào)廢申請(qǐng)，工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)廢舊物資退庫(kù)單，并將廢舊物資運(yùn)輸?shù)綆?kù)房。利用物資管理部門(mén)進(jìn)行入庫(kù)清單的檢查，財(cái)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)廢舊物資的等級(jí)。針對(duì)可繼續(xù)使用的物資需要進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值的調(diào)整，之后則經(jīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)檢查廢舊物資是否可以通過(guò)修理等方式再利用，并做好書(shū)面報(bào)告，之后根據(jù)實(shí)際情況選擇內(nèi)修或外修。廢舊物資的出售必須要遵照誠(chéng)實(shí)信用的原則，拍賣過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)監(jiān)察審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3.3.3 做好事后的整理工作

在廢舊物資成功出售之后，倉(cāng)庫(kù)管理人員需要根據(jù)既定的程序和原則辦理好物資臺(tái)賬和出庫(kù)清單等，將出庫(kù)單報(bào)遞交到財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查和歸檔。財(cái)務(wù)部門(mén)在接受出庫(kù)單報(bào)之后，需要進(jìn)行后續(xù)有關(guān)手續(xù)的經(jīng)辦。若出售的廢舊物資涉及數(shù)額較高，那么在原則上需要和購(gòu)買方簽訂購(gòu)銷合同，從而保證交易雙方的權(quán)益。財(cái)務(wù)部門(mén)需要結(jié)合招投標(biāo)的具體數(shù)額向購(gòu)買方出示有關(guān)的收據(jù)票據(jù)，招投標(biāo)管理部門(mén)也要及時(shí)做好物資處理變價(jià)收入的催收。

3.4 做好廢舊物資管理效能的檢查工作

效能檢查指的是針對(duì)廢舊物資管理工作的“再管理”，針對(duì)監(jiān)督檢查工作的“再監(jiān)督”。廢舊物資管理效能檢查工作的有效落實(shí)可以全面規(guī)范廢舊物資管理基礎(chǔ)工作，讓廢舊物資管理的檢定、估價(jià)、處理、回收、利用等環(huán)節(jié)在開(kāi)展過(guò)程上變得更加標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)廢舊物資的管理工作實(shí)施全過(guò)程的跟蹤和管理，進(jìn)而有效規(guī)避廢舊物資流失或管理不力等問(wèn)題的發(fā)生，嚴(yán)格處理廢舊物資管理工作中的不良行為，避免資產(chǎn)流失問(wèn)題的出現(xiàn)，從根本上強(qiáng)化廢舊物資管理的綜合水平，為有色金屬冶煉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立廢舊物資管理效能檢查機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行管理效能檢查工作，而廢舊物資管理效能檢查的工作范疇?wèi)?yīng)當(dāng)將企業(yè)生產(chǎn)基本建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施更新與改造、生產(chǎn)檢修等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢舊物資包含在內(nèi)。同時(shí)庫(kù)存的閑置固定資產(chǎn)以及易耗品物資也要納入廢舊物資管理效能檢查工作之中。效能檢查工作需要貫徹到廢舊物資管理工作的各個(gè)流程、各個(gè)細(xì)節(jié)之中，包括廢舊物資管理制度的優(yōu)化以及制度落實(shí)等方面，保證廢舊物資從鑒定到管理，再到回收再利用等各個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到預(yù)期的管理效果。

3.5 科學(xué)把控廢舊物資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

對(duì)于有色金屬冶煉企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況，完善廢舊物資內(nèi)部控制制度，設(shè)立廢舊物資歸口管理部門(mén)并配置有關(guān)的崗位和人員，保證職務(wù)崗位分離?？刂坪脧U舊物資的各項(xiàng)關(guān)鍵控制點(diǎn)，有關(guān)部門(mén)共同把控廢舊物資的薄弱環(huán)節(jié)。如項(xiàng)目合同中應(yīng)當(dāng)明確拆除明細(xì)單，并且拆舊物資的移交也要和支付款項(xiàng)聯(lián)系到一起，決算應(yīng)報(bào)告物資的實(shí)際使用信息。定期需要召開(kāi)關(guān)于廢舊物資回收與再利用的會(huì)議，了解物資管理情況，登記廢舊物資的收、發(fā)、存、管明晰臺(tái)賬，包含物資的出入庫(kù)時(shí)間、型號(hào)、數(shù)量、是否可利用等信息。根據(jù)企業(yè)的具體繼續(xù)求選擇拍賣、競(jìng)價(jià)、再次利用等方式，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，提高物資利用率。在制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行等方面都需要職能部門(mén)發(fā)揮作用，針對(duì)廢舊物資的管理與審批建立完善的資料存檔和手續(xù)，建立完善的追責(zé)機(jī)制。

3.6 精細(xì)化的廢舊物資管理

為保證企業(yè)廢舊物資管理工作的有效落實(shí)，精細(xì)化管理也是一條可以嘗試的路徑，可以全面加強(qiáng)廢舊物資管理水平。為保證金屬冶煉廢舊物資的高效化處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取以下幾項(xiàng)措施 ：①根據(jù)各生產(chǎn)階段的現(xiàn)場(chǎng)情況，制定對(duì)應(yīng)的冶煉廢舊物資處理計(jì)劃，雇傭?qū)I(yè)的物流公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的運(yùn)輸工作，并且還要配套對(duì)應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，確保廢舊物資的處理可以有序化運(yùn)作 ；②為保證冶煉廢舊物資利用率，確保廢舊物資的處理工作可以快速落實(shí)，還要對(duì)內(nèi)部成本進(jìn)行控制，建立廢舊物資回收臺(tái)賬模式，針對(duì)有色金屬冶煉過(guò)程生成的廢舊物資進(jìn)行匯總與核查，并做好記錄登記工作，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與賬目信息保持高度一致，最后再歸納入庫(kù)，對(duì)廢舊物資實(shí)施專項(xiàng)化管理 ；③對(duì)廢舊物資管理期間可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行梳理與匯總。冶煉廢舊物資處理涉及到了多個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中可能產(chǎn)生的問(wèn)題來(lái)源于多個(gè)環(huán)節(jié)或多個(gè)部門(mén)，這便需要管理責(zé)任的全面落實(shí)。經(jīng)過(guò)查遺補(bǔ)漏的方式落實(shí)整改方案，通過(guò)臺(tái)賬核查與現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)等方式制定可靠的廢舊物資管理優(yōu)化方案，充分落實(shí)有色金屬冶煉廢舊物資處置標(biāo)準(zhǔn)，把控好報(bào)廢審批與價(jià)值評(píng)估等環(huán)節(jié)，讓廢舊物資處理工作可以準(zhǔn)確高效地進(jìn)行。對(duì)于變電站擠壓的廢舊物資來(lái)說(shuō)，需要做好清理工作，盡可能降低項(xiàng)目的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)物資清點(diǎn)及報(bào)廢審批力度，針對(duì)各個(gè)廢舊現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)排查好廢舊物資情況，消除各個(gè)盲點(diǎn)，讓廢舊物資可以正常交割 ；④針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物資堆積等問(wèn)題，可以運(yùn)用廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)的方式處理，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全性。而清運(yùn)的物資需要進(jìn)行分類存儲(chǔ)，做好區(qū)域的劃分和標(biāo)識(shí)工作，保障交割環(huán)節(jié)的有效性，避免物資丟失等問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.7 建立廢舊物資管理物聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看，有色金屬冶煉企業(yè)在物資管理方面已經(jīng)在探索全新的現(xiàn)代化管理方法，物聯(lián)網(wǎng)便是其中一種。基于物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的物資監(jiān)督管理平添可以經(jīng)由實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧化決策，不僅實(shí)現(xiàn)了理念理論的創(chuàng)新，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物資管理與業(yè)務(wù)監(jiān)督的全面融合，通過(guò)專家人臉識(shí)別與只能出入控制等技術(shù)提高綜合監(jiān)控水準(zhǔn)。移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以根據(jù)冶煉企業(yè)廢舊物資管理的具體要求，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的管理系統(tǒng)，利用生物識(shí)別、電子圍欄等技術(shù)對(duì)物資使用的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化跟進(jìn)，只能引導(dǎo)物資的處理過(guò)程，進(jìn)一步提高了廢舊物資管理質(zhì)量，也有利于廢舊物資管理各環(huán)節(jié)成本的控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)下一。以信息化的技術(shù)手段作為基礎(chǔ)來(lái)優(yōu)化冶煉企業(yè)廢舊物資管理工作，能夠準(zhǔn)確定位管理中的不足，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過(guò)程監(jiān)控，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制時(shí)效，對(duì)于冶煉企業(yè)廢舊物資管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

3.8 構(gòu)建協(xié)同合作監(jiān)督機(jī)制

其一，應(yīng)當(dāng)突破部門(mén)之間的合作障礙，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)協(xié)調(diào)合作的廢舊物資管理機(jī)制。不同部門(mén)在廢舊物資管理中起到了不同作用，應(yīng)當(dāng)在了解廢舊物資報(bào)廢程序的同時(shí)，根據(jù)自身部門(mén)的職責(zé)與職能控制好其中的關(guān)鍵點(diǎn)，并和其他部門(mén)一同開(kāi)展關(guān)鍵點(diǎn)的控制。經(jīng)過(guò)跨部門(mén)業(yè)務(wù)流程圖及關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明，轉(zhuǎn)變以往各部門(mén)各自為政的問(wèn)題，內(nèi)部信息的高效傳遞也為跨部門(mén)的合作溝通以及協(xié)同管理創(chuàng)造了先決性條件。在物資報(bào)廢審批方面應(yīng)當(dāng)投以高度關(guān)注，尤其是一些能夠經(jīng)過(guò)維修再利用的物資，需要經(jīng)過(guò)專業(yè)鑒定后分析維修、更新改造、報(bào)廢三個(gè)選項(xiàng)之間哪一個(gè)更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值，保證資產(chǎn)利用率 ；其二，構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)廢舊物資實(shí)施全過(guò)程跟蹤管理，定期聯(lián)合各部門(mén)進(jìn)行廢舊物資的抽查，并核對(duì)好各部門(mén)之間的廢舊物資記錄信息，保證廢舊物資信息的賬實(shí)相符。期間各部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確自身在廢舊物資管理中的職能作用，項(xiàng)目部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)需要根據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)在合同中審核是否明確拆舊清單明晰，財(cái)務(wù)部門(mén)要執(zhí)行好工程款項(xiàng)結(jié)算與拆舊已交掛鉤，審計(jì)部門(mén)需要對(duì)廢舊物資明晰清單以及臺(tái)賬物資數(shù)量規(guī)格等做好審計(jì)工作，物資管理部門(mén)需要做好廢舊物資的分類與登記臺(tái)賬、盤(pán)點(diǎn)、價(jià)格評(píng)估等工作。

4 結(jié)語(yǔ)

廢舊物資管理是有色金屬冶煉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的關(guān)鍵工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)具有著直觀的影響和作用。因此強(qiáng)化廢舊物資管理成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)控本增效目標(biāo)中的主要實(shí)施路徑，通過(guò)廢舊物資管理來(lái)提高資金周轉(zhuǎn)安全性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。