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    管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用研究

    2022-11-15 02:10:57智亞云
    大眾投資指南 2022年10期
    關(guān)鍵詞:財務會計經(jīng)營財務

    智亞云

    (山西煤炭運銷集團能源投資開發(fā)有限公司,山西 太原 030000)

    企業(yè)的財務管理是企業(yè)經(jīng)營的前提。為了更好地融入企業(yè)的運作,財務部門必須對各類資料進行合理的配置,并向管理層匯報,使之與企業(yè)的運作緊密相連,進而促進企業(yè)的經(jīng)營決策。此外,在企業(yè)發(fā)展的進程中,管理會計與財務會計是企業(yè)發(fā)展的核心。要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就要將其與企業(yè)的財務管理相結(jié)合。企業(yè)的財務管理是企業(yè)經(jīng)營的前提。為了更好地融入企業(yè)的經(jīng)營,財務人員要對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行合理的配置,并向管理者匯報,從而促使企業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營活動緊密聯(lián)系,從而提高企業(yè)的經(jīng)營決策水平。

    一、財務會計與管理會計的職能劃分及結(jié)合的前提條件

    (一)財務會計與管理會計的職能劃分

    財務會計與管理會計是實行現(xiàn)行會計制度的兩種重要會計形式,明確區(qū)分了兩種會計職能進行會計管理。首先,在分配管理職能時,財務會計應以單位賬戶為主體,對資金狀況和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃進行分析,形成單位年度賬目,總結(jié)年度財務狀況,進行年度決算。其次,管理會計職能的劃分是會計的一種形式,其假設是在企業(yè)經(jīng)營活動中實現(xiàn)利潤最大化。在實施管理會計時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,可對利潤最大化結(jié)構(gòu)進行分析,以滿足企業(yè)會計的需要。

    (二)企業(yè)財務會計與企業(yè)管理會計結(jié)合的前提條件

    雖然企業(yè)的財務會計與企業(yè)管理在某些方面具有相似之處,但兩者之間存在著巨大的差異。財務會計與企業(yè)管理相結(jié)合,必須具備相應的前提條件。

    1.明確財務會計與管理會計的結(jié)合目標

    隨著世界經(jīng)濟的一體化,企業(yè)間的競爭也越來越激烈。企業(yè)管理對于提升企業(yè)的競爭能力至關(guān)重要,不同的經(jīng)營層次會導致不同的發(fā)展狀態(tài),因此,必須把財務會計與企業(yè)管理相結(jié)合,以確保企業(yè)的長遠發(fā)展。

    2.優(yōu)秀的會計人員是財務會計與管理會計結(jié)合的基礎

    從目前的企業(yè)管理狀況來看,企業(yè)的經(jīng)營要以人為本,所以要實現(xiàn)財務與經(jīng)營的有機統(tǒng)一,必須要有一批高素質(zhì)的人才。所以,在實行財務會計和管理會計的同時,要加強對企業(yè)內(nèi)部人員的培養(yǎng),并加強對企業(yè)的外部人員的培養(yǎng)。

    二、管理會計與財務會計兩者之間的聯(lián)系及優(yōu)勢

    (一)兩者各自的內(nèi)涵

    在企業(yè)運作的整個流程中,要確保各部門的合作,所以財務管理就顯得尤為重要。企業(yè)的長遠發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營體制息息相關(guān)。在企業(yè)中,管理會計是一項十分重要的工作。由于不同的企業(yè),對財務管理的要求也不一樣,所以要根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展階段和時期,對其進行適當?shù)呢攧展芾?。在企業(yè)運作的整個流程中,要確保各部門的合作,所以財務管理就顯得尤為重要。企業(yè)的長遠發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營體制息息相關(guān)。在企業(yè)中,管理會計是一項十分重要的工作。由于不同的企業(yè),對財務管理的要求也不一樣,所以要根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展階段和時期,對其進行適當?shù)呢攧展芾怼9芾頃嬇c財務會計既有內(nèi)涵,又有區(qū)別。企業(yè)的財務會計是企業(yè)的核心,而其發(fā)展和擴張又是其自身的運作。因此,只有將兩者的作用相結(jié)合,才能使我們的經(jīng)濟得到真正的發(fā)展。

    (二)兩者的相同點

    雖然管理會計和財務會計同屬于會計領域,但它們的研究重心不同,但又有許多共同之處。

    第一,無論是財務會計還是管理會計,都是一種管理的工作。在這個工作中,財務會計記錄了企業(yè)的細節(jié),而管理會計則是對數(shù)據(jù)進行分析,并決定了決策的方向。

    第二,財務會計和管理會計職能相同。財務會計主要是審計和監(jiān)督,而管理會計則是對整個企業(yè)的信息進行綜合分析和評估。

    (三)兩者的不同點

    管理會計和財務會計兩者的不同點。具體來說,有如下內(nèi)容。

    第一,工作內(nèi)容側(cè)重點不同。財務管理主要集中在日常工作中的經(jīng)濟活動,并對企業(yè)的資金流量進行了匯總。管理會計旨在處理特定的業(yè)務問題,為政策制定者提供一定的資料,以做決定。

    第二,所依據(jù)的原則不同。企業(yè)的財務管理工作要嚴格按照企業(yè)的會計準則進行,沒有弄虛作假,為未來的員工提供良好的審計服務。管理會計的實施不受企業(yè)會計準則的制約,所以要對其進行合理的分析與處理,以確保其在實踐中的靈活運用。

    第三,對工作人員的要求不同。財務會計必須具備一定的資格和專業(yè)技能,才能確保企業(yè)的運營,而管理會計則要求具備一定的工作經(jīng)驗和應變能力。

    (四)企業(yè)財務會計和管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

    隨著企業(yè)對企業(yè)的需求日益增長,企業(yè)可以將其與企業(yè)的財務會計與管理會計相結(jié)合,從而在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展。

    1.有助于增強企業(yè)的競爭力

    在全球經(jīng)濟全球化背景下,給企業(yè)帶來了機遇,但同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和困難。雖然企業(yè)的經(jīng)營活動中,企業(yè)的財務會計和管理會計的經(jīng)營目標各不相同,但兩者間的聯(lián)系卻十分緊密,相互促進,可以降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的長期發(fā)展。

    2.有助于幫助企業(yè)合理規(guī)劃項目資金

    由于我國傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境,許多傳統(tǒng)的企業(yè)將財務會計與管理會計分開,造成了經(jīng)營成本的增加,并在一定程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。把企業(yè)的財務與管理會計相結(jié)合,不僅能反映項目的發(fā)展過程,而且能反映項目的發(fā)展趨勢,有助于管理者在項目的經(jīng)營中,提高項目的生產(chǎn)、運營效益,進行合理的規(guī)劃,降低生產(chǎn)和運營成本。

    三、管理會計及財務會計的應用價值

    (一)管理會計的應用價值

    1.優(yōu)化風險管理

    管理會計是一種兼具財務和經(jīng)營雙重職能的學科。在企業(yè)的財務管理中,能夠?qū)ζ溥M行有效的風險控制。在財務管理中,通過對財務信息的分析,可以發(fā)現(xiàn)其存在的潛在風險,進而避免其經(jīng)濟損失。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)所面對的市場環(huán)境越來越復雜,風險因素也越來越多,因此,管理會計能夠提高企業(yè)的風險意識,為企業(yè)做出各項決策提供基礎。

    2.優(yōu)化成本管理

    合理地評估和管理運營成本,是企業(yè)正常運作的一個重要條件。管理會計能夠提供一個全面、準確的成本分析模型,為企業(yè)成本管理提供依據(jù)。從企業(yè)戰(zhàn)略角度看,企業(yè)經(jīng)營會計可以對各類成本進行核算,并從中找出不合理的原因,以實現(xiàn)企業(yè)財務的最佳化。通過對企業(yè)進行成本核算,可以實現(xiàn)更有意義的利潤目標,提高企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力。

    3.優(yōu)化人本管理

    管理會計是對企業(yè)人力資源進行有效核算的一種方式。在全企業(yè)的工作中,任何一項工作都離不開人力資源的支持,而人力的價值卻很難估計,在全面的管理會計中,充分發(fā)揮人本管理的優(yōu)勢,可以從價值創(chuàng)造和人才優(yōu)化的角度來提高其績效。在企業(yè)發(fā)展的進程中,企業(yè)對管理會計的人文關(guān)懷日益關(guān)注。不斷加強企業(yè)的領導力,全面推進企業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮財務職能。

    (二)財務會計的應用價值

    1.完善會計信息系統(tǒng)

    財務會計是一種將各種經(jīng)營活動結(jié)合起來的會計信息。在經(jīng)營活動中,會計核算可以從各類原始數(shù)據(jù)中提取。財務會計是企業(yè)財務管理中的一個重要環(huán)節(jié),在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理中,會計信息系統(tǒng)是一個不可缺少的資源和保證。根據(jù)我國現(xiàn)行的會計標準,會計機構(gòu)對各類業(yè)務項目進行了大量的規(guī)范和規(guī)范,形成了一個統(tǒng)一的會計體系。在企業(yè)的運作過程中,要充分發(fā)揮金融監(jiān)督職能,完善會計信息系統(tǒng),加強對企業(yè)財務的全方位監(jiān)督,防范金融違規(guī)行為。

    2.規(guī)范會計核算流程

    財務會計是企業(yè)財務工作的基本內(nèi)容??梢哉f,一切會計工作都離不開準確的核算過程。財務會計能為企業(yè)經(jīng)理提供一個完整的財務信息。會計上體現(xiàn)了企業(yè)的各種指標,例如:資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,股東權(quán)益表,這些賬目是以賬目為基礎的,而在財務賬目中,各種賬目也能為生產(chǎn)計劃、采購等提供有效的支撐,同時還要配合財務、會計等方面的工作,保證各項業(yè)務的正常運作,防止業(yè)務活動的混亂。

    四、管理會計與財務會計實現(xiàn)融合后存在的問題

    (一)財務管理觀念嚴重缺乏

    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對企業(yè)的財務管理也越來越重要。在企業(yè)的財務管理中,管理者和財務人員常常注重短期的收益而忽視整體的思維,缺少財務管理的觀念。然而,在我國,由于其自身的特殊性,導致其在運營中的諸多問題,使得其在管理上的重要性和必要性等問題日益突出。

    (二)財務管理制度體系缺乏

    為了融合管理會計和財務會計統(tǒng)一,需要解決二者之間的差異,比如工作流程、工作重心等。我們要把企業(yè)財務工作做得更好。此外,為正確處理稅收征管模式,解決各種金融問題,為稅務部門的財務管理工作提供有價值的參考。但是,從實際情況來看,我國企業(yè)的發(fā)展還不夠完善,缺少一個完善的商業(yè)支撐體系和一個合理的機構(gòu),使其在財務管理中的作用難以完全發(fā)揮。

    (三)信息化程度不高

    企業(yè)對管理會計的信息化程度不高,相關(guān)的工作機制不明確,造成了財務會計和管理會計的職責不明確,存在著交叉、重疊、重復等問題。另外,企業(yè)缺乏信息化、資源信息交換等因素,導致企業(yè)與企業(yè)的業(yè)務關(guān)系不密切,企業(yè)的管理會計還沒有深入到企業(yè)的內(nèi)部去,財務會計收集到的信息進行有效的分析和使用,導致信息不完整,對企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生不利的影響。

    五、管理會計與財務會計的結(jié)合運用途徑

    (一)完善企業(yè)財務管理制度

    財務會計與管理會計是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分。其中,財務會計是次要的,而管理會計是重中之重。在企業(yè)的財務管理中,要實現(xiàn)財務管理和財務會計,必須有一個全面而細致的指導制度。在企業(yè)的運作中,財務核算主要負責記錄、統(tǒng)計和分析不能直接影響企業(yè)的運營,分析其與企業(yè)的運營狀況,實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一,并建立健全的財務管理制度,明確財務、會計的職責,并對員工的工作和人事進行合理的分配。企業(yè)要把握各種信息,及時收集、分析各類信息,使企業(yè)的發(fā)展不能僅限于單一的會計核算,而是要將企業(yè)的財務會計和管理會計相結(jié)合,以保證企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)的財務管理與企業(yè)的穩(wěn)定與效率息息相關(guān),因此,要健全我國的財務管理體制,必須根據(jù)我國的具體國情,以及相關(guān)的法律、法規(guī),對其進行分析、細化,從而提高其實施效果,從而使財政管理體制更加協(xié)調(diào)、更加有效,能夠為相關(guān)工作(包括在實際工作中的經(jīng)費)提供各種依據(jù)。

    (二)構(gòu)建企業(yè)財務責任中心

    財務責任中心是一個完善的企業(yè)財務管理體系。在財務問責制中,管理會計與財務會計能夠更好地實現(xiàn)信息交換,從而促進企業(yè)財務制度的變革。財務控制中心將商業(yè)和金融賬目的內(nèi)容捆綁、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,并根據(jù)企業(yè)的總體財務管理目標,對各種財務報表進行抽取和轉(zhuǎn)化,從而建立起對業(yè)務報表進行分析的依據(jù),同時也能防止在使用過程中出現(xiàn)的差錯,達到財務管理的目的。通過建立企業(yè)財務責任中心,可以實現(xiàn)對企業(yè)財務責任的清晰劃分,有效地解決問題。

    (三)規(guī)范企業(yè)財務管理全過程

    企業(yè)的財務管理是一種特殊的、帶有過程的工作,在財務管理中,將各個工作過程轉(zhuǎn)化為一個整體。例如,在審計、核算中出現(xiàn)了錯誤,將會對以后的財務、會計政策造成不良的影響。企業(yè)在加強企業(yè)財務管理的全過程中,要全面綜合考慮各項財務工作,才能更好地為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供有效的保障。

    (四)注重企業(yè)財務內(nèi)部控制

    企業(yè)的財務管理是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。為確保企業(yè)對企業(yè)進行全面的財務監(jiān)管,企業(yè)應加強對企業(yè)內(nèi)部的財務監(jiān)控。企業(yè)的內(nèi)部控制需要企業(yè)的管理和財務部門的配合,對企業(yè)的各種財務問題進行及時的匯報和討論。各實體應當設立一個由實際管理人員負責的內(nèi)部審核機制,以保證對各實體的財政部門進行有效的監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部控制要求企業(yè)的每一個財務人員都能按照國家的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的各種制度來進行有效的管理。同時,企業(yè)的內(nèi)部控制也應該注重對企業(yè)的財務管理的職業(yè)道德,不能滿足企業(yè)所制定的財務規(guī)范。在此基礎上,企業(yè)應加強財務管理與會計的協(xié)調(diào),形成相互兼容、相互監(jiān)督的關(guān)系,從而推動企業(yè)的財務管理不斷完善和發(fā)展。

    (五)促進兩者之前的信息整合

    管理會計是我國現(xiàn)行會計體系的重要組成部分。在企業(yè)運作過程中,要對企業(yè)的內(nèi)部信息進行分析,并根據(jù)企業(yè)以往的運營情況,為決策者做出正確的決策。財務會計是一個能夠清晰地反映企業(yè)經(jīng)營狀況的會計范疇。無論是企業(yè)的會計,還是企業(yè)的會計,都以企業(yè)的經(jīng)營活動為目標,所以企業(yè)在進行信息加工時,要把兩者的信息有機結(jié)合起來。

    另外,現(xiàn)代企業(yè)財務會計與管理會計應了解并接受新的理念。以此為依據(jù),對企業(yè)財務和會計的理解將會更加深入,并形成一個比較完善的會計體系。企業(yè)的運作體系應當確保企業(yè)在良好的環(huán)境中得到發(fā)展。管理會計與財務會計應逐步整合,避免一夜之間成為一片混亂。企業(yè)應根據(jù)自身特點和具體情況,將兩者有機地結(jié)合起來,使各個部門的財務管理更加清晰,并進行會計核算,從而提高企業(yè)的運營效率和質(zhì)量。

    六、結(jié)束語

    綜上所述,會計作為一家企業(yè)的一項重要資源,企業(yè)在發(fā)展過程中,要將管理會計與財務會計緊密相關(guān),才能使其與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。通過對企業(yè)管理會計與財務會計的分析,可以提高企業(yè)的整體運營水平,提高企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想順利的發(fā)展,必須加強對企業(yè)的經(jīng)營,特別是要注重對企業(yè)的影響。管理會計和財務會計是兩個不同的概念,二者的功能不同。因此,企業(yè)要做到管理會計與財務會計的有機結(jié)合,要完善會計核算和經(jīng)營職能,建立和完善相關(guān)的管理制度,并利用現(xiàn)代信息技術(shù),使企業(yè)管理會計與財務會計結(jié)合達到一個新的高度。

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