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    行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

    2022-11-15 00:40:39沈康
    大眾投資指南 2022年1期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管理

    沈康

    (南京市六合區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理中心,江蘇 南京 211500)

    行政事業(yè)單位作為我國(guó)事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,在社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)工作是行政事業(yè)單位的核心工作之一,而會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著財(cái)務(wù)工作隨時(shí)都有可能發(fā)生。為此,本文就行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理問題展開了研究,希望能夠?yàn)樘岣咝姓聵I(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并采取有效應(yīng)對(duì)措施提供參考。

    一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在內(nèi)、外不確定因素的影響下,所收獲的實(shí)際利潤(rùn)與預(yù)期發(fā)生偏離,實(shí)際支出與預(yù)期發(fā)生偏離的可能性。風(fēng)險(xiǎn)可能是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),可能給單位帶來(lái)非預(yù)期的收益,也可能給單位帶來(lái)非預(yù)期的損失,本文特指風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)等管理活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

    行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指因各種原因而導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確,或者由于不真實(shí)、不準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息而誤導(dǎo)單位管理行為,由此可能給單位造成的損失。我國(guó)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理目前包括對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)。

    二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

    (一)財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn)是由于行政事業(yè)單位相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度不健全,或雖有健全的制度,但因執(zhí)行不力而使單位會(huì)計(jì)信息失真,或者使單位依據(jù)失真的會(huì)計(jì)信息誤導(dǎo)管理行為所造成的各種損失。

    首先,財(cái)務(wù)制度不夠健全。目前我國(guó)部分行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度不夠完善,行政事業(yè)單位在對(duì)于財(cái)經(jīng)法規(guī)制度的執(zhí)行方面不夠嚴(yán)格,對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,往往按照慣例和經(jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)規(guī)章制度不敏感,執(zhí)行力普遍較差,容易產(chǎn)生資金管理漏洞等方面的問題。

    其次,管理監(jiān)督機(jī)制弱化。個(gè)別行政事業(yè)單位對(duì)于發(fā)票、支票等重要原始票據(jù)的管理制度認(rèn)識(shí)不夠充分,票據(jù)管理制度不完善或者沒有按照財(cái)務(wù)管理要求制定相關(guān)票據(jù)管理制度。大多數(shù)行政事業(yè)單位即使建立了財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度,也由于執(zhí)行不力,流于形式,這也造成了管理監(jiān)督機(jī)制的弱化。

    最后,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的修訂和更新不及時(shí)。不能與新的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度進(jìn)行順利銜接,與單位具體實(shí)際情況不適應(yīng),也會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)管理制度風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

    (二)貨幣資金管理風(fēng)險(xiǎn)

    貨幣資金管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指因?qū)ω泿刨Y金管理不善,而使行政事業(yè)單位有關(guān)資金的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受到的影響,以及因資金管理不善可能給單位造成的各種損失的風(fēng)險(xiǎn),如資金被挪用、詐騙和貪污而給行政事業(yè)單位造成的損失。在行政事業(yè)單位的實(shí)際工作中,由于超額儲(chǔ)備庫(kù)存現(xiàn)金、記賬不及時(shí)、支出審批流程不規(guī)范,導(dǎo)致貨幣資金管理混亂,進(jìn)而造成貨幣資金會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確,同時(shí)還給單位造成資金流失,給內(nèi)部監(jiān)督帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),從而影響行政事業(yè)單位的管理效率。

    首先,超額儲(chǔ)備庫(kù)存現(xiàn)金。由于行政事業(yè)單位的性質(zhì)特殊,平時(shí)需儲(chǔ)備庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)對(duì)不時(shí)之需,但是個(gè)別單位庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多,降低了資金利用效率,從而給單位造成了損失。

    其次,記賬不及時(shí)。部分行政事業(yè)單位的出納人員為了工作方便,沒有及時(shí)記錄和處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。此外,個(gè)別單位還存在以白條沖借款的現(xiàn)象,如果借款長(zhǎng)時(shí)間未歸還,會(huì)計(jì)就會(huì)在記賬的時(shí)候用借條替代現(xiàn)金記錄,計(jì)入支出,導(dǎo)致賬證不符。

    最后,貨幣資金的支出審批流程不規(guī)范。一些單位存在資金審批權(quán)限不明確的現(xiàn)象,沒有明確的審批人或越權(quán)審批,這些問題不僅容易造成貨幣資金的流失,還會(huì)降低行政事業(yè)單位的管理效率。

    (三)內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

    內(nèi)控監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)是由于行政事業(yè)單位缺乏內(nèi)控監(jiān)督,或者內(nèi)控監(jiān)督流于形式,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管,以及會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)控監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不充分,導(dǎo)致的內(nèi)控監(jiān)督不充分,而使得單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,或者因低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息誤導(dǎo)單位決策,而給單位造成的損失。

    首先,缺乏內(nèi)控監(jiān)督。如一些小單位沒有單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督部門或內(nèi)控部門,導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時(shí),存在會(huì)計(jì)人員不遵守相關(guān)制度的情況,或者只是流于形式,體現(xiàn)出較強(qiáng)的自主性和隨意性。此外,一些單位領(lǐng)導(dǎo)雖然有權(quán)監(jiān)督,但因缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí),不了解最新的財(cái)務(wù)制度,無(wú)法真正把控風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法保障單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,由此給單位造成了損失。

    其次,內(nèi)控監(jiān)督流于形式。一些設(shè)置了內(nèi)控部門的行政單位,雖然有設(shè)置相對(duì)應(yīng)的內(nèi)控監(jiān)督制度,但是內(nèi)控崗位的工作人員往往工作繁雜,個(gè)別單位對(duì)于內(nèi)控崗位的人員設(shè)置只是流于頭銜,并不能充分地發(fā)揮其監(jiān)督職能。這不僅使內(nèi)控監(jiān)督流于形式,也不利于及時(shí)識(shí)別會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

    最后,會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)薄弱。一些會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)內(nèi)控監(jiān)督的認(rèn)識(shí),對(duì)于業(yè)務(wù)工作缺乏理論分析和職業(yè)判斷,遇到業(yè)務(wù)方面的問題只是直接和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并沒有開會(huì)討論。隨著時(shí)間的推移,由于會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)的薄弱,造成了內(nèi)控監(jiān)督的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)是由于行政事業(yè)單位缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保管,以及會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用不熟練,造成了會(huì)計(jì)信息失真,給會(huì)計(jì)信息的安全帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

    首先,會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用不熟練。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技化、信息化技術(shù)也被引入了行政事業(yè)單位,改變了傳統(tǒng)的手工做賬,普遍運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行做賬。但在方便工作、提高工作效率的同時(shí),也給會(huì)計(jì)信息的安全性帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。由于一些會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高,特別是一些年齡相對(duì)較大的會(huì)計(jì)人員對(duì)辦公軟件的不熟練,容易導(dǎo)致信息失真。

    其次,會(huì)計(jì)人員沒有認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性,不能及時(shí)將以前年度的各類報(bào)表和賬簿進(jìn)行整理歸類、存檔備查。此類行為容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息及票據(jù)丟失,也不利于后續(xù)的監(jiān)督檢查工作。

    (五)會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)

    會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)是指行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員自身缺乏底線思維,違背法律法規(guī)和職業(yè)道德,以及單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督,造成了有損國(guó)家利益的嚴(yán)重后果。

    首先,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高。缺乏職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)道德的繼續(xù)教育跟不上,導(dǎo)致個(gè)別會(huì)計(jì)人員抵擋不住金錢的誘惑,不能堅(jiān)守底線,做出違規(guī)違法行為,損害國(guó)家利益。

    其次,有的行政事業(yè)單位的一把手法律意識(shí)淡薄,在單位里搞“一言堂”“一支筆”,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利缺乏約束,提拔任用聽自己話的會(huì)計(jì)人員,導(dǎo)致舞弊腐敗的問題發(fā)生。

    三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

    (一)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

    當(dāng)前,我國(guó)行政事業(yè)單位的一些會(huì)計(jì)人員,沒有從單位全局角度出發(fā)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。首先,在實(shí)際工作中,大多數(shù)單位的會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)淡薄,缺乏持續(xù)性的法律法規(guī)教育,缺乏會(huì)計(jì)專業(yè)能力方面的培訓(xùn),沒有較強(qiáng)的自律精神,道德素養(yǎng)不高。其次,部分單位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較低,特別是對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重不足,導(dǎo)致上行下效,沒有形成按照制度、流程的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作,導(dǎo)致內(nèi)控效果不理想。

    (二)內(nèi)部控制制度不健全

    行政事業(yè)單位普遍性存在的問題是內(nèi)部控制制度的不健全和不合理,沒有發(fā)揮出內(nèi)控制度應(yīng)有的作用,也沒有真正地被貫徹執(zhí)行,這些問題導(dǎo)致了行政事業(yè)單位經(jīng)常存在潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。一些單位會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理,沒有將會(huì)計(jì)崗位獨(dú)立設(shè)置,存在會(huì)計(jì)兼任出納、既管賬又管錢的現(xiàn)象。有的單位雖然單獨(dú)設(shè)置了會(huì)計(jì)崗位,但是存在職責(zé)劃分不明確的情況,職位設(shè)置沒有起到互相制約的作用,導(dǎo)致個(gè)別單位出現(xiàn)了腐敗和私自挪用資金的現(xiàn)象。此外,資金審批制度的不健全,也導(dǎo)致了部分行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)擅用職權(quán),授意或指示會(huì)計(jì)人員虛列開支的現(xiàn)象發(fā)生。因此,內(nèi)部控制度的不健全,也不利于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理。

    (三)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

    在資金和編制等因素的影響下,一些行政事業(yè)單位缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)能力不強(qiáng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,也不具備相應(yīng)的職業(yè)道德和職業(yè)操守,對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不全面,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員抵抗不住金錢及物質(zhì)的誘惑,違背基本原則,侵害單位和國(guó)家的利益。此外,個(gè)別單位還存在會(huì)計(jì)人員兼任其他工作,由于工作量大,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作失誤,造成會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)財(cái)務(wù)信息化技術(shù)安全性不高

    當(dāng)前,雖然大多數(shù)行政事業(yè)單位已經(jīng)普遍使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行辦公,但其財(cái)務(wù)信息化技術(shù)手段落后,大多數(shù)也僅限于賬務(wù)處理。由于自身體制問題,管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程良莠不濟(jì)。信息化管理不到位,容易造成會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)和不準(zhǔn)確。

    除此之外,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化技術(shù)安全防護(hù)體系不夠完善,也增加了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在行政事業(yè)單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件使用過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)卡頓、數(shù)據(jù)處理速度慢等情況,這不利于會(huì)計(jì)信息的保存,也給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮不充分

    會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督需要內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行開展。在事后檢查環(huán)節(jié),一般由外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。而目前行政事業(yè)單位缺乏事前監(jiān)督、不定時(shí)抽查、專項(xiàng)檢查和常態(tài)化監(jiān)督。例如,在資金使用過(guò)程中,由于缺乏充分監(jiān)管,單位內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)直接由單位的領(lǐng)導(dǎo)層分管,大多數(shù)不能獨(dú)立地發(fā)揮其監(jiān)督職能,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),并沒有發(fā)揮出真正的內(nèi)部監(jiān)督作用。因此,會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮不夠充分,是導(dǎo)致產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。

    四、加強(qiáng)應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

    (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)

    首先,要健全財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)制度是單位體系建設(shè)的基礎(chǔ),要結(jié)合本單位的情況將財(cái)務(wù)制度建設(shè)到位。要從領(lǐng)導(dǎo)入手,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)制度的重視程度,根據(jù)具體財(cái)務(wù)制度細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)資金審批、費(fèi)用報(bào)銷等流程的審核,加強(qiáng)管理意識(shí)的培養(yǎng)。管理層對(duì)財(cái)務(wù)制度重視程度的提高,能夠?qū)?huì)計(jì)人員產(chǎn)生直接影響,有利于解決實(shí)際問題,提高會(huì)計(jì)工作中相關(guān)人員的意識(shí)。

    其次,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。單位領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用,帶頭落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,推進(jìn)自上而下地嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。確保每一筆支出都要經(jīng)過(guò)審批程序,經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人都要簽字確認(rèn)。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行會(huì)計(jì)工作,不僅是為單位規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),也是為自己規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)完善會(huì)計(jì)核算體系

    完善會(huì)計(jì)核算體系是加強(qiáng)應(yīng)對(duì)行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。對(duì)于收集到的原始票據(jù),要加強(qiáng)基礎(chǔ)審核,在辨別原始票據(jù)的真實(shí)性的同時(shí),還要注意辨別其完整性。對(duì)于會(huì)計(jì)核算流程,要按照財(cái)務(wù)管理制度,審核相關(guān)經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)責(zé)任人的簽字,降低會(huì)計(jì)舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。如發(fā)現(xiàn)原始票據(jù)有誤,要及時(shí)與對(duì)方單位溝通,重新開具原始票據(jù)。會(huì)計(jì)人員在入賬時(shí),要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度列入對(duì)應(yīng)科目。同時(shí),加強(qiáng)各部門的資金預(yù)算申報(bào)管理,審核各部門的預(yù)算執(zhí)行情況。

    (三)建立健全內(nèi)部控制制度

    對(duì)于一般的事業(yè)單位,要健全內(nèi)部控制制度并將其納入考核評(píng)價(jià)體系。一方面,能夠充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,能夠提高內(nèi)控工作人員的積極性,有利于促進(jìn)其工作質(zhì)量和效率的提升。同時(shí),內(nèi)控人員的職責(zé)劃分要基于其實(shí)際職務(wù)進(jìn)行展開,賦予對(duì)應(yīng)人員的權(quán)利和責(zé)任,使其只監(jiān)督職權(quán)內(nèi)工作,這不僅能夠避免職權(quán)重貼,也有利于開展監(jiān)督工作。對(duì)于沒有單獨(dú)設(shè)置內(nèi)控部門的小型單位,要做到財(cái)務(wù)崗位獨(dú)立、分離,形成相互制約并監(jiān)督,由主管領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)層層監(jiān)督,做到職權(quán)結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣,才能促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督的進(jìn)一步完善。

    (四)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)防護(hù)體系

    當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息化的發(fā)展進(jìn)程中面臨著多重風(fēng)險(xiǎn)。行政事業(yè)單位應(yīng)該有針對(duì)性的提高會(huì)計(jì)信息防御技術(shù)能力,發(fā)揮創(chuàng)新能力,比如全方面了解網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)的特點(diǎn),并建立防御系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)空間不斷加大的風(fēng)險(xiǎn)也造成了信息的不對(duì)稱性,所以在會(huì)計(jì)信息安全方面,必須構(gòu)建全方位的會(huì)計(jì)信息防護(hù)體系。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)信息收集、傳輸及信息來(lái)源的有效保護(hù),加強(qiáng)信息安全管理建設(shè),及時(shí)清除在會(huì)計(jì)信息從收集到分析的各環(huán)節(jié)中的不安全因素,實(shí)時(shí)把控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息運(yùn)行流程。同時(shí),要定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),保障財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的安全可靠。

    (五)提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

    會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的就是從會(huì)計(jì)人員本身入手,提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在組織會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)的同時(shí),要增強(qiáng)樹立其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),做到規(guī)范操作,避免泄露財(cái)務(wù)信息。要注重會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力和道德素質(zhì)的培養(yǎng)。在選拔財(cái)務(wù)人才時(shí),行政事業(yè)單位要擇優(yōu)錄取,全面考察專業(yè)能力強(qiáng)且素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員。同時(shí),要經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)水平,引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀,珍惜單位提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),切實(shí)提高處理問題的能力。除了對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),單位領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),這不僅有利于樹立財(cái)務(wù)思維,更有利于強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。除此之外,也要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),從根本上加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    隨著財(cái)政體制的不斷改革,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也在不斷探索與創(chuàng)新。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理作為行政事業(yè)單位管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)單位的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。本文對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行識(shí)別,并剖析會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因,提出了對(duì)應(yīng)的解決方案。隨著社會(huì)的全面發(fā)展,其會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理也會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn)。總之,加強(qiáng)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理需要緊跟時(shí)代步伐,更需要財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力,提高自身專業(yè)水平,提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按照財(cái)務(wù)制度開展工作,遵守職業(yè)底線。

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