數(shù)據(jù)形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析

范西勇

（山東沂蒙交通發(fā)展集團有限公司，山東 臨沂 276000）

新經(jīng)濟形勢下，大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的日益更新發(fā)展對我國各個行業(yè)領(lǐng)域改革創(chuàng)新提供了重要的技術(shù)支持，信息化時代背景下的市場行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展始終圍繞數(shù)據(jù)信息展開運作。對于企業(yè)而言，如何從海量的數(shù)據(jù)信息中提煉出最具價值的數(shù)據(jù)，為企業(yè)各項決策的制定提供有力的支持，進一步促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展成為企業(yè)需要重點考慮的方向。與此同時，數(shù)據(jù)形勢下對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求，依據(jù)財務(wù)管理工作性質(zhì)、特點，向管理會計轉(zhuǎn)型成為必然的趨勢，當(dāng)前市場部分企業(yè)已經(jīng)全面開啟嘗試走財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型改革之路。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的職能

（一）企業(yè)財務(wù)會計的職能作用

財務(wù)會計是推動企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵所在，財務(wù)會計人員需要嚴(yán)格按照國家預(yù)算法、會計法及新會計準(zhǔn)則等法規(guī)制度要求來分析處理企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)營活動，以報告報表的形式從各個角度和層次真實反映出企業(yè)經(jīng)營活動實際情況。一般來說，傳統(tǒng)財務(wù)會計的主要任務(wù)是處理所有類型的收入，維護公司的收入和支出賬簿，并編制所有類型的賬戶。其主要目的是詳細(xì)記錄公司的財務(wù)交易，監(jiān)督并在一定程度上控制公司的運營和投資，確保公司的順利運作和健康發(fā)展。然而，財務(wù)會計也被用來編制反映公司發(fā)展和業(yè)績的定期財務(wù)報表，以及向利益相關(guān)者提供會計信息，幫助他們了解公司的運營和發(fā)展，并做出自己的決策。

（二）企業(yè)管理會計的職能作用

相比企業(yè)財務(wù)會計職能作用，管理會計在為企業(yè)提供現(xiàn)階段財務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上更加注重企業(yè)未來健康發(fā)展方向的探討，數(shù)據(jù)形勢下依托大數(shù)據(jù)等各類信息技術(shù)對企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行分析處理，以此真實反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)成長價值增值。同時在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支持下，管理會計職能涉及對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展前景的預(yù)測分析、經(jīng)營決策的制定參與、戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的合理規(guī)劃以及經(jīng)營活動的有效控制、經(jīng)營業(yè)績的考核評價等五個方面。這種會計在科學(xué)驗證的基礎(chǔ)上提供了充分的相關(guān)財務(wù)和非財務(wù)信息。澄清信息是用來支撐長期規(guī)劃所需的基本數(shù)據(jù)。一般來說，管理會計在公司的決策過程中起著全面的中介作用，其主要目的是通過管理預(yù)算、成本、投資和融資等來支持公司決策。公司實施管理會計的主要目的是進一步轉(zhuǎn)變管理理念，促進公司戰(zhàn)略發(fā)展，以創(chuàng)造社會價值為核心，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩選、整合、完善各方面的基礎(chǔ)信息，進一步整合財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)，進一步反映公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，從多方面分析公司與各項決策之間的關(guān)系，進一步有效規(guī)范公司，這將使公司能夠有效地監(jiān)測其日常運作，改善其經(jīng)營業(yè)績，從而為健康發(fā)展做出重大貢獻。

二、數(shù)據(jù)形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的要求

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型以信息化時代為背景，為充分適應(yīng)社會市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，企業(yè)面臨新的市場環(huán)境需要以新的管理手段和制度來促進改革，隨著信息技術(shù)在會計領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的支持下需要管理會計全面參與到企業(yè)的經(jīng)營管理活動、決策制定等全過程。同時隨著管理會計的改革推進，對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)也有著較高的要求，財務(wù)人員在掌握專業(yè)知識技能的基礎(chǔ)上還要熟練掌握計算機操作技術(shù)，從而充分發(fā)揮管理會計預(yù)測分析、控制處理等功能作用。

在數(shù)據(jù)形勢下，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型意味著管理會計的改革與全面推進，需要企業(yè)依托大數(shù)據(jù)背景加快管理會計體系的構(gòu)建，借助真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供有力的參考依據(jù)，進而不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平，有力推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上需要財務(wù)會計充分滿足企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理多樣化需求則能夠幫助企業(yè)順利實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型。同時企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過渡期間，財務(wù)人員作為財務(wù)管理工作改革工作的執(zhí)行主體，更是推動財務(wù)會計向管理會計順利轉(zhuǎn)型的紐帶。在大數(shù)據(jù)背景下需要企業(yè)重新定義對財務(wù)人員的管理培訓(xùn)，并加強專業(yè)財務(wù)人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)用人水準(zhǔn)，從而幫助企業(yè)成功實現(xiàn)管理會計過渡轉(zhuǎn)型。此外從國內(nèi)管理會計的應(yīng)用發(fā)展情況來看，管理會計理論與實踐平衡關(guān)系有待進一步的完善，企業(yè)推進管理會計轉(zhuǎn)型時需要遵循理論與實踐最佳結(jié)合的原則來優(yōu)化完善財務(wù)管理各項工作流程、制度。

三、數(shù)據(jù)形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）充分滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求

上文中明確闡述了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性與迫切性，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模適度擴張，且運營管理方式、管理理念與之相適應(yīng)的發(fā)生改變，在此環(huán)境下需要以充分適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的多樣化需求為目標(biāo)加快推進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，從而更好地利用信息技術(shù)完成各項數(shù)據(jù)的分析處理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息增值，以此來有效控制企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營成本

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)信息同需求管理成為企業(yè)決策制定的重點考慮方向，為企業(yè)各項管理決策及財務(wù)會計工作的落實提供了重要的基礎(chǔ)。同時由于信息化環(huán)境下以數(shù)據(jù)為核心基礎(chǔ)的各類信息具有明顯的不確定性和不可控性，對于企業(yè)管理水平提出更高的要求，稍加疏忽則會直接或間接導(dǎo)致管理風(fēng)險的增加。例如企業(yè)投資決策的制定及投資行為的執(zhí)行需要以真實完整的金融數(shù)據(jù)信息分析結(jié)果作為支撐，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前及未來的發(fā)展做出科學(xué)合理的預(yù)測分析，提前幫助企業(yè)控制和減少投融資活動帶來的金融風(fēng)險，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力。

此外，成本管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，在管理會計的支持作用下能夠進一步提高成本控制在企業(yè)內(nèi)部的管理地位，推動成本控制管理工作優(yōu)化改進。在信息技術(shù)的支持下能夠充分發(fā)揮管理會計的作用，加強財務(wù)管理與各職能部門的溝通聯(lián)系，以便對各項經(jīng)濟活動關(guān)鍵節(jié)點進行有效控制，從而達到降低運營成本的目的。

四、我國當(dāng)前會計轉(zhuǎn)型基本情況和進展分析

（一）各職能部門成本控制力度不足

有效的成本控制能夠為企業(yè)合理爭取更大的經(jīng)濟效益，企業(yè)成立財務(wù)部門最本質(zhì)的原因在于對財務(wù)資源的優(yōu)化配置和真實反映企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，通過采取針對性措施來幫助企業(yè)達到成本支出最小化，資金使用效益最大化的根本目的。目前從企業(yè)財務(wù)會計執(zhí)行效果來看，財務(wù)會計工作往往難以與其他職能部門形成良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，其他業(yè)務(wù)職能部門日常辦公費用、差旅費或日工資等多項支出難以得到有力的監(jiān)督控制，各項費用支出審批手續(xù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)完善，因而導(dǎo)致各職能部門部分成本支出過高，對于財務(wù)會計工作產(chǎn)生不利的影響，明顯增加了財務(wù)人員成本控制難度。而在管理會計執(zhí)行環(huán)境下為企業(yè)業(yè)財融合一體化發(fā)展及財務(wù)管理信息化建設(shè)提供了良好的環(huán)境，能夠有效促進財務(wù)部門與其他部門的溝通聯(lián)系，以便獲取最完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而不斷提高成本控制管理效率。

（二）管理會計人員培訓(xùn)不到位

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過渡時期，對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)是至關(guān)重要的，在此環(huán)境下需要企業(yè)加強高質(zhì)量、高素質(zhì)型專業(yè)管理人才的教育培養(yǎng)，依據(jù)管理會計轉(zhuǎn)型的要求和管理會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求來制定一套完善的管理會計培訓(xùn)機制。而實際情況是，部分企業(yè)推進管理會計轉(zhuǎn)型時常常忽視了對財務(wù)人員的培訓(xùn)，財務(wù)人員往往難以真正勝任管理會計崗位，在培訓(xùn)過程中也存在人才缺位的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到培訓(xùn)效果，在一定程度上對企業(yè)財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級起到反導(dǎo)向作用，不利于企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)型過程中脫離實際

公司需要采取一些步驟，以確保這一過程順利進行，而不是過于雄心勃勃，因為無計劃的轉(zhuǎn)型將不可避免地影響公司的進一步發(fā)展。通常情況下，管理層會提前為轉(zhuǎn)型過程準(zhǔn)備好基礎(chǔ)工作，專家們會制定一個計劃，以確保該過程的所有方面順利進行。然而，在實踐中，一些公司不能有小的收獲在前，盲目地希望轉(zhuǎn)型一步到位。這種失敗的轉(zhuǎn)型不僅無助于企業(yè)的順利發(fā)展，而且還會產(chǎn)生新的矛盾和問題，阻礙轉(zhuǎn)型和企業(yè)的順利運作。

五、會計轉(zhuǎn)型的基本思路和方法分析

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視必不可少

一般來說，公司的副財務(wù)總監(jiān)會負(fù)責(zé)會計轉(zhuǎn)型工作，其態(tài)度和熱情直接影響到會計轉(zhuǎn)型的實際進展和效果。如果管理者堅持傳統(tǒng)的財務(wù)管理思想，不了解管理會計的重要性和轉(zhuǎn)型的必要性，就不會積極推動會計轉(zhuǎn)型，這將導(dǎo)致企業(yè)失去機會，從而失去改革和發(fā)展的主動權(quán)。財務(wù)主管應(yīng)該是公司的決策者之一，所以他必須要有一流的變革意識，財務(wù)知識，對公司的實際運作有清晰的認(rèn)識，并在一定程度上有戰(zhàn)略發(fā)展意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須積極深入地分析國際同行，主動探索新的思路和方法，從國際通用的理念、制度和方法中得到啟發(fā)，更正確地理解其對公司發(fā)展的意義，為行業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻。通過公司管理層的行動，可以調(diào)動財務(wù)部門員工的積極性，鼓勵他們提高各方面的效率和水平，確保他們的資質(zhì)符合新時代管理的要求，在公司打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，從而在激烈的市場競爭中刺激公司的快速發(fā)展。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代化管理會計人才培訓(xùn)體系

管理會計的績效水平是審查公司的一個基本標(biāo)準(zhǔn)。為了進一步促進企業(yè)良好的財務(wù)表現(xiàn)，我們必須積極探索新時期的財務(wù)管理機制，繼續(xù)加強企業(yè)的會計人才設(shè)置，以適應(yīng)發(fā)展需要。按照傳統(tǒng)的要求，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展企業(yè)的財務(wù)能力，以應(yīng)對各種潛在的風(fēng)險。企業(yè)在設(shè)計和實施人才發(fā)展制度時，不僅要對已經(jīng)在企業(yè)工作的人員進行發(fā)展規(guī)劃，進一步加強他們的能力，而且要通過招聘和選拔人才等措施，吸引企業(yè)進一步發(fā)展所需的高素質(zhì)人才，補充所需力量。同時，需要在會計管理隊伍中引入科學(xué)的評價機制，提升他們的士氣，并進一步探索引入科學(xué)的招聘機制，提升他們的能力和實力，進一步提升財務(wù)管理隊伍的戰(zhàn)斗力，為事務(wù)所的會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的氛圍。

（三）科學(xué)制定企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型計劃

依據(jù)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型要求和特點，企業(yè)管理會計的轉(zhuǎn)型改革首先在于管理理念、管理制度等方面的改革，同時由于財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分，在制定和完善管理制度時需要以企業(yè)各項管理規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ)制定出科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型計劃和具體實施流程。同時企業(yè)需要認(rèn)識到管理會計的轉(zhuǎn)型并非是管理會計完全取代了財務(wù)會計，而是需要在財務(wù)會計工作基礎(chǔ)上融合財務(wù)會計的優(yōu)勢作用并推動其改革，從管理的思維角度去看待管理會計轉(zhuǎn)型，遵循變革的發(fā)展規(guī)律，循序漸進的按照轉(zhuǎn)型計劃和實施目標(biāo)來落實改革流程，使其充分滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的客觀需要。隨著大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的更新發(fā)展，信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作中有著廣泛的應(yīng)用空間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助信息技術(shù)管理手段來充分發(fā)揮管理會計的職能優(yōu)勢，充分利用信息技術(shù)加快管理會計轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，取財務(wù)會計的優(yōu)勢長處來彌補管理會計的短板，從而確保管理會計順利完成轉(zhuǎn)型改革，幫助企業(yè)順利完成戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。另外為有效抵御金融風(fēng)險的發(fā)生，并將其合理控制在可控范圍內(nèi)，需要高質(zhì)量專業(yè)管理會計人員的大力支持，由企業(yè)對人才及崗位資源進行優(yōu)化分配，確保財務(wù)人員能夠各司其職在最合適的崗位上，從而不斷提升員工工作績效。同時充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)搭建智能化數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)或財務(wù)共享服務(wù)中心，也可利用信息技術(shù)對企業(yè)引進的ERP信息系統(tǒng)進行優(yōu)化完善，充分借助信息系統(tǒng)幫助企業(yè)高效開展財務(wù)管理工作，盡可能規(guī)避企業(yè)經(jīng)營活動中的顯隱性風(fēng)險，促進數(shù)據(jù)信息價值增值，為企業(yè)提供最具價值的信息服務(wù)。

（四）財務(wù)部門數(shù)字信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了進一步實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展，企業(yè)需要在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代積極啟動財務(wù)部門改革，盡快實施會計轉(zhuǎn)型，充分利用現(xiàn)代管理的優(yōu)勢。過去，企業(yè)的財務(wù)部門在開展工作時對各種信息進行了有效的管理，但在新時期，隨著各部門信息的綜合處理、審核和分析，為實現(xiàn)準(zhǔn)確分析和指導(dǎo)決策，促進工作的和諧發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)，更好地指明了財務(wù)工作下一步的發(fā)展方向，及時調(diào)整工作內(nèi)容，引入現(xiàn)代手段。我們必須更好地明確財務(wù)工作的方向，在會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史進程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快財務(wù)管理信息化建設(shè)進程，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢作用，提高企業(yè)財務(wù)管理各項工作信息化應(yīng)用水平，關(guān)于信息化建設(shè)需要企業(yè)投入大量的人力、物力及財力資源，對于內(nèi)部各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行完善，有必要時引進先進的信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息的處理及財務(wù)工作流程轉(zhuǎn)移到線上進行處理，利用精細(xì)化管理手段來對各項資源進行歸類管理。

六、結(jié)束語

綜上所述，本文對中國現(xiàn)代企業(yè)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本情況進行了深入研究，揭示了中國部分企業(yè)在此過程中面臨的一些矛盾和不足。本文分析了企業(yè)中常見和多發(fā)的問題，并提出了解決問題的具體措施和方法，有效地促進了我國各類企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型，供各類企業(yè)的高層管理人員參考。推動中國企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型將釋放數(shù)字經(jīng)濟的潛力，加速企業(yè)的快速發(fā)展。