探究大數(shù)據(jù)時代管理會計的機遇、挑戰(zhàn)與對策

安翔

（漯河市豫劇藝術(shù)中心，河南 漯河 462000）

管理會計的有效落實可以為企業(yè)的成本節(jié)縮、利潤擴充以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效達成提供更多的幫助和保障，尤其是在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)所面對的運營壓力和運營風(fēng)險在逐日攀升，在這樣的情況下管理會計更需要做出相應(yīng)的調(diào)整優(yōu)化和改良，以更好地適應(yīng)企業(yè)和時代的需求，助力企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的到來無疑為管理會計的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化提供了更多的機遇，但同樣也讓管理會計面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，想要明確大數(shù)據(jù)時代下管理會計的優(yōu)化路徑首先則需要了解在大數(shù)據(jù)時代下管理會計所面對的機遇和挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)時代下管理會計的機遇分析

（一）推動決策優(yōu)化

從管理會計本身的職能來看，管理會計在實踐工作的過程當中主要的工作內(nèi)容就是通過信息的收集、匯總、分析、整合為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供更多的借鑒和參考，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在有一定信息數(shù)據(jù)支撐的基礎(chǔ)上進行宏觀決策把控，推動企業(yè)向戰(zhàn)略目標邁進，而大數(shù)據(jù)本身的技術(shù)優(yōu)勢就在于人們可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)完成大范圍、多領(lǐng)域、多維度的信息收集，然后對信息進行高效匯總和分析，找出自己最為需要的信息和數(shù)據(jù)。管理會計在大數(shù)據(jù)時代下可以借用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)讓相關(guān)從業(yè)工作人員在數(shù)據(jù)收集匯總的過程當中效率更高質(zhì)量更好，進而為企業(yè)的決策機制優(yōu)化提供更多的參考和借鑒，提高企業(yè)決策的科學(xué)性、針對性和有效性。

（二）加強成本控制

在企業(yè)發(fā)展的過程當中成本控制是最為關(guān)鍵的一環(huán)，只有當企業(yè)的成本得到了有效壓縮，企業(yè)的利潤空間才會進一步擴大，進而實現(xiàn)資本積累和規(guī)模擴張，而從管理會計的工作角度來講，管理會計在實踐工作的過程當中需要通過對信息的收集、分析、匯總及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運營過程中存在的問題和缺陷，進而通過管理手段的調(diào)節(jié)和優(yōu)化有效地解決企業(yè)在各項經(jīng)濟活動過程當中存在的問題，減少不必要的資源損耗和成本流失。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以讓管理會計在實踐工作開展的過程當中搜集更多的原始數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)比對和數(shù)據(jù)計算來有效地預(yù)估企業(yè)運營的風(fēng)險以及企業(yè)在運營和經(jīng)濟活動開展過程當中所需要耗費的成本，通過預(yù)算管理的控制在提高企業(yè)運營整體工作效率的同時，有效且合理的調(diào)配資源，讓企業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量都得到相應(yīng)的提升，進而讓企業(yè)樹立市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)資本積累和規(guī)模規(guī)章。

（三）強化人員管控

企業(yè)運營過程當中所涉及的領(lǐng)域是相對較多的，因為運營需求的多樣性，企業(yè)往往會設(shè)置很多部門，例如生產(chǎn)部門、銷售部門、研發(fā)部門等等，而部門之下又會有一線工作人員和基層管理人員，在這樣的情況下想要強化人員管理，實現(xiàn)有效監(jiān)督往往是較為困難的，因為不同工人的工作方向不同工作內(nèi)容也不同，因此在監(jiān)督和管理上所采取的標準需要不斷調(diào)節(jié)，這就導(dǎo)致了管理人員在管理的過程當中需要投入大量的時間和精力。管理會計在實踐工作落實的過程當中需要根據(jù)財務(wù)預(yù)算展開預(yù)算管理，因此也就涉及了多部門人員的配合和監(jiān)督，只有這樣才可以更好地了解各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)水平存在的問題并及時的根據(jù)問題做出相應(yīng)的調(diào)整，這是管理會計在實踐工作過程當中面臨的一大難題，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以有效地解決了這一困境。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對管控手段做出進一步的優(yōu)化，實現(xiàn)信息化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理，進而強化對于各部門人員的監(jiān)督力度。這一方面有助于強化基層員工的責任心，端正工作態(tài)度。另一方面也可以提高管理會計的工作效率和質(zhì)量，提升監(jiān)督力度。當工作人員能夠各司其職各行其是時，企業(yè)則會進入良性循環(huán)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更多的保障。

（四）精準調(diào)控管理

成本和利潤是企業(yè)運營過程當中必須直面的兩個問題，當企業(yè)成本得到有效控制時企業(yè)則需要思考如何有效地展開銷售工作，進而獲取更多的利潤。管理會計的一大重要職能就在于分析如何通過管控手段的優(yōu)化實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，大數(shù)據(jù)時代的到來可以為企業(yè)在受眾量級提升提供更多幫助。因為在大數(shù)據(jù)時代下網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸的滲透進人們生活和工作的各個領(lǐng)域，這也推動了網(wǎng)絡(luò)購物時代的到來，人們喜歡通過網(wǎng)絡(luò)來購買所需商品，即節(jié)約了時間又節(jié)約了購買產(chǎn)品所需要的成本，而企業(yè)則可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用來更好地篩選客戶，實現(xiàn)精準對接，通過信息、整合、分析、匯總實現(xiàn)針對性銷售，進而擴大企業(yè)利潤。同時也可以根據(jù)客戶的消費傾向消費喜好和不同產(chǎn)品在市場中的受歡迎程度來了解企業(yè)產(chǎn)品上存在的欠缺和不足，及時地做出調(diào)節(jié)和優(yōu)化，進而有效地提高企業(yè)的核心競爭力。管理會計則可以通過對市場信息的收集分析企業(yè)運營過程中存在的問題，包括產(chǎn)品的研發(fā)問題、銷售問題、生產(chǎn)問題甚至售后問題，進而整合資料，一方面為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供借鑒，調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向，另一方面在預(yù)算管理的過程中也可以針對性做出調(diào)節(jié)，使產(chǎn)品更符合目標受眾需求，提升企業(yè)核心競爭力。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計面臨的挑戰(zhàn)分析

（一）技術(shù)落后

管理會計在實踐工作落實的過程當中需要對信息和數(shù)據(jù)進行深入的分析，進而找到企業(yè)在運營過程當中存在的問題和缺陷進，通過管理方法的調(diào)節(jié)降低企業(yè)成本減少企業(yè)運營風(fēng)險，進而達到資源配置最優(yōu)化和利潤最大化的目的。但是就現(xiàn)階段的管理會計工作實踐情況來看，大多數(shù)管理會計在開展工作的過程當中所采用的技術(shù)和方法仍舊較為落后，并沒有充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)有的價值和效益，進而導(dǎo)致了數(shù)據(jù)信息分析的水平受到影響。因為大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用都不到位，導(dǎo)致企業(yè)信息匯總和分析的過程當中很有可能會因為信息過多出現(xiàn)信息漏洞，進而導(dǎo)致分析得不夠全面考量的不夠綜合，使管理會計所得出的信息和數(shù)據(jù)無法為企業(yè)的決策制定提供更多的幫助，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）數(shù)據(jù)安全管理不強

現(xiàn)今時代是數(shù)字化時代和信息化時代，數(shù)字信息技術(shù)不僅僅可以提高工作的效率和質(zhì)量，在市場上數(shù)字和信息也有其獨特的經(jīng)濟價值，尤其是企業(yè)的內(nèi)部信息往往會反饋企業(yè)的運營狀況、企業(yè)本身的技術(shù)特點等等，這些信息如果不做好安全防護工作導(dǎo)致信息泄露對于企業(yè)而言是一個沉重的打擊，而正是因為這一問題導(dǎo)致了現(xiàn)階段企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的兩極分化情況較為明顯。一部分企業(yè)出于信息安全性考量會選擇摒棄大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，而另一部分企業(yè)雖然認識到了大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的影響和幫助，但是并沒有注意信息的保管，導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、研發(fā)信息、員工的個人信息、客戶渠道信息等信息的泄露，進而讓企業(yè)蒙受巨大的損失。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和推廣無疑為現(xiàn)階段人們信息收集應(yīng)用分析提供了更多的便捷，但是也會讓企業(yè)面臨著一定的風(fēng)險，數(shù)據(jù)安全管理不強信息數(shù)據(jù)應(yīng)用分析不恰當也是現(xiàn)階段管理會計面臨的重要挑戰(zhàn)之一。

（三）專業(yè)性人才欠缺

大數(shù)據(jù)時代下對于管理會計提出了新的標準和新的要求，管理會計想要更好地契合與實踐工作標準，有效地解決實踐工作問題，就需要不斷地做出提升和優(yōu)化。而在大數(shù)據(jù)時代下管理會計的工作方式、工作內(nèi)容、工作方向以及在工作開展過程當中所需要注意的問題都發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，在這樣的情況下如果人才本身的能力和素養(yǎng)無法緊跟時代需求做出調(diào)節(jié)則很容易被時代所淘汰，甚至?xí)拗破髽I(yè)的發(fā)展。就目前來看，企業(yè)當中掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)合型管理會計人才仍舊相對偏少，缺乏專業(yè)技術(shù)專業(yè)能力的支撐導(dǎo)致了相關(guān)工作人員在實踐開展的過程當中無法有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來助力管理會計工作落實，進而導(dǎo)致上文中所提出的信息安全性欠缺和技術(shù)落后的問題出現(xiàn)。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理會計工作優(yōu)化路徑

（一）利用云計算技術(shù)提高信息分析能力

信息分析能力是管理會計在新時代下需要著重提升的一大能力，管理會計不僅僅需要厘清企業(yè)內(nèi)部的各項數(shù)據(jù)和信息，更需要面向市場，了解市場的各項信息，例如產(chǎn)品的受眾量級變化、受眾的愛好和傾向、產(chǎn)品目標受眾的需求，通過信息分析、整合、處理，發(fā)揮信息的最大價值。而云計算技術(shù)則可以為管理會計的信息處理能力提升提供更多的幫助，提高管理會計信息處理的效率和質(zhì)量，云計算技術(shù)是大數(shù)據(jù)時代下最新產(chǎn)物，通過云計算技術(shù)管理會計可以實現(xiàn)大范圍多維度的信息收集，并且利用自身的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)對數(shù)據(jù)進行有效的篩選、分析、判斷信息數(shù)據(jù)的價值，選擇與企業(yè)發(fā)展相符合值得借鑒的信息數(shù)據(jù)，在加工和處理后反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策和判斷提供更多的借鑒和參考，相關(guān)工作人員可以通過云計算技術(shù)的有效應(yīng)用推動信息分析能力的提升。

（二）建立信息安保系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代下信息的重要性是毋庸置疑的，管理會計在信息管理和分析的過程當中不僅需要思考如何有效地應(yīng)用信息技術(shù)篩選出符合預(yù)期發(fā)展需求的信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)的管理和決策提供更多的幫助和參考，同時還需要考量信息的安全性，因此強化安保系統(tǒng)的建設(shè)是十分必要的，企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)企業(yè)管理會計的實踐工作需求對企業(yè)內(nèi)部信息進行保護，在保證內(nèi)部信息有效傳達到管理會計手中，讓信息得到及時的處理和更新的同時確保信息的安全性。例如企業(yè)可以制定管控系統(tǒng)，分析在各項經(jīng)濟活動開展的過程當中可能出現(xiàn)的信息泄露問題，及時地做出更正，同時也可以設(shè)定獎懲機制，引入更多的監(jiān)督主體，讓各部門員工也成為監(jiān)督的一員，在提高員工監(jiān)督積極性和歸屬感的同時也讓信息的安全性得到提高，這樣管理會計所接收的信息都是較為準確真實的，便于管理會計工作效率的提升。

（三）重視管理會計人才隊伍建設(shè)

人才隊伍是管理會計實踐工作所能產(chǎn)生效益大小的重要影響因素，大數(shù)據(jù)時代下對于管理會計提出的標準和要求變得越來越高，管理會計不僅需要掌握管理知識具備管理能力，同時還需要有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)，能夠從更加宏觀整體的角度做出有效地分 析和判斷，進而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多的參考和幫助，在這樣的情況下企業(yè)就需要加強對于人才隊伍的培養(yǎng)，讓相關(guān)工作人員的素養(yǎng)和能力更契合于新時代下管理會計工作的標準和訴求。一般情況下企業(yè)在員工能力和素養(yǎng)提高以及專業(yè)型人才隊伍打造的過程當中可以從以下幾點著手開展。

首先，企業(yè)可以確定相對應(yīng)的培訓(xùn)機制，定期地為相關(guān)工作人員提供培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作的落實從知識和思想兩個角度做出深入培養(yǎng)。從知識的角度傳遞給管理會計工作人員最新的工作理論和工作方法，同時也讓相關(guān)工作人員學(xué)會有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。從意識的角度來講需要提高相關(guān)管理會計工作人員的管理意識和整體意識，同時也需要在培訓(xùn)落實的過程當中提高相關(guān)工作人員的職業(yè)責任感和職業(yè)歸屬感，以此為中心落實有效的培育。其次，從新納入員工著手，企業(yè)需要提高人才準入門檻，征收更多具備專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的專業(yè)性人才走入到最近工作崗位。從已有員工和新入員工兩個角度共同發(fā)力，打造出專業(yè)性相對較強的人才隊伍。

四、結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下管理會計迎來了前所未有的機遇，但同樣也面對著前所未有的挑戰(zhàn)，在這樣的情況下管理會計必須得最自身的工作做出調(diào)節(jié)和優(yōu)化，進而更好地適應(yīng)新時代提出的要求，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。