新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

陳世玉

（水發(fā)機(jī)電集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

全球化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)一步完善了我國的經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)增長水平在不斷提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的社會(huì)整體環(huán)境改革，使得我國各個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著更大的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大。市場經(jīng)濟(jì)使得企業(yè)之間的競爭越來越大，面對(duì)該種市場情況，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)激烈的市場環(huán)境，就需要從內(nèi)部做好整改，加強(qiáng)對(duì)資金的高效管理，使得企業(yè)能夠有能力面對(duì)市場競爭。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，其自身的技能和專業(yè)素養(yǎng)也會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理水平，需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的重要性

企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)的重要部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算和管理過程中，企業(yè)可以充分了解內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況，掌握企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。只有企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有全面把握，才可以進(jìn)一步制定企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源得到有效利用，企業(yè)在市場競爭中也會(huì)處于優(yōu)勢地位。另外，企業(yè)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以及時(shí)掌握和了解企業(yè)在產(chǎn)品方面存在的優(yōu)勢和劣勢，這樣企業(yè)就可以對(duì)自身的產(chǎn)品類型和經(jīng)營范圍進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，更好地滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，使得企業(yè)在市場中占據(jù)重要的優(yōu)勢，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也會(huì)更加明確。當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有全面了解之后，就可以更好地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略模式。同時(shí)可以將企業(yè)、同行業(yè)以及顧客進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步明確企業(yè)的發(fā)展。還有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展，能夠使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握市場上同行業(yè)的相關(guān)資訊，幫助企業(yè)不斷整合內(nèi)部的產(chǎn)品和技術(shù)，獲得更大的市場競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)占據(jù)重要的市場地位。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的現(xiàn)狀

在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，通過了解相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)的方法比較落后，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不夠規(guī)范，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前新的時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理趨勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)不夠完善。還有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的過程中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，管理的內(nèi)容和方法比較單一，導(dǎo)致管理的效果不能及時(shí)發(fā)揮出來。部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，應(yīng)用到的管理方法比較落后，管理制度不完善，在財(cái)務(wù)報(bào)表的制作方面缺乏有效的調(diào)查和分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏一定的參考價(jià)值。

三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要意義

一是進(jìn)一步促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方法和模式已經(jīng)發(fā)生改變，一部分企業(yè)已經(jīng)開始加大企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的進(jìn)一步改革，對(duì)于企業(yè)來講，如果不能及時(shí)進(jìn)行改革和完善，會(huì)使企業(yè)發(fā)展在市場面臨較大的沖擊和挑戰(zhàn)。進(jìn)一步帶動(dòng)了其他企業(yè)積極參與到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新中，使得市場上企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到進(jìn)一步提升。二是促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的進(jìn)一步創(chuàng)新，使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平進(jìn)一步提升，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況會(huì)更加明確和清晰，對(duì)企業(yè)管理者做出明確決策有十分重要的作用，了解企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)采取有效的措施對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行改革。三是創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出更高的要求，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握基本的財(cái)會(huì)軟件，還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)進(jìn)一步提升。例如，作為財(cái)會(huì)人員，需要對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的政策進(jìn)行了解，要根據(jù)相關(guān)的政策變化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法的有效應(yīng)用。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理，需要充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，還可以進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容越來越廣泛，可以給企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供對(duì)應(yīng)的參考。

四、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展開始順應(yīng)信息化發(fā)展的趨勢，通過在辦公方面應(yīng)用對(duì)應(yīng)的辦公軟件，建立辦公管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)日常事務(wù)的管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然熟悉相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件，但是對(duì)實(shí)際的應(yīng)用功能不能熟練掌握，導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)工作不能利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件來完成，采用人工操作浪費(fèi)了時(shí)間。例如，有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中票據(jù)的審批是可以利用財(cái)會(huì)軟件快速完成，但是一些財(cái)會(huì)人員不能熟悉相關(guān)軟件的操作方法，導(dǎo)致票據(jù)的審批花費(fèi)了大量時(shí)間，不能提高效率。因此，作為企業(yè)需要意識(shí)到創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，讓財(cái)會(huì)人員對(duì)相關(guān)的操作軟件進(jìn)行掌握和熟練應(yīng)用，這樣可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率和水平。另外，作為企業(yè)來講，為了進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率，就需要企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員自身的技能，給會(huì)計(jì)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步掌握有關(guān)快速處理企業(yè)信息的能力，通過獲取有效的信息為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)。而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要靈活應(yīng)用國家的相關(guān)政策對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步服務(wù)。例如，在特殊期間，國家考慮到貸款人員的壓力，通過降低貸款利率，緩解人們的貸款壓力，這時(shí)對(duì)于企業(yè)來講，可以抓住該次機(jī)會(huì)擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理放在企業(yè)管理的重要地位，將其作為企業(yè)的命脈，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平和效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者做出正確決策提供對(duì)應(yīng)的參考。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也會(huì)形成正確的管理意識(shí)，應(yīng)用到的管理方法比較科學(xué)化，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮到最優(yōu)，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式

在當(dāng)前新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，需要企業(yè)能夠時(shí)刻跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作落實(shí)到個(gè)人，確保企業(yè)財(cái)務(wù)崗位有對(duì)應(yīng)的人才，確保整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開展。如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中積極表現(xiàn)，發(fā)揮自己的特長，做出有效的工作，就需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新和改革，確保其可以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的趨勢，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新，需要了解企業(yè)在管理方面的需求，結(jié)合市場的變動(dòng)情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，可以確保企業(yè)始終處于市場發(fā)展的最前端，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也可以一直保持先進(jìn)性。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息化發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是當(dāng)前新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要方向，企業(yè)要注重在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中引入信息化技術(shù)，積極應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)需要對(duì)資金的應(yīng)用方向進(jìn)行調(diào)整，要在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)和管理設(shè)備方面投入更多的資金，提供更多的技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)之后還需要做好對(duì)該系統(tǒng)的定期維護(hù)，這樣可以避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息泄露，還需要有專業(yè)的信息服務(wù)部門做好維護(hù)工作，避免有病毒的侵入導(dǎo)致信息的丟失。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的創(chuàng)新，還需要有相關(guān)的系統(tǒng)維護(hù)作為輔助，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理能夠一直處于安全的環(huán)境中。一些大型企業(yè)如果有資金支持，可以開發(fā)屬于自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理朝著信息化的方向發(fā)展。

（五）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督方式

在當(dāng)前新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的過程中，需要通過加強(qiáng)監(jiān)督工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，創(chuàng)新監(jiān)督方式，可以使得監(jiān)督的效率提高，也能夠進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的過程中，需要有一套完善的監(jiān)督流程，這樣可以進(jìn)一步明確每一個(gè)監(jiān)督人員的職責(zé)，會(huì)使財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作更加明確和清晰。例如，在監(jiān)督方面要由專業(yè)人員定期核算隱含的票據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，做好對(duì)應(yīng)的解決措施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門還需要定期對(duì)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)檢查和了解工作中的問題，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的積極性。還有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理討論會(huì)需要每一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都能夠發(fā)表自己的意見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之間交流各自的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的管理制度、管理能力等都會(huì)影響到企業(yè)在市場上的地位，企業(yè)要充分加強(qiáng)對(duì)各方面管理的有效監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有效落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

（六）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的數(shù)字化水平

在當(dāng)前新的社會(huì)發(fā)展背景下，數(shù)字化成為當(dāng)前的發(fā)展趨勢，對(duì)于企業(yè)來講，需要順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展需求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字化的管理水平。一是企業(yè)需要對(duì)人力資源管理進(jìn)一步優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作都能夠細(xì)化到個(gè)人，使得工作的效率和水平提升。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職能和個(gè)人水平進(jìn)行分析，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員都能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效率完成工作，同時(shí)建立完善的考核機(jī)制促進(jìn)職工的工作積極性，給職工營造良好的工作氛圍。二是借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和考核機(jī)制，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行改革和完善，同時(shí)要對(duì)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)有充分了解和掌握，學(xué)習(xí)和應(yīng)用最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平和效率得到提升，確保企業(yè)可以掌握最全面的企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)的發(fā)展建立完善的戰(zhàn)略措施。三是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化和數(shù)字化，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，會(huì)決定和影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，企業(yè)需要充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的方式。

（七）利用信息化技術(shù)手段建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

新時(shí)期信息技術(shù)的發(fā)展越來越迅速，需要充分發(fā)揮信息技術(shù)手段在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的優(yōu)勢，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的方法和手段。先進(jìn)信息技術(shù)手段的應(yīng)用，先進(jìn)技術(shù)軟件的應(yīng)用可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)資金運(yùn)作效率，使得財(cái)務(wù)管理水平提高，資金的利用率也有了很大的提高。信息化背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是十分重要的，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的整理和歸納，資源的利用率也會(huì)進(jìn)一步提升。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理做好風(fēng)險(xiǎn)的管理，需要將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，做好對(duì)信息化設(shè)備的有效維護(hù)和保養(yǎng)工作，有效保障財(cái)務(wù)工作的順利開展。

（八）做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，只有做好對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，才可以有效發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的重要作用，而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好自己的本職工作可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)需要首先對(duì)人力資源加強(qiáng)管理，做好各個(gè)崗位上人員人工工作內(nèi)容和工作時(shí)間的具體安排，解決員工存在怠慢工作的情況，做好對(duì)時(shí)間的合理配置和安排，這樣會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)員工的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)人性化管理，給企業(yè)員工提供更多娛樂和休息的時(shí)間，讓員工能夠始終以飽滿的精神投入到工作中。這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率會(huì)進(jìn)一步提高，財(cái)會(huì)人員的工作熱情也進(jìn)一步提升，財(cái)會(huì)工作的精細(xì)化管理水平提升，企業(yè)也獲得更快的發(fā)展和進(jìn)步。

（九）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的規(guī)范性

企業(yè)通過完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有更加規(guī)范的制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的整個(gè)過程也得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，這樣使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以時(shí)刻跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率會(huì)有很大提升。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式在各個(gè)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但是應(yīng)用的時(shí)間較短，還處于不斷研究和分析過程中，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理方面存在很大的不足。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，將其有效應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率和水平，為企業(yè)未來的發(fā)展決策提供參考。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提供了更多的機(jī)遇，通過建立對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)勢進(jìn)一步提升，管理效率也得到進(jìn)一步提高。

五、結(jié)束語

綜上所述，新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，改革和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的模式和內(nèi)容顯得十分重要，相關(guān)工作人員要從多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式和手段，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身技能水平，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)勢發(fā)揮出來。如此一來，新時(shí)期企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)有很大程度的提升，企業(yè)的發(fā)展速度也能夠不斷加快。