淺議施工企業(yè)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展

王蕾

（山東高速生態(tài)工程有限公司，山東 濟南 250000）

隨著我國改革開放的不斷深入，大數(shù)據(jù)時代的來臨，能夠迎合時代發(fā)展潮流的新型會計制度非常重要，它不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)，也對企業(yè)會計、財務管理工作的健康發(fā)展大有裨益，深刻影響著施工企業(yè)的財務工作和管理模式。因此，施工企業(yè)要積極地融入財務會計轉(zhuǎn)型的大潮流中，結(jié)合自身發(fā)展特點，優(yōu)化、健全合理的財務制度，以適應現(xiàn)代企業(yè)與社會的發(fā)展需求，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、財務會計存在的問題

（一）人工智能時代財務會計面臨的挑戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的不斷普及也使得企業(yè)的財務管理發(fā)生了根本上的變革，越來越多的財會工作需要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展。而相對于傳統(tǒng)的統(tǒng)計、核算模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)能夠幫助財務會計人員提高工作效率，在一定程度上促進了財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，為了迎合時代的發(fā)展潮流，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，越來越多的施工企業(yè)會將財務會計的部門進行合并，信息技術(shù)的廣泛應用也使得財務會計的管理工作需要更少的人力。因此，這就需要財務會計不斷精進自己的業(yè)務能力，提高邏輯能力和現(xiàn)代信息技術(shù)水平，能夠從大格局上為企業(yè)做好財務管理，如此也進一步反映了施工企業(yè)的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重大趨勢。

（二）會計工作管理不規(guī)范

“規(guī)范”意指符合邏輯，客觀、真實、全面、完整、準確、及時、達標，明文規(guī)定或約定俗成的標準。對于大公司和小公司來說，規(guī)范很重要。規(guī)范在管理與制度之間去約束會計人員的工作行為，去警示會計人員在工作思想上出現(xiàn)問題不犯錯，哪怕個別會計人員工作思想上出現(xiàn)錯誤，管理和制度會警示會計人員心理本身超過犯錯誤的可能性不多，但是，有些懷著心存僥幸的心理做違法行為，有些被迫地做不屬于本心的行為，有些為了利益以及私心做出不道德的事。比如：在企業(yè)的管理者領導下，會計人員不得不聽從管理者的領導和指揮，從而導致管理與制度無法發(fā)揮最大的作用，推動了某些動了歪心思的想法，增加了犯罪錯誤的邊緣線；在企業(yè)的管理者為了增加虛假的成績目標，會計人員在領導者的施壓下，偽造、變造會計賬簿及會計憑證，甚至貪污項目款，賄賂別人幫其達到目的，抽出公司的資產(chǎn)資金，強令指使會計人員幫忙幫會計賬簿和會計憑證抹平（假賬），違背了所有會計人員的職業(yè)道德準則；在企業(yè)工作的會計人員為了一己私欲和利益挪用公款，做出對自己對別人不利的行為。

（三）獲取信息資源的途徑和有效性較差

施工企業(yè)的財務工作大都是在辦公室內(nèi)進行，這也使得會計人員不能深入項目的施工前線，無法準確、深入地了解企業(yè)的真實工作情況，對所用的材料、上下游供應鏈的產(chǎn)品了解不足，導致會計人員獲取的財務信息不夠全面，也使得企業(yè)財務管理出現(xiàn)了不小的漏洞，因此施工企業(yè)不同部門之間存在一定的信息差，所獲取的信息不對等，使得信息數(shù)據(jù)的關聯(lián)程度不足，容易出現(xiàn)“信息孤島”的場面。信息差的存在，加上會計人員對企業(yè)業(yè)務的不熟悉，導致了會計人員對財務數(shù)據(jù)和信息的把握程度較低，不能夠有效地利用已有的財務數(shù)據(jù)，為企業(yè)財務的正常運行提出合理、統(tǒng)籌地使用規(guī)劃，而進一步降低了財務數(shù)據(jù)的有效性和時效性。

二、管理會計的職能

企業(yè)的管理會計的工作主要面向的企業(yè)內(nèi)部，其存在的主要意義在于幫助企業(yè)提高管理能力，提升企業(yè)的經(jīng)營效率，促進企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。管理會計能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃給出最優(yōu)的決策，幫助施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。與財務會計的最大的不同在于管理會計沒有固定的工作周期，不需要做報表。

隨著我國房地產(chǎn)政策的不斷收緊，房地產(chǎn)稅的呼聲越來越大，管理會計在此現(xiàn)狀下就能夠發(fā)揮其獨特的作用。一是管理會計能夠深入的解析過去，能夠全面分析、整理現(xiàn)有的財務信息，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在過去的發(fā)展過程中所存在的財務問題；二是能夠控制住現(xiàn)狀，及時地糾正企業(yè)近期發(fā)展上出現(xiàn)的問題，在政策變化的大背景下能夠為企業(yè)找到一條更加合理的發(fā)展道路，保證企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠如期進行；三是能夠統(tǒng)籌未來，管理會計能夠?qū)λ鶕碛械呢攧諗?shù)據(jù)進行深入、全面地解析，幫助管理層掌握真實、客觀的情況，與企業(yè)的管理層一道制定全面、先進的未來發(fā)展規(guī)劃。

三、會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）企業(yè)發(fā)展的要求

施工企業(yè)的組織架構(gòu)復雜，牽扯到的上下游企業(yè)廣而雜，聯(lián)系的政府部門也比較多，因此施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得有利地位，把握發(fā)展的主動權(quán)，必須要根據(jù)實際不斷優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu)，合理配置已有資源，提高管理效率。而管理會計作為企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的重要一環(huán)，是幫助施工企業(yè)實現(xiàn)資源配置優(yōu)化的有利推手。管理會計能夠在現(xiàn)有財務數(shù)據(jù)的基礎上，梳理企業(yè)的財務狀況，并指出可能存在的財務風險和法律問題，能夠更客觀、更全面地評估企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的良性循環(huán)、高效運轉(zhuǎn)提供方向性的指導。而財務會計只是簡單地將企業(yè)現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)整合、整理，做成書面的財務報告，為管理者提供數(shù)據(jù)支持，但并不能幫助管理者從財務報表中獲取有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有效信息。因此，施工企業(yè)促進財務會計的轉(zhuǎn)型能夠彌補財務會計的不足，幫助管理者真實、客觀地了解企業(yè)當下的財務狀況，及時修正、完善和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，促進企業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。

（二）大數(shù)據(jù)時代的驅(qū)使

隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的不斷發(fā)展和普及，計算機越來越成為企業(yè)會計工作的得力助手，不僅能夠幫助財務管理人員高效地處理數(shù)據(jù)，還解決了傳統(tǒng)的紙質(zhì)保存的難題，有效地儲存會計信息，在準確處理信息、大量儲存數(shù)據(jù)信息的基礎上極大地降低了企業(yè)財務人員的工作量，節(jié)省了會計人員的時間以便于其更好地為企業(yè)服務。傳統(tǒng)的會計工作主要包括按照規(guī)定做好錢、賬、稅務的處理工作，在大數(shù)據(jù)背景下還要能夠深入挖掘數(shù)據(jù)信息背后的更有價值的信息。因此，大數(shù)據(jù)時代不僅要求會計從事人員擁有較高的專業(yè)能力，能夠高效、準確的處理財務信息，掌握企業(yè)真實、全面的財務使用情況，更要有統(tǒng)攬全局的財務大局觀，幫助企業(yè)的財務管理更加穩(wěn)健、更加健康，而這更進一步地體現(xiàn)了財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性。

（三）財務人員業(yè)務知識的局限

現(xiàn)代施工企業(yè)要想實現(xiàn)較快的發(fā)展，如何高效地協(xié)調(diào)各部門之間的工作，加強各部門之間工作聯(lián)系是施工企業(yè)管理者必須面臨的問題。而財務部門作為與業(yè)務部門聯(lián)系較少，其對業(yè)務的了解程度是遠遠不夠的。財務會計人員往往只具有財務相關的專業(yè)能力和知識儲備，對施工的流程、規(guī)劃了解甚少，而不懂業(yè)務知識的財務人員只能夠從事簡單、基礎的財務整理工作，并不能直接參與到企業(yè)價值創(chuàng)造過程。財務人員缺乏基本的業(yè)務知識就很容易出現(xiàn)溝通不暢、互相不理解的局面，因此，財務管理人員也要加強對業(yè)務基本知識的學習，實現(xiàn)與業(yè)務部門的良性溝通，在向業(yè)務部門傳遞財務思維、財會知識的過程中，也通過交流豐富自己的業(yè)務知識，加強與業(yè)務部門之間的配合，實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。

四、財務會計轉(zhuǎn)型的有效途徑

（一）積極轉(zhuǎn)變財務管理觀念

隨著我國改革開放的程度不斷深入，國外先進的財務管理技術(shù)不斷被國內(nèi)企業(yè)接受，國內(nèi)施工企業(yè)的財務管理觀念也發(fā)生了變革。落后的財務管理理念對施工企業(yè)的管理效率和項目推進的進程產(chǎn)生消極的影響，也在一定程度上阻礙了財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。隨著財務管理的不斷發(fā)展，施工企業(yè)要及時地更新自己的管理觀念，充分認識到財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性，正確認識到管理會計對于企業(yè)健康發(fā)展的重要作用；施工企業(yè)還要充分發(fā)揮會計信息技術(shù)的作用，將企業(yè)的資金配置進行優(yōu)化，最大程度地合理利用資金，為施工企業(yè)取得更多的經(jīng)濟回報服務。施工企業(yè)的管理者也要及時地引導會計人員開放自己的心態(tài)，虛心接受先進的管理理念，自主學習，以先進的理念、先進的技術(shù)來開展財務工作；另外，企業(yè)也要為財務人員提供良性的交流平臺，確保企業(yè)的財務人員之間能夠進行有效的溝通，也要為財務人員提供學習的平臺和機會，及時探測到企業(yè)會計在技術(shù)使用、觀念上的發(fā)展趨勢，為企業(yè)的財務管理的良性運轉(zhuǎn)打好基礎。

（二）重視人才引進，培養(yǎng)會計人員綜合能力

企業(yè)可通過公開招聘的方式，從海量人才中選擇具有較高專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)操守的人才進行培養(yǎng)，并通過專業(yè)的培訓保證這些新招聘的員工適應企業(yè)各個崗位的工作內(nèi)容，最終完成定向培養(yǎng)的目標。企業(yè)需要合理安排人員工作分配及目標，避免工作出現(xiàn)重復的情況。此外，為了實現(xiàn)長遠發(fā)展，企業(yè)還應當積極關注業(yè)務能力強及勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才，建立企業(yè)發(fā)展的基石。人力資源管理部門也必須重視這些優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮人才的優(yōu)秀特質(zhì)，將其安排在重要且關鍵的崗位，明確每個崗位所需的工作態(tài)度及責任目標，建立健全獎罰管理條例，完善節(jié)假日福利政策，確保人才專心為企業(yè)工作，解決其后顧之憂。施工企業(yè)的管理者要與專業(yè)、優(yōu)秀的會計師建立起良好的合作關系，不定期的邀請他們來給企業(yè)的財務從事人員進行培訓，傳授先進的財務理念和技術(shù)，不斷地提高企業(yè)財務管理人員的專業(yè)水平，提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)在引進人才時，要充分考慮人才引進的目的、用途，不能忽視對其進行培養(yǎng)教育，要增強人才對企業(yè)的價值認同，推動形成引進、培訓、使用、考核的系統(tǒng)規(guī)則，給予人才充分施展才能的空間，防止人才因不公、不正等不必要的因素受氣出走，防止人才的浪費。

（三）制定合理的選拔規(guī)則，促進財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

制定合理的選拔規(guī)則，要重視怎么選、從哪選等事關財會會計轉(zhuǎn)型的用人導向的關鍵問題，打造、建設一支綜合能力強、專業(yè)素養(yǎng)高、結(jié)構(gòu)配置合理、擁有向上活力的人才隊伍，配備合理的、系統(tǒng)的選拔規(guī)則，使得人才能夠盡其用、盡其才、盡其能。根據(jù)不同人才的知識水平、教育背景、性格特點、年齡、喜好等特點進行優(yōu)化組合，人力資源管理部門要統(tǒng)籌使用，綜合考量，使得企業(yè)的人才能夠充分發(fā)揮協(xié)同作用，提高企業(yè)的運行效率，實現(xiàn)一加一大于二的發(fā)展目標。要重視選拔邏輯思維能力強、有大局觀的財務會計，積極引導他們主動學習，主動地向管理會計進行轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)財務管理的效率和質(zhì)量。

（四）注重財務會計電子信息平臺的建設與優(yōu)化，建立健全管理體系

目前，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)和信息也愈發(fā)龐大，為實現(xiàn)施工企業(yè)財務方面的快速發(fā)展，要重視財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求，及時地進行人力結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置。為提高企業(yè)財務工作的工作效率，企業(yè)要加強財務管理平臺的搭建和優(yōu)化，并引導其他部門積極學習平臺規(guī)則，加強部門之間的溝通和聯(lián)系，提高財務數(shù)據(jù)的處理能力。

企業(yè)重視財務會計的轉(zhuǎn)型工作，并不意味著財務會計的消失，企業(yè)要建立健全財務的管理體系，在促進財務會計轉(zhuǎn)型的基礎上，加強其與管理會計的合作，相互配合，共同為企業(yè)的長遠發(fā)展、實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益服務。因此，企業(yè)也需要健全財務管理體系，優(yōu)化不同類型會計間的合作通道，將出現(xiàn)較晚的管理會計和傳統(tǒng)的財務會計實現(xiàn)有機結(jié)合，通過建立健全合理的財務管理體系，加強兩者之間的聯(lián)系，融合兩者的優(yōu)勢，使其能夠共同擔負起實現(xiàn)企業(yè)財務良性發(fā)展的責任，逐步強化財務相關的業(yè)務能力，幫助企業(yè)形成一套全面、系統(tǒng)的財務管理體系。

另外，在嘗試將財務會計和管理會計融合的過程中，也要清晰地劃分兩者之間的界限。盡管管理會計的出現(xiàn)較晚，發(fā)展還尚不成熟，但企業(yè)要將財務工作進行合理的劃分，合理分配，更好地發(fā)揮財務會計和管理會計的作用。 管理會計作為財務工作的核心要素，在完成基本的財務工作的基礎上還要為企業(yè)財務的發(fā)展保駕護航。因此，施工企業(yè)在快速擴張、發(fā)展的過程中，要不定期地進行管理制度的調(diào)整和優(yōu)化，合理地進行資源配置，為財務工作的進行提供強有力的制度保障，從而實現(xiàn)施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，財務會計的轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢，是促進施工企業(yè)財務管理的發(fā)展風向，因此施工企業(yè)要充分認識到財務會計轉(zhuǎn)型的必要性和重要意義，探索出一套適合企業(yè)發(fā)展、符合自身要求的轉(zhuǎn)型模式，對于在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題要及時地自我剖析，提出合理的解決方案，推動企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型工作的順利進行。施工企業(yè)也要借著財務會計轉(zhuǎn)型的時機，緊跟時代的發(fā)展步伐，合理、綜合利用國家政策提供的有利條件，結(jié)合企業(yè)自身所擁有的競爭優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)的財務管理水平，促進企業(yè)的更好發(fā)展。