經(jīng)濟新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑

馬瑞雪

（東北農(nóng)業(yè)大學財務處，黑龍江 哈爾濱 150000）

今天，國家各部門、各學科齊心協(xié)力，共同推動我國現(xiàn)代化進程。社會主義經(jīng)濟市場穩(wěn)定運行是現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵動力之一。與此同時，電子商務行業(yè)的興起和全球化的發(fā)展，為我國經(jīng)濟市場注入了新的活力。但是，這些外部條件的影響，不僅給我國經(jīng)濟市場帶來了優(yōu)勢，也給市場經(jīng)濟本身帶來了弊端，再加上競爭激烈的市場環(huán)境和各種變化因素，正在塑造我國經(jīng)濟市場的未來。面臨更大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，為促進我國市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，工商管理部門發(fā)揮著獨特的職能作用，緊跟經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢，實時掌握經(jīng)濟市場。

一、企業(yè)管理概述

（一）工商管理概念

企業(yè)管理是指通過頒布有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范社會主義市場秩序，以及市場經(jīng)濟活動的主體和活動。市場經(jīng)濟包括實體和相關(guān)系統(tǒng)，包括業(yè)務流程的所有階段。通過市場調(diào)研，企業(yè)管理可以限制市場行為和習俗，促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，進一步推動中國經(jīng)濟的發(fā)展。中國管理歷史悠久。歷經(jīng)波折，中國經(jīng)濟始終順應時代發(fā)展的新要求，不斷創(chuàng)新，逐步形成了自己的企業(yè)管理體制。隨著中國國情進入新時代，中國在管理改革、優(yōu)化操作流程、能力建設(shè)、拓展范圍等方面已全面掌握主動權(quán)。由于管理方式的改變，我國經(jīng)濟正在獲得新的機遇，不僅增強了公眾對管理的信心，也促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理的作用

企業(yè)管理在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。在進行工商管理之前，了解工商管理的相關(guān)職能，充分利用工商管理促進我國經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮工商管理的作用。市場經(jīng)濟既然有自己的運行規(guī)律，就必須維護市場經(jīng)濟的秩序。如果不維護市場經(jīng)濟體制，不維護市場運行的正常秩序，市場經(jīng)濟的發(fā)展將舉步維艱。隨著開放社會的到來，國與國之間的往來增多，大量外部資本的涌入對我國市場經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響。在這個時代，我國的管理要想積極發(fā)展，就必須加強相關(guān)政策的制定。工商管理在市場中發(fā)揮著積極作用。企業(yè)管理主要是在一定程度上規(guī)范企業(yè)行為，保護市場環(huán)境。管理工作從市場整體出發(fā)，進一步規(guī)范企業(yè)相關(guān)行為，引導經(jīng)營者正確交易，保證交易行為的合法合理，促進市場經(jīng)濟發(fā)展，促進和確保健康發(fā)展。

（三）經(jīng)濟新常態(tài)背景下實施企業(yè)管理的必要性

如所知，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國企業(yè)之間的競爭正在逐漸加劇。另外，隨著經(jīng)濟的全球化，很多中國企業(yè)正在逐步進入中國市場，市場競爭的壓力也逐漸增大。為中國企業(yè)發(fā)展內(nèi)部控制機制，使其能夠在激烈的競爭中開展業(yè)務。立足市場。而完善的管理體系可以促進企業(yè)內(nèi)部工作的有序發(fā)展，同時為企業(yè)提供卓越的競爭力。不僅如此，公平合理的市場競爭環(huán)境也是企業(yè)長期發(fā)展的必要保障。因此，如果工商行政管理先進，可以很好地發(fā)揮市場監(jiān)督管理的作用，這樣的做法促進了我國公平合理的市場競爭環(huán)境，而企業(yè)的獨特性，有助于發(fā)展核心競爭力。在全國市場經(jīng)濟體制不斷改革的背景下，國家對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控能力逐步加強，因此我國行政管理作為加強市場監(jiān)管能力的手段是十分必要的。市場注重與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，既能形成較為嚴酷的市場環(huán)境秩序，又能促進我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)管理職能

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，國家通過強制手段加強對市場經(jīng)濟發(fā)展的控制，減緩了市場經(jīng)濟的發(fā)展速度。隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化和對經(jīng)濟發(fā)展的更多支持，企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下有更多的發(fā)展機會。在這樣的經(jīng)濟形勢下，管理的作用和效益變得越來越重要。

（一）指導與管理

保證企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，依靠工商領(lǐng)導和管理職能。在領(lǐng)導方面，要加強對企業(yè)發(fā)展方向的指導，制定明確的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，生產(chǎn)經(jīng)營活動以營利為目的。在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)可以通過創(chuàng)造利潤和節(jié)約成本來提高盈利能力。加強工商領(lǐng)導和管控，不僅有利于企業(yè)及時有效地整合信息，也有利于加深對自身發(fā)展的認識，有利于協(xié)調(diào)經(jīng)濟戰(zhàn)略和措施。另外，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)受價值規(guī)律和市場機制的影響，不能滿足商品市場的。借助工商引導能力，企業(yè)可以提高技術(shù)水平，升級產(chǎn)品。通過充分利用企業(yè)管理能力，企業(yè)可以優(yōu)化制度和管理方式，提高資源利用率，進一步提高盈利能力。

（二）管理與服務

企業(yè)管理除功能引導和管理外，還具有管理和服務功能?？刂坡毮苤饕性诳刂破髽I(yè)的人力、財力和物質(zhì)資源。人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部運作的核心，企業(yè)管理提供控制和方法，保證員工在規(guī)章制度下按部就班地完成工作任務，員工不犯錯。同時，可以幫助企業(yè)制定發(fā)展計劃，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)運營成本和浪費。企業(yè)管理的服務功能主要是與企業(yè)的消費者打交道。通過制定營銷策略，在保證消費者利益的同時滿足消費者需求，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

三、新經(jīng)濟常態(tài)背景下的經(jīng)營現(xiàn)狀

（一）缺乏先進的企業(yè)管理理念

在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)管理在企業(yè)的日常經(jīng)營中扮演著非常重要的角色。很多企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)管理對企業(yè)的重要性，導致企業(yè)員工企業(yè)管理觀念相對薄弱，不重視企業(yè)管理工作，因此企業(yè)面臨的問題越來越多。商業(yè)管理。在激烈的市場環(huán)境中，存在風險，無法長期增長。在現(xiàn)行的市場管理體制下，除非企業(yè)改變經(jīng)營管理的思維方式，否則無法適應新經(jīng)濟環(huán)境下市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營風險增大。

（二）業(yè)務管理不夠嚴格

管理企業(yè)有很多方面。如果企業(yè)缺乏理性的經(jīng)營管理工作，就會面臨超支等嚴重損失。企業(yè)經(jīng)營管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理和管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動，維護合理秩序。的市場。但正是對全面從嚴經(jīng)營管理的認識，部分單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中卷入不正當競爭，造成不可挽回的痛苦損失，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）提高企業(yè)管理者的素質(zhì)

隨著市場環(huán)境越來越復雜，社會對企業(yè)管理者的要求也越來越高。企業(yè)管理者的水平和思想意識的缺乏直接導致了管理過程中的各種問題。例如，缺乏法律意識會導致不當行為，例如會計錯誤和管理腐敗。這種不負責任的行為直接影響到整個管理的各個環(huán)節(jié)。受各種問題的影響，企業(yè)的正常經(jīng)營也有。操作難度。經(jīng)濟市場監(jiān)督管理是企業(yè)管理的最重要職能。企業(yè)管理可以為經(jīng)濟市場提供和諧有序的發(fā)展環(huán)境。但現(xiàn)階段管理缺乏合理性，很多管理人員沒有依法運作，無法有效發(fā)揮管理作用。

（四）工商管理組織結(jié)構(gòu)不完善

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，只有健全的企業(yè)管理組織才能有效應對整個市場的變化。現(xiàn)階段，我國企業(yè)管理機制不健全，管理職能不明確。這不僅嚴重影響了企業(yè)管理水平，也對市場管理造成了相當大的制約。

一是我國行政機構(gòu)比較臃腫，分工不明確，組織結(jié)構(gòu)混亂導致管理空心化。組織結(jié)構(gòu)混亂意味著組織不能有效地履行其職能。業(yè)務管理相關(guān)部門管理業(yè)務管理效率低下，出現(xiàn)問題時無法及時找到負責人，整個問責過程非常麻煩。當市場出現(xiàn)問題時，管理層無法及時響應和提供及時支持。例如，企業(yè)必須被市場惡意壓垮并進行公告，但如果公關(guān)計劃不及時，一些管理部門的混亂管理可能會造成非常嚴重的負面影響。

二是企業(yè)的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制是全面經(jīng)營管理的重要組成部分，能夠及時有效地區(qū)分企業(yè)的發(fā)展。如果管理結(jié)構(gòu)不完善，相關(guān)內(nèi)容不能及時審核處理，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，無法了解企業(yè)的情況，不能及時提供相應的幫助。

（五）監(jiān)督執(zhí)行不力

企業(yè)管理是國家實施宏觀調(diào)控的主力軍，其監(jiān)督管理職能尤為重要。但在實際經(jīng)營中，監(jiān)管執(zhí)法力度不夠，無法對整個市場進行有效監(jiān)管，導致違法違規(guī)現(xiàn)象層出不窮。首先，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，國家出臺了多項政策法規(guī)，限制高污染、高耗能企業(yè)的經(jīng)濟活動。但有些規(guī)定的內(nèi)容過于模糊，無法有效界定，給企業(yè)管理者實施帶來一定難度。其次，政策差異、法律漏洞、部分管理者能力參差不齊，監(jiān)管執(zhí)法不科學、不合理。最后，企業(yè)管理過程中存在明顯的社區(qū)保護主義。放寬對本地企業(yè)的政策，加強對外地企業(yè)的監(jiān)管，未能實現(xiàn)真正的公平，嚴重違反了自由市場競爭的原則，對經(jīng)濟發(fā)展造成不利影響。

四、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)管理職能的探路

（一）樹立科學合理的經(jīng)營管理理念

我國已進入新的經(jīng)濟常態(tài)。為保障中國企業(yè)的財產(chǎn)安全和市場秩序，企業(yè)以經(jīng)營管理原則為經(jīng)營基礎(chǔ)，制定經(jīng)濟新常態(tài)下的經(jīng)營管理策略。嚴格遵守要求，并以此為依據(jù)。隨著體制的改革，企業(yè)管理理念也將適時更新。同時，企業(yè)將加強先進經(jīng)營管理理念的傳播，向經(jīng)營管理人員灌輸先進經(jīng)營管理理念，加強對經(jīng)營管理人員的培訓，使員工更加重視經(jīng)營管理。此外，員工意識到，單位的經(jīng)營管理工作不能單靠經(jīng)營管理部門，要在企業(yè)各部門的配合下，積極參與經(jīng)營管理工作。中國企業(yè)在開展各項經(jīng)營管理業(yè)務時，始終以相關(guān)經(jīng)營管理原則為業(yè)務依據(jù)，在法律法規(guī)的限制下，提高經(jīng)營管理業(yè)務的透明度和公開性，對業(yè)務進行管理，可以充分利用企業(yè)的功能。

（二）優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)部制度

此外，工商管理學院建立健全內(nèi)部管理制度，在企業(yè)內(nèi)部進行系統(tǒng)化管理。在行使管理職能的過程中，不可避免地會出現(xiàn)職能重疊的現(xiàn)象。當職能重復現(xiàn)象嚴重時，就會導致管理混亂，無法做好管理工作。在此基礎(chǔ)上，管理部門可以主動優(yōu)化內(nèi)部制度，細分管理職能，將職能合理分配到各部門，各部門按照職責分工有效完成管理工作。此外，企業(yè)還優(yōu)化和修改其業(yè)務管理系統(tǒng)。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需求，對管理體系進行適當?shù)恼{(diào)整，以確保系統(tǒng)化管理的順利實施。企業(yè)在制定經(jīng)營管理體系規(guī)劃時，充分考慮自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)營管理體系規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相適應。企業(yè)管理部門認清自己的責任，切實執(zhí)行業(yè)務管理制度，確保業(yè)務管理職能的有效性。

（三）提高企業(yè)管理者的專業(yè)水平

提高企業(yè)管理的整體素質(zhì)和專業(yè)知識是提高管理質(zhì)量的重要因素。首先，企業(yè)領(lǐng)導發(fā)揮帶頭作用，指導經(jīng)營管理工作，積極創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，發(fā)布先進經(jīng)營管理理念，管理好企業(yè)，提高管理的有效性。其次，企業(yè)注重培養(yǎng)管理人員，從外部吸引高素質(zhì)的管理人員，從根本上提升管理團隊的整體實力。企業(yè)還注重員工的專業(yè)培訓。通過系統(tǒng)的培訓，企業(yè)管理者可以盡快適應工作環(huán)境，了解什么是企業(yè)管理任務，了解財務新常態(tài)下對企業(yè)管理任務的要求。確保企業(yè)經(jīng)營管理的順利開展。最后，定期檢查也是必不可少的。為保證企業(yè)管理人員各方面的高效率，企業(yè)定期對企業(yè)管理人員進行考核，利用獎勵制度調(diào)動員工積極性，提高工作能力。也可以采取校企合作，加強復合型管理者的培養(yǎng)。定期召開內(nèi)部企業(yè)管理人員座談會，交流經(jīng)驗，積極工作，積極提高質(zhì)量，確保個人在企業(yè)內(nèi)部履行企業(yè)管理職能。

（四）合理行使企業(yè)管理職能

為使業(yè)務管理充分發(fā)揮作用，相關(guān)業(yè)務部門在法律和商業(yè)原則的約束下，對企業(yè)的經(jīng)營管理進行有效監(jiān)督。同時，在改革過程中，企業(yè)將管理納入改革范圍，將企業(yè)改革與管理相結(jié)合。一是企業(yè)要研究經(jīng)營管理法律法規(guī)，更好地行使內(nèi)部經(jīng)營管理職能，逐步深化經(jīng)營管理職能。二是工商行政管理部門要加強對經(jīng)濟法治和市場法治建設(shè)的投入，按照“實事求是”的工作方針，誠實負責地履行各項職責。然后，在履行該職能的過程中，積累企業(yè)管理的相關(guān)經(jīng)驗，促進企業(yè)管理職能的合理行使。

（五）完善企業(yè)管理制度，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了充分體現(xiàn)管理的價值和用處，必須強調(diào)管理體系的完善和管理質(zhì)量和效率的提高。首先，要加強對新管理理念的學習。通過打破傳統(tǒng)思維的界限，打破舊觀念的界限，不斷地將新觀念融入企業(yè)管理，科學合理地運作。要根據(jù)企業(yè)市場發(fā)展和經(jīng)濟活動的實際情況，創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，為企業(yè)樹立品牌形象、增加社會信任度打下堅實基礎(chǔ)。其次，要注重管理制度的完善，用來開展的業(yè)務，約束的行為。通過采用健全、完善的管理制度，不斷優(yōu)化管理方法和流程，確保各項工作依法、循證、規(guī)范、科學，促進企業(yè)管理發(fā)展。再次，這是為了優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。另外，要分析每個崗位的工作內(nèi)容，合理組織人員數(shù)量，明確工作內(nèi)容，避免職權(quán)重復、人員重復，加強各部門之間的溝通與合作，充分實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，進一步提升關(guān)聯(lián)方工作價值，全面提升企業(yè)管理運營能力。最后，將加大創(chuàng)新力度，開始利用新技術(shù)擴大企業(yè)發(fā)展效益。進入21世紀，企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟利潤，就掌握行業(yè)核心技術(shù)，利用創(chuàng)新向市場輸出更先進的產(chǎn)品和服務。因此，管理層明確技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的價值，為企業(yè)的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新服務提供更多支持。

五、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，我國的管理存在管理理念落后、管理不善、管理能力不足等問題。為充分發(fā)揮工商管理職能，工商管理學院不斷優(yōu)化工商管理內(nèi)部體系，培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才。企業(yè)還充分行使內(nèi)部管理部門職能，建立健全管理制度，依法開展市場活動，為經(jīng)濟市場和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。