新時(shí)期國(guó)企黨建如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

劉 偉

（濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司，濟(jì)南 250022）

引 言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國(guó)企是重要的經(jīng)濟(jì)命脈，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用和影響。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，同時(shí)也給國(guó)企發(fā)展帶來了一些較大的沖擊。因此，國(guó)企在這種情形下面臨的挑戰(zhàn)也更加艱巨。國(guó)企在發(fā)展過程中，要加強(qiáng)黨建工作建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)工作的完善，保障國(guó)企經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，這樣國(guó)企在未來才會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的、更高質(zhì)量的發(fā)展。

一、新時(shí)代國(guó)企黨建工作的重大意義

（一）有利于提高企業(yè)核心黨員干部的政治素質(zhì)與政治意識(shí)

國(guó)有企業(yè)需要根據(jù)黨的要求做好黨建工作，通過黨建工作把握社會(huì)發(fā)展的根本，這樣才會(huì)逐漸向正確的方向發(fā)展。國(guó)企黨建工作的開展，要有效落實(shí)好黨員干部政治教育，提升國(guó)企黨員整體的政治意識(shí)和政治素養(yǎng)水平，匯聚黨員干部與職工的智慧力量，進(jìn)而共同促進(jìn)國(guó)企的高質(zhì)量發(fā)展。此外，國(guó)企黨建工作中的作風(fēng)建設(shè)也非常重要，要將黨員智慧搭建在黨建工作上，進(jìn)而將黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮出來，有利于提升黨集體的先進(jìn)性。

（二）有利于保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展

黨建工作的開展，對(duì)于黨思想宣傳有一定的促進(jìn)作用，對(duì)黨政策進(jìn)行正確的解讀，可以有效凝聚企業(yè)人心、集中民智。只有這樣，國(guó)企制定的政策才能得到更加順利的落實(shí)和實(shí)施，而且企業(yè)的自身力量也會(huì)不斷壯大，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)不斷提升。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，才能更好地適應(yīng)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，才能夠順利地立足于多元化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)才會(huì)在改革中實(shí)現(xiàn)良好穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí)，完善國(guó)有企業(yè)黨建工作，鞏固黨在國(guó)有企業(yè)中的重要地位，提高黨的執(zhí)政能力，確保黨在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

（三）推動(dòng)企業(yè)管理體制改革

在當(dāng)前新的市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)企要想創(chuàng)新發(fā)展，就要對(duì)管理體制改革工作重視起來，并加強(qiáng)體制改革工作的落實(shí)和實(shí)施，在現(xiàn)有企業(yè)管理體制的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新，而企業(yè)黨建工作則是有效推動(dòng)企業(yè)管理體制改革的重要手段。國(guó)企內(nèi)部管理體制一般都是比較復(fù)雜的，而且存在的問題也很多，如果只是通過自上而下的制度來進(jìn)行改革，那么一些潛在的管理體制問題是不容易被發(fā)現(xiàn)的，即使一些改革決策和措施較為合理，改革的實(shí)際效果也還是會(huì)受到一定的限制。但是，通過黨建工作，黨組織能夠加強(qiáng)和企業(yè)基層員工的聯(lián)系，有利于了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些實(shí)際問題，可以把這些問題作為體制改革的參考，進(jìn)而明確經(jīng)營(yíng)管理中的問題，這樣企業(yè)管理體制改革就會(huì)具有一定的針對(duì)性和合理性。

二、新時(shí)期國(guó)企黨建工作開展中存在的問題

（一）思想觀念落后，思想建設(shè)不足

在黨的基礎(chǔ)建設(shè)中，思想建設(shè)是根本，而在黨的系統(tǒng)工程建設(shè)中，一定要加強(qiáng)穩(wěn)固思想建設(shè)，提升思想建設(shè)在工程建設(shè)中的地位。在新時(shí)期，很多國(guó)企黨員干部對(duì)黨建工作的開展都不太重視，更加注重經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致思想觀念落后，思想建設(shè)水平不夠高，政治覺悟也不高。在這樣的情況下，黨建工作和國(guó)企工作之間就無法進(jìn)行有效的融合發(fā)展，而這對(duì)黨建工作的開展也是不利的。同時(shí)，國(guó)企如今還依據(jù)落后傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行運(yùn)作，這不僅落后于時(shí)代，也為工作模式積累下來的毛病付出了代價(jià)。整個(gè)工作模式落后，員工積極性不高，整個(gè)企業(yè)缺乏生機(jī)與活力，很容易影響國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

（二）工作機(jī)制缺乏完善

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)雖然建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但有些企業(yè)卻并未對(duì)各級(jí)黨組織的工作機(jī)制做出相應(yīng)的調(diào)整，黨組織仍然習(xí)慣于按照黨委統(tǒng)管的方式來開展黨建工作。在這樣的黨建工作模式下，企業(yè)很多業(yè)務(wù)工作、管理決策都會(huì)帶有一定的政治性，與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求并不相符，而黨組織的執(zhí)行力也因此受到了較大的影響。在面在對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，有些企業(yè)雖然會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略進(jìn)行調(diào)整，卻只是提出一些宏觀的要求，對(duì)于相關(guān)決策在具體業(yè)務(wù)工作中的落實(shí)，則很少會(huì)做出明確指示，長(zhǎng)期下來，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)決策落實(shí)不到位的情況。

（三）管理體制存在不足

國(guó)有企業(yè)的企業(yè)管理制度改革與創(chuàng)新在新時(shí)代的要求下不斷進(jìn)行，卻仍存在著許許多多的問題。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，黨干部處于核心的領(lǐng)導(dǎo)位置，企業(yè)的日常運(yùn)作也由國(guó)家管理，這容易導(dǎo)致國(guó)企的管理壓力出現(xiàn)負(fù)荷，暴露出管理不到位的問題。而在新的管理體制中，為了更好地分流國(guó)企的管理權(quán)，設(shè)置了多機(jī)構(gòu)管理的措施，黨干部的位置削弱，在對(duì)國(guó)企的管理上也有了一定的限制。這減弱了黨建工作的實(shí)施力度，也可能會(huì)讓一部分本來就不重視黨建工作的國(guó)企難以提高對(duì)黨建工作的重視度，拖沓黨建工作的實(shí)施進(jìn)度，阻礙國(guó)企的高質(zhì)量發(fā)展。

（四）工作執(zhí)行難度較高

隨著改革工作的不斷深入，國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作提出了全新的要求，黨建工作對(duì)象、模式、內(nèi)容等也同樣發(fā)生了一定的變化，而面對(duì)各種各樣的工作變化，企業(yè)各級(jí)黨組織的黨建工作執(zhí)行難度也有了明顯提升。例如，在組織工作中，由于當(dāng)前各企業(yè)間的人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，國(guó)有企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中又時(shí)常會(huì)處于劣勢(shì)，因此企業(yè)一直面臨著人才缺失的問題，無論是高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，還是黨員隊(duì)伍的壯大，都受到了較大的限制。從思政教育工作的角度來看，面對(duì)職工思想觀念逐漸趨于多元化的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)則常常會(huì)出現(xiàn)職工思政工作參與度較低、對(duì)思政教育內(nèi)容缺乏認(rèn)同感等問題，相關(guān)工作的執(zhí)行同樣會(huì)顯得比較有難度。

（五）缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，不僅是企業(yè)發(fā)展的重要精神補(bǔ)給，也是一個(gè)企業(yè)能夠穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要文化保障。然而，許多國(guó)企沒有在企業(yè)文化這方面下功夫，企業(yè)文化無法與黨建工作進(jìn)行高質(zhì)量的聯(lián)結(jié)。缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化作為黨建工作的指導(dǎo)，黨建工作的深入化推行便難以持續(xù)。員工一味承受黨建文化的單方面輸出，將黨建文化與企業(yè)文化隔離開來，不僅打擊員工的學(xué)習(xí)積極性，也白白增加了企業(yè)的資金耗損。文化建設(shè)工作滯后，導(dǎo)致國(guó)企缺少對(duì)員工的關(guān)心與照顧，不注重維護(hù)員工的實(shí)際利益需求與心理需求，員工的歸屬感與認(rèn)同感得不到提高，就更難以推進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步實(shí)施，從而產(chǎn)生了文化錯(cuò)位的問題。

三、新時(shí)期國(guó)企黨建推動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略

（一）改變思想觀念，重視黨建工作

國(guó)企要謀發(fā)展、促發(fā)展，就需要擺脫傳統(tǒng)的思想束縛，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作模式，積極轉(zhuǎn)變思維，營(yíng)造良好的創(chuàng)新工作氛圍。同時(shí)，應(yīng)改變對(duì)黨建工作的重視度，提高對(duì)黨建工作處于核心地位的認(rèn)識(shí)，更多地將精力傾注在黨建工作的執(zhí)行上，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展，在學(xué)習(xí)中促發(fā)展，不斷提高軟實(shí)力，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)企的實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

另外，國(guó)企也要注重對(duì)職工思想的轉(zhuǎn)變。黨建工作針對(duì)的主體不僅限于黨干部，更在于廣大的職工群眾。國(guó)企要鼓勵(lì)員工更積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，解放固有思想，樹立正確的思想觀念，正確地、全方位地看到國(guó)企本身的不足與優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)責(zé)任感，更多地從關(guān)注自身利益轉(zhuǎn)移到考慮企業(yè)利益，為推進(jìn)國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共同進(jìn)步。黨員的政治素質(zhì)與個(gè)人能力提高、職工群眾的思想覺悟和企業(yè)責(zé)任感提升，都需要黨建工作的穩(wěn)健運(yùn)行。

（二）完善黨建工作機(jī)制

在改革工作的推進(jìn)過程中，國(guó)有企業(yè)還需要對(duì)黨建工作機(jī)制加以完善，使黨建工作能夠適應(yīng)全新的工作形勢(shì)與工作需求，具備良好的工作創(chuàng)新基礎(chǔ)。例如，為避免利益結(jié)構(gòu)分化問題，國(guó)有企業(yè)黨組織可建立常態(tài)化的組織監(jiān)督機(jī)制，由監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢部門、企業(yè)全體職工共同對(duì)黨員干部展開監(jiān)督，同時(shí)建立符合時(shí)代要求的系統(tǒng)化考評(píng)體系，由黨組織對(duì)各黨員干部進(jìn)行黨內(nèi)自評(píng)，以有效約束企業(yè)各崗位黨員干部的工作行為，使其能夠?yàn)樽陨淼墓ぷ鳑Q策、工作行為負(fù)責(zé)，改變黨委統(tǒng)管的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀。而在決策方面，則需要聯(lián)系民主集中制來建立全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策制度，明確要求黨組織廣泛征求基層職工群體的意見，并在尊重職工需求、意見的基礎(chǔ)上完成重大決策。

（三）優(yōu)化新型的企業(yè)管理機(jī)制

國(guó)有企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)分化在多個(gè)部門上，削弱了黨員的領(lǐng)導(dǎo)力量，也阻礙著黨建工作的流暢實(shí)施。要優(yōu)化新型的企業(yè)管理機(jī)制，避免將黨員的位置邊緣化，同時(shí)將黨組織作為企業(yè)政治核心，將企業(yè)董事會(huì)作為經(jīng)營(yíng)決策中心。完善目標(biāo)責(zé)任分解機(jī)制，切實(shí)落實(shí)好基層黨建工作的責(zé)任，更好地推動(dòng)企業(yè)的制度更新、管理理念更新，從而促進(jìn)國(guó)企的轉(zhuǎn)型，跟緊時(shí)代潮流的發(fā)展，最大限度地減弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。同時(shí)，要保障相應(yīng)規(guī)章制度的流暢落實(shí)，輔助好黨建工作制度的完善與發(fā)展，完善國(guó)企本身的現(xiàn)代企業(yè)制度，從而推動(dòng)國(guó)企的高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)黨建工作的有力實(shí)施，就必須保證黨員的絕對(duì)地位，帶動(dòng)黨員內(nèi)部建設(shè)的學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)新積極性，為黨建工作的實(shí)施提高相應(yīng)的思想素質(zhì)和個(gè)人能力，以領(lǐng)導(dǎo)核心的地位統(tǒng)領(lǐng)好、建設(shè)好黨建工作。

（四）重視工作方法創(chuàng)新

面對(duì)黨建工作難度的不斷提升，國(guó)有企業(yè)要想進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，同樣還需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作方法展開全面創(chuàng)新。例如，在思政工作中，面對(duì)思想觀念存在顯著差異的職工群體，企業(yè)黨組織需要轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)與不同層次的職工群體進(jìn)行接觸、溝通，并幫助其解決工作、生活中的各種難題，以拉近黨組織與職工間的距離，獲得職工的認(rèn)可與信任，進(jìn)而了解其思想觀念，展開更具針對(duì)性的思政教育。要迎合時(shí)代發(fā)展特征及職工習(xí)慣，依托微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)與職工展開互動(dòng)，并通過發(fā)布短視頻、撰寫文章等方式來記錄職工的日常工作與生活，以逐漸改變職工對(duì)黨建工作的印象，在潛移默化中對(duì)其思想價(jià)值觀念、政治觀念施加影響。在組織工作方面，則可以在落實(shí)黨管人才要求的同時(shí)，將黨建工作與企業(yè)人力資源管理工作聯(lián)系起來，參考組織工作需求來開展薪酬制度設(shè)計(jì)、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定、人才選聘、員工培訓(xùn)等工作，以提高企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，并在企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才的前提下，壯大黨員隊(duì)伍、搭建領(lǐng)導(dǎo)班子。

（五）注重企業(yè)文化的塑造

國(guó)有企業(yè)要提高對(duì)打造特色企業(yè)文化的重視，就要做到黨建工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合。在價(jià)值觀念、思想覺悟上，要切實(shí)將黨建工作的核心與企業(yè)文化深度結(jié)合，共同推動(dòng)黨建工作在國(guó)企的有力開展，提高實(shí)施力度，更有力地助力國(guó)企的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要打造具有特色的企業(yè)文化，黨員作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須發(fā)揮先鋒模范作用，積極地走在群眾的前面，以先鋒的領(lǐng)導(dǎo)精神深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，凝聚職工的力量，共同壯大國(guó)企本身的發(fā)展力量。在日常生活中，黨員干部需要多關(guān)心職工的心理需求與物質(zhì)需求，要勇于、敢于保護(hù)職工的切身利益，多以人文精神、為人民服務(wù)的思想幫助職工，增加職工的歸屬感和認(rèn)同感，打造出更具特色的企業(yè)文化，以強(qiáng)大的精神力量提高軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)力。黨建要發(fā)揮黨員的政治優(yōu)勢(shì)，保證黨員隊(duì)伍建設(shè)中的純潔性與先進(jìn)性，使得高尚的黨員精神與敬業(yè)的工作態(tài)度深度高效地結(jié)合，最終打造優(yōu)良的企業(yè)文化。

（六）明確企業(yè)黨組織定位

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的創(chuàng)新，同樣還需要將企業(yè)黨組織的定位明確下來，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)黨組織資源進(jìn)行合理利用，使其能夠?qū)?zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策、發(fā)展戰(zhàn)略制定、發(fā)展方向把控提供重要支持。這樣一來，黨組織的各方面作用都能夠在相關(guān)實(shí)踐中得到證實(shí)，而其在國(guó)有企業(yè)中的政治核心地位自然也會(huì)隨之明確下來，并為黨建工作的有效開展與完成提供支持。

（七）創(chuàng)建多樣化基層黨建活動(dòng)方式

企業(yè)應(yīng)開展多樣化的基層黨建活動(dòng)，使更多的普通員工參與到基層黨建活動(dòng)中來。企業(yè)可以通過開展“模范黨務(wù)工作者”評(píng)比活動(dòng)，樹立企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員品牌人物形象，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，激勵(lì)黨員在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各方面發(fā)揮模范作用。企業(yè)還可以組織黨員、業(yè)務(wù)骨干、群眾通過參觀警示教育基地、觀看各類警示教育片等形式，對(duì)黨員群眾進(jìn)行思想教育、勤政廉政教育、愛崗敬業(yè)教育，力求使黨建活動(dòng)形式多樣化，通過基層黨組織骨干培訓(xùn)、員工比賽等，提高廣大國(guó)有企業(yè)黨員干部參與黨建工作的積極性，為國(guó)有企業(yè)整體工作的優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高效運(yùn)行提供有力支撐。要力求使工作對(duì)象從黨員群體轉(zhuǎn)向員工群眾，深入員工群眾中去，通過開放黨日、開放式黨課、黨員聯(lián)系群眾、黨組織向員工群眾定期報(bào)告工作等形式，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。只有面向員工、貼近員工開展工作，讓員工對(duì)黨建工作有所了解、有所認(rèn)同，才能吸引更多的員工群眾參與到黨建工作、加入黨組織中來，才能使黨建工作不斷煥發(fā)生機(jī)和活力。

結(jié) 語

總而言之，國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開黨建工作的有力支持，雖然從目前來看，不少國(guó)有企業(yè)受改革工作影響，在黨建工作中仍存在著一定的問題，但只要能夠在黨建工作理念更新、黨建工作機(jī)制完善等方面采取合適的應(yīng)對(duì)策略，就必然能夠使黨建工作發(fā)揮出應(yīng)有作用，并為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供重要支持。