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      黨建引領(lǐng)神東網(wǎng)絡(luò)教育健步發(fā)展的實踐與思考

      2022-11-14 14:37:27白俊芳
      活力 2022年7期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)訓師神東培訓

      白俊芳

      (神東煤炭集團,榆林 719300)

      一、背景意義

      神東教育培訓中心是神東煤炭集團公司員工教育培訓、職稱評審、職業(yè)技能鑒定的專職機構(gòu),負責對公司內(nèi)部員工進行安全取證培訓、員工技能培訓、管理素質(zhì)提升培訓、黨員理想信念教育,以及職業(yè)技能等級認定和職稱評審等工作。近三年來,年均辦班350 期,培訓2.7 萬人次。教育培訓中心始終秉持“嚴謹、創(chuàng)新、博學、卓越”的理念,以“努力建成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代職業(yè)教育培訓基地”為目標,為神東煤炭集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供智力支撐和人才保障。

      為深入貫徹“十四五”教育工作規(guī)劃,落實習近平總書記關(guān)于教育的重要論述,落實黨中央、國務院的決策部署,神東教育培訓中心立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,解決好教育發(fā)展中的不平衡不充分問題,推動教育工作在新起點上向更高目標邁進,著力解決群眾“急難愁盼”問題,提升教育的獲得感。

      針對公司所屬單位分布區(qū)域廣、集中培訓難度大、工學矛盾突出、培訓管理未實現(xiàn)信息化的實際,以及公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白,教育培訓中心探索打造神東人自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺——神東培訓在線,推進公司員工培訓的供給側(cè)改革,進一步增強培訓的針對性和實效性。

      二、方法及經(jīng)驗

      (一)強化黨建引領(lǐng)政治功能,凝聚業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展合力

      1.納入年度黨建融入中心工作重點項目,強化政治功能

      神東教育培訓中心按照在思想引領(lǐng)上深度融合、在體制機制上深度融合、在載體建設(shè)上深度融合的思路,將“打造神東人自己的網(wǎng)課平臺,為‘保供防疫’提供智力支持”納入中心黨建融入中心業(yè)務實施方案。把神東培訓在線的發(fā)展與運營作為黨建工作融入中心工作的重點建設(shè)項目,強化其政治功能,從組織層面給予高度重視。把黨建目標與業(yè)務目標有機結(jié)合,切實做到一體謀劃、一體部署、一體落實,形成政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)的典范。

      2.成立黨員技術(shù)攻堅小組,鑄強戰(zhàn)斗堡壘

      成立黨員技術(shù)攻堅小組,推動統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致,在思想認識上凝聚發(fā)展的強大合力。黨支部成立黨員技術(shù)攻堅小組,開展網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)工作,以切實做到“停訓不停學”。黨員技術(shù)攻堅小組學習并熟悉神東培訓在線的各個功能模塊,排查并解決運行中遇到的各類問題,研究網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)方式,探索網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計,建設(shè)重點網(wǎng)絡(luò)培訓專題。在技術(shù)攻堅小組的努力下,形成疫情防控培訓專題培訓、“學法規(guī)、抓落實、強管理”專題培訓、煤礦安全生產(chǎn)管理人員“七新”專題培訓、注冊安全工程師專題培訓、煤礦井下特種作業(yè)人員(電氣作業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控等)專題培訓、職稱評審、政策答疑等課程,并在公司各大媒體平臺開展宣傳工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、支部委員的示范表率作用、黨員的先鋒模范作用,為神東培訓在線的高質(zhì)量運營提供堅強的技術(shù)保障。

      3.聯(lián)系點黨員領(lǐng)導干部深入調(diào)研,業(yè)務指導推動

      支部的聯(lián)系點領(lǐng)導對于在疫情防控期間神東培訓在線的上線運營給予高度重視,齊抓共管,把“一崗雙責”落到實處。多次深入黨員技術(shù)攻堅小組開展調(diào)查研究,與黨員突擊隊同志談心談話,了解他們的思想狀態(tài),掌握他們的工作進展,關(guān)心他們的工作困難,協(xié)調(diào)解決工作過程中遇到的問題。親自參與到課程規(guī)劃設(shè)計、課件審核、標準制定過程中,“把方向,管大局,保落實”,通過對階段性工作成果的督促檢查,有針對性地給予業(yè)務指導,對于神東培訓在線的上線運營給予了強有力的推動作用。

      (二)立足初心使命,打造神東網(wǎng)絡(luò)教育平臺

      教育培訓中心不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,形成“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的長效機制。結(jié)合新型冠狀病毒肺炎疫情形勢,填補公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺,并立足公司需求,依托內(nèi)訓師隊伍,發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動優(yōu)勢,開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),致力于打造屬于神東人自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺。

      1.適應新形勢、把握新需求,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺

      網(wǎng)絡(luò)教育是煤炭行業(yè)培訓現(xiàn)代化的新要求、新方向,也是神東煤炭集團保持人才優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)的必要手段。教育培訓中心針對公司所屬單位分布區(qū)域廣、集中培訓難度大、工學矛盾越發(fā)突出,以及培訓管理未實現(xiàn)信息化的實際,開發(fā)了公司的遠程教育平臺——神東培訓在線,為員工提供系統(tǒng)的在線學習及交流平臺,并對培訓進行全過程管理和信息共享,提高培訓資源利用率,有效緩解工學矛盾,節(jié)省培訓成本,更好地服務于公司安全生產(chǎn)和員工職業(yè)發(fā)展。神東培訓在線的開發(fā)與應用,除了網(wǎng)絡(luò)學習與網(wǎng)絡(luò)培訓功能,還可以實現(xiàn)學分兌換、知識競賽、模擬考試,以及考試管理、統(tǒng)計報表、職業(yè)技能鑒定報名等功能,填補了公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白,具有里程碑式的意義。

      2.牢記宗旨意識,以員工需求為中心,開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)

      神東培訓在線作為公司的網(wǎng)絡(luò)教育平臺,其建設(shè)的初心和使命是適應網(wǎng)絡(luò)教育新形勢,拓展員工培訓渠道,開發(fā)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育平臺,推進公司員工培訓的供給側(cè)改革。教育培訓中心守初心、擔使命,開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè),平臺的內(nèi)容建設(shè)緊扣公司實際需求開展,主要提供安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取證輔導和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、技能人員鑒定前培訓、崗位勝任力等長期專題培訓,以及國家、集團、公司安排部署的階段性專題培訓學習,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導教育黨員牢記宗旨意識,立足崗位做貢獻。

      3.增強員工獲得感與價值感依托內(nèi)訓師隊伍,打造神東人、神東課

      堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的根和魂。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一體推進、同向發(fā)力,是深度融合的有效手段。神東煤炭集團是國家能源集團的核心煤炭生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過30 多年的發(fā)展,在采、掘、機、運、通等各方面積累了大量寶貴經(jīng)驗,主要指標達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,也是很多新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的先行者。因此,充分發(fā)揚發(fā)展中的知識積累,在企業(yè)內(nèi)部進行知識共享,對公司的長遠發(fā)展意義重大。公司通過長期的內(nèi)訓師培訓項目,截至目前已舉辦25 期內(nèi)訓師培訓班(含初級、中級),約700 人次參訓,培養(yǎng)了強大的優(yōu)秀內(nèi)訓師隊伍。內(nèi)訓師的成長需要授課機會與展示平臺,實踐所學理論、技巧,提升授課技巧,教學相長,實現(xiàn)內(nèi)訓師的成長與培養(yǎng)。目前,參加完內(nèi)訓師培訓后,繼續(xù)參與授課的人數(shù)占比不到50 %,存在內(nèi)訓師缺少授課機會,缺少成長為真正內(nèi)訓師的支撐條件。

      神東培訓在線開設(shè)黨建培訓、安全管理、技術(shù)技能、企業(yè)管理、素質(zhì)提升、標準化作業(yè)流程、人文歷史等課程分類,比線下培訓更加豐富,有更多的課程需求,同時為內(nèi)訓師隊伍提供了大量授課機會。因此,依托公司強大的內(nèi)訓師隊伍,打造神東人神東課,開展神東培訓在線平臺的建設(shè),具有必要性和緊迫性。

      4.強化協(xié)同發(fā)揮合力致力打造黨建新境界

      神東培訓在線作為公司網(wǎng)絡(luò)教育平臺,聯(lián)動公司業(yè)務部門,發(fā)揮平臺服務功能,實現(xiàn)全公司共建共享的效果,賦予平臺發(fā)展更大的空間與合力。將神東培訓在線用于公司部門、單位開展重點項目的推廣、宣貫、遠程培訓的平臺。目前開展的項目有以下幾種。

      一是公司黨建工作部開設(shè)“黨建培訓”專欄。在疫情防控期間,專欄為各級黨組織提供黨建輔導教材,以作為各級黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日活動的學習教材。

      二是神華職業(yè)技能鑒定站開設(shè)的職稱評審政策解答、熱點問題解答專題。通過對職稱評審和職業(yè)技能等級認證制度的宣傳解讀,保證公司職稱評審和職業(yè)技能等級鑒定工作的順利開展,助力公司人才發(fā)展“三條通道”建設(shè),幫助員工成長成才。

      三是2020 年普法100 天行動專題。法律事務部在疫情防控期間,在平臺提供法治宣傳教育培訓輔導教材,供各單位及員工在線學習,切實提升公司全體員工法治思維和法律意識,助力“法治神東”建設(shè)。

      四是企業(yè)文化中心開展企業(yè)文化專題培訓。宣傳公司創(chuàng)領(lǐng)文化理念,了解公司“企業(yè)文化五年規(guī)劃”,分享公司優(yōu)秀企業(yè)文化案例,發(fā)揮創(chuàng)領(lǐng)文化傳播與宣貫使者的作用。

      5.發(fā)揮優(yōu)勢奮發(fā)作為,探索企業(yè)自主提供網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品和服務形式

      網(wǎng)絡(luò)教育作為一種前沿的新興的產(chǎn)品和服務,更多企業(yè)選擇與外部專業(yè)化機構(gòu)合作。有的企業(yè)選擇將網(wǎng)絡(luò)教育從平臺維護到運營均外包;有的企業(yè)建設(shè)了自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺,但是平臺的運營依靠外部機構(gòu)。神東培訓在線采用的是完全自主運營模式。

      自主建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程,目前開展的有以下幾項工作。

      一是“學法規(guī)、抓落實、強管理”專題培訓。有效落實國家煤監(jiān)局及公司要求,為公司廣大員工提供《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細則》《煤與瓦斯突出細則》《防治煤礦沖擊地壓細則》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》等方面的網(wǎng)絡(luò)課程和模擬練習題庫,助力廣大員工不斷提高對法律法規(guī)的思想認知、情感認同和自覺踐行,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,堅持風險預控和隱患排查治理,齊抓共管,共同守護企業(yè)長周期安全生產(chǎn)的良好局面。

      二是煤礦安全生產(chǎn)人員“七新”專題培訓?!睹旱V安全培訓規(guī)定》規(guī)定煤礦企業(yè)應當每年組織主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員進行新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等方面的安全培訓。經(jīng)過30 多年來的建設(shè)和發(fā)展,神東煤炭集團的多項技術(shù)經(jīng)濟指標達到世界領(lǐng)先或先進水平,其中“七新”中的“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”均聘請公司技術(shù)研究院、機電管理部、通風管理部、高端設(shè)備研發(fā)中心核心人才講授,對促進公司內(nèi)部科技創(chuàng)新的推廣,進一步促進公司內(nèi)部知識,促進公司安全生產(chǎn)的高質(zhì)量、高速度發(fā)展,具有重要意義。

      三是煤礦井下特種作業(yè)系列專題。為煤礦井下特種作業(yè)人員提供網(wǎng)絡(luò)課程超市、自主學習資料,以及各煤礦井下特種作業(yè)人員考前自主學習、模擬考試的平臺,幫助各崗位特種作業(yè)人員鞏固知識,提高取證考試過關(guān)率。

      三、成效與結(jié)論

      (一)取得的成效

      神東教育培訓中心通過將網(wǎng)絡(luò)教育平臺建設(shè)納入年度黨建工作融入中心工作重點項目,強化其政治功能;聯(lián)系點黨員領(lǐng)導干部深入調(diào)研,業(yè)務指導推動;成立黨員技術(shù)攻堅小組,攻堅克難、迎難而上搞開發(fā);強化黨建引領(lǐng)政治功能,凝聚業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展合力;適應新形勢,把握新需求,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺;依托內(nèi)訓師隊伍,打造神東人自己的網(wǎng)課;立足公司需求,開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè);逐步實現(xiàn)在線教育的規(guī)?;?、常態(tài)化、主流化;與公司各單位各部門協(xié)同聯(lián)動,凝聚培訓賦能合力;通過實踐與思考相互促進,立足初心使命,積極探索企業(yè)自主提供網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品和服務形式,打造神東網(wǎng)絡(luò)教育平臺。

      作為只在公司內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下,公內(nèi)部員工可以訪問的網(wǎng)絡(luò)學習平臺,2020 年2 月到2021 年11 月,神東培訓在線共開設(shè)29 個培訓專題,開展32 期網(wǎng)絡(luò)培訓班,300 多場網(wǎng)絡(luò)考試,制作網(wǎng)絡(luò)課程700 余個,累計訪問量120 萬余人次,累計學習時間超過60 萬小時,對于其他企業(yè)具有借鑒意義。

      (二)結(jié)論

      1.賦予黨建引領(lǐng)以更加豐富的內(nèi)涵

      用生動實踐踐行黨建引領(lǐng)的理念,賦予黨建引領(lǐng)以更加豐富的內(nèi)涵。立足初心使命,在疫情期間克服所有困難,努力解決不能開展集中培訓的問題,實現(xiàn)“停訓不停學”,體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務的根本宗旨,體現(xiàn)了貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的學習成果。增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,體現(xiàn)了“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,也是在深刻認識作為神東教育培訓中心的“初心”和“使命”基礎(chǔ)上的,將主題教育和當前中心重點工作以相結(jié)合的成效,黨建與中心業(yè)務相互促進、深度融合、統(tǒng)籌推動。同時,在黨建引領(lǐng)下,神東培訓在線的成功上線運營,為黨建引領(lǐng)中心業(yè)務賦予了豐富內(nèi)涵。

      2.開創(chuàng)了神東教育培訓的新模式

      神東培訓在線的上線運營,標志著神東網(wǎng)絡(luò)教育的新篇章,具有里程碑式的意義。其進一步拓展了員工培訓渠道,推進了公司員工培訓供給側(cè)改革,推動了公司員工培訓模式的創(chuàng)新與迭代。至此,神東煤炭集團形成了“理論課堂、實訓基地、網(wǎng)絡(luò)終端”三位一體的培訓體系,是對“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,落實集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代職業(yè)教育培訓基地的一次有效實踐。一體推進,同向發(fā)力,讓黨建與經(jīng)營工作深度融合并創(chuàng)造更大價值。

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