發(fā)揮新聞宣傳對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值

王 慧

（陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司，榆林 719300）

新聞宣傳工作能對(duì)我國企業(yè)的文化建設(shè)水平產(chǎn)生重要影響，特別是對(duì)于國有企業(yè)來說，新聞宣傳工作的重要性更加凸顯。因此，我國國有企業(yè)要想真正加強(qiáng)文化建設(shè)，首先應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到新聞宣傳工作對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的具體價(jià)值，并深入分析現(xiàn)階段新聞宣傳工作中存在的問題，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的策略，予以積極應(yīng)對(duì)和解決。

一、新聞宣傳工作對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值

（一）有利于幫助企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀

在我國國有企業(yè)深化改革的背景下，作為企業(yè)重要的“軟實(shí)力”，企業(yè)文化在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展方向，決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，高質(zhì)量的企業(yè)宣傳工作能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍。與我國國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式相比，新聞宣傳工作的管理方式具有明顯的“柔性”特點(diǎn)，能夠站在客觀公正的角度，對(duì)國家相關(guān)政策和制度進(jìn)行報(bào)道，并向企業(yè)內(nèi)部和外部社會(huì)積極宣傳企業(yè)核心理念和發(fā)展方向，以此來有效增加企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的自豪感和認(rèn)同感，這有助于培養(yǎng)員工正確的企業(yè)價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)員工思想和企業(yè)發(fā)展理念的高度統(tǒng)一。

（二）有利于提高企業(yè)文化建設(shè)水平

在企業(yè)文化體系中，企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)精神是十分重要的兩個(gè)方面，這也是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。在我國國有企業(yè)的文化建設(shè)工作中，新聞宣傳工作應(yīng)該具備一定的適應(yīng)性和高效性。不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和生產(chǎn)性質(zhì)的國有企業(yè)，盡管在經(jīng)營(yíng)管理模式方面存在較大的差異，但每個(gè)國有企業(yè)的發(fā)展理念和企業(yè)精神都是不可動(dòng)搖的，這也在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過程中，發(fā)揮著極其重要的作用，同時(shí)在新聞宣傳工作的促進(jìn)下，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)思想價(jià)值理念和日常行為規(guī)范的和諧統(tǒng)一，從而有利于構(gòu)建企業(yè)和員工的和諧關(guān)系。國有企業(yè)開展文化建設(shè)工作和新聞宣傳工作的根本目的，主要就是激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。員工只有在對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)同的基礎(chǔ)上，才能將這份認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而為國有企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供可靠保障。從中可以很明顯地看出，國有企業(yè)的新聞宣傳工作應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)精神為核心，讓員工在良好的企業(yè)文化氛圍下，提高整體向心力，在做好企業(yè)文化建設(shè)工作的同時(shí)，打造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展局面。

（三）有利于強(qiáng)化企業(yè)員工管理

我國國有企業(yè)的相關(guān)管理人員在對(duì)員工實(shí)行管理的過程中，首先要明確一個(gè)問題，那就是關(guān)于員工的一切管理工作都要以我黨的基本發(fā)展戰(zhàn)略和方針為基礎(chǔ)，并將其與國有企業(yè)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，作為國有企業(yè)的管理者，還要深刻明確一點(diǎn)：管理工作最根本的出發(fā)點(diǎn)就是為了解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，并在這過程中總結(jié)相應(yīng)的方法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。由此可見，新聞宣傳工作能夠在很大程度上解決國有企業(yè)目前所存在的問題，提高員工管理水平和思想建設(shè)質(zhì)量。在多種新聞宣傳方式的影響下，企業(yè)內(nèi)部的輿論導(dǎo)向也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的報(bào)紙、雜志等讀物，可以通過對(duì)某一事件的報(bào)道和評(píng)論，將積極向上的思想觀念傳播到基層員工隊(duì)伍當(dāng)中，從而由上而下地對(duì)員工思想進(jìn)行啟迪，但這也為國有企業(yè)的新聞宣傳工作提出了更高的要求。因此，國有企業(yè)應(yīng)該在新聞宣傳工作中準(zhǔn)確把握企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和工作重心，利用科學(xué)的新聞宣傳手段，大力弘揚(yáng)誠信、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，真正發(fā)揮出新聞宣傳工作的積極作用。

（四）有利于實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的目標(biāo)

國有企業(yè)的新聞宣傳工作能夠幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。我國國有企業(yè)主要由場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和員工組成，場(chǎng)地為企業(yè)提供生產(chǎn)空間，而生產(chǎn)主體則是員工。只有員工真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)總體的發(fā)展目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的背景下，國有企業(yè)要想尋求有效發(fā)展，首先要從供給結(jié)構(gòu)方面入手，加快國有企業(yè)的改革步伐，而新聞宣傳工作正是促進(jìn)國有企業(yè)改革的有效方法之一。良好的新聞宣傳工作能夠讓員工對(duì)企業(yè)的改革方向、改革內(nèi)容、改革方法和改革目標(biāo)進(jìn)行深入了解，從根本上實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。例如，成都某國有企業(yè)就利用地鐵廣告和車載媒體，對(duì)企業(yè)的改革進(jìn)行了專題報(bào)道，這不僅充分?jǐn)U大了企業(yè)的社會(huì)影響力，還為員工提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)“頑強(qiáng)拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、一心為民”的企業(yè)發(fā)展理念，為企業(yè)改革注入了活力。

（五）有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)內(nèi)部氛圍能夠?qū)衅髽I(yè)的生產(chǎn)水平和員工的精神面貌產(chǎn)生重要的影響。內(nèi)部氛圍良好的企業(yè)，生產(chǎn)力較為發(fā)達(dá)，員工隊(duì)伍也比較團(tuán)結(jié)，這能充分提高企業(yè)的發(fā)展水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而內(nèi)部氛圍較差的企業(yè)，員工“拉幫結(jié)派、互相算計(jì)”的現(xiàn)象非常普遍，這很不利于企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)凝聚力主要是指企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)程度，新聞宣傳工作是提升國有企業(yè)凝聚力的重要方法。凝聚力強(qiáng)的國有企業(yè)不僅會(huì)得到全體員工的認(rèn)可，還會(huì)受到社會(huì)各界的深度關(guān)注，新聞宣傳工作在企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的溝通關(guān)系中起到了關(guān)鍵的橋梁作用，對(duì)外宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)內(nèi)可以增加員工的榮譽(yù)感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力建設(shè)。

二、國有企業(yè)在新聞宣傳工作方面存在的問題

（一）新聞宣傳理念存在問題

在我國社會(huì)持續(xù)發(fā)展的背景下，人們的思想觀念逐漸呈多元化發(fā)展趨勢(shì)，國有企業(yè)的新聞宣傳工作也要以此為基礎(chǔ)，做出相應(yīng)的改革和調(diào)整。但從目前來看，我國部分國有企業(yè)的新聞宣傳工作理念過于保守，工作模式也較為單一，還依然停留在講座、書本等宣傳流程上。同時(shí)，個(gè)別企業(yè)的新聞宣傳工作不夠深入，存在“形式主義”的特征，導(dǎo)致國家最新出臺(tái)的方針政策和企業(yè)動(dòng)態(tài)，很難在第一時(shí)間傳遞到基層員工的耳中，造成員工接收消息存在嚴(yán)重的滯后性，這很不利于激發(fā)員工的參與熱情，影響良好企業(yè)氛圍的建設(shè)。另外，少數(shù)國有企業(yè)在新聞宣傳工作方面存在消極怠工的現(xiàn)象，開展工作的積極性不高，宣傳效率低，并沒有覆蓋到全體干部職工，導(dǎo)致新聞宣傳工作無法發(fā)揮出真正的價(jià)值。

（二）新聞宣傳人員的專業(yè)性較差

對(duì)于國有企業(yè)的新聞宣傳工作來說，真實(shí)性、廣泛性和時(shí)效性是比較重要的三個(gè)方面，這對(duì)相關(guān)新聞宣傳人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)提出了較高的要求。但在實(shí)際情況中，我國部分國有企業(yè)的新聞宣傳人員并不具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，宣傳部門長(zhǎng)期處于人才缺乏的狀態(tài)，多數(shù)新聞宣傳人員缺少責(zé)任心，這很不利于新聞宣傳工作的順利開展，也很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，部分企業(yè)的新聞宣傳人員還身兼多職，甚至有的是臨時(shí)轉(zhuǎn)行，這些人員不僅缺少深厚的新聞知識(shí)基礎(chǔ)，多數(shù)還沒有經(jīng)歷過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在新聞宣傳工作中常常出現(xiàn)不同程度的失誤，如新聞敏感度較差、不熟悉宣傳流程等，這會(huì)讓新聞宣傳工作的效果大打折扣。

（三）不具備科學(xué)完善的宣傳機(jī)制

目前，我國很多國有企業(yè)都對(duì)新聞宣傳工作缺乏正確認(rèn)知，沒有建立相應(yīng)的宣傳機(jī)制，配套工作策略也不夠完善。多數(shù)企業(yè)還是將大部分精力集中在生產(chǎn)上，并沒有將新聞宣傳工作納入日常工作安排中，片面地從經(jīng)濟(jì)角度看待新聞宣傳工作的價(jià)值，這顯然是不科學(xué)的。同時(shí)，部分國有企業(yè)的新聞宣傳工作，沒有深入考慮企業(yè)員工的認(rèn)知水平和實(shí)際需求，特別是在當(dāng)前信息技術(shù)全面發(fā)展的背景下，新聞宣傳工作也沒有和新媒體進(jìn)行有效融合，導(dǎo)致宣傳內(nèi)容枯燥乏味，很難激發(fā)員工的興趣，造成新聞宣傳工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)十分有限。

三、國有企業(yè)提高新聞宣傳工作水平的有效策略

（一）豐富新聞宣傳工作的內(nèi)涵

我國國有企業(yè)要想真正提高新聞宣傳工作的水平，應(yīng)該牢牢秉承展示亮點(diǎn)、抓住特點(diǎn)和圍繞重點(diǎn)的原則，將創(chuàng)新改革、員工思想管理作為主要的工作方法，切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳工作的針對(duì)性和時(shí)效性。首先，展示亮點(diǎn)主要是指向社會(huì)展示國有企業(yè)在發(fā)展中所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，展示要重點(diǎn)圍繞新成果和新成績(jī)展開；其次，抓住特點(diǎn)主要是指國有企業(yè)應(yīng)該以自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)為基礎(chǔ)，制定合理的新聞宣傳內(nèi)容，并在一次次的宣傳工作中，注意積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以往的宣傳模式和宣傳內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，通過社會(huì)主流媒體進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，以此來構(gòu)建科學(xué)完善的新聞宣傳機(jī)制，進(jìn)一步提高新聞宣傳質(zhì)量；最后，圍繞重點(diǎn)則指的是國有企業(yè)要根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和國家制定的相關(guān)規(guī)定和政策，開展新聞宣傳工作，并從現(xiàn)有的國家經(jīng)濟(jì)政策入手，全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理和宣傳工作，加快業(yè)績(jī)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任制度等工作的改革進(jìn)程。通過秉承以上幾個(gè)方面的工作原則，新聞宣傳工作不僅能在很大程度上幫助企業(yè)打造良好的社會(huì)形象，還能集中凸顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極性。

在國有企業(yè)內(nèi)部開展新聞宣傳工作時(shí)，要充分尊重廣大員工的主體地位，并深入貫徹“三貼近”的原則：貼近員工、貼近生活、貼近現(xiàn)實(shí)。新聞宣傳工作還應(yīng)該密切關(guān)注國有企業(yè)的基層工作情況，重點(diǎn)反映基層員工的工作狀態(tài)和精神面貌，為企業(yè)各級(jí)員工提供更加具有參考價(jià)值和關(guān)注價(jià)值的內(nèi)容，積極提高各級(jí)員工的工作熱情，從而使其以更加飽滿的姿態(tài)投入緊張的生產(chǎn)活動(dòng)中。另外，在新聞宣傳工作中，企業(yè)還要將經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和宣傳工作進(jìn)行合理結(jié)合，向社會(huì)傳播帶有職工精神特征的內(nèi)容，并和社會(huì)新聞媒體展開密切合作，充分挖掘新聞宣傳工作的內(nèi)在價(jià)值。這能有效拓寬國有企業(yè)傳統(tǒng)新聞宣傳工作的宣傳途徑，讓更多的人了解企業(yè)文化精神，從而為企業(yè)文化建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。

（二）通過新媒體手段，創(chuàng)新傳統(tǒng)宣傳模式

為了有效提升國有企業(yè)新聞宣傳工作的水平，國有企業(yè)應(yīng)該從時(shí)代發(fā)展特征和員工的實(shí)際情況入手，對(duì)傳統(tǒng)宣傳模式進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，還要注重宣傳方式的多樣化，避免出現(xiàn)宣傳方式單一的情況，尤其是在新媒體時(shí)代下，智能手機(jī)、平板電腦等各種互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)終端的普及，對(duì)國有企業(yè)新聞宣傳工作的時(shí)效性提出了更高的要求，因此在實(shí)際宣傳中，國有企業(yè)應(yīng)該從以下兩方面入手：首先，應(yīng)該合理利用信息科技和各類新媒體平臺(tái)，將它們作為新聞宣傳工作的重要載體；其次，要從多角度出發(fā)，對(duì)新聞事件進(jìn)行深度剖析，以此來有效地豐富新聞宣傳的內(nèi)容，通過新穎多樣的觀點(diǎn)，吸引企業(yè)員工參與到閱讀和討論過程中來，從而有效推動(dòng)國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化輿情管理

國有企業(yè)要想真正做好新聞宣傳工作，相關(guān)宣傳部門首先應(yīng)該加大輿情監(jiān)督力度，通過對(duì)輿情數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，時(shí)刻掌握市場(chǎng)形勢(shì)、政策變動(dòng)、熱點(diǎn)時(shí)事和員工需求等信息，從根本上降低錯(cuò)誤輿情擴(kuò)散的可能。為此，國有企業(yè)應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作：第一，提升輿情監(jiān)測(cè)的處置水平，并根據(jù)自身的發(fā)展情況和特征，建立完善的輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)排查，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時(shí)處理，同時(shí)還要在輿情數(shù)據(jù)分析方面，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)由錯(cuò)誤輿情引發(fā)的炒作問題；第二，要進(jìn)一步完善輿論應(yīng)對(duì)體系，加強(qiáng)對(duì)輿情的管理和判斷水平，提升輿情風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)分析能力，明確相關(guān)部門的職責(zé)，并針對(duì)各類突發(fā)的輿情事件，制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，防止企業(yè)的社會(huì)形象受到影響；第三，構(gòu)建合理的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度，作為網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，應(yīng)該隨時(shí)了解企業(yè)員工在互聯(lián)網(wǎng)中的動(dòng)態(tài)，對(duì)員工所存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，避免矛盾的進(jìn)一步激化。同時(shí)，對(duì)于員工在互聯(lián)網(wǎng)中的不當(dāng)行為，網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員要及時(shí)予以正確的引導(dǎo)。

（四）提升新聞宣傳人員的專業(yè)能力

國有企業(yè)要想真正提高新聞宣傳工作水平，應(yīng)該側(cè)重于加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，提高宣傳人員的專業(yè)能力。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)文字能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，特別是那些能力強(qiáng)，又對(duì)新聞宣傳工作抱有強(qiáng)烈興趣的人員，企業(yè)要將其納入新聞宣傳隊(duì)伍中，為宣傳工作注入新鮮血液；其次，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)新聞宣傳人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并邀請(qǐng)高校相關(guān)專業(yè)的專家教授或知名媒體的記者、主編等，來企業(yè)開展新聞宣傳專題培訓(xùn)活動(dòng)，有效拓寬新聞宣傳人員的視野，增強(qiáng)他們對(duì)新聞的敏感度，進(jìn)而使綜合能力得到有效提升；最后，企業(yè)還要為新聞宣傳人員搭建良好的溝通交流平臺(tái)，組織本單位的新聞宣傳人員與其他企業(yè)的新聞宣傳人員展開深入的交流和探討，在交流活動(dòng)中，讓新聞宣傳人員深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，不斷為國有企業(yè)新聞宣傳工作做出卓越貢獻(xiàn)。

結(jié) 語

總而言之，新聞宣傳工作能夠?qū)衅髽I(yè)的文化建設(shè)水平產(chǎn)生深刻影響，國有企業(yè)應(yīng)該努力提高自身新聞宣傳工作的質(zhì)量。為此，國有企業(yè)應(yīng)該努力豐富新聞宣傳工作的內(nèi)涵，并通過新媒體手段，創(chuàng)新傳統(tǒng)宣傳模式，同時(shí)還要做好輿情管理工作，從根本上加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)，全面提高新聞宣傳人員的專業(yè)素養(yǎng)。