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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系構(gòu)建
    ——以H公司為例

    2022-11-14 00:06:42陳安石浙江宏泰新材料股份有限公司
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2022年1期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作規(guī)范化規(guī)范

    陳安石 浙江宏泰新材料股份有限公司

    習(xí)近平總書記在二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十三次峰會(huì)中指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為新的工業(yè)革命。2021年政府工作報(bào)告也提到,我國將加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)“數(shù)字中國”。在數(shù)字化背景下,工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、AI、5G、數(shù)字倉庫等新型科學(xué)技術(shù)手段被普遍運(yùn)用,我國正在全面邁向數(shù)字化時(shí)代,驅(qū)動(dòng)制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    面對(duì)數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)工作環(huán)境發(fā)生巨大變化,會(huì)計(jì)職能逐漸傾向管理和戰(zhàn)略領(lǐng)域,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢(shì)。我國的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)由財(cái)政部于1996年頒布,2019年修訂,為各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起到了引導(dǎo)和規(guī)范作用。但現(xiàn)有企事業(yè)單位參考《規(guī)范》建立的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范體系難以滿足新形勢(shì)和新需求,在此背景下,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系十分必要。

    一、數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作研究現(xiàn)狀

    關(guān)于數(shù)字化會(huì)計(jì)的相關(guān)研究在近兩年呈現(xiàn)上升趨勢(shì),研究路徑主要體現(xiàn)如下方面:秦榮生(2017)認(rèn)為,在數(shù)字化時(shí)代,單純的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該發(fā)展成為企業(yè)、業(yè)務(wù)、智能分析。張慶龍(2020)認(rèn)為,下一代財(cái)務(wù)是數(shù)字化與智能化的財(cái)務(wù)。在信息化時(shí)代,《規(guī)范》已經(jīng)很難滿足新形勢(shì)的要求,張曉凌(2012)從會(huì)計(jì)核算工具、流程、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制四大方面指明了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的變化和發(fā)展。這些學(xué)術(shù)界的研究中,關(guān)于數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的研究相對(duì)較少,本文將就此展開相關(guān)的探討。

    二、數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作含義和意義

    (一)數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作含義

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是第四次工業(yè)革命走向縱深所帶來的前所未有的大變革。數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是基于數(shù)字化戰(zhàn)略觀下的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)化工作,立足科學(xué)的發(fā)展觀,利用智能數(shù)字技術(shù)發(fā)掘、整理、判斷和分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),提供會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,提升管理理念和改善運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值。

    (二)構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的意義

    1.構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系能夠提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)管理等內(nèi)容,只有規(guī)范化的數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作體系才能健全會(huì)計(jì)組織架構(gòu),明確崗位責(zé)任,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員收集、處理、利用和分析會(huì)計(jì)信息,切實(shí)發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的兩大基本職能,防范會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn),提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

    2.構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系賦能企業(yè)改革和發(fā)展

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中最為重要的一項(xiàng)工作,隨著數(shù)字化浪潮的到來,面對(duì)海量的數(shù)據(jù),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范體系,利用RPA、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)作業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,以實(shí)時(shí)性、持續(xù)性、預(yù)判性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)企業(yè),提高企業(yè)經(jīng)營效益,促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新和穩(wěn)定發(fā)展。

    3.構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系有助于企業(yè)整體數(shù)字化改革

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是工作方式的轉(zhuǎn)型,更是管理理念的升華和運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員將職能定位于管理和戰(zhàn)略方向,把握單位的整體發(fā)展規(guī)劃,這也是企業(yè)整體數(shù)字化改革的著眼點(diǎn)。數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的構(gòu)建能夠增強(qiáng)內(nèi)部治理能力,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,推動(dòng)企業(yè)整體數(shù)字化改革。

    三、H公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的數(shù)字化改革

    H公司是一家專業(yè)生產(chǎn)PVC刀刮篷蓋涂層材料、建筑膜材等產(chǎn)業(yè)用新材料的股份制高新技術(shù)企業(yè),公司成立于2014年,占地面積約10 000余平方米,2018—2020年之間,H公司銷售收入年均增長率為26%,研發(fā)費(fèi)用年均增長率為67%,發(fā)展速度位居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

    2020年,公司開始實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的數(shù)字化改革,從會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的規(guī)范、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范、會(huì)計(jì)監(jiān)督的規(guī)范、內(nèi)部控制的規(guī)范四個(gè)方面著手,創(chuàng)新性地加入了會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范。下面介紹H公司基于2019年財(cái)政部修訂的《規(guī)范》創(chuàng)新之處。

    (一)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的規(guī)范

    1.會(huì)計(jì)工作崗位

    H公司在《規(guī)范》所示范的會(huì)計(jì)工作崗位基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)新性地配置了數(shù)字化會(huì)計(jì)工作崗位,如系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全維護(hù)、數(shù)據(jù)符合校對(duì)、數(shù)據(jù)化內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)信息管理分析、協(xié)同數(shù)據(jù)管理等崗位,并修訂了在基于數(shù)字化環(huán)境下的權(quán)責(zé)分離和內(nèi)部牽制制度。

    2.會(huì)計(jì)職業(yè)道德

    額外地強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化工具下的系統(tǒng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保密性要求,同時(shí)利用屏幕水印防泄露等信息技術(shù)工具,確保企業(yè)信息安全。

    (二)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范

    1.憑證管理

    利用大數(shù)據(jù)端口的協(xié)同處理,將無紙化原始憑證導(dǎo)入,自動(dòng)生成記賬憑證,人工復(fù)核校對(duì),極大地提升憑證處理的效率。此類外部原始憑證有銀行回單、電子承兌匯票、電子普通發(fā)票、電子專票發(fā)票、無紙化報(bào)關(guān)單等;內(nèi)部原始憑證有工資發(fā)放憑證、無紙化入庫單、無紙化出庫單、費(fèi)用攤銷表、成本計(jì)算表等。

    2.流程優(yōu)化

    依托ERP和協(xié)同軟件的自動(dòng)化功能,優(yōu)化了《規(guī)范》中規(guī)定的過賬、結(jié)賬、登記賬簿、編制報(bào)表、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)、賬表核對(duì)、劃線更正法等一些傳統(tǒng)內(nèi)容,利用數(shù)字化軟件高效完成這些繁瑣的基礎(chǔ)工作。

    3.報(bào)銷管理

    隨著無紙化單據(jù)的推廣,H公司使用財(cái)務(wù)協(xié)同OA系統(tǒng)重構(gòu)報(bào)銷流程,制定了公司電子會(huì)計(jì)憑證識(shí)別、核對(duì)、報(bào)銷、入賬、歸檔制度。

    4.會(huì)計(jì)檔案管理

    健全了數(shù)字化會(huì)計(jì)檔案安全管理制度,在《規(guī)范》指引下,制定了數(shù)字化會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的打印、傳遞、存檔、保管制度。

    (三)會(huì)計(jì)監(jiān)督的規(guī)范

    1.監(jiān)督范圍

    會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍發(fā)生較大變化,在原有《規(guī)范》上增加了對(duì)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)督,特別是無紙化電子簽章的驗(yàn)證。

    2.監(jiān)督途徑

    信息化的會(huì)計(jì)途徑手段發(fā)生變化,監(jiān)督重心轉(zhuǎn)向業(yè)財(cái)融合領(lǐng)域。

    (四)內(nèi)部控制的規(guī)范

    1.內(nèi)控流程

    重構(gòu)內(nèi)部控制體系流程和內(nèi)容,通過內(nèi)嵌數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制,借助數(shù)字化工具更為高效地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防。

    2.內(nèi)控范圍

    內(nèi)部控制范圍擴(kuò)大,新增對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作數(shù)字化工具、權(quán)限、流程的不相容控制制度。

    (五)會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范

    在數(shù)字化環(huán)境下,會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬向財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、分析決策等方面轉(zhuǎn)變,從總結(jié)性會(huì)計(jì)向預(yù)判性會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,從粗略式會(huì)計(jì)到精細(xì)化會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,從靜態(tài)化會(huì)計(jì)到持續(xù)性會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,從固守型會(huì)計(jì)向發(fā)展型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

    通過一年多的不懈努力,H公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作數(shù)字化改革取得了顯著成效,初步構(gòu)建了企業(yè)級(jí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系,優(yōu)化了財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)數(shù)字化工作流程,有效地提升了公司會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,提高了財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是H企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作數(shù)字化改革還面臨以下幾點(diǎn)困境,這些同時(shí)也是我國大部分企事業(yè)單位所面臨的困境。

    四、我國企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境

    (一)目前我國會(huì)計(jì)的數(shù)字化進(jìn)程所處階段

    我們認(rèn)為,會(huì)計(jì)數(shù)字化進(jìn)程分為以下三大階段,下面將分別介紹其特征:

    1.第一階段

    會(huì)計(jì)自動(dòng)化。會(huì)計(jì)數(shù)字化第一階段的主要特征是數(shù)字工具化,即利用先進(jìn)數(shù)字工具替代人工的自動(dòng)化,典型代表有RPA會(huì)計(jì)機(jī)器人等。

    2.第二階段

    會(huì)計(jì)信息化。第二階段的主要特征是數(shù)字融合化,即要從表面會(huì)計(jì)的數(shù)字工具化,深化到會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的融合轉(zhuǎn)型,達(dá)到業(yè)財(cái)融合功效。主要工具有數(shù)據(jù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,類似代表有金稅四期等。

    3.第三階段

    會(huì)計(jì)智能化。張慶龍(2020)認(rèn)為,智能化將是數(shù)字化的終極階段。第三階段的主要特征是數(shù)字智能化,主要特征是深度學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)大腦,智能化會(huì)計(jì)將成為未來會(huì)計(jì)數(shù)字發(fā)展的方向所在。此時(shí)會(huì)計(jì)工作重心轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)數(shù)字化管理領(lǐng)域,典型代表有會(huì)計(jì)戴森環(huán)(Accounting Dyson Ring)等。

    綜上所述,就本文所劃分的會(huì)計(jì)數(shù)字化三大階段,我們應(yīng)該認(rèn)清H公司乃至我國大部分企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處于第一層次的初級(jí)階段。目前大部分宣傳“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的企業(yè)僅僅是將信息系統(tǒng)工具化,有些企業(yè)甚至將會(huì)計(jì)“大數(shù)據(jù)”等同于會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)際上只是將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)自動(dòng)化擴(kuò)大到若干倍而已,會(huì)計(jì)的思路和方法還停留在傳統(tǒng)階段,會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還將任重而道遠(yuǎn)。

    (二)基礎(chǔ)數(shù)字化設(shè)施薄弱

    數(shù)據(jù)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必須依賴于各類數(shù)據(jù)倉庫、云數(shù)據(jù)算法等技術(shù)支持。但對(duì)于H公司,目前階段的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,一些固有的風(fēng)險(xiǎn)依舊嚴(yán)峻,具體有數(shù)據(jù)來源缺乏、定位不夠準(zhǔn)確、格式匹配、“數(shù)據(jù)孤島”、信息安全防范薄弱、數(shù)據(jù)傳輸安全風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)成本等問題,與數(shù)字化相匹配的基礎(chǔ)數(shù)字化設(shè)施體系尚未形成,其框架體系也不能適應(yīng)全部企業(yè)。

    (三)數(shù)字化會(huì)計(jì)制度、規(guī)范和法制欠缺

    會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代化企事業(yè)單位管理的主要工具,企事業(yè)單位參考現(xiàn)有《規(guī)范》建立的會(huì)計(jì)工作規(guī)范存在有不適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展、實(shí)務(wù)執(zhí)行力不足等情況,以傳統(tǒng)模式收集、整理、分析數(shù)據(jù)已經(jīng)難以滿足新形勢(shì)和新需求。

    會(huì)計(jì)法制建設(shè)是會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要前提,相關(guān)數(shù)據(jù)化應(yīng)用技術(shù)的立法成為現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)。近幾年我國一直在加強(qiáng)數(shù)字化法規(guī)建設(shè),如2020年司法部在《電子數(shù)據(jù)存證技術(shù)規(guī)范》中明確了在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)塊鏈存證法律效力,但是總體而言這些規(guī)制存在范圍狹隘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、行業(yè)監(jiān)管缺失、立法位階較低等困境。

    (四)數(shù)字化會(huì)計(jì)人才匱乏

    1.人才缺乏

    智能會(huì)計(jì)依托于復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才,而目前我國現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,高端數(shù)字化會(huì)計(jì)人才尤其缺乏,這成為了阻礙我國會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素之一。

    2.專業(yè)偏離

    不少高校都相距開設(shè)了人工智能或數(shù)字化專業(yè)班級(jí),但是開設(shè)專門針對(duì)智能會(huì)計(jì)或智能財(cái)務(wù)方向的專業(yè)班級(jí)寥寥無幾。

    3.培育模式單一

    數(shù)字化浪潮促使會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)型升級(jí),廣大會(huì)計(jì)人士爭(zhēng)相呼吁對(duì)目前會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,但目前實(shí)戰(zhàn)在第一線的會(huì)計(jì)工作人員數(shù)字化培育模式相對(duì)單一,僅僅集中于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和自我學(xué)習(xí)中。

    五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系的構(gòu)建策略

    (一)筑基礎(chǔ),完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施支撐

    數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的完善將大大提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率,成為我國經(jīng)濟(jì)跨步式發(fā)展的關(guān)鍵引擎,這需要做到以下三點(diǎn):

    1.升級(jí)會(huì)計(jì)數(shù)字化技術(shù)

    數(shù)字化的會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)具備跨領(lǐng)域、多線程、高效能的特點(diǎn),需要注重關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)平臺(tái),提升對(duì)數(shù)據(jù)利用效率并務(wù)實(shí)性地投入產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。數(shù)字化會(huì)計(jì)平臺(tái)是數(shù)據(jù)統(tǒng)帥中心,將組織、過程、管控等多維度集中,使用財(cái)務(wù)協(xié)同OA系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)戴森環(huán)等工具構(gòu)成駕駛艙,能夠在很短的時(shí)間內(nèi)以極高的處理速率執(zhí)行重復(fù)任務(wù),協(xié)同并指導(dǎo)數(shù)字化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。

    2.研究數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防范

    第一,數(shù)字化的深度應(yīng)用,諸多新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)也悄悄來臨,如非法爬取數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)欺詐、云數(shù)據(jù)竊取、網(wǎng)絡(luò)病毒等。作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的首道防線,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要利用好監(jiān)控預(yù)警、在線分析、風(fēng)控內(nèi)嵌、分級(jí)管控等數(shù)字化技術(shù),做好數(shù)字化安全防范機(jī)制的構(gòu)建。

    第二,數(shù)字化加速了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化制度的形成,同時(shí)也導(dǎo)致需要關(guān)注新的要素,譬如數(shù)據(jù)復(fù)核和電子簽章的比對(duì),故會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必然要求審視數(shù)字化流程其本身。

    3.制定長期發(fā)展戰(zhàn)略

    數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)長期工程,隨著數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步,會(huì)計(jì)工作的模式和風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)發(fā)生新的變化,基礎(chǔ)設(shè)施也要需要持續(xù)革新。針對(duì)目前具體國情而言,首要任務(wù)是注重創(chuàng)建符合我國國情的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字化技術(shù),以擺脫受制于人的被動(dòng)地位。

    (二)建規(guī)范,重構(gòu)數(shù)字化會(huì)計(jì)制度規(guī)范

    1.增值導(dǎo)向

    新規(guī)范應(yīng)當(dāng)以賦能企業(yè)發(fā)展和安全、發(fā)揮增值作用為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略管理為核心,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),建立新型數(shù)字化會(huì)計(jì)體系框架,這是促進(jìn)數(shù)字化創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    2.理念扭轉(zhuǎn)

    新規(guī)范體系關(guān)鍵在于理念創(chuàng)新,會(huì)計(jì)數(shù)字化新型技術(shù)會(huì)影響會(huì)計(jì)觀念轉(zhuǎn)變,它使會(huì)計(jì)從枯燥的處理交易、數(shù)據(jù)或請(qǐng)求中脫離出來,由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展和改善企業(yè)安全防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙循環(huán)”。

    3.法制建設(shè)

    從會(huì)計(jì)自動(dòng)化到信息化、再到智能化,會(huì)計(jì)本質(zhì)不變,變化的是數(shù)據(jù)、工具和算法。汪慶華(2019)認(rèn)為,目前不存在針對(duì)人工智能的一般化法律規(guī)制。在現(xiàn)階段的數(shù)字化內(nèi)部會(huì)計(jì)法制建設(shè)中,沒有必要單獨(dú)設(shè)立一般化的數(shù)據(jù)化法律規(guī)制,而應(yīng)更多的精力應(yīng)當(dāng)投入到數(shù)字化與具體場(chǎng)景結(jié)合立法,研究制定多部散而不雜、精而務(wù)實(shí)的具體的數(shù)字化法律規(guī)制,這一過程將任重而道遠(yuǎn)。

    (三)重人才,加強(qiáng)新型人才建設(shè),重塑會(huì)計(jì)培育體系

    1.健全培育體系

    新型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)需要結(jié)合會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、組織行為學(xué)、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)工程等諸多學(xué)科領(lǐng)域,目前宣傳導(dǎo)向過多傾向于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)工程等IT或DT領(lǐng)域,但是我們認(rèn)為數(shù)字化會(huì)計(jì)人才培育應(yīng)當(dāng)建立起以會(huì)計(jì)專業(yè)作為主領(lǐng)域,其他學(xué)科為輔領(lǐng)域,多專業(yè)融合的跨學(xué)科培育體系。

    2.多種培育模式

    以“多層次、跨領(lǐng)域、多元化”人才培養(yǎng)體系為目標(biāo),通過各種線上或線下多種渠道,打造了以高端數(shù)字化會(huì)計(jì)人才為領(lǐng)軍、廣大一線數(shù)字化會(huì)計(jì)工作者為中堅(jiān)、數(shù)字化會(huì)計(jì)專業(yè)院校學(xué)生為儲(chǔ)備的會(huì)計(jì)人才發(fā)展平臺(tái),形成人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企事業(yè)單位發(fā)展和國家建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)人才保障。

    (四)轉(zhuǎn)策略,構(gòu)建數(shù)字化管理會(huì)計(jì)策略

    數(shù)字化技術(shù)的重要突破在于推動(dòng)了會(huì)計(jì)管理策略的升級(jí),給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作注入了新的創(chuàng)新理念——管理會(huì)計(jì)方向,革新了會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)模式。新階段的數(shù)字化會(huì)計(jì)管理工作,首先要樹立數(shù)字化的會(huì)計(jì)觀,其次可以借鑒諸多管理會(huì)計(jì)方法可以利用PDCA管理循環(huán)、企業(yè)生命周期理論、SWOT-D分析法(陳安石,2020)等管理方法,對(duì)單位內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面態(tài)勢(shì)分析,運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略決策分析,依托關(guān)鍵個(gè)體、重構(gòu)組織框架、再塑業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建“發(fā)展型”的數(shù)字化會(huì)計(jì)管理策略。

    六、結(jié)語

    構(gòu)建數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系是新時(shí)代、新突破、新格局賦予會(huì)計(jì)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下,會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)發(fā)展及安全的關(guān)鍵引擎之一。新階段的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須運(yùn)用“積極的進(jìn)攻”策略,關(guān)鍵在于立足科學(xué)的數(shù)字化會(huì)計(jì)觀、構(gòu)建“發(fā)展”的數(shù)字化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化體系來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的增值。

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