企業(yè)安全管理水平提升的保障措施

李世根

（湖州勝達(dá)資訊服務(wù)有限公司，浙江 湖州 313000）

0 引言

企業(yè)在生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)安全管理，提高企業(yè)的安全性，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序開展。自機(jī)器生產(chǎn)方式興起以來，許多企業(yè)都發(fā)生過安全事故，甚至造成嚴(yán)重傷亡，尤其是隨著現(xiàn)代工業(yè)化水平的不斷提高，企業(yè)往往過于重視經(jīng)濟(jì)利益，忽視了安全問題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，企業(yè)提升安全管理水平無論對(duì)國(guó)家、社會(huì)還是對(duì)企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。這就需要研究人員針對(duì)企業(yè)安全管理水平提升的保障措施進(jìn)行深入研究，分析企業(yè)在安全管理過程中存在的主要問題，提出科學(xué)合理的辦法，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)安全管理概述

企業(yè)安全是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的安全，是人力、物力、財(cái)力沒有受到損失，環(huán)境沒有遭受破壞，尤其是人員沒有傷亡。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工一旦受到傷害，輕者經(jīng)濟(jì)賠償，重者則可能涉及刑事責(zé)任。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要確保各環(huán)節(jié)的安全。企業(yè)安全管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行安全方面的管理。安全管理本質(zhì)上是一種管理體系，它涉及企業(yè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、管控等方面的內(nèi)容，在這一系列過程中，規(guī)劃是基礎(chǔ)，只有事先做好規(guī)劃，生產(chǎn)活動(dòng)才能有序開展，企業(yè)的各個(gè)部門才能夠根據(jù)具體的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)，循序漸進(jìn)地開展生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)在這一過程中需要對(duì)安全管理制度和方式進(jìn)行創(chuàng)新，使其做到與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)只有進(jìn)一步優(yōu)化安全管理體系，才能真正落實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃，確保企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，推動(dòng)企業(yè)有序發(fā)展。

2 企業(yè)提升安全管理水平的重要性

2.1 減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)安全管理是在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)活動(dòng)過程中進(jìn)行的，需要企業(yè)堅(jiān)持以人為本的原則，確保員工的生命安全，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。安全管理水平與企業(yè)的安全形象息息相關(guān)，安全管理水平高能夠很好地將企業(yè)員工凝聚在一起，形成企業(yè)安全文化。提高安全管理水平是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的重要前提，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全性等都能得到有效保障，使得企業(yè)能夠減少生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)提升安全管理水平十分重要。

2.2 保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展

現(xiàn)階段，首先政府要求企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次企業(yè)自身也正處于變革中，獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還需要保障社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理可以有效降低企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，不斷滿足相關(guān)方的要求。因此，提升企業(yè)的安全管理水平能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

3 企業(yè)安全管理中存在的問題

3.1 企業(yè)員工對(duì)安全問題不夠重視

企業(yè)安全管理的主要目的是積極消除安全隱患，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能夠正常有序開展，人力和物力能夠得到合理配置。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)員工通常會(huì)認(rèn)為自己操作熟練規(guī)范，不會(huì)發(fā)生安全問題，在作業(yè)時(shí)放松警惕，對(duì)安全事故的后果沒有形成正確的認(rèn)知，缺乏生產(chǎn)安全應(yīng)急能力，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)安全問題，造成一定損失。因此，員工在生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該將個(gè)人的生命安全放在首位，尤其要樹立安全意識(shí)，主動(dòng)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低安全事故發(fā)生的概率。

3.2 企業(yè)安全培訓(xùn)工作不到位

目前，隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，員工數(shù)量也隨之增加，企業(yè)用工性質(zhì)也存在一定的差異，員工的安全意識(shí)普遍比較薄弱，企業(yè)的安全教育培訓(xùn)也存在不及時(shí)、不完善的問題，如培訓(xùn)內(nèi)容單一、流于形式。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容大多是安全生產(chǎn)管理的一些理論知識(shí)，缺乏針對(duì)企業(yè)及崗位的安全知識(shí)和技能，安全措施并沒有得到有效落實(shí)，導(dǎo)致員工在實(shí)際作業(yè)過程中因缺乏安全意識(shí)而埋下安全隱患，而且這些隱患往往得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外，員工參訓(xùn)的態(tài)度也并不認(rèn)真，存在僥幸心理，認(rèn)為不幸總不會(huì)發(fā)生在自己身上，人為增加了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 安全管理監(jiān)督檢查重視度不夠

企業(yè)在開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，管理層沒有及時(shí)建立健全安全監(jiān)督機(jī)制，員工沒有得到相應(yīng)的監(jiān)管，因此作業(yè)時(shí)的狀態(tài)較為松懈，違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為屢禁不止，安全事故時(shí)有發(fā)生。如果員工生產(chǎn)過程中，企業(yè)的相關(guān)部門不完善安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和制度，沒有落實(shí)監(jiān)督檢查工作，就可能會(huì)引發(fā)安全事故。因此，對(duì)于企業(yè)的安全監(jiān)管部門來說，其對(duì)安全管理監(jiān)督檢查不夠重視應(yīng)該是一種失職行為，放松安全監(jiān)督管理會(huì)給企業(yè)帶來巨大的威脅，如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，其可能會(huì)承擔(dān)刑事責(zé)任。

3.4 安全管理考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善

完善的安全管理考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制是確保企業(yè)生產(chǎn)過程安全的必要條件。完善的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生約束和限制作用，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，可以強(qiáng)化對(duì)員工的行為管控。但是，目前多數(shù)企業(yè)在安全管理方面并沒有建立完善的、有效的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得企業(yè)生產(chǎn)過程安全隱患難以被辨識(shí)和處理。此外，由于企業(yè)缺乏完善的安全管理考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，所以員工在作業(yè)時(shí)會(huì)放松警惕，甚至連按照規(guī)定使用安全防護(hù)用品都難以做到，安全生產(chǎn)管理的最后一道防線失守，從而造成安全事故發(fā)生。

4 企業(yè)提升安全管理水平的保障措施

4.1 加強(qiáng)意識(shí)保障

企業(yè)需要提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視度，應(yīng)該針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工制訂安全教育培訓(xùn)方案，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全管理思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們對(duì)安全管理必要性的正確認(rèn)知。增強(qiáng)安全意識(shí)可以引導(dǎo)更多員工加入企業(yè)的安全管理中，使企業(yè)的安全管理體系在生產(chǎn)過程中得到進(jìn)一步優(yōu)化。員工作為生產(chǎn)過程中的直接參與者，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的漏洞，從而針對(duì)解決措施提出自己的意見和想法，進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，還需要對(duì)提出建設(shè)性建議的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工參與安全管理的積極性。企業(yè)安全管理上至管理層，下至普通員工，都需要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全管理的重要性，積極主動(dòng)參與安全管理，進(jìn)而改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，健全企業(yè)的保障體系，使安全管理方案能夠得到有效落實(shí)。除此之外，企業(yè)還需要提高安全管理的重要地位，有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。只有在安全生產(chǎn)的前提下，企業(yè)才能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。如果生產(chǎn)過程都無法保障安全性，后續(xù)環(huán)節(jié)的工作更難以安全有序地開展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都無法得到實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過程中，不能只重視經(jīng)濟(jì)利益而降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，淡化安全意識(shí)，更加不能為了節(jié)約物力、財(cái)力而偷工減料，導(dǎo)致增加企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 做好宣傳保障

企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面，必須在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，減少員工不規(guī)范的操作和行為。具體來說，企業(yè)可以通過定期舉辦安全知識(shí)講座、發(fā)放安全管理手冊(cè)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教等手段督促員工養(yǎng)成安全意識(shí)，全面掌握崗位安全要領(lǐng)，提高自我保護(hù)能力，這對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)偏高的崗位而言，可以有效降低傷亡的概率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳和教育工作具有長(zhǎng)期性，需要全員參與，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不斷深化。除此之外，宣傳教育方面最重要的是提高員工的素質(zhì)，可以將員工的安全培訓(xùn)效果與安全管理考核掛鉤。企業(yè)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)首先需要選擇合適的教材，教材需要具有通俗易懂的特點(diǎn)，便于員工理解。企業(yè)還可以通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、真實(shí)案例培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，并講解具體的防范措施，便于員工消化理解，了解其中的危害和防范措施。員工接受培訓(xùn)后，如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)類似的問題，便可以及時(shí)加以防范。為了督促員工能夠更好地接受培訓(xùn)工作，企業(yè)可以將培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。

4.3 加強(qiáng)制度保障

首先，企業(yè)需要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制就需要將生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)督檢查等內(nèi)容，使每位員工都承擔(dān)起相應(yīng)的安全管理責(zé)任，并且要完善安全管理考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使員工形成責(zé)任意識(shí)，提高把控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

其次，企業(yè)需要完善監(jiān)督管理體系。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的不斷提高，企業(yè)可以利用信息化手段建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善安全管理體系，有效推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合監(jiān)控。此外，企業(yè)可以鼓勵(lì)員工針對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)范的行為進(jìn)行舉報(bào)投訴，可以通過撥打電話、發(fā)送匿名郵件等形式實(shí)施嚴(yán)格的安全管理監(jiān)督。在健全監(jiān)督管理體系基礎(chǔ)上，企業(yè)也可以讓相關(guān)部門對(duì)員工的生產(chǎn)行為不定期進(jìn)行抽查，加大監(jiān)督檢查的力度，促使企業(yè)的生產(chǎn)更加規(guī)范，提高安全管理工作的質(zhì)量，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

最后，企業(yè)還需要完善安全生產(chǎn)管理方面的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)生產(chǎn)過程中，最重要的就是確保生產(chǎn)安全，只有保證人、財(cái)、物的安全，才能使安全生產(chǎn)工作有序開展。因此，企業(yè)就需要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理方面的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制并明確考核安全的標(biāo)準(zhǔn)，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)可以有效激勵(lì)員工的安全行為，約束員工的不安全行為，確保生產(chǎn)安全，減少導(dǎo)致安全事故的人為因素，最終減少安全事故的發(fā)生。

4.4 做好人才保障

企業(yè)安全管理需要堅(jiān)持以人為本，采取管理措施確保員工安全，將安全管理工作的重心下移，實(shí)現(xiàn)從管理層到普通員工的多層次安全管理，全面提升企業(yè)的安全管理水平。企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，人都是第一生產(chǎn)要素，而且是最活躍的生產(chǎn)要素，因此企業(yè)必須提高員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)可以根據(jù)崗位的特點(diǎn)、危險(xiǎn)系數(shù)及生產(chǎn)的實(shí)際需要，開展“崗位練兵”“技能比武”等活動(dòng)，增加員工的專業(yè)知識(shí)，提升員工的安全技能水平，為提高企業(yè)的安全管理水平提供人才保障。

4.5 做好技術(shù)保障

科技是第一生產(chǎn)力，安全管理最終必須依靠科技進(jìn)步。目前，人工智能技術(shù)正處于不斷發(fā)展階段，企業(yè)可以利用人工智能技術(shù)建立安全管理系統(tǒng)，以存儲(chǔ)安全信息，有效預(yù)防安全事故，及時(shí)處理不安全事件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全信息的實(shí)時(shí)共享。安全管理信息系統(tǒng)主要分為4 個(gè)部分：信息收集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)及安全決策系統(tǒng)。信息收集系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)接收和收集信息，完成數(shù)據(jù)資料的搜集工作；信息處理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠利用的信息，并將這部分可用信息發(fā)送給員工；信息反饋系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)向企業(yè)相關(guān)部門反饋安全管理的相關(guān)決策；安全決策系統(tǒng)通過信息處理系統(tǒng)獲得安全目標(biāo)決策數(shù)據(jù)等 內(nèi)容。

4.6 做好資金保障

安全管理工作需要足夠的資金投入才能得到有效保障。因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，需要明確安全管理的專項(xiàng)資金，根據(jù)企業(yè)具體情況完善專項(xiàng)資金使用制度，確保安全生產(chǎn)投入的資金能夠得到有效落實(shí)，并能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)合理使用。

5 結(jié)語(yǔ)

為了有效提升企業(yè)安全管理水平，企業(yè)必須重視生產(chǎn)過程中的安全管理，關(guān)注生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)生產(chǎn)要素，以推動(dòng)企業(yè)安全管理工作有序開展。當(dāng)前，企業(yè)的安全管理存在一些問題，企業(yè)需要從多個(gè)維度、多個(gè)角度進(jìn)行思考，保障生產(chǎn)安全，提升企業(yè)的安全管理水平。