□ 陳敏
班主任通過建立規(guī)則管理和引導(dǎo)學(xué)生,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。但隨著年齡的增長,大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)有了自己的想法,一味地管制和勸導(dǎo)并不能起到很好的作用,甚至還有可能切斷班主任了解班級的渠道。這個時候給班級畫個“圈”,讓學(xué)生在各種“圈”里實現(xiàn)自我。
我正式接手班主任工作之前,做了許多準(zhǔn)備:與有經(jīng)驗的班主任交流,閱讀班主任管理書籍,學(xué)習(xí)名師的工作方法等。我自認為做好了充足的準(zhǔn)備,信心滿滿地上崗。然而,事情的發(fā)展卻不像我想象的那樣順利:我引導(dǎo)學(xué)生制訂了班規(guī),選了班干部,但是學(xué)生的臉像六月的天一樣,說變就變,班規(guī)實施得不順,班干部也不太給力,班級管理不盡人意。為此,我頭疼了許久。
為了保持良好的班級紀(jì)律,我常常整天待在教室里一邊維持秩序一邊觀察。課間,我主動和同學(xué)們交流,逐漸了解了他們的想法和需求,發(fā)現(xiàn)了問題所在:班干部沒有形成自己的圈子,沒有形成合力,有的時候班干部甚至忘記了自己的職責(zé),所以我要先給班干部畫一個“圈”。
人生處處是圍城,城外的人想進來,城里的人想出去。每一個人都渴望自己不曾看過的風(fēng)景,孩子們也一樣。于是,我重整旗鼓,利用課余時間,分批次將班干部帶到專門的教室開例會。在例會上,我首先將這段時間班級工作的優(yōu)點和有待改進的部分進行總結(jié),要求參會人員做好筆記,會后向其他同學(xué)傳達。隨后,我就班級里出現(xiàn)的問題征求班干部的意見,共同制訂行動計劃。如此,班干部對于班級的工作方向會更加清晰,更重要的是,班干部感覺到自己和其他同學(xué)不同:自己是老師的得力助手,是同學(xué)們的榜樣。所以,班干部要對自己提出更高的要求,讓自己在班干部的圈子里更加突出。而非班干部的同學(xué),他們在班干部開會的時候會很羨慕,會猜測班干部在做什么,自己也想?yún)⑴c,所以他們會控制自己的言行,期待自己也能成為班干部。這就形成了一個良性循環(huán)。
學(xué)生都是需要新鮮感的。有了初步成效后,我們就要給學(xué)生新的刺激。如給班干部發(fā)聘書,評選優(yōu)秀班干部,班干部就會更加有工作動力。我還嘗試設(shè)置獎品轉(zhuǎn)盤和抽獎游戲,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)在班上抽獎。游戲的不確定性和趣味性極大鼓舞了同學(xué)們,沒能參與抽獎的同學(xué)在游戲結(jié)束后紛紛表示會努力表現(xiàn)得更好,爭取自己也能玩一次。這些活動不僅給了同學(xué)們極大的鼓勵,也給了我極大的信心,讓我更加期待孩子們的努力和成長。
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),學(xué)生之間慢慢產(chǎn)生了一些差距。有的同學(xué)反應(yīng)迅速,有的同學(xué)則慢一點,他們在理解和運用知識以及養(yǎng)成習(xí)慣上需要更多時間。教師在正常授課時無法照顧到所有的學(xué)生,但如果長時間對理解能力弱一點的孩子置之不理,他們可能會變得“習(xí)得性無助”,影響他們的健康成長。因此,在經(jīng)過一段時間的觀察后,我在班級中設(shè)置了“我是小老師”一對一互助小組,學(xué)有余力的同學(xué)主動向班主任報名,班主任與各科教師溝通后統(tǒng)計出需要幫助的同學(xué),雙方在老師的幫助下互選,組成互助小組。我要求互助小組的小老師要有耐心,要讓被幫助的同學(xué)能夠理解運用所學(xué)知識,被幫助的同學(xué)要認真學(xué)習(xí)。學(xué)期末,班主任和科任教師會對互助雙方進行考核,并給予鼓勵和肯定。在互助的過程中,小老師的責(zé)任感和助人精神得到了培養(yǎng)與提升,被幫助的同學(xué)也能夠跟上班級進度。
讓我印象最深刻的是俊俊那組??】∈切±蠋煟淖R字速度比較慢,是被幫助的同學(xué)。他們組成互助小組之后,俊俊每天都會提前來到教室,收拾好自己的桌子后,將當(dāng)天要帶著童童讀的課文熟悉一遍,等童童來了之后,就開始督促童童晨讀。剛開始,俊俊常因為“屢教屢敗”覺得很委屈,來向我訴說。這個時候,我都會跟他說:“沒關(guān)系,我們耐心一點,不要著急?!蓖矔苁洌野参客骸澳阋嘈抛约?,我們再認真一點,慢慢來,多讀幾遍,眼睛看著手指著的生字。”我本以為他們這個小組堅持不了多久,沒想到,兩個人來找我的次數(shù)越來越少。學(xué)期末,俊俊跟我說:“老師,童童讀得越來越流利了,好多生字都會認了呢!”我感受到了他們的激動和開心。兩個人在跌跌撞撞中學(xué)會了如何相處,他們?nèi)绱伺?,我也為他們感到驕傲和自豪?/p>
我計劃畫一個更大的“圈”:讓班里的互助小組之間互相溝通,共同學(xué)習(xí),讓更多的同學(xué)取得更大的進步。
班級形成了相應(yīng)的管理體系之后,有的班干部還沒有明確自己的責(zé)任,這時候,就需要畫一個責(zé)任的“圈”。
為了解決這個問題,我在班級中建立了監(jiān)督制度。班級每月進行一次優(yōu)秀評選,選出優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀學(xué)生,評選的依據(jù)是小紅花數(shù)量。班級每一個同學(xué)都有一個獎勵本,每名同學(xué)每天可以投出一朵小紅花,投出小紅花的理由可以是欣賞同學(xué)做的一件事,也可以是發(fā)現(xiàn)了同學(xué)的優(yōu)點,只要覺得這個同學(xué)很棒,就可以把手中的小紅花送給他,貼在他的獎勵本上,并寫出送給他小紅花的理由。每周班會課上總結(jié),最終評出優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀班干部,激發(fā)學(xué)生和班干部對班級的責(zé)任感。
在小紅花制度實施的過程中,也出現(xiàn)了許多問題。例如,同學(xué)們都非??粗卦u價,會偏向自己的好朋友或者自己喜歡的同學(xué),不太關(guān)注一些進步比較慢或者內(nèi)向的同學(xué)。發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象后,我會多關(guān)注位于班級中下游的這部分同學(xué),發(fā)掘他們的優(yōu)點,并在班級中表揚他們,讓他們能夠獲得更多關(guān)注,讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,促進同學(xué)之間友好相處。同學(xué)們在我的引導(dǎo)下學(xué)會了發(fā)現(xiàn)生活中的小細節(jié),善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)身上的優(yōu)點。在他們的記錄本上,我看到了他們成長的另一面?!敖裉煳宜さ沽?,晨晨扶我起來,還幫我整理衣服?!薄敖裉煨↓R給我遞剪刀的時候給了我安全的一頭。”“小北今天借橡皮給我用?!薄把叛沤裉旖涛以趺磳懞谩痢?。”……他們在我看不見的地方慢慢長大,學(xué)會交往,學(xué)會為自己負責(zé)。
萬瑋攝
不同的同學(xué)有不同的性格,有的同學(xué)性格開朗,有的同學(xué)急躁易怒,還有的同學(xué)溫和內(nèi)向。不同性格的孩子在大集體中難免會產(chǎn)生摩擦。學(xué)生遇到矛盾時,大多會找班主任告狀,但是班主任沒辦法時時刻刻為他們主持公道。于是,我在班上設(shè)置了“問題情緒處理本”。我告訴學(xué)生:“如果今天發(fā)生了讓你不開心的事情,或者你和你的朋友產(chǎn)生了矛盾,兩個人暫時沒有辦法解決的時候,可以將事情原委寫在紙上,放進情緒處理本中,等兩個人冷靜下來后,探索問題的根源。”我還在班上專門開展了情緒管理指導(dǎo)會,設(shè)置了心理小幫手,引導(dǎo)同學(xué)們控制情緒,通過“問題情緒處理本”等方式解決問題。
班會課之后,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間還是會發(fā)生矛盾,但是他們慢慢地學(xué)會了讓自己先冷靜下來,問一問對方“為什么”,然后和平友好地解決矛盾。我翻看“問題情緒處理本”時,發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間產(chǎn)生矛盾的大部分原因都是雙方的理解和思考角度不同而產(chǎn)生了誤會,將自己的想法寫下來,不僅平復(fù)了情緒,還能梳理自己的想法。然后雙方交換,了解對方的觀點,消除誤會,有時候甚至不需要班主任介入,同學(xué)們也能自己解決矛盾。
畫個“責(zé)任圈”,讓學(xué)生懂得交往的分寸,需要班主任的引導(dǎo)和學(xué)生在日常生活中的歷練。
班級是大家共同的集體,班主任是這個集體的引導(dǎo)者,給班級畫上一個又一個“圈”,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)則,成人成才。如今,學(xué)生在慢慢適應(yīng)一個又一個“圈”,隨著時間的推移,我會將畫筆交給他們,讓他們用自己的手創(chuàng)造屬于自己的廣闊天地。