張淼晗,高曉琴
(南京林業(yè)大學(xué),江蘇 南京 210037)
隨著國(guó)家、教育部對(duì)人文社科建設(shè)發(fā)展的重視,高校人文社科的體量不斷增大,發(fā)展勢(shì)頭日漸強(qiáng)勁,傳統(tǒng)的科研管理模式與高校人文社科的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾。目前,高校人文社科研究管理缺乏一種系統(tǒng)性的管理思維,科研管理中的各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),管理松散、管理手段落后是普遍存在的問題,科研管理模式轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
2016年3月17日,新華社發(fā)布“十三五”規(guī)劃綱要,明確提出加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),推進(jìn)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新[1]。2016年5月17日,習(xí)近平總書記在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上指出:“堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須高度重視哲學(xué)社會(huì)科學(xué)。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的特色、風(fēng)格、氣派,是發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是成熟的標(biāo)志,是實(shí)力的象征,也是自信的體現(xiàn)?!?017年10月18日,習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出:“深化馬克思主義理論研究和建設(shè),加快構(gòu)建中國(guó)特色哲學(xué)社會(huì)科學(xué),加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)。高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力?!?隨著我國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)研究的深入發(fā)展,這就要求高校必須對(duì)人文社會(huì)科學(xué)研究管理有一個(gè)根本性的范式轉(zhuǎn)換,說(shuō)到底就是管理思維方式的轉(zhuǎn)換。哈佛大學(xué)有一句名言:“一個(gè)成功者和一個(gè)失敗者,不在于他的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而在于他的思維方式”[2]。
科學(xué)的研究管理理念是做好科研管理的前提,而有效的科研管理模式是大力發(fā)展人文社科的基礎(chǔ)保障。理念先行,思想決定行動(dòng)。在信息化時(shí)代背景下,樹立怎樣的科學(xué)管理理念,如何利用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)搭建符合人文社科發(fā)展特色的管理模式是值得進(jìn)一步探討的問題。
科研管理是對(duì)整個(gè)科研或科技活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理的總稱,是指為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技術(shù)的創(chuàng)新所開展的設(shè)計(jì)與開發(fā)研發(fā)流程,管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的活動(dòng),是依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展定律,針對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)新體系的需要,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的特殊管理行為[3]。高校科研管理存在科研管理信息化建設(shè)未普及,科研管理信息化理念有待優(yōu)化,科研管理系統(tǒng)與校內(nèi)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)度不高的現(xiàn)狀,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)高??蒲羞M(jìn)行管理,以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為依托,促進(jìn)高??蒲泄芾硇畔⒒脚_(tái)的發(fā)展,提高高??蒲泄芾淼乃胶湍芰κ悄壳柏酱芯康恼n題[4]??蒲性核南嚓P(guān)部門應(yīng)該建立科研信息管理的高效體制,將管理體制中信息化建設(shè)的力度與深度不斷加強(qiáng)和加深,要加強(qiáng)科研評(píng)估與數(shù)據(jù)分析的積累,將科研項(xiàng)目決策的科學(xué)性進(jìn)行有效提升[5]。通過(guò)流程優(yōu)化和加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理有效實(shí)施成本控制。流程優(yōu)化可以最大限度地提高運(yùn)營(yíng)的效率,減少運(yùn)作內(nèi)耗,從而節(jié)約運(yùn)營(yíng)的成本,因此也是成本控制的重要手段[6]。人文社科研究管理,從宏觀上是通過(guò)規(guī)劃、決策、管理促進(jìn)高校人文社科發(fā)展,從微觀上是通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、溝通有效落實(shí)相關(guān)科研活動(dòng)。人文社科研究管理主要內(nèi)容包括人員管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、科研成果管理、科研獲獎(jiǎng)管理、科研機(jī)構(gòu)管理、專家?guī)旃芾?、科研檔案管理8個(gè)部分。
全壽命周期是指產(chǎn)品從自然界獲取資源、能源,經(jīng)開采、冶煉、加工、制造等生產(chǎn)過(guò)程,又經(jīng)儲(chǔ)存、銷售、使用、消費(fèi)直至報(bào)廢處置各階段的全過(guò)程,即產(chǎn)品從搖籃到墳?zāi)?,進(jìn)行物質(zhì)轉(zhuǎn)化的整個(gè)生命周期[7]。隨著時(shí)代發(fā)展的日新月異,全壽命周期管理的理念發(fā)展也逐漸從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從用于單一領(lǐng)域到用于多元化領(lǐng)域。工程項(xiàng)目全壽命管理模式是將3個(gè)相互獨(dú)立的管理過(guò)程決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段通過(guò)集成和統(tǒng)一化后形成的一個(gè)新的管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目全壽命管理是一種全新的管理模式,其核心是從用全壽命周期的角度,將相互獨(dú)立的管理理念、管理思想、管理目標(biāo)、管理組織、管理手段和管理方法等方面有機(jī)集成,業(yè)主方、運(yùn)營(yíng)方、開發(fā)管理方、項(xiàng)目管理方和物業(yè)管理方運(yùn)用公共的、統(tǒng)一的管理規(guī)則和集成化的管理信息系統(tǒng),對(duì)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行管理和控制[8]。建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理是一種新型的管理模式,它將傳統(tǒng)管理模式中相對(duì)獨(dú)立的決策階段開發(fā)管理,實(shí)施階段業(yè)主方項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)階段物業(yè)管理,運(yùn)用管理集成思想,在管理理念、管理目標(biāo)、管理組織、管理方法、管理手段等各方面進(jìn)行有機(jī)集成(不是簡(jiǎn)單疊加)[9]??蒲许?xiàng)目的全壽命管理主要包含項(xiàng)目計(jì)劃的制訂、人員和經(jīng)費(fèi)管理、中期末期檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)[10]。
全壽命周期管理的理念通常應(yīng)用于工程管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域。在科研領(lǐng)域,全壽命管理理念也只運(yùn)用在科研管理中的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)。在全壽命周期視域下的科研管理從空間和時(shí)間上將科研管理不同階段和活動(dòng)都看作一個(gè)循環(huán)的整體,統(tǒng)一管理理念、管理目標(biāo)、管理手段,運(yùn)用管理集成思想構(gòu)建規(guī)劃決策、實(shí)施執(zhí)行、反饋調(diào)整三者循環(huán)的管理機(jī)制。依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)科研管理活動(dòng)進(jìn)行分析,從宏觀上做出有依據(jù)的規(guī)劃決策;同時(shí),根據(jù)收到的反饋,對(duì)具體科研管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整,統(tǒng)一科研管理活動(dòng)中各個(gè)模塊的參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理流程。以全壽命周期管理作為科研管理理念、數(shù)字化科研管理平臺(tái)為技術(shù)實(shí)施手段,可以達(dá)到優(yōu)化科研管理模式和提高科研效率的目的。
人文社科的發(fā)展與管理模式之間的矛盾已經(jīng)逐漸被意識(shí)到,傳統(tǒng)的人文社科研究管理模式已經(jīng)不能滿足高校人文社科發(fā)展的要求,弊端也日漸顯露,管理模式改革勢(shì)在必行。
大多數(shù)高校在科研管理中,忽略了全壽命周期管理,只看重項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目立項(xiàng)。一味追求高級(jí)別項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù),輕視其他科研管理活動(dòng),原本項(xiàng)目立項(xiàng)只是促進(jìn)和支持科研產(chǎn)出成果的手段,不少科研人員單純地為了結(jié)項(xiàng)而結(jié)項(xiàng),導(dǎo)致產(chǎn)出的科研成果質(zhì)量低下,無(wú)法順利完成整個(gè)科研項(xiàng)目。
多數(shù)高??蒲泄芾砟J綖橹本€型層級(jí)遞進(jìn)組織機(jī)構(gòu),組織模式松散,信息不對(duì)稱,信息共享不及時(shí)??蒲行畔⑼ㄟ^(guò)傳統(tǒng)的社交軟件如微信、QQ等由科研部門管理人員傳達(dá)給學(xué)院科研秘書后再轉(zhuǎn)達(dá)給老師。經(jīng)常出現(xiàn)老師申報(bào)項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促,申報(bào)書質(zhì)量較低;同時(shí),科研管理部門無(wú)法即時(shí)得到相關(guān)問題的反饋而對(duì)科研活動(dòng)即時(shí)調(diào)整。這種直線型層級(jí)遞進(jìn)的松散組織結(jié)構(gòu)及信息傳達(dá)方式,已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代化信息發(fā)展的要求,也對(duì)科研人員科研參與度及積極性造成了負(fù)面影響。
人文社科的科研活動(dòng)中信息管理手段落后,紙質(zhì)化嚴(yán)重,目前為止人文社科研究管理活動(dòng)的實(shí)施皆依賴人工手段。大部分項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目中檢、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等工作都依賴紙質(zhì)材料報(bào)送。人員管理、項(xiàng)目管理、科研成果、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專家?guī)?、科研檔案管理等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還是停留在簡(jiǎn)單的office辦公軟件運(yùn)用,科研管理人員經(jīng)常要面對(duì)傻瓜式數(shù)據(jù)錄入,對(duì)同一數(shù)據(jù)、同一工作反復(fù)處理。由于科研信息數(shù)據(jù)誤差較大,導(dǎo)致高層管理者無(wú)法獲取準(zhǔn)確信息,進(jìn)而影響宏觀戰(zhàn)略決策。
人文社科的科研體量也在不斷增長(zhǎng),科研活動(dòng)形式日漸豐富,但科研管理人員數(shù)量并未增加、管理人員專業(yè)領(lǐng)域不對(duì)口、綜合素質(zhì)有待提高。一方面,不同的文科學(xué)院由于學(xué)科專業(yè)不同,都有自己特有的科研生態(tài)環(huán)境,有些學(xué)院是以科研為導(dǎo)向,而有些學(xué)院是以教學(xué)為主。部分科研秘書并非專職負(fù)責(zé)學(xué)院科研工作,還身兼教學(xué)及辦公室等其他行政工作,導(dǎo)致科研管理工作效率低下。另一方面,科研管理部門的科研管理人員人數(shù)偏少,無(wú)法符合日益增加的工作量需求。另外,人文社科的科研管理人員面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是不同學(xué)科與專業(yè)的科研人員,這就要求科研管理人員需要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,不斷更新工作方法與管理水平,具備一定的科學(xué)素養(yǎng),了解學(xué)科知識(shí)、研究過(guò)程和方法。一支技術(shù)強(qiáng)、專業(yè)化的科研管理隊(duì)伍,才能夠應(yīng)付不斷增大的業(yè)務(wù)量,提高科研管理工作效率。
首先,科研管理數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)該基于人文社科研究管理工作特點(diǎn)搭建,應(yīng)具備動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、共享性、隱私性4個(gè)原則;其次,應(yīng)對(duì)人文社科研究管理各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行理性梳理及分析,將各項(xiàng)活動(dòng)按照工作模塊劃分,固定工作流程,使人文社科研究管理工作與科研管理數(shù)字化平臺(tái)有效融合,增加構(gòu)建數(shù)字化人文社科研究管理體系的可行性。
3.1.1 動(dòng)態(tài)性原則
人文社科研究管理過(guò)程具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。例如,項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)在研、項(xiàng)目中檢、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)辦理中,項(xiàng)目已結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目終止等狀態(tài),項(xiàng)目狀態(tài)在當(dāng)前時(shí)間具有唯一性,因此項(xiàng)目狀態(tài)經(jīng)常會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整。同樣,其他科研活動(dòng)包括經(jīng)費(fèi)管理、專家?guī)旃芾?、檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等科研管理活動(dòng)也會(huì)隨著時(shí)間狀態(tài)的變化而變化。若是按照常規(guī)科研管理的方法,隨著狀態(tài)和時(shí)間的推移,需要一次又一次重復(fù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。因此,數(shù)字化科研管理平臺(tái)必須滿足動(dòng)態(tài)性原則。
3.1.2 即時(shí)性原則
人文社科研究管理具有即時(shí)性特點(diǎn)。一方面,科研管理部門充當(dāng)著科研信息傳聲筒的角色,是科研信息傳達(dá)的重要口徑,需要及時(shí)快速將科研信息傳遞給學(xué)??蒲腥藛T,同時(shí),將科研人員的問題及時(shí)快速反饋給上級(jí)科研單位,促進(jìn)雙方信息共享。另一方面,由于科研活動(dòng)具有周期性,普通的地、市、廳局項(xiàng)目研究時(shí)間通常為兩年,國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目研究時(shí)間通常為3~5年,科研人員的項(xiàng)目研究狀態(tài)各不相同。這就要求科研管理人員在科研管理過(guò)程中做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。因此,數(shù)字化科研管理平臺(tái)必須滿足即時(shí)性原則。
3.1.3 共享性原則
對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)而言,其內(nèi)部行為主要是圍繞著知識(shí)交流、共享、創(chuàng)新、增長(zhǎng)等環(huán)節(jié)展開的知識(shí)管理過(guò)程,知識(shí)交流共享和知識(shí)整合是實(shí)現(xiàn)科研團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)化的基本途徑[11]。科研信息與知識(shí)的共享有利于促進(jìn)科研創(chuàng)新,科研團(tuán)隊(duì)之間、科研人員之間、科研人員與科研管理人員之間需要一定程度的科研信息資源共享,才能有效提高科研效率。因此,數(shù)字化科研管理平臺(tái)必須滿足共享性原則。
3.1.4 隱私性原則
在科研管理工作中會(huì)經(jīng)常接觸到科研人員的個(gè)人及項(xiàng)目信息,例如,按照工作需要統(tǒng)計(jì)科研人員信息。在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),先要對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審核,對(duì)科研人員是否符合申報(bào)資格進(jìn)行篩查,對(duì)申報(bào)書是否符合申報(bào)要求進(jìn)行審核等。一直以來(lái),學(xué)術(shù)不端、學(xué)術(shù)造假的行為屢禁不止,作為科研管理部門需要從源頭做起,有責(zé)任也有義務(wù)保護(hù)科研人員個(gè)人及科研信息隱私。因此,數(shù)字化科研管理平臺(tái)必須滿足隱私性原則。
根據(jù)數(shù)字化時(shí)代人文社科研究管理的需求,結(jié)合工作特色和數(shù)字化目標(biāo),基于復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)開發(fā)了科研管理數(shù)字化平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)具備的基本邏輯功能有人員信息管理功能、科研信息管理功能、共享數(shù)據(jù)庫(kù)功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能、權(quán)限管理功能。
根據(jù)人文社科研究管理活動(dòng)具體工作的實(shí)際情況,可以把人文社科研究管理活動(dòng)分為8個(gè)模塊,如圖1所示,這些科研管理活動(dòng)之間密切相關(guān)。人員管理是科研管理的基礎(chǔ),項(xiàng)目管理是科研管理中最重要的管理環(huán)節(jié),而科研成果主要為項(xiàng)目立項(xiàng)后的產(chǎn)出成果,科研獲獎(jiǎng)則是基于科研成果的產(chǎn)出??蒲袡C(jī)構(gòu)管理、專家?guī)旃芾?、科研檔案管理是科研管理中必不可少的管理流程??蒲泄芾碇械母黜?xiàng)活動(dòng)聯(lián)系十分緊密,互相影響,牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此利用數(shù)字化研究管理平臺(tái)可以對(duì)科研管理活動(dòng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。
圖1 人文社科研究管理模式
(1)人員管理。做好人員管理是人文社科研究管理的基礎(chǔ)工作,需要掌握科研人員的出生年月日、現(xiàn)聘職稱、所屬學(xué)院、一級(jí)學(xué)科、二級(jí)學(xué)科、最高學(xué)歷、最高學(xué)位、政治面貌、聯(lián)系方式等與科研人員溝通聯(lián)系、統(tǒng)籌安排申報(bào)項(xiàng)目、進(jìn)行社科統(tǒng)計(jì)經(jīng)常要調(diào)取的基礎(chǔ)信息。
(2)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是人文社科研究管理的重點(diǎn)工作,除了需要掌握項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、所屬學(xué)院、項(xiàng)目編號(hào)、課題名稱、項(xiàng)目級(jí)別、項(xiàng)目類別、申報(bào)時(shí)間、最終成果、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目狀態(tài)發(fā)生時(shí)間等基本項(xiàng)目信息,還需要即時(shí)追蹤項(xiàng)目狀態(tài),包括未立項(xiàng)、立項(xiàng)在研、中檢、結(jié)項(xiàng)辦理中、已結(jié)項(xiàng)、終止、撤項(xiàng)7個(gè)狀態(tài)。把握項(xiàng)目發(fā)生狀態(tài)可以提前跟蹤和把控課題進(jìn)度,確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)中檢結(jié)項(xiàng)。
(3)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算填報(bào)、經(jīng)費(fèi)調(diào)整、經(jīng)費(fèi)到賬、經(jīng)費(fèi)登記、經(jīng)費(fèi)認(rèn)領(lǐng)、經(jīng)費(fèi)決算、經(jīng)費(fèi)退款。該模塊信息應(yīng)與校財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通,由科研管理部門按照相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行設(shè)置及審核后,經(jīng)費(fèi)劃撥至財(cái)務(wù)處系統(tǒng),由科研管理部門及財(cái)務(wù)部門共同對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管,并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行核查。
(4)科研成果管理。科研成果管理包含科研成果登記和科研成果審核,并與科研績(jī)效相關(guān)聯(lián)。科研成果內(nèi)容主要包括科研獲獎(jiǎng)、論文、論著、專利等,由科研人員自行填報(bào),所屬學(xué)院進(jìn)行審核,科研管理部門進(jìn)行認(rèn)定。
(5)科研獲獎(jiǎng)管理。科研獲獎(jiǎng)管理包括獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)和科研獲獎(jiǎng)登記。
(6)科研機(jī)構(gòu)管理??蒲袡C(jī)構(gòu)管理包括科研機(jī)構(gòu)登記、科研機(jī)構(gòu)申報(bào)、科研機(jī)構(gòu)評(píng)估。該模塊旨在跟蹤科研機(jī)構(gòu)工作進(jìn)度,記錄相關(guān)信息,考核科研機(jī)構(gòu)產(chǎn)出成果。
(7)專家?guī)旃芾?。專家?guī)旃芾戆▽<倚畔⒐芾砗湍甓软?xiàng)目評(píng)審人員管理。人文社科項(xiàng)目分為校級(jí)、市廳級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí),不同級(jí)別的項(xiàng)目立項(xiàng)流程都會(huì)涉及專家輔導(dǎo)及遴選。人文社科科研活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)專家交流,組織學(xué)術(shù)活動(dòng)及科研講座。因此,做好專家信息梳理也是科研管理活動(dòng)中不可或缺的一部分。
(8)科研檔案管理。將原來(lái)以紙質(zhì)檔案管理為主、數(shù)字化檔案管理為輔轉(zhuǎn)換成以數(shù)字化檔案管理為主、紙質(zhì)檔案為輔,該模塊信息應(yīng)與校檔案館信息系統(tǒng)聯(lián)通。數(shù)字化檔案管理可以解決紙質(zhì)檔案無(wú)法長(zhǎng)期保存、容易丟失、手工收集工作繁雜且工作量大的痛點(diǎn)。
整體上,將科研管理分為規(guī)劃決策、實(shí)施執(zhí)行、反饋調(diào)整三者相循環(huán)的科研管理機(jī)制,引入全壽命周期管理集成思想,以數(shù)字化科研管理平臺(tái)為手段對(duì)科研管理等相關(guān)活動(dòng)實(shí)施、管理和統(tǒng)計(jì),推動(dòng)高校人文社科的智能化、數(shù)字化創(chuàng)新,提升工作效率。
文章基于人文社科發(fā)展的需求,以全壽命周期管理為科研管理理念,以搭建科研管理數(shù)字化平臺(tái)為手段構(gòu)建人文社科研究管理體系,可以從人力、物力、組織協(xié)調(diào)等多方面降低科研能耗和成本,提高科研管理效率,縮短科研項(xiàng)目完成時(shí)間,減少科研管理中的損耗。研究結(jié)果是對(duì)構(gòu)建人文社科數(shù)字化研究管理體系路徑的初步探索,為現(xiàn)代化人文社科研究管理建設(shè)帶來(lái)啟示。