王 靜
(哈爾濱廣廈學院,哈爾濱 150025)
習近平總書記在2016 年在全國高校思想政治工作會議上指出,要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學全過程,實現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。黨的十九大報告和《中共中央國務院關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》圍繞新時代高?!芭囵B(yǎng)什么人”、“怎樣培養(yǎng)人”、“為誰培養(yǎng)人”的根本問題,強調(diào)要全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務,對高校實施全員、全過程、全方位育人作了系統(tǒng)的、全面的部署和規(guī)劃,為新時代高校做好“三全育人”提供了根本依據(jù)。財經(jīng)學院依據(jù)哈爾濱廣廈學院構(gòu)建了“課程思政四維教育新體系”實施方案,聚焦“學生忙起來、教師強起來、管理嚴起來、效果實起來”的總要求開展“三全育人”工作。
“三全育人”是一種全新的教育教學理念和教書育人方式,也是培育擔負民族復興大任的新時代青年的育人實踐活動。面對當前高校育人過程中存在的現(xiàn)實問題,必須全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人的根本任務,將思想政治教育貫穿教育教學全過程。哈爾濱廣廈學院財經(jīng)學院注重學生應用能力的培養(yǎng),認真貫徹黨的教育方針,以“立德樹人”為根本任務,秉承“育人報國”的辦學宗旨,圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求,確立了立足哈爾濱、面向黑龍江、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的辦學定位。充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,系統(tǒng)優(yōu)化人才培養(yǎng)過程,圍繞“三個全方位”,把思想政治教育有機融入教學育人、管理育人和服務育人,全面提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量,把學生培養(yǎng)成為中國特色社會主義的建設(shè)者和可靠接班人。
牢固把握社會主義辦學方向,緊緊圍繞高校教育立德樹人的根本任務,充分發(fā)揮中國特色社會主義教育的育人優(yōu)勢,緊密結(jié)合財經(jīng)學院專業(yè)學科建設(shè)的站位與戰(zhàn)略布局,以促進學生成長成才為中心,以理想信念為教育為核心,以提高思想政治教育工作質(zhì)量為重心,以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),以全面提高人才培養(yǎng)能力為關(guān)鍵,以構(gòu)建協(xié)同育人機制為重點,建立內(nèi)容完善、標準健全、運行科學、保障有力、運行科學、成效顯著的思想政治工作體系,形成具有財經(jīng)學院特色的全員全過程全方位育人的工作格局,著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,著力培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人,不斷開創(chuàng)新時代財經(jīng)學院教學工作新局面。
輔導員主抓學生思想政治教育和日常行為管理,班主任和專業(yè)導師主抓學生的專業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮專業(yè)方向引領(lǐng)作用。根據(jù)需要組織學生進行學習交流,分享經(jīng)驗、吸取教訓,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,傾向性問題及時向?qū)W院反饋。班主任和專業(yè)導師的身份參與學生日常管理,對學生成長中遇到的思想、生活、工作等方面問題進行指導,在服務學生成長中實現(xiàn)對學生的價值引領(lǐng)和理想信念塑造。
打造全員全過程全方位銜接的教育鏈條,關(guān)注人才培養(yǎng)的時間序列,強調(diào)教育活動的連續(xù)性,建立了相互關(guān)聯(lián)、相互銜接的教育“閉環(huán)”。針對低年級采用“輔導員+班主任”育人模式;針對畢業(yè)年級學生,以畢業(yè)設(shè)計(論文)工作為紐帶,采用“輔導員+專業(yè)導師”育人模式。通過完善從入校到離校全過程教育體系,建立全員合力育人機制,梳理出不同學段培養(yǎng)目標以細化育人內(nèi)容體系,創(chuàng)新人員管理機制以提升全員育人能力。
廣泛挖掘社會優(yōu)質(zhì)資源,完善和優(yōu)化實踐育人機制,形成協(xié)同育人合力,促進人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。與財稅管理服務公司、管理咨詢、管理軟件公司等企業(yè)深度合作。一是完善校企深度合作機制,探索協(xié)同育人路徑,不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,共建教學實訓基地,協(xié)作開發(fā)課程。二是引進省內(nèi)名師和行業(yè)企業(yè)精英擔任學生的學業(yè)導師,指導學生的學業(yè)發(fā)展。三是借助國際優(yōu)質(zhì)資源和平臺,如學院“Dreamer 青年領(lǐng)導力提升”工作室,促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升。
財經(jīng)學院充分發(fā)揮黨團組織的組織領(lǐng)導與帶動作用,深化和創(chuàng)新團學活動內(nèi)容與模式,以現(xiàn)有各類社團為依托,形成一體化的綜合育人平臺;以黨團組織和團學活動作為主陣地,形成學生德育培塑主線,如財經(jīng)學院品牌活動“人文一課時”,提高了學生們的綜合素質(zhì);以學科競賽、專業(yè)社團活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐為輔線,持續(xù)推動思想政治教育的深度融合,支持學生在完成學業(yè)的同時,獲取多種資格和能力證書,增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。廣泛開展社會調(diào)查、志愿服務等社會實踐活動,提高學生的組織協(xié)調(diào)、實踐操作等能力。為專業(yè)社團配備專業(yè)導師,以指導和促進學生專業(yè)能力得到切實提升。
1.系統(tǒng)化合力育人機制尚未建立
目前,高校在“三全育人”的過程中普遍存在工作任務條線分割、系統(tǒng)化合力育人和分工協(xié)作機制尚未完全建立等問題。各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的育人資源與力量尚未完全聚焦人才培養(yǎng),課堂內(nèi)外育人資源整合不夠,“第一課堂”(主渠道)、“第二課堂”(輔助)、“第三課堂”(網(wǎng)絡(luò)隱性)等育人環(huán)節(jié)間的融合存在壁壘。專業(yè)課教師的思政育人意識與能力有待進一步加強,專業(yè)思政育人的創(chuàng)新活力還有待進一步激發(fā)。
2.合力育人多維資源整合不夠
“三全育人”所需的相關(guān)資源孤立分割,共建共享教學實踐實訓基地不夠,協(xié)作開發(fā)課程的能力不足,協(xié)同育人的機制尚未完整形成。與財稅管理服務公司、管理咨詢、管理軟件公司等企業(yè)合作不夠深入,缺少行業(yè)企業(yè)精英擔任學生的學業(yè)導師,指導學生的學業(yè)發(fā)展不夠。
3.全方位合力育人模式尚未形成
黨團組織的德育主陣地與輻射作用未能得到充分發(fā)揮,宏觀帶動作用未能有效釋放,學生德育培塑主線地位凸顯不夠。學科競賽、專業(yè)社團活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐雖然普遍開展,但專業(yè)思政深度融合不夠,社會調(diào)查、志愿服務等社會實踐活動的價值引領(lǐng)作用有待進一步拓展,學生從入校到離校全過程閉環(huán)育人體系尚需完善。
1.專業(yè)思政統(tǒng)領(lǐng)下的能力提升規(guī)劃有效破解了團隊育人能力瓶頸
基于專業(yè)思政視角統(tǒng)籌規(guī)劃了各專業(yè)“三全育人”核心內(nèi)容體系,并將思政元素深度融入核心課程。基于專業(yè)思政建設(shè)要求對所有人員開展育人能力提升培訓(專業(yè)教師重點加強學生思想政治工作能力和課程思政能力,輔導員重點加強專業(yè)課兼課教學能力,教學管理人員重點加強“三全育人”服務保障能力),促使各類人員的育人能力顯著提升,有效保證了育人新機制的實施。
2.政校企優(yōu)質(zhì)教學資源的系統(tǒng)整合有效提升了資源共享協(xié)同效益
通過對“三全育人”所需相關(guān)資源的系統(tǒng)整合,提高了共建共享資源利用效率效益。與相關(guān)咨詢管理等服務公司合作,形成了協(xié)作開發(fā)課程、共享資源協(xié)同育人良性互動機制,雙師雙能型教師的培養(yǎng)有力助推了“三全育人”協(xié)同效果的提升。
3.黨團組織和專業(yè)社團同向共進有力支撐了全方位育人模式
通過黨團組織引領(lǐng)下的團學活動和社團活動模式創(chuàng)新,形成了以主陣地德育培塑為主線,學科競賽、專業(yè)社團活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐為輔線的一體化綜合育人模式。社會調(diào)查、志愿服務等社會實踐活動豐富了育人路徑。
在人才培養(yǎng)目標的指引下,結(jié)合各專業(yè)人才社會需求和學生成長規(guī)律,從專業(yè)思政的高度統(tǒng)籌規(guī)劃各專業(yè)的“三全育人”建設(shè)內(nèi)容。一是選擇若干門能有效推動學生成長、思政元素深度融入的專業(yè)核心課程,形成各專業(yè)的課程思政建設(shè)體系。二是根據(jù)專業(yè)思政建設(shè)要求,針對所有人員進行育人能力提升培訓。其中,專業(yè)教師側(cè)重于學生思想政治工作能力和課程思政能力提升,輔導員則需在保持思想政治工作和日常管理工作能力穩(wěn)定的前提下側(cè)重于專業(yè)課兼課教學能力提升。
從制度上做出調(diào)整,適度調(diào)減每名輔導員管理學生的數(shù)量(由國家規(guī)定的 1:200 調(diào)整為 1:100),增加輔導員總體數(shù)量;同時,還應從制度上明確輔導員可以承擔專業(yè)課程教學任務的相關(guān)條件與任務量規(guī)定,以及承擔專業(yè)課教學任務效果優(yōu)良的輔導員轉(zhuǎn)為專職教師崗位的制度規(guī)定。適度調(diào)整制度(或者給定相關(guān)政策),明確新入職無職稱年輕教師的職初(擔任1—2 年輔導員)工作安排,明確崗位工作內(nèi)容及其工作量要求。專職教師、行政人員擔任班主任工作,需要拿出相應時間開展工作和備課,這部分工作量采用與課堂教學課時置換的模式予以認可,如完成1 個班的班主任工作置換若干學時,以平衡人員工作量,確保育人效果。對于輔導員承擔專業(yè)課程,可在總課時限額內(nèi),與承擔的其他公共課(創(chuàng)業(yè)、軍事理論等)一并考慮,確保輔導員周課時不超出前述標準(2—4 課時)。專業(yè)課上課效果好的輔導員可適當增加課時量,進行重點培養(yǎng)。
根據(jù)學院專業(yè)學科建設(shè)的要求,深化財經(jīng)學院管理改革,促進教育治理能力和治理體系提升。健全學院教學管理與學生管理人員培養(yǎng)培訓與考核評價機制,全面提升管理人員綜合素質(zhì)和育人能力。進一步規(guī)范和推動本科生班級導師工作制度的實施,發(fā)揮班級導師在學生思想引領(lǐng)、專業(yè)培養(yǎng)、學術(shù)指導等方面重要作用。進一步強化教學服務崗位的基本規(guī)范與崗位職責,發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,強化服務意識,提高教學管理服務能力和水平。
“三全育人”取得實質(zhì)性效果,需要可行的規(guī)劃及有效的資源保障。這些資源既包括硬件條件建設(shè),也包括軟環(huán)境營造,主要表現(xiàn)在各類社團活動場地和氛圍的營造,以及各類活動過程中的經(jīng)費支持。一是黨團組織和團學活動的場所和氛圍營造、圖書資料的募集和采購;二是各類社團活動的開展的經(jīng)費支持,學校層面要提供一定的經(jīng)費支持和政策支持。
財經(jīng)學院內(nèi)部建立“三全育人”協(xié)同小組,定期(每月1 次)進行專題交流,開展調(diào)研和專項研討,研究提出具體政策和措施,確保方案落到實處。同時,扎實開展新時代高校黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,推進黨支部黨建創(chuàng)新工作,落實教師黨支部和學生黨支部共建模式,把思想政治教育貫穿于各項工作和活動,促進師生全面發(fā)展。
以“三全育人”為牽引,構(gòu)建新的基于“三全育人”效果的考評機制。在征求各方面意見基礎(chǔ)上,進一步完善考評體系,不斷總結(jié)經(jīng)驗、落實措施、推進工作;并要對優(yōu)秀人員進行獎勵和表彰,樹立典型,調(diào)動各方面的積極性,努力形成“三全育人”工作合力和育人效果。
本成果按照“研究、設(shè)計、實施”并行推進的原則,結(jié)合“立德樹人”的目標,以專業(yè)思政建設(shè)為切入點,持續(xù)完善育人模式。本成果于2018 年12 月開始在哈爾濱廣廈學院財經(jīng)學院陸續(xù)推廣,涉及學生3 000 余人。2020 年12 月后陸續(xù)被黑龍江財經(jīng)學院、黑龍江工商學院、哈爾濱劍橋?qū)W院、黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學院等院校借鑒、推廣。
該成果提出的“三全育人”團隊新機制、“三全育人”過程實施方法和閉環(huán)體系、黨團組織引領(lǐng)和專業(yè)社團輔助的合力育人模式、優(yōu)化的政校企社會優(yōu)質(zhì)資源深度融合平臺等措施,有效破解了體制機制障礙,形成了協(xié)同共進、合力育人的“大思政”格局,對同類高校和相近專業(yè)基于“三全育人”的人才培養(yǎng)效果提升具有重要借鑒意義和推廣價值。