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      做好行政事業(yè)單位辦公室綜合協(xié)調(diào)工作的思考

      2022-11-01 14:18:36新疆婦女干部學(xué)校王慧丹
      辦公室業(yè)務(wù) 2022年16期
      關(guān)鍵詞:辦公室單位工作

      文/新疆婦女干部學(xué)校 王慧丹

      綜合協(xié)調(diào)在辦公室諸多職能中處于關(guān)鍵位置,是貫穿辦公室工作的一條主線,也是衡量辦公室“三服務(wù)”質(zhì)量水平的重要指標(biāo)。新形勢下,辦公室需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的新領(lǐng)域多、任務(wù)量大、涵蓋面廣、難度增強(qiáng),要求辦公室審時度勢,不斷加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作、提升服務(wù)保障水平,滿足新形勢、新任務(wù)的需要。

      一、深刻認(rèn)識綜合協(xié)調(diào)工作的重要意義

      辦公室綜合協(xié)調(diào)工作旨在通過溝通協(xié)作,使各方行動變分散為協(xié)同、化矛盾為和諧、變無序?yàn)橛行?,具有總攬全局、協(xié)調(diào)各方、綜合指導(dǎo)和全面服務(wù)的性質(zhì),其工作效果則事關(guān)決策能否完整準(zhǔn)確落實(shí),事關(guān)信息傳遞是否暢通,事關(guān)單位整體工作的效率和質(zhì)量。

      綜合協(xié)調(diào)工作的重要意義具體體現(xiàn)在:1.通過綜合協(xié)調(diào),有利于及時向基層和部門傳達(dá)工作意圖,掌握真實(shí)情況,及時發(fā)現(xiàn)、如實(shí)反映、督促解決工作中的問題,保證政令通暢,確保各項(xiàng)決策得以貫徹落實(shí);2.通過綜合協(xié)調(diào),有利于保持各部門的統(tǒng)一性,把思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來,使各部門工作更加聚焦;3.通過綜合協(xié)調(diào),綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾的力量,提升工作效能,特別是面對急難險重任務(wù)時,部門在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,有利于問題高效解決;4.通過綜合協(xié)調(diào),有利于促進(jìn)信息共享,減少無序勞動、重復(fù)勞動、無效勞動,使分工更加合理,降低內(nèi)部損耗,節(jié)約時間成本和資源成本;5.從工作帶來的影響看,綜合協(xié)調(diào)利于爭取上級單位的支持,增添工作的動力;利于樹立辦公室在各部門的權(quán)威,輔助支撐辦公室牽頭抓總地位,使各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作更好開展。

      二、突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容

      辦公室綜合協(xié)調(diào)工作大致可分為事務(wù)類協(xié)調(diào)和關(guān)系類協(xié)調(diào)兩大類,要想做到有條不紊、優(yōu)質(zhì)高效,需要在全面把握綜合協(xié)調(diào)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分清主次、把握輕重。

      (一)在事務(wù)類協(xié)調(diào)方面。要突出以下重點(diǎn):一是重大決策落實(shí)的綜合協(xié)調(diào)。上級部門決策、重大安排確定后,辦公室要組織開展分解立項(xiàng),制訂計劃,明確任務(wù)內(nèi)容時限,督促落實(shí),推進(jìn)決策安排付諸實(shí)施。二是各類文稿的綜合協(xié)調(diào)。要認(rèn)真征求各方意見,提高文稿內(nèi)容、文件方案等的科學(xué)性、可操作性,提高文稿質(zhì)量,發(fā)揮好以文輔政的作用。三是會務(wù)綜合協(xié)調(diào)。根據(jù)本單位總體工作安排,確定會議主題、議程、時間、地點(diǎn)、參會人員等會議方案涉及的有關(guān)內(nèi)容,按照輕重緩急做好會議統(tǒng)籌、組織實(shí)施,協(xié)調(diào)會議餐飲、住宿、安保、保密等會議服務(wù)保障工作。四是調(diào)研(活動)的綜合協(xié)調(diào)。結(jié)合本單位工作重點(diǎn),確定調(diào)研主題、點(diǎn)位、日程安排等,做好調(diào)研活動組織實(shí)施;上級和外?。▍^(qū)市)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研、會見、接待、重要活動儀式等,要同有關(guān)部門、主持者協(xié)調(diào)其活動的規(guī)模、時間、地點(diǎn)、人員、程序等事項(xiàng),協(xié)調(diào)有關(guān)單位共同做好調(diào)研接待服務(wù)保障工作。五是應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)。遇有與本單位有關(guān)的安全生產(chǎn)、應(yīng)急突發(fā)事件等情況時,要第一時間掌握信息,及時報告以便進(jìn)行相應(yīng)安排,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門快速穩(wěn)妥處置。

      (二)在關(guān)系類綜合協(xié)調(diào)方面。要突出以下重點(diǎn):一是部門間的關(guān)系。對與本單位平級的其他單位部門要加強(qiáng)溝通交流,維護(hù)好彼此間的工作關(guān)系,促進(jìn)精誠合作,最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢,資源互補(bǔ)、形成合力;在單位內(nèi)部,要在理解認(rèn)可其他部門、科室工作的基礎(chǔ)上,圍繞不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力,充分調(diào)動其積極性,促進(jìn)各司其職、主動銜接、職能發(fā)揮到位,實(shí)現(xiàn)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是縱向關(guān)系。對本單位上級部門要加強(qiáng)工作請示、匯報,高質(zhì)量完成工作任務(wù),贏得信任和支持;對基層單位要勤聯(lián)系、重培訓(xùn),多調(diào)研、多鼓勵,了解實(shí)際情況,促進(jìn)各項(xiàng)工作有力開展。三是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系。各個單位領(lǐng)導(dǎo)之間由于職責(zé)分工、看待問題的角度不同,對某些問題看法時常有差異。辦公室在信息傳遞的過程中要準(zhǔn)確、及時溝通,客觀反映問題,耐心細(xì)致做好解釋說明,積極推動達(dá)成共識。

      三、理解把握綜合協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)

      從事辦公室綜合協(xié)調(diào)工作,要注重從工作實(shí)踐中梳理總結(jié)、學(xué)習(xí)成長,把握綜合協(xié)調(diào)崗位的工作特點(diǎn),提高對工作規(guī)律的把握和認(rèn)識,講究綜合協(xié)調(diào)方法,提高工作水平。

      (一)要突出政治性。黨和國家的機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān),辦公室作為機(jī)關(guān)(事業(yè)單位)的重要部門,必須毫不動搖講政治。具體來說,就是要在綜合協(xié)調(diào)工作中突出政治意識、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治紀(jì)律。要忠誠于黨和人民的事業(yè),以公心、公道正派做好協(xié)調(diào),本著對人民利益有利、工作有利的原則開展工作、建言獻(xiàn)策。對一些影響較大、涉及面廣、政策性強(qiáng)的事項(xiàng),要堅(jiān)持按照組織要求和相關(guān)政策辦事,要把握大局,切不可自作主張,更不可突破規(guī)章法紀(jì)底線紅線。辦公室工作人員要提高政治素質(zhì),潔身自好,清正廉潔,樹立良好形象。

      (二)要把握全局性。辦公室的特殊位置和作用決定了綜合協(xié)調(diào)工作具有很強(qiáng)的全局性。在綜合協(xié)調(diào)工作中,相關(guān)職能部門由于看待問題的立場和角度不同,有時在處理問題、做出決策時與單位整體目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)、工作全局不能完全一致,有時甚至有矛盾和沖突,這就要求辦公室以單位的中心工作為重,時時事事樹牢大局觀念,旗幟鮮明地維護(hù)整體利益,杜絕本位主義、短視思維。綜合協(xié)調(diào)工作還應(yīng)注意權(quán)衡,充分考慮各方利益,盡可能統(tǒng)籌妥帖,最大限度地凝聚各方積極力量,以達(dá)到綜合協(xié)調(diào)的最佳效果。

      (三)要強(qiáng)化服務(wù)性。做好服務(wù)是辦公室的宗旨,而綜合協(xié)調(diào)工作紛繁復(fù)雜,工作人員要認(rèn)清自身定位和工作職能,以積極樂觀的心態(tài)開展工作。工作中要本著平等原則待人處事,互相尊重,做到敬上而不壓下。要善于換位思考,堅(jiān)持原則與靈活性相結(jié)合,理解體諒對方,聽取采納合理化意見建議。要注重提升工作的藝術(shù)性,勤學(xué)善思,在工作中講究方法、把握尺度,做到有的放矢。在服務(wù)中熱情主動、周到細(xì)致,體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。

      四、認(rèn)清當(dāng)前綜合協(xié)調(diào)工作的短板

      辦公室在綜合協(xié)調(diào)實(shí)踐中,由于制度、經(jīng)驗(yàn)等主客觀因素限制,在工作方法、制度建設(shè)、質(zhì)量效果方面存在著一定的短板和不足,表現(xiàn)在以下幾個方面。

      (一)在把握工作全局性方面。在分清主次、把握工作重點(diǎn)、節(jié)奏方面普遍出現(xiàn)重形式、輕內(nèi)容的傾向,認(rèn)為協(xié)調(diào)工作就是做好各項(xiàng)具體任務(wù)事項(xiàng)、細(xì)節(jié)安排,在工作中關(guān)注具體流程、細(xì)節(jié)多,對全局工作內(nèi)容關(guān)注少。理論學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),部分工作人員對理論知識、本級和上級的決策部署等理解不夠透徹,沒有自覺自愿加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,工作中難以從全局去考慮問題,“只見樹木、不見森林”。

      (二)在服務(wù)保障能力水平方面。在工作機(jī)制方面,重大事項(xiàng)(活動)協(xié)調(diào)制度、重要信息通報制度、督促檢查制度等協(xié)調(diào)制度不夠健全有力,存在重安排、輕檢查,重事先、輕事中的現(xiàn)象;文稿、會務(wù)、調(diào)研(活動)、接待等日常工作的協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善,在領(lǐng)會意圖、前期溝通協(xié)調(diào)、擬訂方案中缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見性。在具體綜合協(xié)調(diào)任務(wù)實(shí)施方面,工作人員活動現(xiàn)場組織調(diào)度能力、待人接物能力、靈活應(yīng)變能力不足,工作效果打了折扣。

      (三)在發(fā)揮參謀助手作用方面。綜合協(xié)調(diào)崗位工作人員容易陷入“事務(wù)主義”,工作中只“做”不“思”,往往出現(xiàn)被動執(zhí)行決策指令多,協(xié)調(diào)具體事項(xiàng)事務(wù)多,不注重發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮參謀助手作用效果不到位的情況。在思想上,沒有做到協(xié)調(diào)與參謀并重,對自身工作的重要性及自身在決策部署中的角色定位認(rèn)識不足。

      (四)在工作精細(xì)化水平方面。日常性綜合協(xié)調(diào)工作的流程、操作方法缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn);有的工作雖然有制度流程,但執(zhí)行過程中因人而異,程序不嚴(yán)格,難以保證工作效果的一致性和高質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重的條件下,容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)工作事項(xiàng)銜接不夠緊密,對細(xì)節(jié)考慮關(guān)注度不夠,做不到環(huán)環(huán)相扣,導(dǎo)致服務(wù)水平不高,甚至出現(xiàn)差錯。

      (五)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面。綜合協(xié)調(diào)工作要求干部素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,特別是要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力。目前,辦公室干部在素質(zhì)能力方面存在問題,部分干部習(xí)慣“吃老本”,解決問題辦法不多,工作思路不寬,推進(jìn)工作創(chuàng)造性不夠。在能力培養(yǎng)上,偏重于在干中學(xué),“傳幫帶”作用不到位,與其他單位工作交流學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),工作視野思路不夠開闊。在人才儲備上,發(fā)現(xiàn)人才的途徑相對單一,缺少后備人才,沒有建立合理的干部人才梯隊(duì)。

      五、改進(jìn)提升綜合協(xié)調(diào)工作的思考

      我們可以從強(qiáng)化統(tǒng)籌意識、提升工作能力、完善工作機(jī)制、加強(qiáng)效果跟蹤等方面著手,改進(jìn)提升辦公室綜合協(xié)調(diào)工作,不斷提高辦公室整體服務(wù)保障水平。

      (一)在強(qiáng)化統(tǒng)籌意識上下功夫。綜合協(xié)調(diào)工作系統(tǒng)性強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣,必須增強(qiáng)統(tǒng)籌意識,才能確保協(xié)調(diào)工作高效。辦公室工作人員要提高站位,樹牢立足全局謀劃工作的意識,密切關(guān)注上級最新部署,關(guān)注本單位工作中的重點(diǎn),以極端負(fù)責(zé)的精神、開闊的視野做好綜合協(xié)調(diào)工作。要突出主線,分清事務(wù)巨細(xì)和輕重緩急,按層級、大小、時限要求細(xì)化協(xié)調(diào)內(nèi)容,適時適度,妥善處理方方面面的關(guān)系,照應(yīng)各方關(guān)切,發(fā)揮好方方面面的作用,形成工作合力。要提高標(biāo)準(zhǔn),拉高標(biāo)桿定位,勇于向自我施壓,不斷強(qiáng)化主動意識、精品意識,發(fā)揚(yáng)工匠精神,力求辦文辦事辦會工作經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。

      (二)在提升協(xié)調(diào)能力上下功夫。辦公室工作人員必須具有較強(qiáng)的政治能力,加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),透過現(xiàn)象看本質(zhì),去分析問題和解決問題,才能掌握較高的綜合協(xié)調(diào)能力。要多學(xué)習(xí),吃透上情能為準(zhǔn)確協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ),要認(rèn)真領(lǐng)會黨和國家的方針政策、重要文件,做到學(xué)深悟透、靈活運(yùn)用,不斷提升工作人員政策水平和業(yè)務(wù)水平。要多調(diào)研,經(jīng)常深入基層,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事。通過深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,弄清各方面的情況,尋找最佳的協(xié)調(diào)途徑和方案,掌握綜合協(xié)調(diào)的主動權(quán)。要多實(shí)踐,既要在工作中經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),又要加強(qiáng)模擬演練。重點(diǎn)強(qiáng)化臨時性、應(yīng)急性任務(wù)的協(xié)調(diào)和綜合保障,突出“快”和“準(zhǔn)”,做到快速高效處置。要強(qiáng)支撐,重點(diǎn)強(qiáng)化對科技信息化手段的運(yùn)用,在服務(wù)保障各個工作環(huán)節(jié)上,加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用,提升穩(wěn)定性、智能化和高效性。

      (三)在完善綜合協(xié)調(diào)機(jī)制上下功夫。完善基礎(chǔ)工作制度,在總結(jié)梳理現(xiàn)有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對各項(xiàng)工作制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化提升、匯編成冊,做到各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作有目標(biāo)要求、有責(zé)任分工、有工作標(biāo)準(zhǔn)、有流程步驟。同時加強(qiáng)工作人員的規(guī)矩意識教育,使工作有章可循、有章必循。加強(qiáng)制度創(chuàng)新,科學(xué)研判面臨的新情況、新問題,定期對前一階段綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作進(jìn)行及時回顧、總結(jié),準(zhǔn)確把握工作特征規(guī)律,對行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法要形成制度加以固化,對一些難以進(jìn)行明文規(guī)定的有所參照。要完善工作協(xié)調(diào)安排機(jī)制,建立完善重大事項(xiàng)(活動)協(xié)調(diào)制度、重要信息通報制度、督促檢查制度、重要工作安排表(臺賬)等協(xié)調(diào)制度,主動加強(qiáng)與上級部門的銜接聯(lián)絡(luò),密切與單位、單位內(nèi)各科室的溝通,提升工作安排的主動性、預(yù)見性。

      (四)在加強(qiáng)效果跟蹤上下功夫。綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障的目的在落實(shí),否則將功虧一簣。要更好地發(fā)揮辦公室跟蹤督促檢查工作,關(guān)注落實(shí)難度大、難落實(shí)、推進(jìn)效果不佳的工作事項(xiàng),明確提出整改意見、工作推進(jìn)時限效果要求,以“釘釘子”的精神抓到底。要加強(qiáng)對過程和結(jié)果的檢查,踐行極端負(fù)責(zé)的精神,精益求精、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),確保各項(xiàng)交辦的任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改解決,涉及多個部門的事項(xiàng)、整改的問題,要主動協(xié)調(diào)各方,杜絕“踢皮球”,采取有效的措施防患于未然,及時消除問題隱患,更好地發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和參謀助手作用。

      六、結(jié)語

      在當(dāng)前復(fù)雜的形勢下,辦公室綜合協(xié)調(diào)工作任重而道遠(yuǎn),意義作用愈加凸顯。總之,辦公室要善于統(tǒng)籌兼顧,內(nèi)修本領(lǐng)、外塑形象,在學(xué)思踐悟中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),在篤行實(shí)干中凝心聚力,當(dāng)好單位的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“牢固后院”。

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