互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)結(jié)合的問題及應(yīng)對策略

趙子悅

（山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，山東 泰安 271000）

隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營獲取信息、分析信息的方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化，而大數(shù)據(jù)時代的來臨對企業(yè)而言不僅是機遇，同時也是挑戰(zhàn)。

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)通常存儲于云端服務(wù)器與本地數(shù)據(jù)庫中，利于分析數(shù)據(jù)和處理工作，科學(xué)預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展趨勢。和一般數(shù)據(jù)形式相比，具備一定的價值優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)涵蓋存儲數(shù)據(jù)終端設(shè)備和傳輸數(shù)據(jù)中繼設(shè)備的服務(wù)器，作為技術(shù)人員利用特制算法分析大數(shù)據(jù)，及時將分析結(jié)果傳輸?shù)綄I(yè)服務(wù)器中。通過對數(shù)據(jù)進行深入化分析，最終獲得可靠性分析結(jié)果。

大數(shù)據(jù)具有以下特點：一是具備信息量大的特點，一定程度上決定了涵蓋信息量較少的數(shù)據(jù)信息并能被稱作大數(shù)據(jù)。從定義角度講，大數(shù)據(jù)深入分析了多種信息，這部分信息包含各個行業(yè)數(shù)量較大。部分專家學(xué)者計算得出，將一般大數(shù)據(jù)儲存標準光盤中，則需要的光盤數(shù)量可以圍繞地球和月球很多圈，并且數(shù)據(jù)呈增長趨勢。伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，并滲透在各個行業(yè)之中，為加快行業(yè)發(fā)展提供了信息資源支撐。二是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，大數(shù)據(jù)更新速度較快，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更新是在人類不可預(yù)測速度下進行著，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更新帶來了信息更新，隨之大數(shù)據(jù)具備更新速度快的特點。如果行業(yè)數(shù)據(jù)信息不斷更新增加，互聯(lián)網(wǎng)獲得這部分信息后，使得大數(shù)據(jù)信息隨之更新增加。如有不注意，間隔一定時間大數(shù)據(jù)信息都會出現(xiàn)較大的差異。因此，作為各個行業(yè)應(yīng)具備一定的敏感性，深入挖掘關(guān)鍵性信息并加以利用，從而加快行業(yè)又好又快發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)結(jié)合的意義

在互聯(lián)網(wǎng)視野下，現(xiàn)代企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，需全方位調(diào)整管理模式與內(nèi)控機制，使得不同部門員工保持密切的配合，從而科學(xué)地處理數(shù)據(jù)分析誤差問題，確保員工正確認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，了解企業(yè)生產(chǎn)部門運作機制。一方面，加強員工和部門管理之間的互動；另一方面，拉近基層與高層領(lǐng)導(dǎo)之間心理距離。大數(shù)據(jù)和企業(yè)管理相結(jié)合，有利于調(diào)動員工工作熱情，使其積極主動地投入工作之中，為企業(yè)發(fā)展注入一份新鮮的活力。此外，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展，淘汰了不必要的計劃管理制度與管理環(huán)節(jié)，加快扁平化管理制度發(fā)展。該類企業(yè)管理制度背景下，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)進行直接性對話，開展在線員工會議，說出自己內(nèi)心想法，從而獲得對應(yīng)匹配任務(wù)。

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)等級制管理模式存在一些問題，如信息真實度較低，數(shù)據(jù)傳遞較慢等?；诖?，建立員工管理模式極為必要，重申管理紀律，確保員工及時篩選出具備價值性意義，將信息傳導(dǎo)工作落到實處。員工依據(jù)企業(yè)購入大數(shù)據(jù)設(shè)備，使得管理系統(tǒng)自動化，利于信息的挖掘，深入分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，對商業(yè)環(huán)境變化情況進行評估，給予管理者以幫助，使其發(fā)揮特有經(jīng)營優(yōu)勢彌補管理制度中的不足。這樣背景下，及時優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，從而消除影響企業(yè)發(fā)展不良因素。對于企業(yè)信息管理工作，健全已有等級制管理制度架構(gòu)，構(gòu)建管理框架十分必要，具有一定的現(xiàn)實意義。要想及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟風(fēng)險，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)探尋關(guān)鍵性信息掌握風(fēng)險節(jié)點，確保管理計劃和項目建設(shè)方法具備科學(xué)性，加快企業(yè)長遠化發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)結(jié)合的問題

（一）仍舊沿用傳統(tǒng)管理方式，管理效率不理想

大數(shù)據(jù)時代的來臨，部分企業(yè)并非做好了充足化準備，部分企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)管理方式，實際管理中該種方式具備較低的管理效率，不能迎合時代需求，造成企業(yè)發(fā)展與時代發(fā)展腳步具有差異性，嚴重影響企業(yè)總體運行。對于傳統(tǒng)管理方式具備一定的成效性，這是不能否認的，但企業(yè)不能全然利用該模式，需利用更為高效的管理方式，進行適當性改變，從而增強企業(yè)總體效益。

（二）信息安全工作方面存在欠缺性

大數(shù)據(jù)時代背景下，大部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)方式對企業(yè)進行管理。當前形勢下，高新技術(shù)發(fā)展較快，因此，數(shù)據(jù)安全問題極為嚴峻。企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，如果數(shù)據(jù)庫被侵入，一方面導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)的流失；另一方面導(dǎo)致企業(yè)損失的出現(xiàn)。數(shù)據(jù)丟失泄漏是當下企業(yè)數(shù)據(jù)安全面臨的重要問題，因此，怎樣提高數(shù)據(jù)安全性是極為重要的，具有一定的現(xiàn)實意義。在企業(yè)數(shù)據(jù)管理過程中，做好數(shù)據(jù)安全管理，從而加快企業(yè)安全有效運行是十分必要的。

（三）新老管理模式銜接中存在的問題

大部分企業(yè)都具備一定的遠見性，大數(shù)據(jù)時代背景下，會利用對應(yīng)的手段創(chuàng)新企業(yè)管理模式。在調(diào)整管理模式過程中，并非單一化的，而是需要一定的過渡期。在過渡過程中，新老模式管理間銜接會存在一定的問題，造成管理模式問題百出，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。

（四）缺少專業(yè)化數(shù)據(jù)分析人才

現(xiàn)代企業(yè)員工團隊中，能夠真正掌握數(shù)據(jù)分析技巧人才少之又少，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，企業(yè)短時間內(nèi)籌集人力資源具有一定的難度性。在數(shù)據(jù)管理部門中，專業(yè)性技術(shù)人員和設(shè)備維護員具有匱乏性，嚴重影響數(shù)據(jù)采集精確性，使得設(shè)備使用成本不斷增加，大數(shù)據(jù)分析結(jié)果出現(xiàn)偏移，現(xiàn)有技術(shù)管理團隊不能及時有效地校正數(shù)據(jù)分析原則。一些技術(shù)崗位員工不能積極主動深入到設(shè)備維護技巧學(xué)習(xí)中，僅僅能完成缺乏技術(shù)含量的任務(wù)，不能確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果專業(yè)性。從企業(yè)角度講，職業(yè)培訓(xùn)機制具備一定的落后性，不能輸送專業(yè)化技術(shù)人才。由于長期忽視大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠利用的技術(shù)力量具有薄弱性，沒有給予技術(shù)資源和技術(shù)人才積累一定的關(guān)注，不能在管理活動中彰顯大數(shù)據(jù)技術(shù)價值。

（五）管理創(chuàng)新意識薄弱

一些企業(yè)管理者沒有意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)作用，不能積極主動地配置技術(shù)資源，不能深入挖掘數(shù)據(jù)分析價值。一些管理者只掌握大數(shù)據(jù)表面的價值，雖然構(gòu)建了企業(yè)信息模型，但對于數(shù)據(jù)分析技術(shù)仍舊停滯在經(jīng)濟項目信息整合上，沒有深入挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)長遠戰(zhàn)略與經(jīng)濟風(fēng)險預(yù)測等內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代企業(yè)更新管理理念極為必要，實際管理中科學(xué)、有效運用數(shù)據(jù)技術(shù)，在市場競爭中占據(jù)有利地位，加快企業(yè)長遠化發(fā)展。但部分企業(yè)信息化建設(shè)仍舊局限于財務(wù)與資產(chǎn)管理部門之中，不能真正將數(shù)據(jù)分析技術(shù)融入全部部門中，造成企業(yè)管理體系中多個部門信息出現(xiàn)傳播速度不一致，信息標準具有混亂性等，嚴重阻礙大數(shù)據(jù)普及，使得信息數(shù)據(jù)流動具有難度性。

四、互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)結(jié)合的應(yīng)對策略

（一）創(chuàng)新管理方式，推動自動化辦公

在企業(yè)實際管理中，著眼于管理對象以企業(yè)數(shù)據(jù)信息為主。以往企業(yè)數(shù)據(jù)管理中管理方式具備一定的落后性，信息管理側(cè)重人工化管理。在企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，由于管理信息較多，具備一定的復(fù)雜性，因此，工作人員擁有較大的工作困難性。數(shù)據(jù)中途出現(xiàn)修改的現(xiàn)象，需找出檔案加以處理，具有較低的工作效率。此外，實際管理中進行自動化辦公，對于數(shù)據(jù)處理具有較低的難度。全部數(shù)據(jù)處理利用計算機端操作即可，具有一定的便捷性，出現(xiàn)錯誤性概率較小。管理企業(yè)工作人員時，利用自動化模式極為必要，針對工作人員出勤方式，通過打卡的方式直接在系統(tǒng)上顯示出勤記錄。進而在一定程度上工作系統(tǒng)實現(xiàn)了對員工工作情況的全面記錄，還能為員工工作評價起到參考性作用。

（二）構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)群組，增強數(shù)據(jù)安全性

企業(yè)提高數(shù)據(jù)安全性極為必要，具有一定的現(xiàn)實意義。大數(shù)據(jù)時代下具備一定的特點，例如，數(shù)據(jù)種類多，數(shù)據(jù)范圍較廣等。企業(yè)數(shù)據(jù)信息是極為關(guān)鍵的，當下市場競爭尤為激烈，應(yīng)科學(xué)保護自身數(shù)據(jù)。大部分企業(yè)數(shù)據(jù)都存儲在數(shù)據(jù)庫中，利用公共網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)存放具備一定的不安全性，因此，企業(yè)構(gòu)建專屬數(shù)據(jù)庫極為必要，具有一定的現(xiàn)實意義。在這樣基礎(chǔ)上，將安全工作落到實處，目的是保護數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)聘請專業(yè)化技術(shù)人員構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)群組，從而給予企業(yè)安全保障。

（三）加強員工培訓(xùn)，調(diào)配人力資源

要想有效開展現(xiàn)代企業(yè)管理活動，依據(jù)具體情況調(diào)配充足的人力資源。在人才培育工作中，將數(shù)據(jù)分析人才與設(shè)備維護人員培育作為主要目標。在一定程度上對現(xiàn)有人才招募標準進行調(diào)整，并調(diào)整入職能力測試能力，著重關(guān)注應(yīng)聘者數(shù)據(jù)分析能力，在這樣基礎(chǔ)上健全專業(yè)技術(shù)人才評價指標機制，開展對應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)活動，從而培育出專業(yè)化數(shù)據(jù)分析技能的人才。此外，建立獨立開發(fā)設(shè)備與更新算法數(shù)據(jù)分析團隊，在市場競爭中占據(jù)一定地位。在加大數(shù)據(jù)人才引進的基礎(chǔ)上，挖掘具備價值性的市場信息與人才招聘信息，將人才引進與相關(guān)基本工作落到實處。作為管理者應(yīng)加強和院校間的人才交流力度，建立合作性關(guān)系，加快產(chǎn)學(xué)研機制發(fā)展，利用企業(yè)平臺為人才提供實習(xí)崗位，使得學(xué)生擁有更多的職業(yè)發(fā)展機會。一方面保證人才供應(yīng)具備穩(wěn)定性；另一方面保證企業(yè)擁有足夠的技術(shù)性人才，為企業(yè)發(fā)展提供了人才儲備量。

（四）創(chuàng)新管理理念，設(shè)定科學(xué)化管理目標

作為企業(yè)管理者應(yīng)意識到大數(shù)據(jù)形勢背景下，社會環(huán)境與商業(yè)模式的變化，在實踐中利用信息工具深入分析問題，并加以解決，在這樣基礎(chǔ)上，提高職工信息分析技術(shù)運用能力，確保員工個人才能的發(fā)揮，全方位編輯大量數(shù)據(jù)。信息化形勢背景下，數(shù)據(jù)采集與分析能力對企業(yè)發(fā)展進步具有一定影響。企業(yè)管理者應(yīng)靈活運用多種數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為清晰化信息。要想提升企業(yè)競爭力，應(yīng)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略與短期投資策略，利用相關(guān)軟件設(shè)備，采集多個領(lǐng)域數(shù)據(jù)進行深入分析。構(gòu)建數(shù)字化模型，科學(xué)預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展前景，分析研判企業(yè)投資項目盈利空間，了解市場信息和企業(yè)經(jīng)營信息。企業(yè)管理者依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對發(fā)展戰(zhàn)略加以調(diào)整，最終制定出與具體情況相吻合的經(jīng)營決策。

（五）優(yōu)化企業(yè)管理模式，構(gòu)架決策機制

新時期下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展應(yīng)以市場大部分消費者需求為基準，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)健全已有管理制度，并強化決策流程，不斷革新人力資源管理模式與生產(chǎn)機制。要想提高現(xiàn)代企業(yè)決策水平，迎合大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理制度提出的發(fā)展要求，管理者利用信息化數(shù)據(jù)建立對應(yīng)的決策調(diào)節(jié)機制尤為重要，具有一定的現(xiàn)實意義。確保智能化決策系統(tǒng)有效處理行業(yè)信息，在這樣基礎(chǔ)上，實現(xiàn)多方數(shù)據(jù)的整合，為企業(yè)決策活動給予科學(xué)化指導(dǎo)。作為企業(yè)管理者利用決策支持系統(tǒng)搜索多個領(lǐng)域背景數(shù)據(jù)資料，全方位解讀多種經(jīng)濟現(xiàn)象，使得數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠有效識別決策問題，并給出對應(yīng)的答案，建立系統(tǒng)的決策模型，待管理者修改后獲得科學(xué)化經(jīng)營方案。此外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下簡化一些非必要的管理環(huán)節(jié)，打破企業(yè)決策與管理制度流程間界限，提升管理效率，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃目標。

五、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代背景下，為企業(yè)帶來了一定的發(fā)展空間。作為企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，抓住機遇，加快自身又好又快發(fā)展。針對數(shù)據(jù)安全隱患問題，作為企業(yè)應(yīng)加以應(yīng)對。一定程度上企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟具備緊密的聯(lián)系，大數(shù)據(jù)時代背景下，國家制定了對應(yīng)的優(yōu)惠政策，企業(yè)對其加以利用，從而降低發(fā)展道路中的困難。此外，大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理結(jié)合創(chuàng)新十分重要，企業(yè)應(yīng)給予一定的關(guān)注，具有一定的現(xiàn)實意義。