陳志偉,廖智鑫,余爍
(1.中央民族大學教育學院,北京 100081;2.中央民族大學國際教育學院,北京 100081)
德國高等教育尤其是職業(yè)教育已經(jīng)成為業(yè)界典范,包括雙元制、應用型教育等在聯(lián)通教育和產(chǎn)業(yè)的同時,也全方位地培養(yǎng)和鍛造了技能型人才。然而面對未來,高等教育顯然需要更凸顯其高端科研水平和智庫實力,以應對科技、經(jīng)濟、商業(yè)等領(lǐng)域?qū)逃岢龅奶魬?zhàn)和需求。由此,德國教育管理部門和各高校從重視科技內(nèi)循環(huán)的“產(chǎn)-學-研”思路,轉(zhuǎn)變?yōu)椤把?產(chǎn)-服”路徑。“產(chǎn)-學-研”思路,即注重統(tǒng)合企業(yè)、高校和科研機構(gòu)優(yōu)勢,集成其生產(chǎn)、教育和科研的功能。而“研-產(chǎn)-服”思路則具有社會服務性質(zhì)的外循環(huán)特色,重在成果轉(zhuǎn)化和應用,通過高??蒲?、企業(yè)生產(chǎn)和社會服務的相互關(guān)聯(lián),實現(xiàn)“研-產(chǎn)”之間的支持-轉(zhuǎn)化功能,“研-服”之間的創(chuàng)造-滿足功能,“產(chǎn)-服”之間的供需功能。使高校具有前沿性、未來性、實用性和可行性的研究成果,以產(chǎn)品、流程和服務等體現(xiàn)和彰顯,由此使得科學研究可以成功地在商業(yè)生產(chǎn)、民生保障、技術(shù)更新等層面得以轉(zhuǎn)化,最終直接作用于社會現(xiàn)實。
在“研-產(chǎn)-服”思路形成的背景下,2019年8月,德國聯(lián)邦教育及研究部在“高科技戰(zhàn)略2025”(Hightech-Strategie 2025)的框架下,推出了“未來集群計劃”。[1]其初衷在于加強區(qū)域內(nèi)高校創(chuàng)新型知識的生產(chǎn)以及由此而產(chǎn)生的高科技在產(chǎn)業(yè)部門的直接應用,從而使德國各個區(qū)域內(nèi)具有科技特色的高校和產(chǎn)業(yè)部門之間,獲得更為直接的知識傳遞和便利的科技轉(zhuǎn)化,即關(guān)聯(lián)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“需”與高??蒲械摹肮?。德國未來集群計劃的“研-產(chǎn)-服”架構(gòu)如圖1所示。
圖1 德國未來集群計劃的“研-產(chǎn)-服”架構(gòu)
德國的未來集群計劃不僅資助額度、時間跨度等具有明顯的吸引力,而且其創(chuàng)設的概念內(nèi)涵和對于高校在科研實力、區(qū)域影響、專業(yè)前景等方面的引導,都提升了高校及相關(guān)企業(yè)和社會組織的參與積極性。
未來集群計劃是德國2018年發(fā)布的“高科技戰(zhàn)略2025”的重要組成部分,該戰(zhàn)略的主要目標在于確保到2025年將德國在高科技研發(fā)方面的財政支出擴增到國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.5%,主要用于醫(yī)療、環(huán)保、交通、可持續(xù)發(fā)展等在內(nèi)的高端科技研發(fā)領(lǐng)域中,并實現(xiàn)成果直接對接和滿足民眾的切實需求。[2]在“高科技戰(zhàn)略2025”實施一年后,未來集群計劃就作為聯(lián)結(jié)科技創(chuàng)新成果和現(xiàn)實應用需求之間的途徑而得以提出并實施。該計劃關(guān)注的高科技領(lǐng)域與“戰(zhàn)略”基本重疊,在數(shù)字化逐漸成為科技主流且面對新型冠狀病毒肺炎疫情時,該計劃的創(chuàng)設也帶有明顯的時代創(chuàng)新性和危機應對性。其在致力于將具有公共應用前景的高科技成果向創(chuàng)新產(chǎn)品和服務轉(zhuǎn)化的目標框架下,更為側(cè)重將高校的科研能力、研究成果的商業(yè)價值和為社會提供服務進行相互關(guān)聯(lián)。高校具有的高科技專家儲備、潛在的可用于轉(zhuǎn)化的知識技術(shù)專利、專業(yè)的人才培養(yǎng)體系等,都是計劃實施的起點和基礎。[3]因而,在該計劃的引領(lǐng)下,德國高校會更清晰地發(fā)掘自身對于社會公益的貢獻和商業(yè)價值,因而也會經(jīng)由該路徑,倒逼自身的研究項目增添更加入世的實用型和高端型特色,從而打破與社會和產(chǎn)業(yè)之間的隔絕,最終獲得全面融入。
德國聯(lián)邦政府計劃,到2029年,為整個未來集群投資10億歐元,以確保該項目的順利實施。聯(lián)邦政府為前兩輪被正式確立為未來集群計劃的項目共計提供4.5億歐元的資金,每個項目在實施階段每年將會獲得500萬歐元,以確保正常運行。[4]計劃首輪吸引到多所綜合型高校聯(lián)合地方產(chǎn)業(yè)部門組建的137個團隊參與競爭,2021年初,有7個項目成為首批正式項目。[5]該計劃于2020年11月啟動了第二輪的評選,在117個申報項目中,最終又有7個項目于2022年7月獲得認定并取得資助。[6]
就首輪和第二輪正式項目的特征而言,該計劃的選拔重點在于高校的科研實力、區(qū)域的代表性、研究的創(chuàng)新程度以及提升現(xiàn)實科技水平的潛力等,詳見表1和表2所示。
表1 德國未來集群計劃首批七大集群項目的分布和特征
表2 德國未來集群計劃第二批七大集群項目的分布和特征
首先,就高校的選擇而言,承擔項目以及開展合作支持的高校一般以工科見長??梢姡撚媱潓嶋H上是依托德國高等教育領(lǐng)域現(xiàn)有的高端工業(yè)化水平和實力,進而針對現(xiàn)實社會需求而形成的實用性拓展。其次,就區(qū)域的劃定而言,兩輪項目分散于德國各主要工業(yè)地區(qū)。該計劃尤其重視區(qū)域間高科技水平的均衡發(fā)展,并通過后續(xù)項目不斷填補區(qū)域發(fā)展空白,最終實現(xiàn)每個主要工業(yè)區(qū)域都有代表性的科技項目,以引領(lǐng)各個地方的高水平工業(yè)進步。[7]再次,就各項目的發(fā)展導向和科技特色而言,其主打領(lǐng)域主要集中于醫(yī)療、人工智能、生態(tài)環(huán)保等前沿應用型科學,尤其以大學自身的專業(yè)特長為基礎,開發(fā)便利于人類日常生活、生存和工作的各項新技術(shù),體現(xiàn)高??蒲泄ぷ鞯姆章毮芎桶l(fā)展?jié)摿Α8]
未來集群計劃項目的實際承擔和開發(fā)主體是德國高校的應用性學科和專業(yè),只有在高校功能全面發(fā)揮的前提下,各個項目才能實現(xiàn)其既定的“研-產(chǎn)-服”目標。因而整個計劃格外重視對高校創(chuàng)新功能的激發(fā)和科研能力的提升,以推進計劃的順利開展。而高校在完成項目的過程中,也在以下三個方面變換著自身的社會角色并積極融入社會。
硫代巴比妥酸法值,即TBARS可以對脂類食品中的油脂氧化物進行檢測,繼而判斷水產(chǎn)品中脂肪的氧化程度[25]。TBA值越大,說明脂肪氧化程度越高,產(chǎn)生的小分子化合物越多,如醛、酮、醇等。醛、酮、醇等小分子物質(zhì)是產(chǎn)生腥味的原因[26,27]。
該計劃重視建立高校和社會、高校和商業(yè)、高校和高校之間的高度關(guān)聯(lián)和相互支撐,以打破高校研究與各界隔閡的狀態(tài)。具體表現(xiàn)在,在項目的申請階段,要求高校結(jié)合地區(qū)工業(yè)、文化和經(jīng)濟的需求及特征,設計出符合區(qū)域未來發(fā)展的實用型創(chuàng)新方案。同時,必須引進初創(chuàng)和中小型企業(yè)作為協(xié)作單位,實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)部門的智力扶持。地區(qū)內(nèi)的高校之間也需要相互聯(lián)結(jié),利用各自在行業(yè)中的科研優(yōu)勢和基礎實驗設施,共同完成科技產(chǎn)品的研發(fā)。在第二輪申請過程中,計劃更為重視由一所或兩所高校作為申請主體,同時由多所高?;蜓芯克鳛榛锇槌蓡T構(gòu)建協(xié)同網(wǎng)絡,以此提升整個團隊的協(xié)作化和群體化水平。高校在與社會、商業(yè)和其他高校的關(guān)聯(lián)過程中,可以形成跨領(lǐng)域、跨主題、跨技術(shù)、跨學科的合作,在初創(chuàng)型企業(yè)具有突破性思維的刺激下,也更能激發(fā)高??蒲腥藛T探索全新的課題,從而實現(xiàn)科技創(chuàng)新。
該計劃從技術(shù)、文化、管理等方面支持和鼓勵高校在高科技研發(fā)方面不斷創(chuàng)新。首批和第二批入選項目,其主導院校均是在某一高科技領(lǐng)域的研究中處于領(lǐng)先優(yōu)勢且有突出創(chuàng)新潛力的高校。如斯圖加特大學領(lǐng)銜、烏爾姆大學協(xié)同的“量子傳感器集群”項目主打?qū)Ω哽`敏度和高分辨率的新型量子傳感器的研發(fā),兩所高校本身就已經(jīng)在量子傳感器領(lǐng)域深耕多年,申請該項目是將其目前所進行的主要研究向高精尖化進一步拓展。此外,計劃突出了高校實驗室的創(chuàng)新功能和地位,將資金的配比向具有高科技創(chuàng)新潛力的實驗室設計和建設予以傾斜,以提升實驗室的創(chuàng)新自由度。[9]就文化創(chuàng)新而言,計劃鼓勵和支持項目主導高校立足于自身的大學文化傳統(tǒng),同時凸顯開放的創(chuàng)新科技文化,通過中小和初創(chuàng)企業(yè)的能動性來完成應用,從而提煉出大學新型的創(chuàng)新、實用且傳統(tǒng)的多元文化。從管理角度而言,計劃涵蓋了區(qū)域內(nèi)包括企業(yè)、政府、社會組織在內(nèi)的各個主體,形成跨集群的合作關(guān)系,構(gòu)成全新的高校服務社會體系。
伴隨著計劃的實施,各參與高校需要以社會服務的重要力量,帶動社會組織和個體參與研發(fā)過程。一方面,計劃的初衷就在于滿足包括地區(qū)居民在內(nèi)的公民的各種高科技發(fā)展需求;另一方面,在高校進行研發(fā)和轉(zhuǎn)化的過程中,也需要潛在的社會客戶作為使用者參與試用和體驗,以增進對高科技成果的正向反饋和認同。由此使得高校的研發(fā)和轉(zhuǎn)化與社會日常生活緊密結(jié)合,包括對可持續(xù)發(fā)展資源和技術(shù)的追求、對科技倫理的厘定等,甚至有扶植社會個體構(gòu)建“創(chuàng)客空間”等科學實體和發(fā)展“公民科學”意識的責任。同時,高??蒲腥藛T與企業(yè)技術(shù)工人的合作將會增進對彼此工作理念和方法的理解,也會使得高校能夠直接在高科技創(chuàng)新工作中對技術(shù)工人進行繼續(xù)教育和高技能培訓,從而成為高校服務社會人才發(fā)展的一條重要路徑。[10]
未來集群計劃對于參賽團隊的選拔較為嚴格,尤其是根據(jù)德國國家整體科研導向、企業(yè)發(fā)展需求、民眾切身利益等方面制定了多階段的考察步驟,并從宏觀、中觀和微觀等層面設定了相應的審核指標體系,從而確保每個勝出的項目都能夠根據(jù)計劃所確定的“研-產(chǎn)-服”導向完成高精尖研究任務。具體情況如表3所示。
表3 未來集群計劃的申請階段和審核指標體系
未來集群計劃突出競爭理念,重視高校的科研實力、協(xié)同能力和創(chuàng)新潛力,這充分映射在其三個申請階段中。[11]在第一個階段,即概念設計環(huán)節(jié)中,以高校為主體的申請團隊需要準備參賽設計綱要,其內(nèi)容要突出科研創(chuàng)新點和突破點,以此作為研究潛力的評價基礎。同時還要羅列申請主體在該研究領(lǐng)域已經(jīng)取得的代表性成果,尤其以體現(xiàn)科研實力的專著和文章為主,從而以“代表作”制形成研判的標準。該階段約歷時半年,之后由計劃所組織的獨立評審團對參賽設計綱要進行全面評估,確立約15個項目進入下一階段的選拔。
在第二階段,即構(gòu)思階段,各項目組要結(jié)合第一階段的評估反饋和自身的優(yōu)勢特征,撰寫和提交更為細化的研究項目計劃書。計劃書的撰寫實際更為考驗高校等參與主體的實施預設和把控能力,尤為強調(diào)高校在整個過程中的組織和管理水平以及所能吸引的合作者的數(shù)量與水準。每個進入此階段的項目都會獲得25萬歐元的資助,以確保其高質(zhì)量地完成項目計劃書并初步實施其確定的早期戰(zhàn)略,評審團將會根據(jù)計劃書進行終選,以遴選出5~7項具有充足發(fā)展?jié)摿Φ捻椖坎⒂枰怨肌?/p>
成功入選計劃的項目將會以“未來集群”的身份,進入到第三階段,即項目的落地實施階段。在完成首個三年運行期后,各項目需要提交一份研究工作進度報告。德國聯(lián)邦教育及研究部將會在每個運行周期后,組織由區(qū)域中部分高校的主要負責人和項目領(lǐng)域中知名企業(yè)的專家共同構(gòu)成獨立評審團,對項目下一階段的資助申請進行全面評估和審核。在完成三個周期的資助和建設后,各項目將接受該計劃的全面綜合評估,以確定其最終所取得的成果水平和對社會的貢獻。
由此可以看出,該計劃除了重視首個申請階段的審核之外,更為關(guān)注項目運行的成效和未來發(fā)展的潛力,對于每個項目的跟蹤和監(jiān)督也是其閉環(huán)管理的重要組成部分。這也從終端層面杜絕了項目的爛尾,甚至使得每個項目在原有的基礎上繼續(xù)激發(fā)活力,以爭取更為高精尖的成果和效益。
獨立評審團審核各個申請項目時,在宏觀層面重視申請的項目是否有科技創(chuàng)新的潛質(zhì),進而要求項目的成果能夠應對全球挑戰(zhàn),解決社會普遍問題。同時,還要求項目對于社會發(fā)展應當具有一定的公益性和責任感,包括能夠在項目的進行過程中組織相應的科研培訓、繼續(xù)教育、國際交流等活動,從而將計劃的作用和影響不斷擴大。
在中觀層面則尤其重視項目在現(xiàn)實中所具有的經(jīng)濟效益和價值,由此判定項目能否體現(xiàn)出自身的商業(yè)化優(yōu)勢以增添其可持續(xù)發(fā)展的附加值。同時,跨領(lǐng)域、跨主題、跨技術(shù)、跨學科的合作也在評估中占有重要權(quán)重,由此倒逼項目在設計過程中全方位地吸引和組織各種專業(yè)力量,以促進項目團隊的多元化構(gòu)成從而提升其專業(yè)性和綜合性。
在微觀層面的審核中,則強調(diào)項目需要對地方就業(yè)、生活質(zhì)量提升、科技進步等方面的任務有所分擔,以此成為地方繁榮振興的推動力量。尤其應當將地區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)納入項目的實施和轉(zhuǎn)化階段,使其能夠直接參與“研-產(chǎn)-服”的整個過程,并且與項目組建立緊密的聯(lián)系,從而不斷獲得科技創(chuàng)新的智力支持以壯大自身的發(fā)展規(guī)模,這也是該計劃推動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進企業(yè)成長的直接手段。
這些評價指標顯然對于作為項目主體的高校有著較為明確的要求,即如果要在計劃中勝出,就不僅需要完成科研創(chuàng)新任務,而且需要密切關(guān)聯(lián)社會需求,使高校的高端科技成果得以順利轉(zhuǎn)化和應用。
每個最終成為未來集群計劃的項目都在德國相關(guān)研究領(lǐng)域中具有突出的科研和轉(zhuǎn)化優(yōu)勢,而就高校在其中的功能和影響而言,則需要重視每個項目中高校自身實力的發(fā)揮和組織功能的體現(xiàn)。以下就以慕尼黑工業(yè)大學主導的“慕尼黑未來交通集群”(以下簡稱交通集群)為典型特征項目,分析該計劃各項目的運行模式,如圖2所示。
圖2 交通集群項目的理念和功能及高校的角色和作用
交通集群項目主要是為解決慕尼黑大都市區(qū)內(nèi)的復雜交通問題而由慕尼黑工業(yè)大學領(lǐng)銜創(chuàng)設的,[12]該項目在巴伐利亞州住建和交通部、慕尼黑工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、慕尼黑運輸公司、慕尼黑市政府、寶馬集團等來自科學、商業(yè)和政治等各界組織和機構(gòu)的共同參與下,成為第一輪未來集群計劃的勝出者之一。截至2022年,該項目已運行了40個涉及慕尼黑交通改進的子項目,其中大多數(shù)是由慕尼黑工業(yè)大學機械工程學院和建筑學院所主導完成的。
該項目聚焦城市生活的流動性,以此給予慕尼黑工業(yè)大學在此類研究領(lǐng)域中充足的創(chuàng)新空間。同時還能夠緊密結(jié)合慕尼黑大都市區(qū)近500萬居民的出行質(zhì)量和城市繁榮,甚至還以可持續(xù)發(fā)展為商業(yè)增長點促進交通能源更新?lián)Q代,因此其選取的主題與未來集群計劃的初衷較為一致。在此基礎上,實現(xiàn)對于慕尼黑大都市區(qū)交通的時間效率、空間容納和空氣質(zhì)量的改進,其中的重要抓手在于通過慕尼黑工業(yè)大學的數(shù)字化技術(shù),對交通的移動性進行全方位的模擬操作和掌控。[13]同時,對于高校而言,其能夠影響、開展實驗且容易取得技術(shù)創(chuàng)新的范圍主要集中于所在的城市,也正是在當?shù)卣痛笮推髽I(yè)的聯(lián)合支持下,慕尼黑工業(yè)大學才能將此項目進行申請并順利落地,而這也正是“研-產(chǎn)-服”相互支持的集中表現(xiàn)。
在項目的整體運行中,慕尼黑工業(yè)大學作為主導院校,從三個方面發(fā)揮了功能并對最終的成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化起到?jīng)Q定性作用。首先,該校調(diào)動和整合自身所有資源全力服務項目的實施,融合了學校內(nèi)部各個學科的資源。在人員上涵蓋工程、城市和空間規(guī)劃、電子信息計劃、能源環(huán)保等專業(yè)的教師和學生;在智力上展現(xiàn)了全校與此項目相關(guān)的各類基礎研究成果;在物力上則要求全校的實驗室和器材都可以為項目所用;在外部資源上全面聯(lián)合了商業(yè)、社會和政府等利益相關(guān)方,形成全員密集參與的研發(fā)圈。因而在申請階段,該項目經(jīng)由其強大的支持力量和多元的交叉學科背景脫穎而出。其次,該校在整個項目的落地過程中需要把握重點并做好統(tǒng)籌。在該項目的實施過程中,慕尼黑工業(yè)大學從經(jīng)濟價值、生態(tài)環(huán)保和社會服務三個方面考慮,在自動駕駛、充電安全和電能存儲等方面進行重點投入,進而實現(xiàn)對慕尼黑區(qū)域內(nèi)的新能源交通工具的更新?lián)Q代。再次,該校善于發(fā)動社會組織和政府的力量開展共同協(xié)作。其采用民眾參與的方式來設計移動空間,同時發(fā)揮地區(qū)內(nèi)強大的汽車工業(yè)優(yōu)勢,帶動寶馬集團等共同參與新能源交通工具的研發(fā)和推廣。此外,慕尼黑市政府也是其重要的參與主體,以市政交通部門為有力抓手,較為迅捷地將針對交通政策的成熟科研成果落實到位。因此對于高校而言,除了要依據(jù)自身的能力完成科研活動之外,還需要在聯(lián)系地方社區(qū)居民、企業(yè)和組織等方面具有號召力和協(xié)調(diào)力,能夠全面動員區(qū)域內(nèi)的公民共同參與項目,最終要依據(jù)自身的科研實力和未來創(chuàng)新方向整合出最優(yōu)的發(fā)展方案,以應對未來社會所面臨的困境。
面對后工業(yè)時代科技與民眾的日常生活關(guān)聯(lián)逐漸緊密,并且社會的發(fā)展更為深刻地影響科技的進程,德國逐漸認識到高校的科研工作需要走出“象牙塔”,融入現(xiàn)實社會需求。基于此,未來集群計劃實際上為高校提供了一種嘗試,即高校可以通過獲得此計劃的支持將其自身的科研項目依據(jù)民眾需求進行設計,最終的成果則通過該計劃所搭建的校企平臺進行轉(zhuǎn)化,從而為高??蒲谐晒麑崿F(xiàn)自身的社會價值提供條件。實際上未來集群計劃的形成過程離不開高校、社會、政府、產(chǎn)業(yè)等部門的協(xié)同配合,而從集群的成立到發(fā)展再到成果產(chǎn)出,都可以明顯發(fā)現(xiàn)有各方共同支持而形成的團隊化協(xié)作模式。基于此,德國逐步引導高校將具有應用性質(zhì)的科研工作密切與社會服務相互結(jié)合,樹立“研-產(chǎn)-服”的功能導向和目標追求,從而避免脫離社會實際。