媒體融合背景下地方記者站發(fā)展策略探究

許蓓蓓

記者站是新聞單位設(shè)在地方的長(zhǎng)期派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該地區(qū)的新聞采訪報(bào)道和通聯(lián)工作，起源于上世紀(jì)50 年代。長(zhǎng)期以來(lái)，地方記者站憑借其“小、快、靈”的特點(diǎn)，發(fā)揮與地方黨政機(jī)關(guān)、宣傳部門、基層單位及廣大通訊員隊(duì)伍聯(lián)系緊密的優(yōu)勢(shì)，成為新聞單位了解掌握各地輿情動(dòng)態(tài)、溝通鏈接地方信息資源的重要媒介和紐帶，也成為各地展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就、提升區(qū)域影響力的重要窗口。隨著媒體融合的深入和全媒體時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)主流媒體步入改革深水期，此時(shí)，作為省級(jí)主流媒體分支的各地記者站，在大環(huán)境沖擊和本身屬性制約的雙重“夾擊”下，面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)，亟待通過(guò)一系列改革創(chuàng)新破解難題，真正發(fā)揮駐地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“傳聲筒”作用，為報(bào)社的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、記者站面臨的困難和挑戰(zhàn)

（一）本地新聞市場(chǎng)被擠壓，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)難以凸顯

記者站的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在于其“高站位”和“低身姿”的有機(jī)融合，在于其“站在田埂上、眼望天安門”的視角切換，在于其以精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程和低成本運(yùn)營(yíng)，卻帶來(lái)“四兩撥千斤”的宣傳成效。駐站記者在采寫(xiě)稿件時(shí)，往往既有統(tǒng)攬全省的高度，又有聚焦一地的眼光，這種“吃透兩頭”的作品豐富了輿論傳播的形式，也備受地方關(guān)注和重視。尤其是省級(jí)黨報(bào)駐各地記者站，在采寫(xiě)和發(fā)布各地黨政信息資源上有明顯優(yōu)勢(shì)，易于生產(chǎn)信息量大、權(quán)威性高的“獨(dú)家新聞”。

然而，在當(dāng)前媒體融合的大背景下，各地媒體競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，往往在一地，除了地方主流媒體以及中央、省級(jí)媒體駐地方記者站之外，還有大批新媒體平臺(tái)，一些知名媒體人和行業(yè)專家設(shè)立的自媒體、公眾號(hào)等等也紛紛“搶灘”新聞市場(chǎng)?！鞍偌覡?zhēng)鳴”，帶來(lái)了新聞市場(chǎng)的空前繁榮、傳播渠道的多元豐富，但也導(dǎo)致有限新聞資源被搶占、部分主流媒體聲音容易被覆蓋的局面。

在此情況下，省媒記者站的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)便難以凸顯。新聞資源的互通共享、即時(shí)發(fā)布使記者站第一時(shí)間搶發(fā)重大新聞、創(chuàng)造“獨(dú)家新聞”的難度加大；眾多媒體的涌入和對(duì)同一新聞事件的多元化、多角度解讀，讓記者站的“吃透兩頭”優(yōu)勢(shì)不再；采用多種新媒體手段呈現(xiàn)的新聞作品層出不窮和快速傳播，讓機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的記者站疲于應(yīng)對(duì)、難以專注內(nèi)容生產(chǎn)。

失去了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法在新聞報(bào)道中出新出彩、響亮發(fā)聲，省媒記者站也漸漸失去原有的傳播陣地。加之在目前媒體融合背景下，新媒體建設(shè)的成功與否、輿論引導(dǎo)的效應(yīng)大小和區(qū)域影響力密切相關(guān)，這讓地方政府更青睞于支持本地主流媒體的發(fā)展，這使得記者站更加難以搶占本地新聞資源市場(chǎng)，工作開(kāi)展過(guò)程中也易遇到更多阻礙和不便，陷入了一系列連鎖反應(yīng)和不良循環(huán)鏈中。

（二）上游母媒改革遇到瓶頸，導(dǎo)致下游轉(zhuǎn)型不暢

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、5G 技術(shù)的出現(xiàn)、智能手機(jī)的應(yīng)用，不但讓各類媒體平臺(tái)、商業(yè)網(wǎng)站等迅速崛起，也帶來(lái)了人人都能發(fā)聲、傳播的自媒體時(shí)代、全媒體時(shí)代，短視頻、公眾號(hào)文章、H5作品、沉浸式新聞等全新的新聞呈現(xiàn)方式層出不窮，給傳統(tǒng)主流媒體帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

上游母媒尚且如此，地方記者站無(wú)疑也受到巨大沖擊。當(dāng)前，省級(jí)主流媒體均展開(kāi)了自上而下、由內(nèi)而外的改革，但由于資金、理念、人才等各種內(nèi)外因所限，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得的成果參差不齊、步調(diào)不一。有的已經(jīng)趟過(guò)改革深水期，即將完成轉(zhuǎn)型；有的尚處于艱難跋涉期，還在積極探索，這直接影響著地方記者站的發(fā)展之路。

記者站的設(shè)立，是省級(jí)新聞單位為更好獲取地方新聞資源而向外延伸的“觸角”，其長(zhǎng)期游離在母媒“大本營(yíng)”之外，管理上稍顯自由松散，所以從其脫胎之時(shí)起，難免帶著“被邊緣化”的特質(zhì)。在媒體融合背景下，母媒改革的紅利，如中央廚房探索、新媒體平臺(tái)搭建、人工智能技術(shù)等，第一時(shí)間被運(yùn)用到本部各中心采編部門中，卻難以及時(shí)應(yīng)用到記者站中，使得記者站的轉(zhuǎn)型步伐顯得遲緩。

（三）新媒體手段運(yùn)用不足、發(fā)布渠道有限，缺乏過(guò)硬新聞作品

傳統(tǒng)記者站人員一般1-4 人，在新媒體還未被廣泛運(yùn)用之前，是可以較好地完成地方新聞宣傳工作的。但隨著新媒體技術(shù)手段的廣泛運(yùn)用，新聞產(chǎn)品正變得更加豐富和多元，傳播途徑更加多樣，尤其是對(duì)于某一地方重大新聞事件，許多地方媒體、商業(yè)媒體、自媒體等等通常會(huì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣傳和解讀，創(chuàng)作出涵蓋文字、視頻、海報(bào)、直播等形式多樣、更符合多層次受眾口味的新聞作品。

這種形勢(shì)下，記者站的報(bào)道作品便難以出彩，報(bào)道聲音容易被掩蓋。歸結(jié)其原因，一是寥寥數(shù)人難以組建從策劃、采訪、拍攝，到創(chuàng)作、剪輯、合成等一條龍的新媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)，二是很多記者站人員缺乏新媒體技能，以省級(jí)黨報(bào)為例，記者站記者普遍存在著年齡偏大、文字采寫(xiě)為主、轉(zhuǎn)型能力弱的問(wèn)題。所以在新聞事件報(bào)道中，常常會(huì)面臨這樣的尷尬局面：其他媒體是“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，記者站是“形單影只”；其他媒體“長(zhǎng)槍短炮”，記者站是“一根筆桿”，懸殊的“兵力”和“武器”配備，讓記者站難以推出高質(zhì)量的新媒體作品。

由于新媒體生產(chǎn)能力偏弱，同時(shí)受制于母媒管理制度，記者站的發(fā)稿平臺(tái)、發(fā)稿渠道也顯得單一，除了傳統(tǒng)母媒及同步建設(shè)的網(wǎng)站、客戶端等，并無(wú)其他更好的發(fā)稿渠道。作為省媒的附屬機(jī)構(gòu)，記者站亦缺乏自主發(fā)稿渠道和權(quán)限，難以通過(guò)獨(dú)立開(kāi)設(shè)的微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)、視頻號(hào)等渠道，推廣和發(fā)布新聞產(chǎn)品。

二、記者站改革發(fā)展的幾個(gè)著力點(diǎn)

記者站所遭遇的被母媒和地方“邊緣化”等一系列問(wèn)題，很多是客觀原因所致，但如再不注重自身建設(shè)發(fā)展，被時(shí)代“邊緣化”的困境便可能到來(lái)。與此同時(shí)，我們也應(yīng)樂(lè)觀地看到記者站的優(yōu)勢(shì)所在，即新聞從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較高，對(duì)地方情況熟知，以及“小、快、靈”的特點(diǎn)等等。為此，筆者認(rèn)為，可著眼于以下幾點(diǎn)發(fā)力，助力記者站取長(zhǎng)補(bǔ)短、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）強(qiáng)化以稿立站觀念，在深度報(bào)道、精品報(bào)道上下功夫

無(wú)論何時(shí)何地，反映事實(shí)真相、引發(fā)思考辯論、直抵大眾心靈的好作品永不過(guò)時(shí)，“內(nèi)容為王”應(yīng)是新聞作品永恒的標(biāo)桿，也是每一個(gè)記者站的“立站之本”。真正廣為傳播的一定是有深度、有思想、有溫情的作品，唯有它們才能在海量新聞信息中脫穎而出。

省媒記者站務(wù)必要牢固樹(shù)立“以稿立站”觀念，秉承精益求精的“工匠精神”，創(chuàng)新策劃、采編機(jī)制，多采寫(xiě)和制作一批深度報(bào)道、精品報(bào)道、“現(xiàn)象級(jí)”作品，才能在地方新聞宣傳工作中占據(jù)一席之地，提升其作為主流媒體的公信力和影響力。

在新聞選題策劃上，一方面要吃透中央、所在省市關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大決策、重要部署，另一方面要積極挖掘與之相契合的地方工作要點(diǎn)，從而篩選出一批以小見(jiàn)大、富有地方特色的選題。選題策劃上，要暢通與當(dāng)?shù)攸h委政府的溝通渠道，加強(qiáng)與地市宣傳部門、地方黨媒、融媒體中心等的對(duì)接，建立定期會(huì)商機(jī)制，了解地方發(fā)展動(dòng)態(tài)，征求選題意見(jiàn)，從而為記者站獲取信息資源、做好相關(guān)策劃提供有力支持。

在具體采寫(xiě)過(guò)程中，記者站記者要踐行“四力”要求，力戒浮躁、懶散、懈怠等不良工作作風(fēng)，深入基層、深入群眾、扎實(shí)采訪、認(rèn)真創(chuàng)作。要胸懷對(duì)新聞崗位的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，牢固樹(shù)立對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)作品負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍、力求完美，才能給讀者奉上撼動(dòng)心靈的精品力作。

在作品發(fā)布和呈現(xiàn)上，一方面要更新傳播理念，千方百計(jì)降低新聞發(fā)布的滯后性，重大事件注重“搶發(fā)”“快發(fā)”，第一時(shí)間占領(lǐng)新聞傳播陣地。另一方面應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到新媒體工具對(duì)于新聞傳播的重要意義，不斷豐富和創(chuàng)新作品形式，在提高文字寫(xiě)作水平的同時(shí)，注重推出小視頻、海報(bào)、H5、直播等新媒體作品，將有料的作品內(nèi)容、有趣的作品形式相融合，從而增強(qiáng)作品傳播的廣度、深度。

（二）解決人力不足問(wèn)題，在人才培養(yǎng)、外向借力上下功夫

記者站要想轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢打敢拼、能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍至關(guān)重要。這要求記者站記者牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提升新聞業(yè)務(wù)素養(yǎng)。尤其是要注重學(xué)習(xí)新媒體技能，善于切換記者、編輯、主播等多重身份，努力將自己培養(yǎng)成一專多能的復(fù)合型全媒體記者。

針對(duì)記者站人員數(shù)量少，難以在重大新聞事件中實(shí)現(xiàn)全方位、多維度報(bào)道的問(wèn)題，應(yīng)積極探索向外借力、協(xié)同發(fā)力。如部分省媒記者站與當(dāng)?shù)孛襟w、縣級(jí)融媒體中心、通訊員隊(duì)伍等加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，合作建設(shè)工作室，在選題策劃、生產(chǎn)創(chuàng)作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、渠道分發(fā)等方面開(kāi)展合作，推出了一系列精品佳作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力和傳播力的雙提升、雙突破。

作為統(tǒng)領(lǐng)記者站的省級(jí)新聞單位，同樣應(yīng)高度重視記者站人才隊(duì)伍建設(shè)，積極為記者站輸送優(yōu)秀人才，加大對(duì)記者站記者培訓(xùn)、考核力度，加大對(duì)記者站的資金投入和政策支持。要打破記者站人員長(zhǎng)期固守一站的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)青年記者、優(yōu)秀記者定期到記者站交流輪崗、掛職鍛煉。探索打破母媒體下屬子媒、子刊、子網(wǎng)之間的界限，將文字采編人員、新聞直播人員、視頻拍攝人員、新媒體產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員等各類人員都吸納進(jìn)來(lái)，建立龐大的集團(tuán)“人才庫(kù)”，同時(shí)建立重點(diǎn)選題、重大新聞事件的聯(lián)合策劃?rùn)C(jī)制和多元化報(bào)道機(jī)制。該項(xiàng)舉措對(duì)于記者站的意義在于，只要關(guān)鍵時(shí)刻地方記者站有需要，便可方便及時(shí)地從“人才庫(kù)”中“調(diào)人”，大大增強(qiáng)人員力量補(bǔ)給。

（三）打破對(duì)外發(fā)聲壁壘，在創(chuàng)新機(jī)制、融入地方上下功夫

記者站要想成功轉(zhuǎn)型，除了擁有過(guò)硬的作品、專業(yè)的人才，還應(yīng)打通對(duì)外發(fā)聲渠道，賦予記者站更多自主權(quán)限，創(chuàng)新、創(chuàng)活記者站管理體制，培厚、培優(yōu)記者站發(fā)展的環(huán)境和土壤，讓優(yōu)秀人才有盡展才華、勇于開(kāi)拓的舞臺(tái)。

要探索突破平臺(tái)局限。前文分析過(guò)，目前許多記者站的發(fā)稿平臺(tái)、發(fā)稿渠道比較單一，除了省媒及同步建設(shè)的網(wǎng)站、客戶端等，并無(wú)更多自主發(fā)稿渠道。加強(qiáng)對(duì)記者站發(fā)稿渠道的管理是必要的，但一定程度上也束縛了記者站優(yōu)秀作品的推廣。為此，可鼓勵(lì)和支持符合條件的記者站成立分社，賦予其較為完整的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、移動(dòng)端新媒體平臺(tái)建設(shè)、人員管理、對(duì)外合作交流等權(quán)限；暫不符合條件的，探索在報(bào)社和地方黨委、政府的支持下，開(kāi)通微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)等，賦予其產(chǎn)品創(chuàng)作、發(fā)布的自主權(quán)，使地方記者站的作品能夠及時(shí)發(fā)布，快速地實(shí)現(xiàn)多渠道傳播。

要探索突破角色定位局限。作為省級(jí)媒體記者站，絕不能有比地方媒體“高出一頭”、不愿精耕和服務(wù)地方的錯(cuò)誤想法。鏈接地方黨委政府、傳播黨政信息資源是記者站的基本職能所在，在當(dāng)前媒體融合背景下，省級(jí)媒體記者站更應(yīng)將自己作為地方的一份子，急地方所急，想地方所想，講好地方故事，宣傳地方特色，走與地方融合發(fā)展之路。要積極掌握了解當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)和基層群眾需求，瞄準(zhǔn)地方改革的難點(diǎn)、重點(diǎn)和痛點(diǎn)，在自建平臺(tái)上探索開(kāi)辟“新聞+地方政務(wù)”、“新聞+文化教育”、“新聞+民生服務(wù)”等版塊，有針對(duì)性地創(chuàng)作和推送優(yōu)秀原創(chuàng)作品，定期組織線下互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)等等，在讓讀者獲得權(quán)威可靠的新聞資源、新穎清新的閱讀體驗(yàn)的同時(shí)，還能享受到更加貼心的服務(wù)。通過(guò)此項(xiàng)改革創(chuàng)新，也進(jìn)一步打破了記者站對(duì)外發(fā)聲的壁壘，樹(shù)立地方記者站可親可感的良好形象。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于省級(jí)主流媒體來(lái)說(shuō)，記者站具有不可替代的重要作用，它是連接母媒和地方的橋梁紐帶，是搶占輿情高地的重要抓手，也是新聞媒體融合發(fā)展的重要推動(dòng)力。和母媒一樣，地方記者站在媒體融合的大背景下，面臨著諸多轉(zhuǎn)型壓力，遭遇了諸多難題困境。但困境中蘊(yùn)含著變局，挑戰(zhàn)中并存著機(jī)遇，廣大記者站要勇于應(yīng)對(duì)，敢于破題，學(xué)會(huì)逆風(fēng)飛翔、危中尋機(jī)，不斷尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的應(yīng)對(duì)之策。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在媒體融合背景下，對(duì)于遠(yuǎn)離總部的記者站來(lái)說(shuō)，未來(lái)的定位，應(yīng)該既是一個(gè)可以獨(dú)立采制編播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的新媒體工作室，又是一個(gè)可以將不同新聞元素提供給集團(tuán)的信息中心。筆者認(rèn)為，記者站的未來(lái)定位，還應(yīng)該是深度融入和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與地方同發(fā)展共成長(zhǎng)的“盟友”與“生力軍”，同時(shí)更應(yīng)該是百花齊放的新聞媒介中特色鮮明、難以取代的“一枝花”。

期待各記者站通過(guò)自身發(fā)力，以及與地方的縱深合作，并在母媒一系列改革紅利的推動(dòng)下，不斷放大自身優(yōu)勢(shì)、彰顯傳播優(yōu)勢(shì)、重塑自我價(jià)值，煥發(fā)嶄新氣象。

[1] 卞軍凱.全媒體時(shí)代黨報(bào)記者站“以稿立站”的創(chuàng)新[J].新聞世界，2020（04）.

[2] 魏娜.全媒體時(shí)代省報(bào)記者站的轉(zhuǎn)型思考[J].新聞?wù)搲?021（06）.

[3] 賀涵甫.融媒體背景下地方記者站破局思考[J].中國(guó)報(bào)業(yè)，2019（17）.