文 / 江西星海監(jiān)理咨詢所 余洋
水運工程作為一項系統(tǒng)大型工程,在項目開展的階段涉及到的工程內(nèi)容非常多。作為水運工程監(jiān)理工作人員必須要意識到工作質(zhì)量的重要性。要綜合性地做好水運工程監(jiān)理工作的強化掌握工作細節(jié),這樣才能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量問題解決,達到工程項目質(zhì)量控制的標準需要。
工程建設監(jiān)理的主要特點就是專業(yè)性、實踐性較強,而監(jiān)理人員的素質(zhì)水平、能力等方面都會監(jiān)理工作產(chǎn)生較大的影響。因此,監(jiān)理人員必須具備一定的學歷、知識水平,有豐富的經(jīng)驗,對于國家的法律法規(guī)有充分了解,具備復合性素質(zhì),還要積極學習,掌握足夠的經(jīng)驗,保持知識的增長,為水運工程建設的提高奠定基礎。
工程建設監(jiān)理工作人員必須有良好的職業(yè)道德素質(zhì),應該秉承公正、公平、誠信的工作準則,嚴格履行國家的法律法規(guī)標準,符合驗收標準和規(guī)范,實現(xiàn)全面監(jiān)理管控。
監(jiān)理人員的工作就是加強質(zhì)量監(jiān)督和管理,如果沒有達到信服能力的要求,監(jiān)理指令、建議、審核意見等方面都必須進行控制,否則將無法落實到位,監(jiān)理工作也不能達到應有的效果。同時,監(jiān)理人員還應該具備職業(yè)道德素質(zhì),實事求是的開展工作,不會刻意損害任何一方的利益,掌握溝通和交流的方法,提高組織協(xié)調(diào)能力,遵紀守法的開展工作,熱情的給各個單位提供服務。只有如此,才能樹立威信,讓人們信服,也會提高監(jiān)理工作水平。
工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是提高工程的質(zhì)量與安全,充分保護工程各方的合法權益。但是工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生往往都不會有先兆,很多違規(guī)行為的出現(xiàn)都是在隱蔽的環(huán)境下出現(xiàn)的,會給監(jiān)理人員造成假象。因此,如果監(jiān)理人員工作不夠慎重,不具備預見性、洞察能力,也沒有及時地制止事故,會造成嚴重的問題。
因為人工、機械故障、材料質(zhì)量等導致安全事故的發(fā)生,監(jiān)理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,只要是發(fā)生事故問題,就會造成巨大的損失。
在水運工程開展的階段監(jiān)理工作是非常關鍵的一項工作,但根據(jù)目前現(xiàn)狀而言由于相關的監(jiān)理管理理念不夠完善,監(jiān)理管理范圍,管理職權不能夠落實到實踐當中就會出現(xiàn)各種問題,以下對常見的監(jiān)理問題現(xiàn)狀探討。
在工程建設施工中,監(jiān)理制度的制定和實施中,由于很多因素的影響而沒有達到應有的效果。在實際應用中,有些建設單位并未認識到監(jiān)理制度的重要性,沒有及時建立完善的制度體系,極大的影響了監(jiān)理的效果和質(zhì)量。
從建設單位分析,部分單位對于監(jiān)理工作的定位不準確,有些單位在具體的施工中,很多都會選擇外聘監(jiān)理單位的方式,所以監(jiān)理環(huán)節(jié)有些行為是建設單位所無法控制的,也會超出法律的規(guī)定。在水運工程實施環(huán)節(jié),有些情況下超出規(guī)定的要求,沒有進行全面的控制,極大的鑿除水運工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程的質(zhì)量,甚至還會引發(fā)嚴重的事故問題,產(chǎn)生較大的損失和不利的影響。
對于多數(shù)的水運建設單位來說,在開展建設施工中,沒有給予監(jiān)理單位相應的職權,也沒有明確監(jiān)理工作的職權范圍,會將管理權限留給自己,而管理人員進行財務的管控,卻將責任問題主要分發(fā)給相關的監(jiān)理工作人員。
因此,在具體的建設施工管理中,只要是存在這些問題,很多業(yè)主都會詢問監(jiān)理人員,同時將發(fā)生的事故問題責任歸咎給監(jiān)理人員。
此外,一些監(jiān)理單位有投資方的權力,但是在實施中,卻不能將權力與義務落實到位,只是從口頭上獲得自己的權利,很多工作都沒有做到位,也會導致建立工作效果比較差,影響工作的質(zhì)量。
當前人們對監(jiān)理單位的工作認識度還有明顯的偏差,認為這是業(yè)主方的第三產(chǎn)業(yè)形式,監(jiān)理單位雖然已經(jīng)具備了一定的權利,但是卻無法有效地發(fā)揮和利用這些權利,很多情況下都是代理投資方的利益。形成這種情況的原因與我國建設工程的監(jiān)理制度不完善存在直接的關系。因而必須及時解決所存在的問題,以消除負面的影響。
水運工程的全過程監(jiān)理要從下述幾點出發(fā):對于項目情況進行全面調(diào)查了解;分析了解工程的整體情況;對于整個工程進行總體設計;動態(tài)化監(jiān)管和控制,實現(xiàn)整體性管控。
在水運工程的建設管理中,應該確保在某個建設工期內(nèi)必須全面落實監(jiān)理工作,但是從實際情況分析,容易存在下述的原因而限制監(jiān)理工作的順利進行:第一,客觀因素;第二,其他因素。
經(jīng)過綜合分析發(fā)現(xiàn),在工程的前期調(diào)研以及后期驗收中,并未有效落實監(jiān)理工作,這就對于工程的質(zhì)量造成一定的負面影響。
從監(jiān)理角度出發(fā)進行分析,如果人員的專業(yè)素質(zhì)和水平比較差,沒有達到相應的標準,也會給工程的質(zhì)量造成影響。
在水運工程開展的階段做好水運監(jiān)理工作,對提高工程的整體質(zhì)量有著一定的聯(lián)系,以下對水運工程監(jiān)理工作質(zhì)量強化路徑進行深入探究。
在水運工程的監(jiān)理實施中,為了保證監(jiān)理工作責任可以順利的落實和執(zhí)行,必須監(jiān)理完善的監(jiān)理管理制度,同時組織相關監(jiān)理工作人員學習相關的法律法規(guī)標準,提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì),并且將工作應用到實際中。
在水運工程的管理中,應該做好下述兩個方面的問題:
其一,加強水運工程整體質(zhì)量的控制;
其二,保證水源從安全管理順利的進行;
其三,做好項目成本的總體管控。以當前的理論學習為基礎,做好現(xiàn)場各個單位的調(diào)配和控制,達到相互協(xié)調(diào)的效果。
還有就是確定具體的監(jiān)理工作范圍和標準,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作合同。
一般來說,監(jiān)理工作范圍主要指的是建設方案的設計內(nèi)容、承包商中標、施工圖交底環(huán)節(jié)等,在確定具體的工作范圍后,工作人員可以及時進入到自己的工作崗位,并且落實自己的崗位責任和義務。和業(yè)主保持良好溝通,同時也不能完全受到業(yè)主的限制,應該充分的利用監(jiān)理人員的自由度,發(fā)揮出監(jiān)理的作用,確保雙方的權利和義務都能夠落實,保證水運工程處于全面管理內(nèi),提高工程的總體水平。
監(jiān)理工作人員是監(jiān)理工作開展的主體,所以人員素質(zhì)對于工作的質(zhì)量和效果有著直接的影響,因此,監(jiān)理人員必須意識到自身工作的重要性,積極參與到企業(yè)組織的學習和培訓中,滿足監(jiān)理工作的需要。企業(yè)給予監(jiān)理人員多次學習機會,重視人員素質(zhì)的培養(yǎng),并且總結(jié)經(jīng)驗教訓。首先是安全知識和建設施工技術知識的學習。
建設單位重視監(jiān)理人員的考核與管理,保證人員素質(zhì)符合工作的需要,并且通過考核進行監(jiān)理人員的約束管理,落實各項監(jiān)理人員的責任,并且提出必要的獎勵措施,以激發(fā)出監(jiān)理人員的積極性,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,解決存在的問題。此外,建設工程的業(yè)主、施工單位來說,必須協(xié)調(diào)處理關系,保證各方利益都能夠充分的保護,做好現(xiàn)場的指導管理工作,保證項目如期交付使用。
水運工程項目要想達到規(guī)定的標準,必須做好動態(tài)化監(jiān)理管控,所以在施工前分析各個環(huán)節(jié)的特性,在建設施工后根據(jù)相應標準開展驗收處理工作,及時檢查存在的問題,如果存在問題應該及時的糾正處理,可以全面的提高工程的質(zhì)量水平。
此外,為了保證監(jiān)理工作可以順利的完成,設計、施工、監(jiān)理人員必須保持良好的溝通,充分了解設計意圖和理念,以法律法規(guī)為準繩,開展全面管控,如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在問題,應該及時調(diào)整設計方案,提高水運工程的質(zhì)量水平,保證監(jiān)理工作順利實施,不會有任何質(zhì)量與安全問題,有效的促進工程總體效益的提高。
綜上所述,水運工程監(jiān)理工作是非常重要的,對于工程質(zhì)量的提升有重要的幫助,所以水運工程必須嚴格落實管理工作,保證各個環(huán)節(jié)處于監(jiān)理管控范圍內(nèi),及時解決存在的問題,對于提高工程的總體質(zhì)量和效益有積極的作用,也會推動我國工程領域的全面發(fā)展。