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      扎根基層,當好村民“健康管家”

      2022-10-18 07:04:48民生周刊賈偉張建霞
      民生周刊 2022年21期
      關鍵詞:衛(wèi)生院家庭醫(yī)生總書記

      □ 《民生周刊》記者 賈偉 □ 張建霞

      “沒有全民健康,就沒有全面小康”,近8年來,這句話深深鐫刻在江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每一位醫(yī)務人員的心中。把村民健康放在第一位,當好村民家門口的“健康管家”。

      2014年12月13日,習近平總書記來到世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,了解農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和村民看病就醫(yī)情況??倳浿赋?,沒有全民健康,就沒有全面小康。要推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉,推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,真正解決好基層群眾看病難、看病貴問題。

      “我們正是在這些重要講話的指引下,沿著正確的方向苦干實干?!痹洪L胡小忠說。在探索“小病不出島、大病有依靠”就醫(yī)格局的道路上,世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極而主動。

      世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長戴敏在會診。

      “看病不出島,專家到門口”

      潤揚大橋橫跨長江,連接南北。沿橋向江心盤旋而下,直達一座小島—世業(yè)鎮(zhèn)。從遠處望去,一棟黃色樓房矗立在島的中心位置,這就是世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

      “你血壓有點高,雖然還沒發(fā)展成高血壓,但一定要引起足夠的重視,從現(xiàn)在開始就要注意合理飲食?!?月20日上午,胡小忠正在給村民解讀體檢報告,科普健康飲食知識。

      2015年,衛(wèi)生院30多名醫(yī)務人員組建了5支家庭醫(yī)生服務團隊,每月定期為村民開展醫(yī)療健康服務。目前已建立電子健康檔案1.27萬份,建檔率120%,規(guī)范化管理高血壓、糖尿病患者2189人。

      胡小忠介紹,全鎮(zhèn)戶籍人口1.4萬人、常住人口1萬人左右,其中,50歲以上占了常住人口的50%。老年人健康與慢病管理成為當?shù)匦l(wèi)生健康工作的重點,也是難點。

      現(xiàn)實短板,正是改進工作的著力點。

      新一輪醫(yī)改之前,世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有一棟三層小樓。設備少,醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)護人員水平都不盡如人意。在各級政府、衛(wèi)生健康部門的支持下,衛(wèi)生院建成了4600多平方米的四層醫(yī)療綜合樓,增加了床位,配置了彩超、全自動生化儀、血管超聲檢測儀等醫(yī)療設備。

      同時,加入鎮(zhèn)江市醫(yī)療集團,積極引入鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院等市級醫(yī)院專家開設心血管、糖尿病、中醫(yī)康復等6個聯(lián)合門診,暢通與大醫(yī)院的雙向轉診通道。

      據統(tǒng)計,衛(wèi)生院去年門診量5.6萬人次,比2014年增加40%,基層就診率達83.73%。基本實現(xiàn)“小病不出島,大病有依靠”。

      “多措并舉 留住人才”

      長期以來,人才“招不來,更留不住”問題制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā)展。世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也面臨著同樣的問題。

      習近平總書記調研當天,檢驗科主管檢驗師王圣勤也在現(xiàn)場。當時她還是一名實習生?,F(xiàn)如今,她已通過考試取得正式編制,并逐步成長為科里的技術骨干。

      “剛來醫(yī)院時沒有編制,收入不高,職業(yè)發(fā)展空間也不大。那時候,家人都希望我換份工作。但我一心想留下,想為村民做點事,讓他們在看病上少跑路、少花錢。”王圣勤說。

      2017年迎來了轉機。衛(wèi)生院招考正式員工,王圣勤第一時間報了名。

      “要扎根基層,在這里好好工作。”習近平總書記曾這樣勉勵王圣勤等在場年輕醫(yī)務人員。王圣勤表示,總書記的暖心話語一直激勵著她前進:2015年入黨;2017年通過入編考試;2019年,晉升中級職稱成為主管檢驗師;2020年,取得核酸檢驗資格證書;2021年,主動到抗疫一線服務,被區(qū)委授予優(yōu)秀共產黨員稱號……

      工作中,衛(wèi)生院建立人員“雙向培養(yǎng)”機制,把黨員培養(yǎng)成技術骨干,把業(yè)務骨干吸引到黨組織中來。通過黨建引領、考核激勵、崗位補貼、教育培訓、職稱晉升、拓寬空間等措施,以黨建凝聚人心,用待遇留住人才,用發(fā)展吸引人才。

      不僅于此,通過遠程醫(yī)療,既方便了村民就醫(yī),在家門口就能得到專家診治。同時,又擴寬了醫(yī)務人員的學習通道,專家言傳身教,推動從“輸血”向“造血”轉變。

      “以人民健康為中心”

      除了檢驗師的工作,王圣勤還承擔家庭醫(yī)生的部分工作,對口管理70名高血壓患者和13名糖尿病患者,每天負責健康監(jiān)測和定期管理。

      對指標不好的村民,王圣勤會聯(lián)系聯(lián)合門診進行治療;對指標控制較好的村民,她則會引導到體醫(yī)融合服務中心,進行科學鍛煉。

      村民王玉梅和老姐妹們幾乎每天都在廣場上一起跳健身操。王玉梅患有高血壓,這些年在家庭醫(yī)生的指導下定期到衛(wèi)生院拿藥,再配合運動,血壓控制得很穩(wěn)定。

      不僅于此,以運動促健康,世業(yè)鎮(zhèn)還將兩個舊船廠改造為體育公園,6公里健身步道環(huán)島而建,還新增了24個健身廣場,大健康理念逐漸融入村民日常生活—當好自己健康的“第一責任人”。

      “我們嘗試在慢病高危人群中開展醫(yī)療、運動干預。”胡小忠說,根據體檢、體測報告,運動處方師為患者開具個人運動處方,再結合家庭醫(yī)生的全程跟蹤服務。目前已開具2000余份運動處方。

      此外,衛(wèi)生院還推出“1+1+1+X”慢病管理新模式,即“1個健康指導員+1個健康協(xié)管員+1個小組長+20名左右的管理對象”模式,為每位管理對象制定個性化的管理方案,形成管理對象有慢病專檔、健康指導員規(guī)范管理、患者自我管理能力不斷提高的循環(huán)流程。

      “從今年開始,我們的發(fā)展方向就是建設現(xiàn)代化的衛(wèi)生院,進一步提升老百姓就醫(yī)的獲得感。”胡小忠說,“衛(wèi)生院對于如何實現(xiàn)現(xiàn)代化還在探索,但習近平總書記的話語會一直激勵著世業(yè)鎮(zhèn)的每一個人,也鞭策著我們做好人民生命健康的守護者?!?/p>

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