澳門城市大學(xué) 何宇崧
落實“雙減”政策和減負(fù)提質(zhì)目標(biāo),關(guān)鍵在于提高教師隊伍的素質(zhì),伴隨著基礎(chǔ)教育改革的深入,“微團隊”建設(shè)成為推動骨干教師和青年教師專業(yè)成長的重要途徑。
教師培訓(xùn)和校本研修活動要從教師專業(yè)成長的需要出發(fā),基于教研轉(zhuǎn)型和學(xué)科素養(yǎng)培育,遵循有利于教研轉(zhuǎn)型、有利于教師合作學(xué)習(xí)解決教學(xué)疑難、有利于實現(xiàn)校本研修跨越發(fā)展的新理念,建立以學(xué)科名師領(lǐng)銜、骨干教師和青年教師梯次發(fā)展的教師“微團隊”組織。
本文闡述的“微團隊”的概念,指的是以促進教師專業(yè)成長為目的,按照學(xué)科分類或研修任務(wù)組建,由骨干教師領(lǐng)銜和數(shù)名中青年教師組成的共同體,微團隊成員合作學(xué)習(xí)、協(xié)同教研、解決問題,達到共同成長的目標(biāo)。
教師“微團隊”建設(shè),有利于培育和塑造團隊精神,激活“微團隊”教師的內(nèi)在動力,發(fā)揮團隊教研的積極作用,能更好地促進骨干教師的專業(yè)成長,因此,得到普遍重視。
那么,如何更好地發(fā)揮“微團隊”建設(shè)的獨特作用呢?筆者結(jié)合校本研修的實踐經(jīng)驗,提出“微團隊”建設(shè)的五大策略:(1)培育團隊精神;(2)引導(dǎo)成長規(guī)劃;(3)開展讀書活動;(4)骨干教師領(lǐng)銜教研;(5)深入專題研究,從而在“微團隊”系列化的研修活動中,形成科學(xué)高效的青年教師成長培養(yǎng)機制,踐行教師團隊學(xué)習(xí)的理念,增強青年教師的合作意識、合作能力及研究能力,促進青年教師走上專業(yè)化成長的快速通道。
培育“微團隊”專業(yè)成長精神,激活中青年教師的成長動力,是教師“微團隊”建設(shè)的根本和靈魂。
教師成長的意義不僅僅是教學(xué)技藝、技能的嫻熟,更是對自我生命意義的追尋。教師內(nèi)生力表現(xiàn)為兩個方面:一方面,教師對內(nèi)在的自我生命價值產(chǎn)生一種認(rèn)同感,進而發(fā)現(xiàn)自我、反思自我、發(fā)展自我,努力達成生命價值的釋放與超越;另一方面,教師要不斷探索教育的真諦,確立自己的教育理想。
“微團隊”教師有了共同的專業(yè)精神追求,就會激發(fā)強烈的專業(yè)發(fā)展自我意識,主動養(yǎng)成勤讀書、愛研究的習(xí)慣,自覺進行教學(xué)實踐和教學(xué)反思,在“微團隊”教研活動中轉(zhuǎn)化和提升已有的教學(xué)經(jīng)驗,加快“微團隊”教師的專業(yè)成長。
案例:培育“微團隊”教師成長的“雁陣精神”
深圳市光明小學(xué)各學(xué)科都組建了一定數(shù)量的教師“微團隊”,學(xué)校一直重視打造“微團隊”教師成長的“雁行團隊”,培育教師主動成長的“雁陣精神”。如語文教研組以高頻次、高強度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和研討活動,扎根日常課堂教學(xué)研究,近年來從骨干教師先行研究,到“微團隊”教師的領(lǐng)銜教研,骨干教師隊伍越來越壯大?!拔F隊”教師在參與日常教研活動中合作共生、激勵成長,凝練出一句話:“成長不分先后,主動歷練自己。”語文教研組“微團隊”的這種精神,逐步推廣到科組各個備課組,并逐步推廣到不同學(xué)科?,F(xiàn)在,這句話成了該學(xué)校各學(xué)科“微團隊”教師成長的精神,學(xué)校培育了“成長不分先后,主動歷練自己”的“雁陣精神”,形成了共同成長的團隊力量,有利于培養(yǎng)更多的頭雁,帶動更多教師發(fā)展,由此,雁行隊伍會飛得更好更快、更高更遠。
教師“微團隊”建設(shè),既要制訂“微團隊”發(fā)展規(guī)劃,也要引導(dǎo)“微團隊”成員制訂個人專業(yè)成長規(guī)劃。制訂發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),就可以清晰地引導(dǎo)“微團隊”成員骨干教師和青年教師按照計劃,積極組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動。值得提倡的是,“微團隊”制訂規(guī)劃的時候,一定要樹立標(biāo)桿,尋求高標(biāo)準(zhǔn)的對話,站在一定的高度向上攀登。
案例:學(xué)校制訂“教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)”,促進“微團隊”教師對標(biāo)發(fā)展
為了指導(dǎo)教師做好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校制訂了“教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)”(見下表)。從師德修養(yǎng)、綜合素養(yǎng)、教學(xué)基本功、信息技術(shù)應(yīng)用等方面制訂了17條合格教師標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀教師標(biāo)準(zhǔn),以促進教師在專業(yè)道路上站穩(wěn)講臺、邁上臺階、走向名優(yōu)。
讀書,是教育者最好的修行?!拔F隊”要制訂教師讀書計劃,每月推進讀書活動,定人、定書目布置讀書任務(wù),定期開展“微團隊”教師讀書心得、讀書筆記交流活動,推動教師多讀書、讀好書。學(xué)校還要定期舉辦“微團隊”教師讀書分享會、讀書論壇等,營造教師讀書的良好氛圍,讓教師在學(xué)習(xí)中研究、在研究中工作,促進專業(yè)水平不斷提升。
深圳市光明小學(xué)教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)
敘事:學(xué)校舉辦“朝陽論壇”暨教師讀書分享會
學(xué)校舉辦了一場別開生面的教師讀書分享會,本期“朝陽論壇”圍繞閱讀外國教育專著的讀書分享,開展了各學(xué)科“微團隊”教師代表推薦閱讀一本書的活動。語文“微團隊”楊老師推薦閱讀《靜悄悄的革命》,她脫稿演講、侃侃而談;新教師王老師代表數(shù)學(xué)“微團隊”分享了閱讀《教出樂觀的孩子》的感受,讓大家看到了她對幸福教育的憧憬;英語“微團隊”李老師的分享詮釋了《破解問題學(xué)生的行為密碼》的觀點,給大家?guī)砹俗x書方法的啟迪;美術(shù)“微團隊”戴老師與大家分享的是《第五十六號教室的奇跡·讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使》。學(xué)校各學(xué)科“微團隊”教師代表在“朝陽論壇”上,暢談了讀書時的所思所想、所感所悟,盡情分享著讀書的收獲,傳遞著讀書的快樂,在讀書中增長見識,在讀書中獲得專業(yè)成長。
骨干領(lǐng)銜教研是構(gòu)建教師“微團隊”學(xué)習(xí)共同體的關(guān)鍵,“微團隊”骨干領(lǐng)銜教研的形式,可以按照“團隊備課—上研究課—評課研討—反思重建—撰寫文章”五位一體的教研范式推進。要做到“微團隊”成員全程參與、分工合作,學(xué)科名師適時介入、指導(dǎo)研究,邀請專家定期參與、引領(lǐng)研究?!拔F隊”骨干領(lǐng)銜教研的成果,要及時面向全校分享,實現(xiàn)教研紅利最大化?!拔F隊”成員教師要堅持寫教學(xué)反思,每天反思課堂教學(xué),不斷改進與提升教學(xué)技藝,形成個性教學(xué)風(fēng)格。
敘事:“微團隊”骨干領(lǐng)銜教研的感言
本次領(lǐng)銜教研,筆者最大的感受在以下兩個方面:一是年輕教師要想快速成長就要有平臺、勇?lián)?dāng)。本次骨干領(lǐng)銜教研中,“微團隊”上研究課的是教齡四年的張老師,她積極主動地投入到備課、研課、試課、重建之中。面對困惑:為什么“微團隊”集體多次討論,看似設(shè)計得挺好的課卻在課堂上出現(xiàn)問題?她虛心地就問題和團隊教師商量,向?qū)W科名師董主任請教,且認(rèn)真記下每一位老師給出的點評與建議,接著繼續(xù)完善,上重建課,做到了一次比一次有進步。二是每一輪領(lǐng)銜教研都促使“微團隊”教師對教學(xué)有了新的認(rèn)識。從本次骨干領(lǐng)銜教研中,筆者清楚地意識到一個好的教學(xué)設(shè)計與課堂呈現(xiàn),應(yīng)該從師生互動走向生生互動;從關(guān)注內(nèi)容走向關(guān)注寫法;從關(guān)注教法走向關(guān)注學(xué)法。
“微團隊”建設(shè)要以課題研究為抓手,深入開展本學(xué)科教學(xué)的專題研究,打造“微團隊”學(xué)科教研的特色品牌,立足日常指導(dǎo)課堂教學(xué)改革,深入發(fā)掘?qū)W科教學(xué)的育人價值,實現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)的教學(xué)效果,促進學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的不斷提升,不斷提升“微團隊”骨干教師的學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)力和品牌影響力。
案例:“微團隊”打造學(xué)科研究的特色品牌
光明小學(xué)語文學(xué)科“微團隊”教師堅持開展“1+N+1”讀寫一體化的教學(xué)研究,打造了學(xué)科教研的特色品牌?!?+N+1”讀寫一體化,指的是1篇精讀課文教學(xué),帶N篇“類課文”閱讀或綜合性學(xué)習(xí)實踐,拓展1篇習(xí)作教學(xué)。這樣的教學(xué)改革,閱讀教學(xué)指向表達與寫法,習(xí)作教學(xué)基于閱讀展開,有助于提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力,整體提升了學(xué)生的語文學(xué)科素養(yǎng)。
“小學(xué)語文‘1+N+1’讀寫一體化的教學(xué)研究”課題被立項為廣東省2021年教育規(guī)劃課題,該項研究成果被評為深圳市第四屆教育教學(xué)科研優(yōu)秀成果二等獎,學(xué)校在參加光明區(qū)“科技·生態(tài)·幸?!毕盗惺痉痘貏?chuàng)建行動中被評為光明區(qū)小學(xué)語文學(xué)科教研基地。
綜上所述,開展“培育團隊精神、引導(dǎo)成長規(guī)劃、開展讀書活動、骨干領(lǐng)銜教研、深入專題研究”等“微團隊”系列化的研修活動,有助于打造教師主動發(fā)展的專業(yè)成長機制,不斷激發(fā)教師成長的內(nèi)生動力,促進骨干教師和青年教師的專業(yè)成長更有成效,培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的優(yōu)秀教師隊伍。