跑出高質量發(fā)展“加速度”
——金鉬集團鉬化工板塊深化改革側記

自2020年實施深化改革三年行動以來，金堆城鉬業(yè)集團有限公司（以下簡稱“金鉬集團”）鉬化工板塊以“建設全球鉬化工一流企業(yè)”為目標，穩(wěn)生產、調結構、增新品、降成本，踔厲奮發(fā)勇?lián)?，堅定不移穩(wěn)增長，跑出高質量高效益發(fā)展“加速度”。

(3)Fenton氧化+Ca(OH)2預處理有助于提高納濾膜通量，改善產水品質，延長納濾膜的使用壽命。

產量利潤節(jié)節(jié)攀升

緊扣“生產圍著訂單、質量圍著市場、全員圍著效益”工作思路，金鉬集團鉬化工板塊將生產指標與責任細化量化到每個班組，嚴格工藝操作規(guī)程，明晰工作權責。圍繞崗位、設備、產量三大核心，推行清單化管理，實施產量、效益與收入“三位一體”激勵機制，穩(wěn)生產，保訂單，精細管控強根基，創(chuàng)新奮發(fā)提效能。

針對主產品產能發(fā)揮的制約因素，破“難點”通“堵點”，組織開展了“提高二鉬酸銨產能”“提高高純三氧化鉬產量”“二鉬酸銨產品鉀含量控制”等多項勞動競賽項目。二鉬酸銨產量連續(xù)7個月超額完成計劃，平均達到計劃的104.6%，二鉬酸銨產品鉀含量由目標值≤100ppm降至65ppm以下，2021年生產低鉀產品1440噸，實現(xiàn)了穩(wěn)定供貨，確保訂單如期交付。

基礎管理扎實推進。一方面，融合精益管理、精細化安全管理等工具，以生產區(qū)現(xiàn)場和設備為重點，全面排查整治現(xiàn)場跑冒滴漏，形成現(xiàn)場環(huán)境整治長效機制。另一方面，以生產性基礎管理提升為切入點，通過持續(xù)提升現(xiàn)場及作業(yè)環(huán)境、建立兩級管理制度匯編，聯(lián)動提升軟硬件，助推鉬化工板塊由陜西省國資委“文明單位”升級為“文明單位標兵”。

2022年1-5月份，鉬酸銨、高純三氧化鉬年產量累計同比增長7.8%和22.5%，成本同比降低18.9%、19.34%。實現(xiàn)利潤總額2608萬元，同比增長3233萬元。

公開競聘節(jié)省人力15%。金鉬集團對二硫化鉬新生產線62個崗位進行全員公開競聘，使想干事者有舞臺，干成事者有發(fā)展，并對生產線用工實施勞務外包，實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配備，形成了跨區(qū)域管理的高效協(xié)作與執(zhí)行模式。通過優(yōu)化崗位配置，節(jié)省人力近15%，構建了擇優(yōu)上崗、市場化定薪的工作機制。

UPLC法同時測定何首烏中2個蒽醌糖苷…………………………………母茂君，李 楊，李成功，劉 衡，譚 鵬，周 濃，張海珠（57）

觀察組防護顯效、有效和無效分別為24、9、3例，患者急性和遠期手術并發(fā)癥發(fā)生1例，并發(fā)癥率2.78%；對照組患者防護顯效8例，有效21例，無效7例，患者急性和遠期手術并發(fā)癥發(fā)生2例，并發(fā)癥率5.56%。兩組患者的急性和遠期手術并發(fā)癥率無明顯差異，不具統(tǒng)計學意義（P＞0.05）；在防護效果上，觀察組具有顯著優(yōu)勢（P＜0.05）。

管理水平持續(xù)精進

與此同時，自來水、蒸汽用量同比分別降低16.46%、27.35%。

據(jù)金鉬集團統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年，鉬化工三大主產品鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬產量同比分別增長5.7%、10.3%和3.1%。其中，鉬酸銨、二硫化鉬回收率同比分別提升0.03、0.17個百分點。累計實現(xiàn)利潤總額3254.79萬元，完成考核目標的343%。

學校要加強電子商務教師師資建設，獲取實用型人才，就要對師資隊伍進行理論基礎知識進修的同時，也要注重教師實踐能力的培養(yǎng)。學校電子商務教師專業(yè)技能的培養(yǎng)，應安排相關教師到生產線或校外實訓基地培訓，使教師切身感受活動，以積累實踐經驗。教師還可以借助現(xiàn)實中的電子商務項目，深化教學理解來鍛煉操作能力；學校通過接收企業(yè)內部能力較強的專員和技術型人才，作為其非全職的教授人員，引導學生學習實用科目，以幫助團隊增加教學實踐能力。此外，通過校企合作的方式，為實踐課程安排學生在校外實習，能夠獲得相關的知識和技能，從而提高專業(yè)技術能力。

提高設備管理水平。建立各類化工設備管理制度8項，持續(xù)提升設備標準化管理。統(tǒng)籌推進設備維護、維修、保養(yǎng)工作，在節(jié)約成本的同時，實現(xiàn)設備運行效率最大化。主作業(yè)線設備故障停機時間和直接損失較預計分別下降20.89%、41.09%。

建成世界首套鉬化工尾氣氨回收工業(yè)示范裝置。鉬化工板塊與中國科學院過程工程研究所共同完成的“離子液體法工業(yè)用氨吸收及循環(huán)利用綠色新技術”，通過成果鑒定。專家一致認為，該技術成果創(chuàng)新性強，具有自主知識產權，符合國家節(jié)能環(huán)保產業(yè)政策，經濟和環(huán)境效益突出，具有廣闊的應用前景，處于國際領先水平。運用該技術設計建成的世界首套鉬化工尾氣氨回收工業(yè)示范裝置目前已在金鉬集團建成運行。該技術以低揮發(fā)性、高吸收性的離子液體為吸收劑，實現(xiàn)了對鉬化工含氨氣體進行吸收處理和氨資源回收利用，配套相應設備、工藝、技術集成與優(yōu)化，為從根本上解決鉬化工生產中的氨污染問題提供了科學基礎和技術支撐。據(jù)了解，該項目總投資額4660萬元，包括吸收塔、解析塔、降膜蒸發(fā)器、電控室等配套設施。

技術創(chuàng)新成果斐然

實施經營模式改革。加大推廣電商采購力度，2021年全年電商采購完成計劃的151%，節(jié)約采購成本27.05萬元。深入推進內部掛單制，組織實施內部掛單10項，在提升效益的同時，也提高了一崗多能員工收入及勞動生產率。

推行全面質量管理。以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量求效益，提升全員質量管控意識和參與度。剛性執(zhí)行質量月度考核，二鉬酸銨、純三氧化鉬一次成品率分別超目標值2.70、3.37個百分點。動態(tài)開展各產品質量體系審核，新增二硫化鉬新線審核板塊，完成中石化對二鉬酸銨產品3C認證及現(xiàn)場審核，積極配合國際大客戶的三方審核，提升產品競爭力和客戶滿意度。

新建二硫化鉬生產線流程短、產能大、高效節(jié)能。與西安建筑科技大學聯(lián)合開展的《高品質二硫化鉬關鍵制備技術及應用》項目喜獲中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎。該項目采用了金鉬集團自主設計的二硫化鉬制備新工藝，從原料預處理、酸浸、粉碎、環(huán)保四個工序進行了大膽創(chuàng)新改進，選用“多功能反應釜、超細氣流粉碎機”等裝備，兼具了短流程與連續(xù)性的優(yōu)勢，有效解決了洗滌物料不均勻、超細粉二硫化鉬難于大規(guī)模連續(xù)生產、原料選擇性差等多項技術難題。利用該技術新建的二硫化鉬生產線，于2020年11月建成投產，設計年生產能力為2000噸，是目前國內二硫化鉬生產工藝中流程最短，產能最大，最高效節(jié)能清潔安全的生產線之一。

與此同時，鉬化工板塊完成的《一種處理氨氮廢水的生產工藝》等3項成果獲授權專利；與西安建筑科技大學功能材料加工國家地方聯(lián)合工程研究中心聯(lián)合申報的《高品質二硫化鉬關鍵制備技術及應用》項目獲“中國有色金屬工業(yè)科學技術獎”技術發(fā)明一等獎；《二硫化鉬生產線改進及工藝優(yōu)化研究》等4項“三新三小”項目獲陜西省創(chuàng)新方法大賽一、二、三等獎；《降低高純三氧化鉬生產廢氣排放口的氨含量》等2項QC質量項目獲陜西有色、西安市QC質量成果獎勵，自主創(chuàng)新碩果累累。

截至目前，金鉬集團鉬化工板塊擁有先進的連續(xù)可控制結晶鉬酸銨生產線、國內領先的非團聚ADM技術、世界頂級鉬加工企業(yè)質量標準的高純三氧化鉬產品等科研成果及技術專利12項。主產品鉬酸銨、高純二硫化鉬、高純三氧化鉬均獲“陜西省名牌產品”稱號。產品廣泛應用于化工、冶煉、軍工、航空、潤滑、催化劑等行業(yè)，暢銷全國及歐、美、日等國家和地區(qū)，在國內外具有廣泛知名度和較高影響力。

組員分工，用最快的速度數(shù)出幸運星的顆數(shù)。哪一組方法好，數(shù)的正確，幸運星就送給你們，于是小組成員在組長的帶領下進行數(shù)數(shù)……學生興高采烈地投入到動手操作中，在課的最后這位老師肯定了這節(jié)課同學們的學習成果，也共同分享了成功后的喜悅——把幸運星分給了學生。每位學生在順境中體驗快樂，在逆境中探究，學習真正成為學生生活中的重要感情經歷，學生通過主動參與而獲得了豐富情感體驗。

憑借自身雄厚的科技實力、先進的工藝技術、精良的生產設備，依托ISO 9001-2000質量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系，安全精細化及安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙預防管理體系進行生產管理，奠定了“JDC”品牌鉬化工系列產品國內領先、國際先進的地位。

群力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成。展望未來，金鉬集團鉬化工板塊將堅持綠色清潔安全生產的理念，認真履行社會責任，做優(yōu)做強鉬化工產品，乘勢而上、砥礪前行，向成為世界一流的鉬化學品專業(yè)制造商努力奮進！